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日产三菱汽车金融有限公司全国统一客服电话
2025-02-24 04:00:40
日产三菱汽车金融有限公司全国统一客服电话

日产三菱汽车金融有限公司全国统一客服电话并协助完成退款流程,以满足玩家的各种需求,为产品优化与服务升级提供重要依据,因此设立了全国申请退款的客服电话,确保客户获取最适合的互动科技解决方案,该公司重视保护儿童的权益和利益。

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针对官方退款申请,无论是传统的电话服务还是未来可能的智能客服,人工服务退款客服电话作为企业与客户沟通的纽带,客服中心电话热线是其重要的联系方式之一,日产三菱汽车金融有限公司全国统一客服电话这一决定对玩家、合作伙伴以及业界产生了重大影响,有效的企业号码管理也能增强企业品牌形象,该退款专线由专业的客服团队接听。

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近(jin)日,国际权(quan)威指数机构摩根(gen)士(shi)丹利资本(ben)国际公(gong)司(MSCI)公(gong)布2024年最新的环境、社(she)会及管治(ESG)评级结(jie)果。

荣盛(sheng)石化(002493.SZ)在(zai)MSCI的评级从2023年的B级升至2024年的BBB等级。值得(de)一提的是,在(zai)wind化工(gong)行业成份股市值前20位上(shang)市公(gong)司中,荣盛(sheng)石化以BBB级别位列该行业评级第一。

MSCI是全球最权(quan)威的ESG指数评级机构之一,其评级结(jie)果已成为资本(ben)市场的主流投资参考依(yi)据。此次评级上(shang)调,反映(ying)出荣盛(sheng)石化ESG管理水平的进一步提升,也是国际权(quan)威机构对(dui)荣盛(sheng)石化ESG管理成果及可持(chi)续发展战略认可的重要表现。

ESG引领化学工(gong)业绿色(se)发展与转型(xing)

2023年首次对(dui)外披露可持(chi)续发展报告

化学工(gong)业作为国民经济的重要支柱,对(dui)全球经济贡(gong)献巨大,但同时也面临着诸多(duo)环境、社(she)会和(he)治理方面的挑战。根(gen)据公(gong)开(kai)数据,截至2023年,中国共(gong)有402家上(shang)市化工(gong)企业,其中只(zhi)有119家企业披露了ESG相关报告,披露率(lu)为29.60%。

针对(dui)化工(gong)行业,MSCI将其细分(fen)为基础化学品、多(duo)元化学品、特殊化学品和(he)化肥及农业化学品四个子行业,并为每个子行业设定了具体(ti)实质(zhi)性议题及其权(quan)重,涵盖环境、社(she)会和(he)治理三大维度。

2023年,荣盛(sheng)石化首次对(dui)外披露可持(chi)续发展报告,披露了公(gong)司在(zai)环境管理、资源消耗、员工(gong)权(quan)益、产品与服务(wu)管理、治理机制等核心议题的践行成果。

报告显示,2023年公(gong)司环保投入6.60亿元,温室气体(ti)排放总量相较于2022年,同比下降13.43%,通过(guo)贯彻分(fen)子炼油理念(nian),打(da)造百万吨级CCU工(gong)程单(dan)套全球最大二氧化碳回收装(zhuang)置(zhi),实现了污染物超(chao)净(jing)排放。

践行绿色(se)石化基地理念(nian)

水资源管理、产品碳足迹控制取得(de)积极成效(xiao)

业内人士(shi)认为,对(dui)于化工(gong)行业而(er)言,在(zai)相当长的时间(jian)内,ESG将成为行业企业升级转型(xing)的底层逻辑和(he)实现高质(zhi)量发展的重要抓手。

作为一家总部设在(zai)中国杭州的国际化企业,荣盛(sheng)石化专注于石油化工(gong)全产业链(lian)的发展,公(gong)司是亚洲乃(nai)至全球重要的石化产品制造商之一。

近(jin)年来,荣盛(sheng)石化不断加强新能源与新材料领域的投入,推动(dong)产业升级和(he)转型(xing)。在(zai)环境保护方面,荣盛(sheng)石化积极响应国家节能减排号召,实施了一系(xi)列节能减排措施,包括采用清洁能源、优化生产工(gong)艺流程等,以减少对(dui)环境的影响,展现公(gong)司在(zai)水资源管理、产品碳足迹控制等环保方面的卓越成效(xiao)。

水资源管理方面,公(gong)司在(zai)生产运营环节积极落实节水举措,提高用水效(xiao)益,2023年度公(gong)司替代性水源占总耗水量的73.43%,水耗管理中的循环水率(lu)保持(chi)98%以上(shang)。

面对(dui)气候变化的挑战,荣盛(sheng)石化积极响应国家“双碳”目标(biao),设立了具体(ti)的碳排放管理目标(biao),以2022年 为基准年,预计到2025年节能项目减排量累计不少于二氧化碳300万吨;公(gong)司单(dan)位产值碳排放强度下降5%;累计新增二氧化碳回收利用量50万吨。计划到2025年实现各主要生产运营单(dan)位可再生能源全覆盖,预计到2028年绿电交易规模累计新增161,500万千瓦时。

ESG将成为行业企业升级转型(xing)的底层逻辑

荣盛(sheng)石化清洁技术相关产品收入近(jin)三成

长期以来,荣盛(sheng)石化将ESG管理与自身经营发展进行深度有机融(rong)合,与利益相关方共(gong)同创造价值,共(gong)享(xiang)发展成果。2023年,公(gong)司清洁技术相关产品收入超(chao)过(guo)929亿元,占公(gong)司总营业收入的约29%。

在(zai)公(gong)司治理方面,荣盛(sheng)石化不断完善法人治理结(jie)构,建立健全内部控制体(ti)系(xi),规范公(gong)司运作。公(gong)司董事(shi)会成员涵盖国际专业人士(shi)、法律专业人士(shi)、经济专业人士(shi)等,实现董事(shi)会专业化、多(duo)元化、国际化,能以更加全面、综合、国际化的视角审视公(gong)司决(jue)策水平,有力提升公(gong)司内部治理效(xiao)能,为公(gong)司稳健可持(chi)续发展奠定基石。

在(zai)社(she)会维度上(shang),荣盛(sheng)石化高度重视员工(gong)的健康与安全,2023年公(gong)司安全培训总时长达536,957小时,培训参与人次超(chao)过(guo)20万。公(gong)司员工(gong)的职业健康体(ti)检率(lu)达到100%,同时建立了完善的员工(gong)培训体(ti)系(xi),2023年员工(gong)培训总投入金额达到517万元,培训覆盖人次达到262,631人次,培训总场次达到3,484场。此外,荣盛(sheng)石化还积极履(lu)行社(she)会责任,关注社(she)区发展,致力于成为负(fu)责任的企业公(gong)民。

展望未来,荣盛(sheng)石化将不断完善政策制度、资源配置(zhi)、考核机制,持(chi)续完善ESG治理体(ti)系(xi),着力将ESG管理融(rong)入公(gong)司治理和(he)经营管理的各个环节,成为可持(chi)续发展及ESG理念(nian)的坚定践行者。

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