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【文/观察者网 齐(qi)倩】DeepSeek横空出(chu)世，让外媒(mei)注意到了浙江杭州，以及坐落在杭州的(de)浙江大学。
“DeepSeek的(de)背后，是一所炫目耀眼的(de)中国大学。”2月19日，英国《经济学人》以此为题刊文称，过去，浙江大学在中国以外的(de)地区鲜为人知。但近年(nian)来，这(zhe)所高校迅速(su)崛起，如今已经成长为杭州一个研究者、企业家云(yun)集的(de)创(chuang)新(xin)生态系统的(de)枢纽。
文章分析(xi)认(ren)为，浙大的(de)成功，与该校鼓励创(chuang)新(xin)的(de)学风、优越的(de)地理位置，以及杭州的(de)产业环境息息相关。对此，一名来自哈佛大学的(de)学者表示，浙大的(de)成功表明(ming)，全球高等教育格局“正发生巨变”。
“从多项(xiang)指标来看(kan)，浙大已经世界一流”
文章称，杭州最近在爆发技术(shu)革命。年(nian)初以来，杭州“六(liu)小龙”（游戏科学、深度求索、宇(yu)树科技、云(yun)深处科技、强脑科技、群核科技）火爆出(chu)圈，成为全民热议的(de)话题。电子商务巨头阿(a)里巴巴总部同样位于杭州。
杭州“六(liu)小龙”之后，随(sui)之出(chu)圈的(de)还有杭州高等学府浙江大学，因为在“六(liu)小龙”中有一半和浙大关系紧密，DeepSeek、云(yun)深处科技和群核科技的(de)创(chuang)始人都毕业于浙江大学。
杭州宇(yu)树科技机器(qi)人亮相春晚舞蹈节(jie)目《秧BOT》视(shi)频截图
其中，DeepSeek创(chuang)始人梁文峰在浙江大学学习人工智(zhi)能，并在那里首次涉足商业领域。该公司总部位于杭州，其开创(chuang)性(xing)的(de)AI模型在去年(nian)12月发布(bu)时震(zhen)惊了外国竞争对手。
文章提到，近几十年(nian)来，浙江大学发展迅速(su)，购买了高端设备并聘请了顶级科学家。目前，浙大约有7万名学生和教职员工在其七个校区生活和工作。浙大不仅成为一个研究中心，更重(zhong)要的(de)是，它善于将聪明(ming)的(de)年(nian)轻(qing)学生培(pei)养成商业领袖。浙大目标到2027年(nian)成为一所“世界一流”大学。
“虽然这(zhe)听(ting)起来可能有些异(yi)想天开，根据(ju)QS世界大学排名，浙大在全球排名第(di)47位。”文章指出(chu)，但从某些指标来看(kan)，浙江大学已经超越了许多世界一流大学。
根据(ju)衡量(liang)研究产出(chu)量(liang)的(de)荷兰莱顿大学排名，浙大现在发表的(de)科学论文数量(liang)超过任(ren)何其他大学，排名世界第(di)一。在发表被认(ren)为属于其领域前10%的(de)论文方面，浙大仅次于哈佛大学，排名世界第(di)二。
根据(ju)研究公司胡润发布(bu)的(de)资产超50亿元人民币的(de)富豪(hao)榜(bang)，许多浙大校友们跻身(shen)中国最富有企业家之列。其中包括电子商务巨头拼多多的(de)创(chuang)始人黄峥和OPPO、vivo创(chuang)始人段(duan)永平。
荷兰莱顿排名最新(xin)排名显示，浙大超越哈佛，排名世界第(di)一官网截图
浙大为什么(me)可以成功？
近来，浙江大学在企业方面的(de)声誉达到了新(xin)的(de)高度。《经济学人》认(ren)为，浙大的(de)成功背后有三个因素。
