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新京报(bao)讯(xun)（记者秦胜南）2月19日，新京报(bao)记者获悉，郎(lang)酒销(xiao)售体系完成新一轮(lun)组织升级，青花郎(lang)事业部、红花郎(lang)事业部、兼香事业部三大品(pin)牌事业部升级为准公司制度运(yun)行，和郎(lang)酒销(xiao)售公司块状(zhuang)大区、职能体系形成立体营销(xiao)结(jie)构。
据了解，郎(lang)酒高配青花郎(lang)事业部管理团(tuan)队，销(xiao)售公司副总经理易(yi)明亮兼任总经理，原电商KA事业部总经理侯港调任常务副总经理，确保公司“红运(yun)郎(lang)高端引领、青花郎(lang)第一战略产品(pin)”的(de)战略落地。红花郎(lang)事业部由杨飞(fei)担任总经理，统筹实施公司“红花郎(lang)支(zhi)撑青花郎(lang)、郎(lang)牌郎(lang)为酱香基座”的(de)战略落地；兼香事业部由陈振伟担任总经理，依托龙马酒庄，在稳健发展小郎(lang)酒、顺品(pin)郎(lang)、郎(lang)特系列的(de)基础上，向龙马郎(lang)产品(pin)升级。
新京报(bao)记者梳理发现，这也是(shi)继2024年郎(lang)酒股份(fen)将(jiang)四川古蔺郎(lang)酒销(xiao)售有限(xian)公司龙马郎(lang)事业部、顺品(pin)郎(lang)事业部合并，设立郎(lang)酒兼香事业部，统筹运(yun)营郎(lang)酒兼香系列产品(pin)后的(de)又一大动作。
准公司制度是(shi)一种介(jie)于传统的(de)企业内部部门管理模式和完全独立的(de)公司运(yun)作模式之(zhi)间的(de)管理体制。对于郎(lang)酒三大事业部升级为准公司制度如何运(yun)行，新京报(bao)记者从接近郎(lang)酒方面的(de)知(zhi)情人士获悉，事业部在5人决策小组的(de)重大方向把控下，依托事业部办公会开展工作。
权图(tu)酱酒工作室发布的(de)酱酒产业报(bao)告显示，2024年，中国酱酒产能约65万千(qian)升，同比下降13.33%；实现销(xiao)售收入2400亿元，同比增(zeng)长4.35%。白(bai)酒核心(xin)消费人群的(de)转酱趋势仍在继续。同时，酱酒消费也出(chu)现消费价位下移、品(pin)质认知(zhi)更强、消费品(pin)牌更为集中等趋势和现象。
随着白(bai)酒市场竞争(zheng)加剧，产业下游压力剧增(zeng)。在业内人士看来，此次升级意味着三大品(pin)牌事业部将(jiang)获得更大的(de)资源配置、市场运(yun)营等自主(zhu)权，自主(zhu)决策程度提高，有助于调动郎(lang)酒营销(xiao)体系积极性和市场反(fan)应效率。
编(bian)辑 李严
校对 陈荻雁