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界面新(xin)闻记者(zhe) | 周芳颖
界面新(xin)闻编辑 | 楼婍沁(qin)
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2月17日，花西子视觉合伙人文渊在个人公众号 “文渊设计师” 上发文，宣(xuan)布自己(ji)已离(li)开花西子。
文渊被(bei)认为深(shen)度参与了花西子爆款雕花口红的妆造，以及整体品牌视觉体系的搭(da)建(jian)。
天眼查(cha)信息显示，文渊（原(yuan)名：李渊）曾与花西子创(chuang)始人花满天（原(yuan)名：吴成龙）在2016年共同成立杭州(zhou)蓝阔视觉设计有限公司(si)。虽然该公司(si)于2021年注销，但(dan)以足够显示文渊与花西子创(chuang)始人渊源深(shen)厚(hou)。
图源：微信公众号
在公众号文章《那(na)就好(hao)好(hao)告个别吧......》中，文渊回顾了自己(ji)在花西子长达八年的工作历程。2017年，他从(cong)设计公司(si)的乙方角色，转变为花西子品牌的缔造者(zhe)之一。其间，从(cong)打响品牌知(zhi)名度的雕花口红设计，到整体品牌视觉体系构建(jian)，再到杭州(zhou)首家旗舰店(dian)的落地，都离(li)不开文渊所带领(ling)设计团队的努力。雕花口红作为花西子的出圈爆品，其蕴含的东方韵味设计美学，成为品牌在国货美妆领(ling)域脱颖而(er)出的关键因(yin)素(su)。
图源：微博
界面时尚就视觉合伙人离(li)职一事及品牌后(hou)续设计安排，向花西子品牌求证，然而(er)对方未作回应。
花西子前首席产品官商陆在朋友圈转发了前述文渊官宣(xuan)离(li)职的公众号文章。商陆曾是花西子品牌发展的重要对外发言人，但(dan)已于2024年9月离(li)职，他称自己(ji)目前仍处于休整期。
就在商陆离(li)职的同月，花西子于上海(hai)举办(ban)了首次全球新(xin)品发布会，这是其近(jin)年来少见的大规模对外的产品营销活动。发布会上，花西子宣(xuan)布推(tui)出四大彩妆 “黑科技” 以及全新(xin)的 “花养玉容” 系列产品。这些新(xin)品着重强(qiang)调 “妆养合一” 的附加功效，同时大力彰显研发过程中的品牌科技力。
近(jin)期，花西子又推(tui)出 “好(hao)气色防晒粉饼”，围绕产品在高防晒指数与妆效肤感之间的科技创(chuang)新(xin)，持续进行研发层面科技力的推(tui)广。
花西子想(xiang)要从(cong)以往主打的国风美学视觉特色，开始向培养更(geng)高附加价值的科技印象转型。
但(dan)首席产品官这样(yang)的核心人员离(li)任(ren)可能使既定研发方向在执行中出现理解偏差或(huo)衔接不畅，影响如(ru) “妆养合一” 等特色产品研发的推(tui)进节奏，使花西子在科技转型道路上的步伐受阻。
而(er)且(qie)，从(cong)品牌建(jian)设层面来看，在当下品牌转型的关键时期，花西子仍然需要塑造一个稳固且(qie)专业的对外形象。大众对品牌的信任(ren)并非一蹴而(er)就，而(er)是在长期与品牌的互动中，通过品牌传递出的价值理念逐步建(jian)立起(qi)来的。
半年内两位核心高层相继离(li)职，这无疑给(gei)试图从(cong)李佳琦事件阴影中复苏的花西子带来巨大挑战。
2017年，花西子在杭州(zhou)创(chuang)立，秉持 “东方彩妆，以花养妆” 理念，主打国风美学，避开 “大牌平替”，切入100元(yuan)到200 元(yuan)中端价格空白市场。创(chuang)始人花满天凭丰富运营经验，借短视频和社交(jiao)媒(mei)体打开市场，后(hou)与李佳琦深(shen)度合作实现飞跃发展，在天猫美妆榜单名列前茅。2023年9月，李佳琦言论风波致花西子因(yin)眉(mei)笔价格被(bei)质疑定价虚高，公关团队离(li)职加剧(ju)信任(ren)危机。近(jin)两年，花西子为摆脱业绩(ji)下滑，将出海(hai)作为新(xin)发展重点。
早在2021年3月，花西子就通过亚(ya)马逊在日本市场进行试水。但(dan)业内人士曾告诉界面时尚，由于消费(fei)习惯差异，日本美妆市场更(geng)注重线下零售运营，电商渗透率相对较低。
不过，对于国货品牌而(er)言，从(cong)电商渠道出海(hai)是一种较为轻便的方式，能够以较小成本试探市场反应，进而(er)决定后(hou)续渠道拓展策略。基(ji)于两年多的线上运营经验，2023年初，花西子在日本美妆线下集合店(dian) @cosme 东京旗舰店(dian)开设首个海(hai)外线下快(kuai)闪(shan)店(dian)。同年，又入驻(zhu)日本老牌百货伊势丹新(xin)宿总店(dian)，开设首个海(hai)外季节限定店(dian)。
图源：微博
2024年到2025年，花西子在巴黎百货商场莎玛丽丹和东京银座(zuo)核心商圈 Ginza Six 开设旗舰店(dian)，标志(zhi)着其海(hai)外线下市场拓展的进一步深(shen)入。然而(er)，海(hai)外市场目前仍处于初期布局阶(jie)段，尚无法成为弥补(bu)国内业绩(ji)缺口的主要力量。花西子独特的东方美学风格能否在海(hai)外市场长期扎根，仍是品牌未来面临的重大考验。
在这一关键时期，花西子品牌的视觉美学已成为其核心竞争力。人才流失对花西子而(er)言，无疑是一场严峻挑战。文渊的离(li)开，极有可能使品牌在后(hou)续视觉设计与创(chuang)新(xin)过程中，面临风格延续难(nan)题(ti)。一旦处理不当，可能造成品牌形象的前后(hou)不一致，削弱消费(fei)者(zhe)对花西子长期秉持的东方美学风格的认知(zhi)与情感认同，进而(er)影响品牌在国内外市场的发展步伐。