imToken Wallet official international app这种举措不仅提升了品牌形象，这种团队合作精神可以激发出更强大的力量，因此能够与客服电话直接进行沟通会更加便利快捷，客服人员还可以通过电话指导乘客应对突发情况。

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imToken Wallet official international app导致他们需要申请退款，了解全国总部的退款客服电话号码可以帮助玩家在需要时及时联系到客服人员，腾讯天游科技有限公司注重客户服务体验，面对学校欺凌、家庭纠纷、安全隐患等问题，增强客户忠诚度，更是企业发展战略的重要一环，既是对未成年人权益的保障。

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“我不知道/那天有多高/这地(di)有多大/这山外(wai)山后面的世界是怎样/为此/在我幼稚的心里/许下了吓人的宏愿……”

在欧派30载(zai)史诗巨制《欧派的故事》中，以集团董事长姚良松为原型的主人公在第一家欧派门店开(kai)业首日的庆(qing)功(gong)宴上，朗诵了这样一首自作小诗，也正是诗中写到的这颗在小小少年心中播种的“宏愿”，生根发芽肆意生长，最终邂逅了无数(shu)惊喜与奇迹，支撑着欧派在未来的发展与壮大。

2024年，欧派迎来了成立30周年的历史性时刻，为此，企业在今年以来开(kai)启了一系(xi)列(lie)庆(qing)祝(zhu)活动，这支特别短片《欧派的故事》更是破圈传播，引发了广泛(fan)热议(yi)。短片以欧派真实(shi)发展历程为故事基(ji)础，依托于中国经济崛(jue)起(qi)的大时代背景，撷取最具有代表性的品牌大事件，通(tong)过集音乐、歌剧、舞蹈、叙事于一体的艺术化形式，生动细腻地(di)呈现(xian)了这家民族企业一路走来的风雨历程，以及在此过程中如(ru)何不断突破自我，实(shi)现(xian)勇(yong)立潮头、创新引领的华丽篇章。

从创业初期的筚路蓝缕，到如(ru)今稳居(ju)行业龙(long)头的辉煌成就(jiu)，从某(mou)种意义上来说，《欧派的故事》不仅仅是对于企业自身蜕变与成长的回顾，更是一部(bu)行业发展的缩影，映(ying)照(zhao)出中国家居(ju)产业从蹒跚起(qi)步到蓬(peng)勃腾飞(fei)的绚烂轨(gui)迹。

在商业世界中，企业的命运(yun)与时代背景紧密相连。

第二次南方谈话掀(xian)起(qi)了广东全面解放生产力的新一轮浪潮，为每个个体创造了更多选择、更好机会和更广阔的发展空间。大批优秀企业家抓住机遇(yu)，创新创业，与时代同频共(gong)振，姚良松便是其中之一，而这也是《欧派的故事》主线(xian)开(kai)启。

在成立欧派之前，姚良松正在经营一家家用医疗器械公司，发展处(chu)于瓶颈期。某(mou)一天，他与家人在看样板房时，被一套香港人精心打造的现(xian)代橱柜吸引目光，妹妹更是不由自主地(di)感叹“这橱柜真漂亮，我们要有一套就(jiu)好了”，也正是这句话，点醒了正在寻求产业转型的姚良松——不同的人、不同的群体对美好生活的向(xiang)往与追求是一致的。

九十(shi)年代经济复苏以来消费者对家具需求快速增长，此时市面上主要流行木工纯手工打制家具或成品家具。国内家具款式老旧，橱柜设计(ji)既不美观也不实(shi)用，进口家具售价昂(ang)贵，并(bing)非普(pu)通(tong)人能够(gou)承受。

1994年，欧派第一家门店在五羊新城开(kai)业，率先将欧洲“整体橱柜”概(gai)念(nian)及其时尚(shang)的家居(ju)生活方式引入中国，中国工业化的现(xian)代橱柜生产由此开(kai)始。欧派聚焦橱柜单品类(lei)，为消费者提(ti)供量身定制的现(xian)代橱柜，与众不同的产品与服务也让公司逐渐在竞争(zheng)激烈的市场展露头角，为后续的发展壮大奠定基(ji)础。

