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2025-04-06 01:32:55
来源:zclaw

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中国网财(cai)经3月31日讯(记者(zhe) 贾(jia)彩儿)当餐企年报(bao)纷纷出炉,海底捞“火锅一哥”定位(wei)的含金量还在持续上升。

3月25日,海底捞(06862)发布2024年业绩报(bao)告(gao)。数据显示,过去一年,海底捞营业收入同比增长3.1%至427.55亿元,净利润同比增长4.6%至47.00亿元,核心经营利润同比增长18.7%至62.30亿元。收入、净利润实现连续两年增长。

对此,海底捞在财(cai)报(bao)中将其归结为利好政策刺激下餐饮业的整体复苏和高质量发展。这并不假,根据日前发布的《火锅产业发展报(bao)告(gao)2025》数据,2024年,全国火锅市场规模达(da)6175亿元,同比增长5.6%,火锅门店(dian)数量同比增长3.9%。预计(ji)2025年火锅市场规模将达(da)6500亿元。

火锅赛道虽火,但品牌想要盈利却变得愈发困难。根据可比数据,同为上市公司(si)的呷(ga)哺(bu)呷(ga)哺(bu)和九毛九旗下火锅品牌表现均不尽(jin)如意。以(yi)呷(ga)哺(bu)呷(ga)集团旗下湊湊为例,过去一年,湊湊由2023年的257家门店(dian)收缩至197家,尽(jin)管该品牌人均消费已从142.3元降至123.5元,其翻台率仍由2023年的2.0次/天下降至2024年的1.6次/天;

相比湊湊,九毛九旗下怂火锅则稍显乐观。财(cai)报(bao)显示,由于怂火锅过去一年间新张18家门店(dian)至总数达(da)80家,其收入也随着品牌扩张同比增长11.0%至8.95亿元。然而,这也导致怂火锅的单店(dian)客流量被严重稀(xi)释,翻台率由2023年的3.8次/天下降至2024年的2.9次/天。

再看(kan)海底捞的经营数据,门店(dian)扩张方面,海底捞保(bao)持相对稳健的拓(tuo)张速(su)度,同时继(ji)续调整优化门店(dian)。2024年,海底捞共新开62家餐厅,重启(qi)2家前期关停的海底捞餐厅,全年关闭或搬迁70家海底捞餐厅,截至年底,共经营1368家海底捞餐厅。全年接待顾客同比增长4.5%达(da)4.15亿人次,翻台率亦由2023年的3.8次/天上升至2024年的4.1次/天。

由此不难看(kan)出,业绩稳增背后(hou),海底捞“打铁还需自身(shen)硬”。上海与梅管理咨询合伙企业合伙人沈萌认为,海底捞业绩增长较稳、翻台率上升主要得益于此前消费需求的快速(su)释放与其自身(shen)经营能(neng)力的系统性升级。同时,海底捞持续进行品类与服(fu)务的创新,推出多品牌战(zhan)略以(yi)及区域化布局,也为其业绩增长构筑可持续动能(neng)。

打造“不一样的海底捞”

业绩说明(ming)会上,海底捞管理层在回顾业务发展时总结道,2024年,海底捞在制定餐厅管理基础红线的前提下,将更(geng)多的主动权交予运(yun)营一线,始终坚持门店(dian)差异化经营,让每家门店(dian)能(neng)够根据其所处商圈和客流的情(qing)况灵活调整,以(yi)满足(zu)不同顾客的个性化需求,着力打造“不一样的海底捞”。

产品层面,海底捞根据不同地区的饮食习惯和食材供应,调整上架菜品和小料台调料搭配。数据显示,2024年,海底捞全年推出了超20款全国新品和超200款区域特色菜品。北京区域的鲜切山羊肉(rou)、陕西区域的油(you)泼辣子锅底、湖北区域的藕汤锅底等(deng)个性化产品,为当地顾客带来了不一样的味蕾体验。

场景层面,为满足(zu)特定顾客的延伸需求,2024年海底捞陆续推出包间店(dian)、亲子主题店(dian)、夜宵主题店(dian)以(yi)及与大型企业合作的企业店(dian)等(deng)不同形式特色场景店(dian)。价格方面,采取“绝对好、相对便宜”的定价思路,门店(dian)根据自身(shen)情(qing)况精准执行差异化定价策略。针对外(wai)卖就餐场景,海底捞外(wai)送业务从2023年下半年开始推出“一人食”精品快餐。得益于以(yi)上业务开展,公司(si)外(wai)卖收入增加20.4%至12.54亿元。

在精细化管理方面,海底捞对大区经理和店(dian)经理的考核机制进行了优化,并赋(fu)予大区经理产品决策权。此外(wai),2024年海底捞开始实行双管店(dian)、多管店(dian)模式,鼓励优秀店(dian)经理和员工多劳多得。

去年年末开始,海底捞还推行专属客户(hu)经理工作,让员工与顾客的互动更(geng)紧密,提升顾客满意率。数据显示,截至2024年年末,海底捞会员人数已超过1.8亿人,活跃(yue)会员数超过5200万人,较去年提升8.8%。