首先是吸引和培(pei)养人才的(de)能力。文章称，浙大长期以来一直吸引着更大胆的(de)人才，他们投(tou)身(shen)于创(chuang)业竞赛，提出(chu)自己(ji)的(de)商业想法，并获得大学资助。浙大教授也很不寻常(chang)，他们鼓励学生涉猎不同学科，以激发创(chuang)意，并努力营造一种(zhong)“容(rong)错”氛围(wei)。
文章举例说，黄超宇(yu)（Huang Chaoyu，音译）现年(nian)21岁，是浙大材料科学专业的(de)本科生。此前，他与导(dao)师(shi)共同成立(li)了一家公司，旨在生产一种(zhong)有助于伤口(kou)愈合的(de)生物“胶水”。
据(ju)悉，黄超宇(yu)是浙大创(chuang)新(xin)创(chuang)业强化班（ITP）的(de)一员。该项(xiang)目成立(li)于1999年(nian)，倡导(dao)“管理+科技创(chuang)新(xin)+创(chuang)业”的(de)IBE模式。据(ju)浙大介绍，该项(xiang)目五分之一的(de)学生在毕业五年(nian)内创(chuang)办了一家公司。
浙大许多教职工也在创(chuang)办公司。云(yun)深处科技的(de)创(chuang)始人兼(jian)CEO朱秋国，是浙大控制(zhi)科学与工程学院副教授。浙大高分子科学研究所所长高超，正在经营着一家利用先进材料石墨烯制(zhi)造纺织品的(de)公司高烯科技。
浙大控制(zhi)科学与工程学院副教授朱秋国，创(chuang)办了云(yun)深处科技浙大网站截图
第(di)二个成功因素，在于浙大优越的(de)地理位置。杭州是一座宜居城市，交通纵横交错，距离上(shang)海仅45分钟火车车程。改革开放(fang)后，杭州私(si)营企业抓住机会迅速(su)崛起。数据(ju)显示，杭州100强企业中有82家是私(si)企，人均GDP几乎是全国平均水平的(de)两倍(bei)。
文章认(ren)为，1999年(nian)成立(li)的(de)阿(a)里巴巴，也为杭州和浙江大学的(de)发展产生影响(xiang)。
第(di)三个因素在于杭州优秀的(de)产业环境和政策福利，让年(nian)轻(qing)毕业生创(chuang)业更加容(rong)易(yi)。有杭州当地企业家指出(chu)，在杭州，大多数政府服务都可以通过应(ying)用程序“浙里办”获得。如果(guo)初创(chuang)公司创(chuang)始人拥有博士(shi)学位，杭州市政府就会向(xiang)他们提供最高1500万元人民币的(de)创(chuang)业资金，以吸引人才。
“全球高等教育格局，正在发生巨变”
在总结浙大成功因素后，《经济学人》提到，当前浙大在全球竞争中仍面临挑战(zhan)。
文章称，其中一个问题在于，浙江大学的(de)校友们虽然很慷慨，但仍不太可能获得与斯坦福大学高达360亿美元相当的(de)捐赠基金。此外，浙大师(shi)生中缺少华裔(yi)以外的(de)精英研究人员。
尽管如此，哈佛商学院中国问题专家威廉·柯比表示，浙江大学的(de)迅速(su)崛起表明(ming)，“全球高等教育的(de)构造板块正在发生巨大变化”。
当地媒(mei)体(ti)“杭州网”此前指出(chu)，浙大在AI和机器(qi)人领域有很强科研实力，求是创(chuang)新(xin)的(de)务实精神给社会输送更多实用型人才。“六(liu)小龙”横空出(chu)世，离不开杭州开放(fang)包容(rong)的(de)创(chuang)业环境，帮助有想法的(de)年(nian)轻(qing)人实现抱负。
《经济学人》在文末提到，今年(nian)1月，中国公布(bu)了一项(xiang)计划，要在2035年(nian)成为教育强国以及具有全球影响(xiang)力的(de)重(zhong)要教育中心。文章写(xie)道：“不久前，这(zhe)个目标看(kan)起来过于雄心勃(bo)勃(bo)。但现在，浙大等高校的(de)成功，已经让这(zhe)个目标看(kan)起来并不那么(me)遥远。”
