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在经济全球化的浪潮中，中国家(jia)电企业纷纷将目光投向海外市场，出海成为行业发展的重(zhong)要方向。但与此同时，一个不容忽视的问题(ti)悄然浮现：在A股家(jia)电行业68家(jia)成分股企业里，仅有33家(jia)披露了ESG报告，披露率仅5成。这一现状表明，在海外市场监管(guan)日益(yi)严苛的今天，中国半数(shu)家(jia)电企业将面临ESG出海的新门槛(kan)。

那么，究竟为何会出现这样的局面？这背后(hou)，其实是(shi)中国家(jia)电企业不同的出海模(mo)式(shi)导致的全球化发展差异(yi)。

第一种是(shi)代(dai)工(gong)企业，这类企业在全球产业链中扮演着产品生(sheng)产的角色，不需要直接面对监管(guan)，因此不需要披露ESG报告。但随着欧(ou)盟(meng)去年7月生(sheng)效的《企业可持续发展尽职调查(cha)指令(ling)》，要求在欧(ou)盟(meng)运营的企业对其商业伙伴和(he)供应链进行尽职调查(cha)，确保经营活动符合可持续发展要求，就意味着代(dai)工(gong)企业以(yi)后(hou)可能(neng)需要直面海外监管(guan)的压力。

第二种是(shi)制造企业，这类企业主要将产品销售到(dao)全球各地，在以(yi)前海外监管(guan)相对宽(kuan)松(song)时，对ESG的重(zhong)视程度并不高(gao)。但目前，欧(ou)盟(meng)生(sheng)效的《可持续产品生(sheng)态设计法规》，要求制造商在产品设计阶段就充分考(kao)虑产品对环境的影响，把产品全生(sheng)命周期都纳入监管(guan)范围。如此一来，产品出口企业不得不重(zhong)新审视自身的产品，以(yi)满(man)足新的环保要求，如果不达标则可能(neng)被限(xian)制市场准入。

第三种是(shi)创牌(pai)企业，这类企业主要以(yi)品牌(pai)走出去，早早就在海外市场接触到(dao)了ESG，也深知ESG的重(zhong)要性，所以(yi)基本不受影响。像家(jia)电行业出海创牌(pai)的先行者海尔智家(jia)，早在十几年前就开始发布ESG报告，如今海尔欧(ou)洲又有了新成果：宣布Supernova系列感应电磁炉(lu)全面采用无塑料包装。海尔欧(ou)洲还表示，未来将逐步把无塑料包装解决方案推广到(dao)更多产品线。

在海外市场ESG监管(guan)不断升(sheng)级的当下(xia)，中国家(jia)电企业已站在了一个关键的十字路口。中国家(jia)电企业只有积极拥抱(bao)ESG，将其真正融入产品设计、生(sheng)产制造到(dao)供应链管(guan)理等各个环节中，才能(neng)跨越ESG这道出海新门槛(kan)，在全球市场上(shang)实现可持续发展。（全景网）