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你知道为(wei)什么不同的人处理相同的麻烦(fan),最终的结果却大相径庭吗?
你知道为(wei)什么不同的人面对相同的压力,有的避之不及,有的却兴奋(fen)不已吗?
有人说,这是源于性格(ge)的不同。
曾(ceng)经我也认为(wei)这是天生注定的,无法改变(bian)。
但读过《终身成长》之后,我改变(bian)了想法:这其实是每个(ge)人思维模式不同所导致的。
三(san)毛(mao)曾(ceng)说:“苦(ku)难可(ke)以是一种功课,你好好地利用了它,就是聪明。”
而这种聪明,正是作者(zhe)卡罗尔所说的成长型思维。
一、成长型思维:重塑自我的大智慧
朋友若楠,在公司做了七年的会计,一直认真负责、兢兢业业。
财务经理退(tui)休前,考(kao)虑到(dao)她一贯表(biao)现不错,且聪明好学,便向管理层提议由她来接任(ren),同事也都很支持。
和总监面试后,她信心(xin)满满地等待任(ren)命通知。
但意外的是,公司不仅没选择她,还(hai)平(ping)白空降了一个(ge)领导。
这个(ge)突如其来的“噩耗”,让她既(ji)羞愧又(you)愤怒,忍不住开始怀疑自己:
“是我有什么问题吗?水平(ping)不够?不会经营关(guan)系?还(hai)是说我真的就没做这行(xing)的天赋?”
就在她决定辞职时,突然冒出的一个(ge)念头让她冷(leng)静了下来:
没能(neng)得到(dao)那个(ge)岗位,仅仅是我遇(yu)到(dao)过众多挫(cuo)折中的一个(ge)而已,它并不能(neng)说明我很失败。
如果我因此消沉、从此不再成长,这才是真正的失败。
当她想通之后,就不再自怨自艾,转而将精力用在提升自我上面。
后来,她用一年考(kao)下了中级会计师职称,工作中取得的一些成绩也逐渐得到(dao)管理层的赏识(shi)。
直到(dao)现在,她都无比庆幸:那时的她,竟无意间(jian)开启(qi)了成长型思维模式。
就像卡罗尔说的:“固(gu)定型思维的人会把发(fa)生的事情当成一个(ge)衡(heng)量自己的能(neng)力和价值的直接标尺。
成长型思维的人则不会给自己贴上各种标签,或是对自己失去信心(xin)。”
他们明白,人生不如意事十之八九(jiu):
也许是不公平(ping)的待遇(yu)、也许是工作的挫(cuo)败、也许是命运的捉弄。
与其浪费时间(jian)怨天尤人,不如用来解决问题、提升能(neng)力。
当你能(neng)力足够强、实力足够硬,所有的不如意都是过眼(yan)云烟。
二、成长型思维:亲密关(guan)系的保鲜剂
前阵(zhen)子,同学小C怒不可(ke)遏地说她要离婚。
让我想想这是第几次了,算了,数不清了。
她之前的恋爱,每次都是从“一见钟情”开始,以“三(san)观不合”结束。
这次让小C无法忍受(shou)的是,出差回(hui)来的她掀开脏衣篓(lou),里面竟然还(hai)存着丈夫3天前的衣服。
我问她有没有好好沟通过,她摇了摇头:“没什么好沟通的,他总这么邋遢,我们三(san)观不合,我为(wei)什么要委屈自己。”
她还(hai)像从前一样,一心(xin)想要“完美伴(ban)侣”。
卡罗尔在书中写道:“固(gu)定型思维模式者(zhe)总认为(wei),最理想的情况是即刻的、完美的、永(yong)恒的和谐相处。”
可(ke)惜生活不是童话,这个(ge)世界(jie)上并没有绝对完美的婚姻(yin)。
电影《爱在午夜降临前》里,主人公杰(jie)西(xi)希望妻子赛琳(lin)能(neng)和自己到(dao)美国去生活。
而性格(ge)独立(li)的赛琳(lin),却希望丈夫可(ke)以支持她发(fa)展事业,并且多花点时间(jian)照(zhao)顾(gu)孩子。
他们都想改变(bian)对方,却不能(neng)如愿(yuan)。
幸运的是,俩人没有一直沉浸在自己固(gu)有的思维模式,而是在不断的磨(mo)合和沟通中认识(shi)到(dao):
幸福并不会因为(wei)结婚就自己出现,夫妻之间(jian)必须互相扶持、共同努力才能(neng)够得到(dao)它。
因此在婚姻(yin)红灯亮起时,他们开始用爱和耐心(xin)包容各自的不完美,然后不断改变(bian)自己、为(wei)对方做出妥协。
婚姻(yin)里,多的是鸡(ji)毛(mao)蒜皮的争执:
家务凭什么都是一个(ge)人做,另一个(ge)人却能(neng)安心(xin)当甩手掌柜?
为(wei)什么每次用完东西(xi)都不放回(hui)原(yuan)处?
周末到(dao)底应该听你的出去吃饭(fan),还(hai)是按我的心(xin)意在家看电影?