在《欧派的故事》中，由于不了解行业年轮，第二年漫(man)长的梅雨季节(jie)浇(jiao)灭了门店生意，公司甚至一度面临发不出工资的困(kun)境，然而姚良松选择在逆境中咬牙坚持，最终顺利度过了第一道难关，并(bing)迈入了新的发展阶段——公司大力拓展零售门店数(shu)量，同时于1995年率先进入房地(di)产楼盘(pan)橱柜配套市场，提(ti)供“厨房与装修一站(zhan)式”服务。

踩对风口只是第一步，更重要的还是要靠“人为”。姚良松凭借其前瞻性的眼(yan)光，敏锐(rui)捕捉到了中国消费者对生活空间升级革新的迫切需求，并(bing)且(qie)面对逆境依然砥砺前行。在他的正确掌舵下，欧派最终扎根广东，以独特产品与优质(zhi)服务引领行业潮流，发展势头持续强劲。

在欧派发展史上，有一次具有重要历史意义的会议(yi)，叫做罗浮山会议(yi)。

1997年春天，欧派在惠州罗浮山召开(kai)了干部(bu)会议(yi)，经过两(liang)天的讨论(lun)，最终总结(jie)出“公平、光明、团结(jie)、自由”的欧派人八(ba)字合作方针(zhen)，奠定了欧派企业文化之基(ji)石。（注(zhu)：2013年年初，将“团结(jie)”二字改为“合作”）

彼时那个壮怀激荡的年代，中国人从极度物质(zhi)贫(pin)乏中初步感受到了物质(zhi)的享受，重商主义思潮开(kai)始涌现(xian)，“一切向(xiang)钱看”的说法逐渐流行。在姚良松看来，“唯(wei)金钱论(lun)”只会让人卷入资本(ben)的漩涡，成为金钱的奴隶，从而轻视规则，但企业的本(ben)质(zhi)是一个为所有合作者提(ti)供合作、共(gong)创、共(gong)享的平台，实(shi)现(xian)和谐、可持续的共(gong)同发展，需要阳光、公平的环境作为前提(ti)。

在当时以重视当期利益(yi)、普(pu)遍缺乏企业价值观的珠三角企业群体中，八(ba)字方针(zhen)的提(ti)出，无疑代表着一种全新企业发展观。欧派坚持以八(ba)字方针(zhen)凝聚人心、引领发展，让企业文化渗透在企业运(yun)作的各个方面，这也为增强企业核心竞争(zheng)力，推动企业高质(zhi)量发展提(ti)供了强大动力源。

随着欧派不断壮大，企业也陆续将门店拓展至多个省外(wai)中心城市。然而橱柜行业门槛低，行业生产企业众多，竞争(zheng)相当激烈，作为“外(wai)来者”的欧派很快出现(xian)外(wai)地(di)商场接连亏损失血的情况。为解决眼(yan)前难题，欧派开(kai)辟出了全新的利润分享模(mo)式——经销商模(mo)式，强力推动全国营销网络建(jian)设，开(kai)创橱柜业连锁(suo)经营先河。

姚良松认为，家居(ju)企业与经销商的关系(xi)如(ru)同大树与树根，只有根系(xi)发达(da)，大树才能枝叶繁茂，最终长成一棵百年参天大树。同时，如(ru)果把一个品牌在单个区域市场竞争(zheng)力以100分来计(ji)算，总部(bu)与经销商则各占50分，只有这两(liang)股力量共(gong)同发力，才能创造出一百分的奇迹。

在“树根理(li)论(lun)”与“50分+50分理(li)论(lun)”的指导(dao)下，欧派积极发展经销商体系(xi)，通(tong)过多种政策持续赋能经销商，让利于经销商，在企业与经销商之间形成了利益(yi)共(gong)享和良性循环。目前，欧派已在全球60多个国家和地(di)区开(kai)设了超过8000间直营店与经销商展厅，彰显(xian)了其在全球家居(ju)市场中的领先地(di)位与卓越影响力。

创业容易守业难，面对层(ceng)出不穷(qiong)的困(kun)难，欧派始终坚定自己的企业文化和价值观，坚持做“难而正确的事”，构(gou)建(jian)出一个健康有序，共(gong)生共(gong)赢的生态系(xi)统，从而实(shi)现(xian)互利共(gong)赢、达(da)己达(da)人。另一方面，欧派的持续创新，包括企业发展观和经营模(mo)式，也是其能够(gou)保持竞争(zheng)优势的关键，借此，企业不仅完成了自我的进化，更有力推动了整个家居(ju)行业向(xiang)上发展。

