不仅50度的陡坡(po)可以应对自如(ru)，就(jiu)连80厘(li)米的高台和多级阶梯也不在话下。

对比此前拍摄的视频，我们可以发现，2023年，这只机器(qi)狗的运动能力还(hai)是这样的：走路缓慢、步态也略显僵硬。如(ru)此短时间内，机器(qi)狗的核心技术(shu)究竟是如(ru)何(he)突破的？

记者看到，这只24小时不停训练的机器(qi)狗，可以实时收集环境信息、行走轨迹、运动状(zhuang)态等数据，传输(shu)到系统上。通过最新的人工智(zhi)能算法，技术(shu)人员(yuan)不必(bi)再教给机器(qi)狗每个环境应该怎么走，而是让(rang)机器(qi)狗自主应对不同环境，学会自己走。

杭州云深处科技研发总监 周燕鑫：我们现在更多是基于AI的、训练的、更先进的AI算法，相当于有自身的学习能力，不像(xiang)以前是非常固定的，基于一个场景或一种步态。它的运动能力得到了很(hen)大提升，以前不能去(qu)的地(di)方或者不好去(qu)的地(di)方，现在都能从容应对，对我们项目的交(jiao)付和订单量(liang)都是有很(hen)大的帮(bang)助。

从传统算法全面转向人工智(zhi)能算法，去(qu)年云深处科技的这一重大转型，让(rang)它从全国40多万家智(zhi)能机器(qi)人产(chan)业企业中脱(tuo)颖而出，目前已在电站巡检、应急救援等400多个项目实现落地(di)应用。

走访(fang)中记者发现，这次杭州科技型企业的集体暴发，一个共同的技术(shu)底座就(jiu)是人工智(zhi)能。这也让(rang)杭州这个“电商之都”正在向硬核科技创新城(cheng)市加速迈进。目前，杭州人工智(zhi)能企业数量(liang)超(chao)过560家，利(li)润总额占浙江(jiang)全省超(chao)七(qi)成，形成了涵盖“基础层－技术(shu)层－应用层”的完整产(chan)业链条，人工智(zhi)能发展整体水平已居全国第一梯队。

创新密(mi)码：每赚1元钱9毛(mao)钱搞研发

这批快速崛起的杭州科技企业，不仅仅抓住了人工智(zhi)能新机遇(yu)，也在各自的赛道中，把技术(shu)研发做到了极致。一家企业200多人，研发人员(yuan)占了一半以上。而另一家企业更是每赚1元钱就(jiu)把九毛(mao)钱用来搞研发，火(huo)爆出圈的创新密(mi)码到底是什么？

在强脑科技，这款仿生手是企业的明星产(chan)品。它的核心技术(shu)是肌电、神(shen)经电和脑电的数据采集以及数据解析。换句话说，就(jiu)是用一个超(chao)级传感器(qi)去(qu)监测大脑深处的信号(hao)。

这个信号(hao)有多微弱？科研人员(yuan)告诉记者，它蕴含的能量(liang)大概相当于一节五(wu)号(hao)电池的一百万分之一。而眼前的这款仿生手不仅可以精准捕捉(zhuo)到人体的脑电信号(hao)，还(hai)能破解它所传达的信息，精准地(di)猜测动作意图(tu)。

眼下，这款能用意念(nian)控制的仿生手又迎来了更多升级版，能够感知温(wen)度和压力的智(zhi)能仿生手等多款产(chan)品都将在今年迎来量(liang)产(chan)。企业负责人告诉记者，他们每隔几个月，就(jiu)会根据用户的反馈和技术(shu)进步进行一次产(chan)品升级迭代，像(xiang)眼前这样的产(chan)品设计手稿，更是多达上千张。

浙江(jiang)强脑科技有限公司创始人兼首(shou)席执行官 韩璧丞：在神(shen)经科学产(chan)品里(li)面，我们是非常快速的。相当于把以前一个高高在上的科学仪器(qi)、一个神(shen)经科学产(chan)品拉到了日常生活中。

让(rang)记者没(mei)想到的是，支撑起这样快节奏产(chan)品迭代的企业，全部员(yuan)工只有二(er)百多人，但其中科研人员(yuan)比例达一半以上，学科背景覆盖了从基础研究到工程应用的整个链条。

