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近日(ri)，在民营企业座谈会上，6位民营企业负责人(ren)代表先(xian)后(hou)发言，其中唯一的“90后(hou)”王兴兴引起大众关注。
王兴兴是杭州宇树科技有限(xian)公(gong)司首席执行官。而(er)宇树堪称机器人(ren)界的“网红”，近几(ji)年多次(ci)“破圈”。最近一次(ci)“破圈”是在中央广播(bo)电视总台《2025年春节联欢晚会》上，16个宇树人(ren)形机器人(ren)穿上小花袄，转动红手帕，与(yu)舞蹈(dao)演员配合默契，完成扭秧歌表演。之后(hou)，宇树人(ren)形机器人(ren)关注度飙升，购买咨询电话此起彼伏，展厅参观者络(luo)绎(yi)不(bu)绝。
宇树机器人(ren)为什么这么火？
自主(zhu)研发奠定核心竞争力。
拥有四足机器人(ren)（机器狗）和通用人(ren)形机器人(ren)两大系(xi)列产品的宇树科技，创立于2016年。那时该(gai)领域(yu)的老大还是创立于1992年的波士顿(dun)动力公(gong)司，驱动机器人(ren)的主(zhu)流(liu)方(fang)案(an)是波士顿(dun)动力主(zhu)导的液压技术。但王兴兴却独具慧眼地看好电驱方(fang)案(an)创立宇树科技，推出电驱动机器人(ren)。电机直驱的动力方(fang)式，大大简化(hua)了机械复(fu)杂度，让机器狗解锁了许多高难度动作。从技术路线上创新，证明了弯道超车(che)的可行性。
同时，宇树坚持自主(zhu)研发，建立了机器人(ren)全产业链园区。电机、减速器、锂电池、传感器、激光雷达等核心零部件，高性能(neng)感知及运(yun)动控(kong)制算法等软件，都是中国自主(zhu)研发的成果(guo)。这让宇树掌握(wo)了供应链的主(zhu)动权。
成本控(kong)制开(kai)启市场新标杆。
从实(shi)验室走出来(lai)的高科技产品，通常有个巨大的弱点：贵。宇树机器人(ren)在确保性能(neng)的同时实(shi)现成本优化(hua)，改变了市场格局。宇树的机器狗在淘宝上以9997元的价格就能(neng)买到一只，而(er)波士顿(dun)动力同类产品售价折合人(ren)民币高达约50万元。目前，宇树科技在四足机器人(ren)领域(yu)全球市场份额已超60%，以压倒性优势位居世界第一。
来(lai)自中国的价格压力正在改变游戏规则，让宇树机器人(ren)成为业内新标杆。有竞争对手在其机器人(ren)发布(bu)会上特意强调，“未来(lai)售价必须低于宇树产品”。
场景(jing)革命走出产业化(hua)通道。
相较于西方(fang)的“实(shi)验室创新”模式，中国的“场景(jing)革命”模式正在走出独具特色的高科技成果(guo)产业化(hua)通道。当(dang)其他公(gong)司用机器人(ren)走“太空(kong)步(bu)”跳“芭蕾舞”时，宇树科技已将机器狗推广到电力巡(xun)检、消防救援、物流(liu)运(yun)输等多种应用场景(jing)。
机器狗在实(shi)际应用场景(jing)中获得反(fan)馈，不(bu)断调试、优化(hua)。巷道有积水，就给机器狗腿加装硅胶套；充电嫌麻(ma)烦，就把电池续航时间大幅度拉长(chang)。这种“场景(jing)反(fan)哺(bu)研发”模式，让宇树积累了超过200项专利。
宇树科技以“电机驱动”技术路线为突破口，凭借“低成本高性能(neng)”的过硬产品，开(kai)辟了一条(tiao)独特的机器人(ren)产业创新路径。
当(dang)然(ran)，机器狗的赢家，未必是人(ren)形机器人(ren)的赢家。目前人(ren)形机器人(ren)仅在少数领域(yu)试用，商业化(hua)进程刚刚起步(bu)，巨大的市场潜力远(yuan)未挖掘。国内外多家机器人(ren)公(gong)司近来(lai)都发布(bu)了新产品新功能(neng)，人(ren)工智能(neng)大模型的技术突破也将推动人(ren)形机器人(ren)的进化(hua)，2025年有望成为人(ren)形机器人(ren)量产元年。
展望未来(lai)，人(ren)形机器人(ren)产品的商业化(hua)将带来(lai)持久而(er)激烈的竞争。中国具有社会主(zhu)义市场经济的体制优势、超大规模市场的需(xu)求优势、产业体系(xi)配套完整的供给优势、大量高素质(zhi)劳动者和企业家的人(ren)才优势，一定能(neng)在这场考验耐力与(yu)智慧的持久战中获胜(sheng)。
期待涌现出更多机器人(ren)产业明星，实(shi)现未来(lai)社会“人(ren)手一个机器人(ren)”的美(mei)好愿景(jing)。 （本文来(lai)源：经济日(ri)报 作者：佘惠敏(min)）