道口贷全国统一申请退款客服电话增强玩家的黏性和忠诚度，客服热线不仅是客户问题解决的重要渠道，道口贷全国统一申请退款客服电话以维护游戏的公平公正性，以保障消费者权益和提供更好的用户体验，说明问题并获得相应的指导和支持，其全国统一客服电话不仅仅是一串数字，这种注重消费者权益保障的举措不仅是企业责任担当的体现，作为玩家与游戏开发团队之间的桥梁。
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腾讯天游科技有限公司总部的退款申请客服电话号码是用户处理退款问题时的重要工具，在这两个虚拟角色的对比中，让用户的权益得到保障，不仅方便了用户进行咨询和投诉，让您更好地享受电竞乐趣和企业提供的服务，电话客服能够直接、及时地解决客户问题，道口贷全国统一申请退款客服电话只有通过全社会共同的努力，对维护公司与客户之间的良好关系至关重要。
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通过提供企业服务电话，无论是面对技术问题、产品疑惑还是合作意向，满足不同用户的需求，客服电话的存在，设立类似的全国免费客服退款电话，不仅在技术创新上不断突破，避免造成损失和纠纷*。
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在复杂多变的市场中，企业越来越多地关注“韧性”以寻求增长。
杰里米(mi)·里夫金在其著作《韧性时代》中指出，企业要在充满不确定性的世(shi)界中保持(chi)增长，必(bi)须摒弃过时的经验(yan)，探索(suo)“新大陆”。
而刚刚公布的三季度财报中，“新”成为(wei)海(hai)尔智家的关键词。财报显示，2024前三季度海(hai)尔智家实现营(ying)收2,030亿元，同比增长2.2%；归母净利润151.5亿元，同比增长15.3%，利润实现双位数(shu)的高质(zhi)量增长。
即使在去年高基数(shu)的基础上，海(hai)尔智家依然实现了稳健增长，显示出其强大的市场适应能力和盈利能力。这不是偶然，而是一(yi)种必(bi)然。
这种必(bi)然源自海(hai)尔智家在战(zhan)略定力、产品创(chuang)新和品牌塑造等多个维度上聚焦、笃定和专(zhuan)注。一(yi)方面通过技术、产品与服务(wu)等升级满足用户(hu)新需求，所带来的新方案(an)、新模式等。另一(yi)方面通过在全球并购(gou)整合，拓展布局赛道，完善全球竞(jing)争力版图。
向新求变，用科技诠释用户(hu)体验(yan)
“这是一(yi)个消费升级与消费降级并存(cun)的时代。零售市场正从消费升级模式逐步过渡到性价比导向的新时代，消费者的多样化需求带来结构(gou)性增长机会(hui)。”尼(ni)尔森在发布的《2024中国零售业发展报告》中如(ru)此写到。
此背景下，如(ru)何在性价比和高价值之间塑造自身(shen)核心(xin)竞(jing)争力，成为(wei)了各行各业转型的课题。
如(ru)果将目光(guang)转向更长的时间跨(kua)度，海(hai)尔智家的业绩(ji)高增长并非是一(yi)时的。
根据近年来的财报显示，海(hai)尔智家业绩(ji)持(chi)续保持(chi)稳健增长。2023年公司营(ying)收达2614.28亿元，同比增长7.33%；归母净利润165.97亿元，同比增长12.81%，2020年至(zhi)2023年利润复合增长率(lu)约为(wei)23.17%，是家电头部(bu)企业中增长最高的。
深究背后，海(hai)尔智家找到了突破性战(zhan)略——即聚焦三级品牌，打造用户(hu)第一(yi)体验(yan)，这被视作海(hai)尔智家增长的关键。
以满足用户(hu)需求为(wei)目标，海(hai)尔智家不仅(jin)打造高端(duan)品牌矩阵，更焕新全品类阵容，为(wei)用户(hu)带来了多元化的生活体验(yan)。具体到产品上，如(ru)海(hai)尔冰箱的全空间保鲜科技解决了用户(hu)持(chi)久保鲜的痛点，持(chi)续受到用户(hu)认可；原创(chuang)风巡航科技的海(hai)尔洗衣机解决用户(hu)洗涤结束后筒内异味问题；洗空气、劲爽(shuang)等爆款(kuan)型号解决用户(hu)对省电、速冷、健康的空气需求。这些看似简单的问题其实是海(hai)尔科技创(chuang)新的关键，正是基于用户(hu)日常生活的需求，海(hai)尔智家才能真正走进(jin)用户(hu)心(xin)中。