以(yi)上种(zhong)种(zhong)举措均踩准了行业发展趋势(shi)。据《火锅产业发展报(bao)告(gao)2025》指出,当下,火锅赛道正呈现出求新、求鲜、追求性价比以(yi)及重视体验四大趋势(shi)。

红餐产业研究院高级研究经理劳华辉分析称,未来,火锅品牌创新迭(die)代速(su)度将加快,部分品牌每1至2个月就会上新一批新品;同时,“火锅+”将推动品牌积极拓(tuo)展品类,而地域食材、非遗食材、小众食材等(deng)更(geng)易成为“爆款”。

劳华辉表示,在追求性价比的当下,性价比火锅品牌的快速(su)增长,也拉低了火锅整体的人均消费金额。但火锅门店(dian)日均流水并未因人均消费金额的下行而下行,依然保(bao)持较为稳定的状态,火锅消费人次依然旺盛。

探寻业绩增长新曲线

主品牌稳固之上,海底捞开始尝试多业态。2024年,海底捞启(qi)动“红石榴计(ji)划”,即在集团内部创立包括焰(yan)请(qing)烤肉(rou)铺子、火焰(yan)官、小嗨火锅等(deng)11个餐饮品牌共计(ji)74家门店(dian),覆(fu)盖正餐、简餐、快餐等(deng)不同消费场景。

与此同时,为进一步释放内部创业的潜力,海底捞从创业机制入手,以(yi)优化激励措施和提报(bao)流程等(deng)方式,鼓励更(geng)多骨干投身(shen)红石榴计(ji)划,与双管店(dian)、多管店(dian)模式结合,实现优秀人才共享。

得益于以(yi)上创新餐饮品牌及露营火锅、校园火锅、企业火锅等(deng)多种(zhong)餐饮场景的贡献,报(bao)表中“其他(ta)餐厅”收入同比增长39.6%,从2023年的3.46亿元增加至2024年的4.83亿元。但海底捞清楚,新品牌必定会面临激烈竞争和市场考验,故公司(si)将密切关注消费者(zhe)接受度和潜在风险。

业绩说明(ming)会上,海底捞管理层更(geng)新“红石榴计(ji)划”进展,据介绍,红石榴计(ji)划过去一年的工作核心目标,不是开多少家新品牌的店(dian),而是把多品牌创新的机制建(jian)立起来。“孵化新品牌,公司(si)会给予创始团队现金奖励+品牌经营利润分红权,吸引海底捞店(dian)长、大区经理加入多品牌工作中来。目前,焰(yan)请(qing)烤肉(rou)铺子已开出40余家门店(dian),绝大多数门店(dian)保(bao)持持续盈利,盈利能(neng)力已达(da)集团预期。”

除了“红石榴计(ji)划”,海底捞于2024年启(qi)动的加盟业务也成为投资(zi)者(zhe)关注重点。财(cai)报(bao)显示,截至年底,海底捞品牌经营的1368家餐厅,其中13家为加盟门店(dian)。

对此,海底捞管理层表示,为确保(bao)合作方符合品牌战(zhan)略定位(wei),公司(si)建(jian)立了涵盖资(zi)质审核、运(yun)营能(neng)力评估、长期发展匹(pi)配度的三(san)轮(lun)筛(shai)选机制,故加盟商审核通过率保(bao)持在一个较低水平。

“我们要能(neng)确保(bao)加盟模式对海底捞现有业务模式起到补充作用,而不是替代,同时保(bao)证品牌的一致性和服(fu)务质量,在此前提下稳步推进加盟模式的试点和推广。重点关注加盟质量而非扩张数量,不会设定具(ju)体拓(tuo)店(dian)数量目标。”周兆呈同时透(tou)露,加盟对于海底捞集团视角,并不局限于火锅门店(dian),而是一种(zhong)新商业模式的引入。“未来我们将依托供应链管理、标准化运(yun)营、员工激励机制等(deng)核心能(neng)力积累,探索将成熟经验向多品牌延展。”

财(cai)报(bao)发布后(hou),海底捞当期业绩获多家调研机构一致看(kan)好。中金发布研报(bao)称,海底捞2024年业绩略超该行预期,考虑毛利率优化和折摊费用下降,上调海底捞(06862)25/26年归母净利润4%/4%至49.8亿元和54.6亿元,维持跑赢行业评级,考虑行业估值(zhi)中枢上行,上调目标价15%至19.5港元,对应25/26年P/E;

招(zhao)银国际研报(bao)亦对海底捞维持“买入”评级,并将其目标价上调至20.2港元。报(bao)告(gao)提到,海底捞潜在的门店(dian)扩张加速(su)、更(geng)好的原材料成本控制、更(geng)高效的供应链以(yi)及更(geng)多采用多店(dian)管理策略,都将推动其利润率的进一步扩张。同时,招(zhao)银国际认为,海底捞今年6厘的预期股(gu)息率,这一因素使得公司(si)的下行风险有限,这也进一步增强(qiang)了投资(zi)者(zhe)对海底捞的信(xin)心。

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