最后，观察者网向(xiang)DeepSeek提问“为什么(me)杭州‘六(liu)小龙’一半有浙大背景”，得到以下回复：
杭州的(de)“六(liu)小龙”企业中有半数与浙江大学关联密切，这(zhe)一现象背后是“高校资源、城市产业、人才生态三者深度绑定(ding)”的(de)结果(guo)。具体(ti)原因可拆解为以下四个核心逻辑：
一、浙大是杭州的(de)“技术(shu)心脏”，直接输出(chu)硬核生产力
技术(shu)转化“零距离”：浙大在人工智(zhi)能、计算机、生物医药等领域的(de)实验(yan)室与本地企业无缝(feng)对接。例如，大华股(gu)份早期的(de)人脸识别技术(shu)源于浙大教授团队，零跑(pao)汽(qi)车的(de)自动驾驶算法与浙大联合研发。
教授“双肩挑”模式：浙大允许科研人员保留(liu)教职创(chuang)业（如中控科技创(chuang)始人褚健曾任(ren)浙大副校长），直接将实验(yan)室成果(guo)产业化，绕过传统产学研的(de)转化壁垒。
二、浙大系资本“抱团作战(zhan)”，形成创(chuang)业闭环
校友投(tou)资网络：浙大系企业家和投(tou)资人形成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创(chuang)业时获得段(duan)永平（浙大校友）早期投(tou)资，蘑(mo)菇街陈(chen)琪背后有阿(a)里系浙大校友资源支(zhi)持。
浙大系基金主导(dao)：如“九智(zhi)资本”“藕舫天使”等由浙大校友发起的(de)基金，专门投(tou)资校友项(xiang)目，2022年(nian)浙大系基金对杭州科创(chuang)企业的(de)投(tou)资占比超过30%。
三、杭州政策刻意打造“浙大+”创(chuang)新(xin)带
地理捆绑：政府将浙大紫(zi)金港校区周边规划为城西科创(chuang)大走廊核心区，阿(a)里云(yun)总部、之江实验(yan)室等均布(bu)局于此，形成“校区-园区-城区”三区联动。
政策倾斜：杭州“雏鹰计划”对浙大师(shi)生创(chuang)业项(xiang)目给予(yu)最高1000万元资助，企业入(ru)驻(zhu)浙大科技园可享3年(nian)免租，直接降低(di)创(chuang)业成本。
四、浙大创(chuang)业文化的(de)“基因传承”
内部赛马机制(zhi)：浙大每年(nian)举办“蒲公英”“互联网+”等创(chuang)业大赛，学生从大一开始接触真实商业项(xiang)目。如涂(tu)鸦智(zhi)能创(chuang)始人王学集在校期间已开发出(chu)PHPWind论坛系统（后被阿(a)里收购）。
失(shi)败宽容(rong)度高：浙大校友圈流传“三次创(chuang)业定(ding)律”——校友资本对连续失(shi)败两次的(de)创(chuang)业者仍愿第(di)三次投(tou)资，这(zhe)种(zhong)文化促使更多人敢冒险。
深层逻辑：浙大与杭州的(de)“共生进化”
杭州从“西湖时代”转向(xiang)“钱塘江时代”的(de)产业升级中，浙大充当了“创(chuang)新(xin)引擎”。
对城市：浙大年(nian)均输送1.5万名毕业生，其中40%留(liu)在杭州，直接填补(bu)数字经济人才缺口(kou)。
对高校：杭州的(de)产业需求倒(dao)逼浙大调整(zheng)学科设置，例如2017年(nian)设立(li)人工智(zhi)能本科专业，早于全国多数高校。
这(zhe)种(zhong)“你中有我”的(de)关系，类似斯坦福与硅谷的(de)共生态——高校提供技术(shu)和人才，城市提供场景和资本，最终形成裂变效应(ying)。未来随(sui)着浙大国际校区（海宁）、杭州超重(zhong)力实验(yan)室等新(xin)基建落地，这(zhe)种(zhong)绑定(ding)只会更深。
