急性重症胆管(guan)炎如放任(ren)不管(guan)，病情加重或有死亡风险。刘东斌(bin)人在北京(jing)，挂了(le)电话(hua)便(bian)开车回到宣武(wu)医院，从手术室(shi)借(jie)上(shang)引流管(guan)和取石器械，接着一路向南，把器械和自己(ji)一起送进雄安(an)的手术室(shi)，为患者做了(le)腹腔(qiang)镜胆囊切除、胆总管(guan)探(tan)查取石手术，患者转危为安(an)。

刘东斌(bin)是首都医科大学宣武(wu)医院普(pu)外科主任(ren)医师、党总支书记，也是雄安(an)宣武(wu)医院副院长。2023年10月16日，雄安(an)宣武(wu)医院启动试运营，刘东斌(bin)开始了(le)京(jing)雄两地工作的生活。

跨省上(shang)班的日子里，班车每天早上(shang)6:20准时出发(fa)，下午17:30从雄安(an)驶回。在冬季，往返途中基本都是黑(hei)天。逢大雪大雾，返程的时间更加漫长。

班车里集中了(le)家(jia)住北京(jing)各个(ge)方位(wei)的医务人员，大家(jia)都在西二环的宣武(wu)医院会(hui)合，上(shang)了(le)车大多头一歪眼一闭，抓紧时间把觉续(xu)上(shang)——到了(le)目的地就要进入(ru)繁忙的日程，出门诊、做手术、开会(hui)、查房……与在北京(jing)无(wu)异。

班车通勤已构成刘东斌(bin)生活秩序的一部分。偶有打破秩序的时候，譬如要驱(qu)车去雄安(an)赶紧急手术，或者做完手术已错过班车，要从医院打车去30公里外的雄安(an)火车站，赶20:30之前的高铁，如果连末班车也错过，就在雄安(an)留宿一夜，赶次日的首班列车——不同的方案，也都逐渐驾轻就熟。

让雄安(an)人在雄安(an)治好病

2017年8月17日，北京(jing)市与河(he)北省共同签署《北京(jing)市人民政府、河(he)北省人民政府关于共同推进河(he)北雄安(an)新区规(gui)划建设战略合作协议》，北京(jing)市以“交钥匙”方式在雄安(an)新区启动“三(san)校一院”项目建设，以支持首都教育、卫生优质资源落地新区。

雄安(an)宣武(wu)医院是“三(san)校一院”中的“一院”，也是四个(ge)项目工程中体量最大的一个(ge)。

“随着京(jing)津冀协同发(fa)展与非首都功能疏解(jie)，不少单位(wei)与人员来到雄安(an)安(an)家(jia)置业，我们医院要保障疏解(jie)人员的医疗需求，也为河(he)北的老百姓提供首都的医疗资源。”刘东斌(bin)说。

开诊之前，宣武(wu)医院对雄安(an)的医疗情况进行了(le)调研。当时，雄安(an)三(san)县的医保基金总额(e)70%要支付给保定、北京(jing)等地区，意味(wei)着大量患者没有留在当地。

出诊过程中，刘东斌(bin)接过高龄重症胆管(guan)炎、当地医院不敢做手术的患者，接过一直拖到疾病晚期才(cai)上(shang)医院的患者，也碰到为几百元医疗费发(fa)愁的患者。如果当地没有三(san)甲(jia)医院，他们也会(hui)加入(ru)异地求医的人流，经受漫长的旅途，承担额(e)外的支出。

截至2025年2月19日，雄安(an)宣武(wu)医院的门诊量突破了(le)23万人次，其中82%的医保来自雄安(an)，6.92%来自北京(jing)，九成以上(shang)的住院患者为雄安(an)本地人。“这说明(ming)我们不仅保障了(le)疏解(jie)人员，也服务了(le)当地百姓。”刘东斌(bin)说。

新医院的成长史

在出诊与手术的同时，刘东斌(bin)也分管(guan)医院的医疗管(guan)理工作。

在北京(jing)，人员、设备、制度、环境磨合成熟，一切按部就班；在雄安(an)，新医院从零开始，千头万绪环环相扣，任(ren)何具体的细节都可能影(ying)响(xiang)诊疗，需要他和同事们不断克(ke)服困难。

从一开始的医保资格、人员不足的问题，到消毒困难、医疗器械需分期到位(wei)的难题，乃至投入(ru)多少医疗资源才(cai)能满足当地需求又不造(zao)成卫生经济学上(shang)的浪(lang)费等，有的要与当地政府协调，容缺办理，有的要在科室(shi)内部重新设计诊疗流程，有时要求助(zhu)于北京(jing)宣武(wu)医院的“大本营”，有时则需要当地医院施以援手，就这样一点点让新医院运行起来。

2023年门诊运行，2024年3月开放病房，4月开放麻(ma)醉手术中心，10月开放急诊……目前，雄安(an)宣武(wu)医院开放了(le)38个(ge)科室(shi)，日门诊量超过1500人次。

与基层医院的联系也日渐紧密。有当地的医院管(guan)理者告诉刘东斌(bin)，雄安(an)宣武(wu)医院开业后，他们有压力也有动力，希望“国家(jia)队”能带动自身的成长，专家(jia)下沉到基层，基层医生来宣武(wu)进修。2024年底，雄安(an)宣武(wu)医院与当地三(san)个(ge)县医院以及容东社区卫生服务中心成立医联体，带动基层医疗水平提升，让轻症患者下转到基层。

今年门诊将(jiang)增开产科与儿科

一年多过去，刘东斌(bin)说：“对雄安(an)有点儿感情了(le)，觉得这个(ge)地方越来越好了(le)。”

他记得医院开诊前一天，院子里还残留着工地的沙土，尘土飞扬，那天他们都没回北京(jing)，把整个(ge)医院走了(le)一遍。周边(bian)很荒芜，连外卖也没有。那天，医务人员宿舍周边(bian)第一家(jia)饭(fan)馆(guan)开张，他请(qing)医务部的同事搓了(le)一顿，“我们终于有地儿吃饭(fan)了(le)。”

到今年，医院周边(bian)的人气旺了(le)起来，外卖有了(le)，停车场开始停满了(le)，周围有了(le)公交车，周边(bian)路口甚至开始堵车了(le)。从他的办公室(shi)眺望，能见到不少崭新的地标建筑。在宿舍附近，饭(fan)店与其他商业配套也多了(le)起来。

他在雄安(an)做过的手术超过了(le)100台。随着口碑(bei)建立，不少雄安(an)以外的病人也来医院看(kan)病，患者病情越发(fa)复杂，但团(tuan)队成长迅速、各方磨合顺利，需要紧急处理的情况相对少了(le)，按照规(gui)范、诊疗常(chang)规(gui)办理的多了(le)。

今年，雄安(an)宣武(wu)医院发(fa)出了(le)招聘启事，招募400余名医务人员。门诊要增开产科与儿科，以服务当地的育龄人群和儿童，病房床(chuang)位(wei)将(jiang)从222张增加到500张左右。

“我们会(hui)尽最大努力，两头都不会(hui)抛下。”刘东斌(bin)说。

新京(jing)报记者 戴轩

编辑 白爽 校对 赵琳