浙江(jiang)强脑科技有限公司创始人兼首(shou)席执行官 韩璧丞：我们在过去(qu)10年时间里(li)基本只做一件事(shi)情，就(jiu)是去(qu)解析大脑的神(shen)经信号(hao)。在过去(qu)的一段时间内算法得到了非常快速的升级，这些(xie)残疾人用户用意识控制假肢的控制度变得比以前又更加灵敏了70%以上。

不仅研发人员(yuan)占比高，研发投入更是相当大手笔(bi)。在群核科技，记者看到企业研发出了一套“世界模(mo)拟器(qi)”，可以在电脑上1∶1还(hai)原(yuan)出丰富的3D室内场景。依托这项技术(shu)，用户只需要(yao)上传一张平面户型图(tu)，10秒以内就(jiu)可以生成3D户型图(tu)，一键匹配家装方案(an)。而负责人告诉记者，他们从2017年起就(jiu)保持在50%以上的研发投入，远高于其他软件公司20%的平均线。

群核科技联合创始人 首(shou)席技术(shu)官 朱皓：最极端(duan)的研发投入可能是2020年，公司每收入1块钱，我们研发投入9毛(mao)钱，是非常高的状(zhuang)态，意味着公司是肯定要(yao)亏本的。我们相信还(hai)是要(yao)有足够高的投入，才能够去(qu)吸引到足够多的人才。

如(ru)今，坚持原(yuan)创、重视研发，正在成为杭州科技企业的一种集体气质。杭州市全社会研究与试验发展经费投入强度已从2021年的3.57%增长到2024年的3.92%，企业研发投入占研发经费比重超(chao)过七(qi)成。

从论文(wen)里(li)找(zhao)项目 创新生态耐心陪跑

“六小龙”看似横空(kong)出世，但背后的努力绝非一朝一夕，不仅有企业自身的久久为功，更有创新土壤的精心培育。在杭州，政府(fu)资金与社会资本联手组建3000亿元基金集群，从论文(wen)里(li)挖项目、用长期(qi)主义做投资，用心挑(tiao)，耐心等，把企业从棵棵幼苗(miao)培育成参天大树。

这家叫作杭州资本的国有企业，是杭州市政府(fu)投资基金的管理机构(gou)，记者在企业的大数据平台上，意外(wai)发现了这样几条多年前的投资记录：杭州六小龙中的三家，宇树科技、云深处科技和强脑科技，都曾在早期(qi)得到过杭州资本的投资。最早的一笔(bi)，甚至可以追溯到2018年。

杭州市科创集团有限公司总经理 曾维启：云深处这个企业2017年注册的，杭州资本的杭州科创基金参股的两只子基金，在2018年进行了首(shou)轮的投资，助力它从0到1的“死亡之谷”跨(kua)越出来。

一穷二(er)白的创业团队，不仅被慧眼识珠，还(hai)在此后几年中，多次获(huo)得了杭州资本旗下基金追加的投资，记者算了算，三家企业总共获(huo)得了超(chao)5亿元投资金额。

而从这里(li)受益的远不止三家企业，当我们利(li)用大数据分析手段，把数据库里(li)2500多条投资项目与杭州市独角兽和准独角兽企业名单进行匹配，记者发现，杭州科创基金的覆盖比例超(chao)过了50%。

投资时间如(ru)此之早，投资眼光如(ru)此之准，这些(xie)“潜(qian)力股”究竟是如(ru)何(he)被发掘(jue)出来的？带着好奇，记者找(zhao)到了云深处科技的第一位投资人陈向明。在他的办公地(di)点，一场有些(xie)特别的会议(yi)正在举行。

记者发现这场会议(yi)里(li)夹杂着各种科研学术(shu)词汇，投资经理们互(hu)相分享顶(ding)级学术(shu)期(qi)刊的最新科研动态，而像(xiang)这样的“论文(wen)分享会”，每周都要(yao)进行一场。

浙江(jiang)银杏谷投资有限公司董事(shi)长 陈向明：以前看财务报表做投资，现在要(yao)去(qu)看论文(wen)做投资，我觉得这就(jiu)是一个很(hen)大的变化，投资经理看论文(wen)变成一个基本功。

