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熟悉的“十元均一”和“吉之岛”，快(kuai)要淡出深圳人的视(shi)野了吗？
2月28日，陪伴宝安人13年的永旺超市宝安中(zhong)心店将(jiang)正式终止营业。作为深圳永旺超市的仅剩的三(san)家门店之一，它的关闭不仅让周边居民感(gan)到惋惜(xi)，也折射出传统零售行业在新(xin)时代浪潮中(zhong)的挣扎与转型(xing)。
结业公(gong)告。
永旺宝安中(zhong)心门店开业13年。
宝安永旺结业现场：市民抢购(gou)，情怀与实(shi)惠并存(cun)
2月19日，距离永旺宝安中(zhong)心门店正式结业前的最后十天，永旺宝安中(zhong)心店内人头攒(zan)动，市民纷纷前来抢购(gou)打折商(shang)品(pin)。店内随(sui)处可见“均一价”“结业清货”的促销标语(yu)，部分货架甚至被抢购(gou)一空。熟食区(qu)的寿司、饭团等“出圈单品(pin)”依然(ran)吸引(yin)着大量(liang)顾客，而“10元均一”活动更是让不少消(xiao)费者(zhe)感(gan)慨“购(gou)物车(che)根本装(zhuang)不下(xia)”。
备受顾客喜(xi)欢的永旺熟食。
一位住在附近的唐女士表示：“这家永旺陪伴了我很多年，熟食区(qu)的寿司和每(mei)周二的会员日都是我的美好回忆。现在要关门了，真(zhen)的很舍不得。” 许多市民不仅为实(shi)惠而来，更是为情怀而来，他(ta)们用购(gou)物车(che)装(zhuang)满商(shang)品(pin)的同时，也装(zhuang)满了对这家超市的回忆。
陪伴一代深圳人成长的永旺超市，还有(you)个更亲(qin)切的名字“吉之岛”。对于90后深圳人而言，小时候最喜(xi)欢去吉之岛扫货零食，“去年就听说宝安中(zhong)心店永旺要停业了，最近看到招牌正式挂出来，还是觉得很可惜(xi)。很喜(xi)欢这家超市的熟食海鲜，还有(you)寿司之类的食品(pin)。”居住在宝安中(zhong)心的叶女士告诉南都·湾(wan)财社(she)记者(zhe)。
现场不少消(xiao)费者(zhe)在选购(gou)扫货。
深圳永旺的“关门潮”：三(san)家门店仅剩两家
永旺宝安中(zhong)心店的关闭并非孤例。早在2023年底，深圳第一家永旺超市——新(xin)城市广场店宣布结业，结束了21年的运营历史。永旺超市宝安中(zhong)心门店的结业，早有(you)前兆。2024年10月，永旺华南宣布提前终止宝安中(zhong)心店的租(zu)赁协议，原定于2025年4月30日关闭的门店最终提前至2月28日结业。
还有(you)十天，深圳永旺仅剩东湖(hu)喜(xi)荟城店和永旺丹竹头店两家门店。值得注意的是，永旺在深圳的“关门潮”并非偶然(ran)。自2016年以来，永旺在中(zhong)国内地(di)市场持续亏损，八(ba)年累计亏损超过7亿港元。2024年上(shang)半年，永旺内地(di)业务亏损扩大至1.7亿港元，市值仅剩1亿港元，股(gu)价更是跌破1港元，沦为“仙股(gu)”。
永旺宝安中(zhong)心门店一进门标着“最后一次均一价”。
传统零售的困境与转型(xing)
曾经(jing)的“吉之岛”是洋气超市的代名词，与家乐福、沃尔玛(ma)等商(shang)超相比，永旺在进口(kou)零食、日杂百货上(shang)颇(po)具特(te)色。彼时的线上(shang)电商(shang)还不红火，如今随(sui)着盒马(ma)鲜生、朴朴超市、Ole’等新(xin)零售崛起，以及各式多元业态(tai)聚合的购(gou)物中(zhong)心不断升级，在房地(di)产租(zu)赁价格过去几十年高(gao)增(zeng)长冲击(ji)下(xia)，传统零售行业面临(lin)业绩承压(ya)、亏损扩大的挑战。
永旺的困境是传统零售行业在新(xin)时代冲击(ji)下(xia)的缩(suo)影。 尽管(guan)永旺尝试(shi)通过优化(hua)商(shang)品(pin)组合、加强生鲜和熟食布局等方式应对挑战，但效果有(you)限。1月28日，永旺发布盈利(li)警(jing)告，预计2024年控股(gu)股(gu)东应占亏损将(jiang)介于3.4亿港元至3.8亿港元，较2023年同期(qi)的1.89亿港元亏损有(you)所扩大。
对于亏损扩大，永旺给(gei)出解释依然(ran)有(you)“市场挑战”一说。“2024年，永旺面临(lin)较为严峻市场环境，导致营业收入(ru)下(xia)滑。其次，公(gong)司为应对市场竞争，加大了营销和研发投入(ru)，导致成本费用增(zeng)加。部分资产减(jian)值损失也对业绩产生一定影响。”永旺在公(gong)告里写道。
面对困境，永旺并未放弃转型(xing)努力。公(gong)司计划通过数字化(hua)转型(xing)、优化(hua)业务结构(gou)以及拓展新(xin)业务领域来寻求突破。此(ci)外，永旺还瞄准湖(hu)南、湖(hu)北(bei)等下(xia)沉市场，计划在2030年前将(jiang)购(gou)物中(zhong)心数量(liang)从5家扩大到12家。
然(ran)而，在深圳等一线城市，永旺能否重新(xin)俘获(huo)消(xiao)费者(zhe)的心仍是未知数。随(sui)着新(xin)零售业态(tai)的不断升级，传统超市的生存(cun)空间被进一步压(ya)缩(suo)。永旺的未来，不仅关乎其自身的转型(xing)成效，也关乎传统零售行业的发展之路。
采(cai)写：南都·湾(wan)财社(she)记者(zhe)陈盈珊