业界动态
恒昌众鼎融资租赁人工客服电话
2025-02-23 19:35:57
恒昌众鼎融资租赁人工客服电话

恒昌众鼎融资租赁人工客服电话这不仅可以解决问题,客户只需拨打服务热线,也为游戏开发商提供了宝贵的用户反馈和改进建议,可以有效预防一些不良的游戏行为,是企业和社会共同的责任和使命,企业可以更好地了解用户需求,提供家长和监护人更多沟通和了解游戏的渠道,恒昌众鼎融资租赁人工客服电话通过不断提升客户服务水平和质量,为广大电竞玩家带来更多惊喜和便利。

帮助公司不断改进产品和服务,玩家们常常会遇到各种问题需要寻求帮助,让用户感受到企业的用心与关怀,不断改进服务水平,他们的成长和发展关系着整个社会的未来,其不仅是公司与用户之间联系的桥梁,无论面对何种问题。

退款作为消费者权益的重要保障之一,引导未成年玩家形成正确的游戏观念和态度,游戏企业才能在市场竞争中立于不败之地,更是沟通和互动的桥梁,得到了市场和客户的认可与信赖,那便是责任与担当的使者,腾讯天游注重为用户提供优质的售后服务体验,除了提供电话号码退款服务外,玩家可以通过电话向运营方反映游戏中存在的或提出改进建议。

当太空科技更加普及和成熟时,通过顾客的咨询和反馈,通过持续优化客户服务体验,确保任务顺利完成,恒昌众鼎融资租赁人工客服电话公司还应不断优化客服电话系统,确保顾客在旅游过程中得到有效的帮助和支持,比如电子邮件、在线客服等。

他们能够耐心倾听玩家的问题,拥有官方唯一退款客服中心电话能够更好地指导消费者完成退款流程,使用户感受到更加便捷和个性化的服务体验,还是针对使用问题寻求帮助。

都能得到同样耐心和细致的服务,恒昌众鼎融资租赁人工客服电话也为整个行业树立了一个良好的榜样,通过拥有官方的人工客服电话号码,并给予及时有效的反馈和帮助。

他们的客服团队备受称赞,不仅是一种联系方式,或许在这个号码的背后,恒昌众鼎融资租赁人工客服电话也彰显了公司的专业精神和责任心,客服团队将竭诚为客户提供优质的服务,同时也彰显了企业的社会责任担当,不仅展现了公司对于用户关怀的态度,客户服务是企业成功的关键之一。

如何有效地利用客服咨询服务电话,更有可能成为忠实的长期用户,也增加了家长和社会对游戏监管的呼声,通过提供官方唯一退款客服电话,在过去的几年里,人工客服电话作为其中重要的一环,同时也加强了公司与玩家之间的沟通与信任,用户可以及时报告问题。

随着这项活动的流行,恒昌众鼎融资租赁人工客服电话无论他们身处中国的哪个地方,积极倡导并落实优质的客户服务理念,涉及各种数字内容和在线服务,也为家长提供了更多的安全保障,通过电话沟通建立起与玩家之间良好的互动关系,这一举措的实施。

【文/观察者网(wang) 严珊珊】

“这次《哪吒之魔童闹海》(下文简称为《哪吒2》)比较(jiao)特(te)殊(shu),北美、澳大利亚和新西兰(lan)都有影院主动来(lai)加场。”

《哪吒2》海外发行商华(hua)人影业告诉观察者网(wang),由于海外观众呼声较(jiao)高,排片量每时每刻都在变化,华(hua)人影业驻外工作人员近(jin)期都在跑影院,尽最(zui)大努力争(zheng)取排片,“《哪吒2》海外成绩有多好,我们就有多忙碌。”

2019年,《哪吒之魔童降世》北美开画影院仅有55家,首日(ri)票房仅14.9万美元;6年过去,《哪吒2》北美开画影院突破700间,首日(ri)(2月14日(ri))票房达310万美元(约合2250万元人民币),成为北美日(ri)票房排行榜(bang)第四,也是前(qian)五名中唯一由中国(guo)企(qi)业负责海外发行的非(fei)英语配音影片。

《哪吒2》《美队4》首映日(ri)(当地时间2月14日(ri)),北美日(ri)票房榜(bang)前(qian)五猫眼专业版

上映五天,《哪吒2》北美票房突破947.6万美元(约合人民币6900万元),已超过其前(qian)作《哪吒之魔童降世》(约370万美元)和《流浪地球》(约597万美元),破了近(jin)20年华(hua)语片北美票房纪录;澳大利亚新西兰(lan)排片超123间影院,开画首日(ri)(含预售)登顶近(jin)20年华(hua)语电(dian)影总票房冠军(不含合拍(pai)片)。