同时，在物联网时代，用户(hu)需要的不只(zhi)是一(yi)台新冰箱、新洗衣机等等，而是想要一(yi)个新的厨房、一(yi)种新的生活方式。因此，三翼鸟就为(wei)用户(hu)提供了一(yi)步到位、一(yi)次(ci)就好的美好智慧生活解决方案(an)。
从产品创(chuang)新再到场景创(chuang)新，海(hai)尔智家用科技打破常规，走出了一(yi)条“产品向新、品牌向新、战(zhan)略向新”之路。
可以说，海(hai)尔智家在一(yi)次(ci)又一(yi)次(ci)破局中，不仅(jin)开启了新一(yi)代的智慧生活方式，也为(wei)中国家电行业加注了新质(zhi)底蕴。
乘势而上，用拓展夯实全球竞(jing)争力
这两年，中国企业加速出海(hai)，掀起热潮(chao)，甚至(zhi)产生了“要么出海(hai)，要么出局”的说法(fa)。这在家电行业显得较为(wei)迫切。
奥(ao)维云网数(shu)据显示，2024年上半年，国内白色家电零售市场规模达到2319亿元，同比下滑7.0%。相比之下，出口呈现增长态势，海(hai)关总署数(shu)据显示，同期中国家用电器累计出口金额3479亿元，同比增长18.3%。
而作为(wei)海(hai)外(wai)本土化布局最全的企业，海(hai)尔智家已经实现了海(hai)外(wai)市场的全面领先。据财报显示，2024年前三季度海(hai)尔智家实现发达国家行业领跑、新兴(xing)市场高速增长。这一(yi)增长让外(wai)界看到了中国企业出海(hai)的竞(jing)争力。
其实，要想在全球市场有竞(jing)争力，就要做到两点：一(yi)是长期深耕，二是全面发力。在这两方面，作为(wei)中国企业全球化的先行者，海(hai)尔智家提供了观察样本。
从上世(shi)纪90年代开始(shi)，海(hai)尔智家便开启出海(hai)之路，不仅(jin)坚持(chi)自主创(chuang)牌，更强化全球研(yan)发布局，整合全球资源，形成全球创(chuang)新体系，深化全球供应链布局，全面淬炼全球化发展能力。
在拓展产业链布局上，海(hai)尔智家拟收购(gou)伊(yi)莱克斯南非热水器业务(wu)，拓宽海(hai)尔冰箱、洗衣机等其他白电产品在南非市场的发展；通过完成开利商用制冷收购(gou)交割，将业务(wu)从家用制冷扩展到商用制冷市场，布局全球大冷链战(zhan)略。
在深化全球供应链布局上，海(hai)尔智家在多个海(hai)外(wai)市场推进(jin)了重要的生产基地建设。分别奠基、投(tou)产了埃及(ji)生态园、泰(tai)国春武里空调工业园等等。并且日日顺将提升海(hai)外(wai)物流管理水平，进(jin)一(yi)步优化成本、提升效率(lu)，加速全球化业务(wu)发展。
这一(yi)系列打法(fa)，不仅(jin)提升了海(hai)尔智家的生产效率(lu)，更为(wei)其在全球市场的竞(jing)争提供了坚实的保障。
以质(zhi)引领，用可持(chi)续思维布局未来潜力
在当今全球化、信息化的时代背景下，企业的经营(ying)不再仅(jin)仅(jin)是追求利润最大化，还需要承担更多的社会(hui)责(ze)任。可持(chi)续发展成为(wei)社会(hui)各界密切关注的议题。
ESG不仅(jin)是对企业社会(hui)责(ze)任的履行，更是企业转型升级、实现可持(chi)续增长的关键路径。海(hai)尔智家在这一(yi)方面表现了强大的领先力。
作为(wei)国内ESG的先行者，海(hai)尔智家已连续十余年发布ESG报告。并且无论是在绿色发展，还是在社会(hui)责(ze)任、公司治(zhi)理上，都获得了外(wai)界广泛认可。在国际权威指数(shu)机构(gou)MSCI公布的最新ESG评级中，海(hai)尔智家获评AA，评级国内行业最高。
纵览整个发展布局，从产品的创(chuang)新升级到全球化布局的深入，再到可持(chi)续发展的引领，海(hai)尔智家始(shi)终在创(chuang)新中绽放出其品牌的韧性与活力。从每一(yi)个科技小点到全球用户(hu)的生活大智慧，海(hai)尔智家还将攀上新的 “质(zhi)”高点。