决定我们是否幸福的不是事情本身,而是你选择用什么样角度去看待它、解决它。
与其争执谁(shui)对谁(shui)错,不如合力解决问题。
与其执着完美伴(ban)侣,不如和对方一起不断磨(mo)合和完善自己。
学会成长型思维,才能(neng)摆脱批评和指责,转向合作,让夫妻关(guan)系持续保鲜。
三(san)、成长型思维:成为(wei)孩子的最佳教练
同事有个(ge)非常聪明可(ke)爱的儿子。
每次去她家做客,她都会热情地展示孩子的画(hua)和成绩单。
每当孩子取得不错的成绩时,她都会夸奖:“你真聪明!”“你真的很棒!”
可(ke)后来孩子升入高年级之后,突然成绩一落千丈,为(wei)此她常苦(ku)恼不已:“明明儿子十分聪明,为(wei)什么就不愿(yuan)用在学习上?”
每天跟我们分享的日(ri)常也从“母慈子孝(xiao)”变(bian)成“鸡(ji)飞狗跳”。
难道是鼓励式教育失败了吗?
实则不然,这只是固(gu)定型思维模式在作祟。
它让孩子们执着于被称赞的成果本身,却忽略了过程。
家长们将“聪明”与孩子的“成绩”相关(guan)联的弊端(duan)就在于:
其一,一旦学业变(bian)得困难,意味(wei)着很可(ke)能(neng)无法取得往日(ri)的好成绩,孩子就会怀疑是自己变(bian)笨了。
其二,为(wei)了避免大家认为(wei)他不再聪明,他会选择逃避,对学习产生很强的抵触(chu)情绪。
这其实也是现代“伤仲永(yong)”产生的主要原(yuan)因。
卡罗尔在书中提到(dao):
我们应该避免那种对孩子的智力做出评价的赞扬方式,或是让他们觉得我们并非为(wei)了他们付出的努力,而是为(wei)他们的智力和才能(neng)感到(dao)骄(jiao)傲的赞扬方式。
这并不是说鼓励式教育是不正确(que)的。
只是为(wei)人父母,更应该运用成长型思维模式,去鼓励孩子注重过程,享受(shou)挑战,并从失败中获取教训。
比如,比起夸孩子聪明,不如夸他勤奋(fen)、努力;
比起夸孩子考(kao)得好,不如夸他这次在哪一门(men)上又(you)有了进步。
如果孩子表(biao)现的不好,那就跟他一起分析利弊,下次不断改进,继续努力。
用成长型思维陪孩子一起成长,孩子才会明白,努力的过程比结果更重要。
四、4个(ge)步骤,进入成长型思维模式
固(gu)定型思维总是轻而易举(ju)地跳出来,而成长型思维则需要我们不断地学习实践。
那么该如何(he)踏上通往成长型思维的旅(lu)程呢?
不妨看看以下几点建议:
1.接受(shou)。
战胜困难的第一步就是面对。
我们首先要做的就是面对这个(ge)事实:每个(ge)人都会被固(gu)定型思维束缚。
但要记住:它既(ji)不可(ke)耻也不可(ke)怕。
2.观察(cha)。
当你遇(yu)到(dao)了一个(ge)难题,观察(cha)一下自己脑海中是否有这样的声音:
“放弃吧,你搞定不了这件事。”“你永(yong)远也成为(wei)不了那样的人。”
这些声音就是你固(gu)定型思维的人格(ge)发(fa)出来的,你需要观察(cha)他总是在什么时候出现,并找到(dao)激发(fa)他的原(yuan)因。
3.命名。
现在,你需要给那个(ge)固(gu)定型思维的人格(ge)起名字。
可(ke)以叫他大壮、小帅或者(zhe)小美。
每当你遇(yu)到(dao)困境(jing)时,他们总会出来火上浇油。
因此你也可(ke)以给他起一个(ge)讨(tao)厌的名字,让你一旦发(fa)现,就提醒自己绝不能(neng)成为(wei)他。
4.教育。
最后一步,你需要和这个(ge)固(gu)定型思维的人格(ge)一起踏上成长的旅(lu)程。
在他出现时,你要去和他心(xin)平(ping)气和地对话:
我知道也许现在我还(hai)无法做到(dao)这一切,但请你耐心(xin)一些,我会找到(dao)头绪,我明白下一步要去做什么。
希望你可(ke)以跟我一起尝试。
当你能(neng)够勇敢面对固(gu)定型思维人格(ge),并且让他加(jia)入到(dao)自己的成长之路时,就能(neng)用更积极的态度去面对那些棘手的问题。
托(tuo)尔斯泰曾(ceng)感慨:“大多数人都想改变(bian)这个(ge)世界(jie),但没有人想改变(bian)自己。”
人生就是一关(guan)过完还(hai)有一关(guan),想要改变(bian)不满意的现状唯有改变(bian)自己。
让自己的思维终身成长,不仅受(shou)益终身,还(hai)能(neng)运用这些技巧(qiao)去帮(bang)助(zhu)家人和朋友。
下次遇(yu)到(dao)麻烦(fan)时,不妨试试成长型思维,也许你还(hai)会惊喜地发(fa)现:
那些生活中的一地鸡(ji)毛(mao),也能(neng)谱写出美丽的诗篇。
作者(zhe) | 破晓
来源:帆(fan)书樊登(deng)讲书
编辑/李涛