杭州的(de)“六(liu)小龙”企业中有半数与浙江大学关联密切，这(zhe)一现象背后是“高校资源、城市产业、人才生态三者深度绑定(ding)”的(de)结果(guo)。具体(ti)原因可拆解为以下四个核心逻辑：
一、浙大是杭州的(de)“技术(shu)心脏”，直接输出(chu)硬核生产力
技术(shu)转化“零距离”：浙大在人工智(zhi)能、计算机、生物医药等领域的(de)实验(yan)室与本地企业无缝(feng)对接。例如，大华股(gu)份早期的(de)人脸识别技术(shu)源于浙大教授团队，零跑(pao)汽(qi)车的(de)自动驾驶算法与浙大联合研发。
教授“双肩挑”模式：浙大允许科研人员保留(liu)教职创(chuang)业（如中控科技创(chuang)始人褚健曾任(ren)浙大副校长），直接将实验(yan)室成果(guo)产业化，绕过传统产学研的(de)转化壁垒。
二、浙大系资本“抱团作战(zhan)”，形成创(chuang)业闭环
校友投(tou)资网络：浙大系企业家和投(tou)资人形成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创(chuang)业时获得段(duan)永平（浙大校友）早期投(tou)资，蘑(mo)菇街陈(chen)琪背后有阿(a)里系浙大校友资源支(zhi)持。
浙大系基金主导(dao)：如“九智(zhi)资本”“藕舫天使”等由浙大校友发起的(de)基金，专门投(tou)资校友项(xiang)目，2022年(nian)浙大系基金对杭州科创(chuang)企业的(de)投(tou)资占比超过30%。
三、杭州政策刻意打造“浙大+”创(chuang)新(xin)带
地理捆绑：政府将浙大紫(zi)金港校区周边规划为城西科创(chuang)大走廊核心区，阿(a)里云(yun)总部、之江实验(yan)室等均布(bu)局于此，形成“校区-园区-城区”三区联动。
政策倾斜：杭州“雏鹰计划”对浙大师(shi)生创(chuang)业项(xiang)目给予(yu)最高1000万元资助，企业入(ru)驻(zhu)浙大科技园可享3年(nian)免租，直接降低(di)创(chuang)业成本。
四、浙大创(chuang)业文化的(de)“基因传承”
内部赛马机制(zhi)：浙大每年(nian)举办“蒲公英”“互联网+”等创(chuang)业大赛，学生从大一开始接触真实商业项(xiang)目。如涂(tu)鸦智(zhi)能创(chuang)始人王学集在校期间已开发出(chu)PHPWind论坛系统（后被阿(a)里收购）。
失(shi)败宽容(rong)度高：浙大校友圈流传“三次创(chuang)业定(ding)律”——校友资本对连续失(shi)败两次的(de)创(chuang)业者仍愿第(di)三次投(tou)资，这(zhe)种(zhong)文化促使更多人敢冒险。
深层逻辑：浙大与杭州的(de)“共生进化”
杭州从“西湖时代”转向(xiang)“钱塘江时代”的(de)产业升级中，浙大充当了“创(chuang)新(xin)引擎”。
对城市：浙大年(nian)均输送1.5万名毕业生，其中40%留(liu)在杭州，直接填补(bu)数字经济人才缺口(kou)。
对高校：杭州的(de)产业需求倒(dao)逼浙大调整(zheng)学科设置，例如2017年(nian)设立(li)人工智(zhi)能本科专业，早于全国多数高校。
这(zhe)种(zhong)“你中有我”的(de)关系，类似斯坦福与硅谷的(de)共生态——高校提供技术(shu)和人才，城市提供场景和资本，最终形成裂变效应(ying)。未来随(sui)着浙大国际校区（海宁）、杭州超重(zhong)力实验(yan)室等新(xin)基建落地，这(zhe)种(zhong)绑定(ding)只会更深。