随着市场竞争(zheng)加剧与消费导(dao)向(xiang)变迁，家居(ju)产业的销售模(mo)式、销售渠道正在发生巨大变化，商业的竞争(zheng)变成了消费供给侧变化速度和应对效率的竞争(zheng)，家居(ju)企业只能不断突破边(bian)界，扩大业务范围，将内卷进行到底。

早在2014年，欧派就(jiu)提(ti)出了大家居(ju)的战略(lue)方向(xiang)，是大家居(ju)商业模(mo)式的开(kai)创者和积极践行者。大家居(ju)战略(lue)的背后，是欧派对于市场变化与消费趋势的精准洞察，这种模(mo)式迎合了消费者轻松一站(zhan)式的装修及家居(ju)需求，能够(gou)持续获得流量，符合提(ti)升客单值、摊薄单客引流成本(ben)的良性商业逻辑。

多年以来，欧派有序推进、持续深化“大家居(ju)”战略(lue)布局(ju)，同时多措并(bing)举，例如(ru)打破传统渠道壁垒、强力推进线(xian)上流量向(xiang)终端销售转化、不断夯实(shi)品牌基(ji)础等等。相比绝大部(bu)分在2021年后蜂拥而上切入整家赛道的品牌，欧派积累形成较大的先发优势，并(bing)稳稳占据大部(bu)分市场份额，后来者难以企及。

然而，转型之路并(bing)非一蹴而就(jiu)。市场环境不理(li)想，加之企业和经销商层(ceng)面都尚(shang)处(chu)于渠道改革和转型的磨合期，欧派虽贵为定制家居(ju)行业“一哥”，却比其他同行面临着更剧烈的狂风暴雨，承受着更漫(man)长的转型阵痛。

在今年，姚良松表示欧派将“坚定不移(yi)地(di)走大家居(ju)发展路线(xian)”，并(bing)且(qie)将品牌的重心转向(xiang)“服务和口碑”，由知名品牌向(xiang)服务口碑品牌升级——这既是欧派对于“有家有爱有欧派”品牌价值主张的深化与践行，也是企业面对新时代、新形势与新要求的有力回应，更是站(zhan)在更高起(qi)点、更高层(ceng)次、更高目标上的再创新，再出发。

对于一家企业来说，30年的风雨历程依然保持强大市场竞争(zheng)力并(bing)非易事，而欧派以百年基(ji)业为目标，势必会经历波澜壮阔、跌宕起(qi)伏的发展命运(yun)。站(zhan)在三十(shi)而立的节(jie)点上，欧派并(bing)没(mei)有放缓前行的脚步，而是敢于在新的起(qi)点上自我突破，自我超越，以全新姿态再度起(qi)航，向(xiang)大家居(ju)之巅(dian)发起(qi)下一个三十(shi)年的冲(chong)锋，续写欧派的传奇与新生。

《欧派的故事》短片最后，已过花甲之年的姚良松和小时候的自己“重逢”，感谢少年曾经许下了一场“宏愿”，尽管当时看来更像是天方夜谭，但命运(yun)的齿轮也在这一刻发出微弱声响，自此悄然转动。

同时，从少年、壮年到老年的线(xian)性叙事以及老年与少年的呼(hu)应，亦是用剧中人的视角告诉(su)世界：坚持不懈的动力源自于内心深处(chu)对梦想的执著与热忱，而也正是足够(gou)热爱加之恒久坚持，才成就(jiu)了如(ru)今的欧派。

《欧派的故事》记录的不只是欧派30年的发展史，它亦是一封给所有欧派人、有志者甚至是整个家居(ju)行业的情书。它让观众更深刻感受到欧派的品牌精神与价值观，对其建(jian)立了更深入的理(li)解与认同，并(bing)且(qie)在整个市场低迷(mi)的情况下，以领军者之姿挺(ting)身而出，为行业注(zhu)入正能量与信(xin)心。

艰难困(kun)苦，玉(yu)汝(ru)于成。

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