记者在这份(fen)企业人员(yuan)信息表里(li)看到，这里(li)近一半的投资经理都是理工科硕士博(bo)士的学历背景。

浙江(jiang)银杏谷投资有限公司董事(shi)长 陈向明：往前更“躬身入局”一步，不像(xiang)以前投了之后袖手旁观。很(hen)多项目都是参与跟创业者一起去(qu)设计的，大家觉得有更多的资源要(yao)去(qu)投早投小投科技，也是投资公司转型的一次机会。

而在这背后，一套政策(ce)设计，也在引导更多社会资源向科技企业倾斜。在这张杭州基金集群的布局图(tu)上记者看到，政府(fu)引导基金发挥“四两拨(bo)千斤”的作用，每1元政府(fu)出资能撬(qiao)动5元社会资本，将形成3000亿元的基金总规模(mo)，覆盖企业的初创期(qi)、成长期(qi)与成熟期(qi)。

杭州市国有资本投资运营有限公司董事(shi)长 孙刚锋：政府(fu)基金自己来操盘不可能构(gou)筑这么一张网络，只有把社会都发动起来，才可以构(gou)筑这么一个发现创业苗(miao)子的网络。通过社会化资本宽容度比较高，失败了可以从头再来。

大模(mo)型+技术(shu)“红娘” 杭州技术(shu)转化再提速

在提供资金支持的同时，杭州也瞄(miao)准科技成果转化难的问题，搭建技术(shu)转移转化“高速路”，让(rang)技术(shu)成果从“书架”到“货架”的链路更通、效率更高。一套刚刚升级的人工智(zhi)能大模(mo)型、一群专业的技术(shu)“红娘”，正在给杭州的技术(shu)落地(di)带来改变。

当记者来到杭州技术(shu)转移转化中心，全国首(shou)个成果转化领域的人工智(zhi)能大模(mo)型刚刚完成升级迭代，记者看到，只要(yao)输(shu)入某(mou)一家企业的名称，大模(mo)型就(jiu)能自动分析企业的业务方向、潜(qian)在的技术(shu)需求，并自动匹配上来自科研院所的最新技术(shu)成果。

杭州技术(shu)转移转化中心副主任 王宏坤：我们会分析企业的潜(qian)在技术(shu)需求，这些(xie)技术(shu)需求是通过AI方式自动生成的，而不是企业主动填报的。我们主动把匹配的信息推(tui)给相关的企业，很(hen)多企业也是比较惊讶的。通过这种方式，我们可以解决企业技术(shu)需求征集难的难题。

通过这套大模(mo)型，企业找(zhao)技术(shu)、企业找(zhao)专家、技术(shu)找(zhao)企业等不同诉求都能够在指尖上轻松实现。目前，已能够分析预测超(chao)10万家企业的潜(qian)在技术(shu)需求125万项，汇聚全国科技成果80余万项。

大模(mo)型跑完了技术(shu)成果供需匹配的“第一棒”之后，一群专业人士即将接手接下来的工作。

讲(jiang)话语速很(hen)快、时不时“讨(tao)价还(hai)价”，他们是一群辗(nian)转于科研院所和企业之间的技术(shu)经纪人，也被称作“技术(shu)界的红娘”，目前这一新职业已正式纳入国家职业分类(lei)大典。

杭州技术(shu)转移转化中心技术(shu)经纪人 刘锐：大模(mo)型的平台是什么？是完成了初期(qi)的匹配，它们是第一棒，我们后面一定要(yao)把棒接住，精准化细分化，最终交(jiao)易成功的可能性才会增大。我们叫“科技红娘”，把双方往中间拉，了解双方真实的需求或者真实的关注点和顾虑(lu)点。

刘锐告诉记者，技术(shu)经纪人一头连着科研院所，一头连着市场和产(chan)业，可以有效解决信息不对称、技术(shu)成果定价难等问题，复合型知识结构(gou)使他们成为技术(shu)转化领域的“香饽饽”。记者在他的工作文(wen)档中看到，去(qu)年一年他经手对接的项目超(chao)过了300项，而随着今年的科技创新创业热潮，他的工作量(liang)还(hai)在快速增加。

目前，这条成果转化“高速路”正在让(rang)杭州成为更多科技成果转移转化的首(shou)选(xuan)地(di)。而不断聚集的硬核科研实力和政策(ce)利(li)好，也在让(rang)杭州的创新活力加速迸发。