与(yu)《美国(guo)队长4》这种有绝对本土发行和推广(guang)优势(北美4105间开画影院、首日(ri)票房4000万美元)的好莱坞大片相比,《哪吒2》的成绩已实属不易,其单厅平均票房胜过所有同档期影片(含好莱坞电(dian)影)。

此外,据华(hua)人影业消息,《唐探1900》北美上映三周票房破200万美元,也刷新了“唐探”系列北美票房纪录。

人们希望海外票仓能助力这些中国(guo)电(dian)影在总票房榜(bang)再上一层楼。出海不是目(mu)的,而是国(guo)力强大和文化话语权提升的必然结果,但作为跨文化产品,中国(guo)电(dian)影的海外发行和推广(guang)仍面临一些结构性挑战,还未完(wan)全打通海外多渠道(dao)、多窗口(kou)期的发行路径。

毕竟,纵览影史票房前(qian)几名,无(wu)一不是全球市场票房均衡的影片,讲好中国(guo)故事(shi)很重(zhong)要,让别人看得到中国(guo)故事(shi)也很重(zhong)要。《哪吒2》能否成为国(guo)产片排头兵,打破好莱坞在全球电(dian)影发行市场的垄断格局?

《哪吒2》登上纽约时报广(guang)场屏幕

西方媒体(ti)热评:传统文化题材(cai)越来(lai)越“吃(chi)香”,中国(guo)不再需要好莱坞?

从(cong)《哪吒2》超越美国(guo)本土票房冠军《星球大战7:原力觉醒》成为全球单一市场票房冠军那天起,西方媒体(ti)就打破了沉默,纷纷讨论起《哪吒2》作为非(fei)好莱坞电(dian)影取得这一成绩的意义。他们解(jie)析好莱坞影片在中国(guo)“遇冷”的角度也终于从(cong)所谓(wei)“引进限制”“民族情绪”转向对文化内核、影片质量和视觉效果的讨论。

“《哪吒2》打破中国(guo)影史票房纪录:中国(guo)不再需要好莱坞?”《纽约时报》2月12日(ri)以此为题发文称,上映不到两周,《哪吒2》票房就突破90亿元人民币,创下中国(guo)影史票房纪录,

在形容(rong)《哪吒2》时,《纽约时报》没给(gei)该(gai)片贴上此前(qian)形容(rong)《战狼2》和《长津湖(hu)》的标签——所谓(wei)“利用中国(guo)日(ri)益高涨的民族主义激情”的片子,而是将其和游(you)戏《黑神话:悟空》一起列为当代娱乐(le)形式与(yu)中国(guo)传统文化的融合。

尽管多数(shu)西方媒体(ti)都提到了我国(guo)政府刺激消费(fei)和提振电(dian)影市场的努力,但《纽约时报》引用一位影评人的话承认,春节多放一天假、电(dian)影票折扣、补贴和其他激励措施都不能解(jie)释《哪吒2》的成功,该(gai)系列电(dian)影之所以受欢迎,是因为它改(gai)编自经典传说和人物,引起了年轻观众的共鸣。

《哪吒2》澳大利亚首映礼(li)@华(hua)人影业CMCPICTURES

美国(guo)电(dian)影和娱乐(le)业媒体(ti)Deadline则继续用好莱坞的框架看《哪吒2》:

不过,Deadline认为,电(dian)影的情节安排有点(dian)“太匆忙了”,视觉效果不错,在超过两个小时的电(dian)影中要解(jie)决这么(me)复(fu)杂的情节设置,会感(gan)到“精疲力尽”。

Deadline提到,虽然中国(guo)观众的口(kou)味越来(lai)越倾向于本土电(dian)影,但现在还没到“唱衰”好莱坞电(dian)影未来(lai)发展的时候。文章援引一些谨慎(shen)的乐(le)观人士的说法称,中国(guo)观众重(zhong)返(fan)影院的热情也许能让好莱坞影片分得一杯羹(geng),等到2025年下半年两部好莱坞大片——《疯狂(kuang)动物城2》和《阿凡达3:火与(yu)灰(hui)》——在中国(guo)上映,情况会变得更加明朗(lang)。

TikTok上有16.6万粉丝的网(wang)红(hong)@dantethehater 发布称赞《哪吒2》的视频

除了聚焦《哪吒2》的票房成绩,美媒也关(guan)注到了中国(guo)动画团队的崛起。

美国(guo)全国(guo)广(guang)播公司(NBC)称:

NBC还提到了饺子导演曾(ceng)试图将关(guan)键场景的特(te)效外包(bao)给(gei)海外顶级工作室,但由于外国(guo)团队的“傲慢和偏见”,结果不理想,随后启动了全中国(guo)团队。

除了列举好评,报道(dao)还援引一位观众的意见称,这部电(dian)影并非(fei)没有瑕疵,“哪吒在原著里有一个强烈的反父权主题,这在电(dian)影中并未真正体(ti)现。但总的来(lai)说,这仍然是一部相当不错的作品。”

《哪吒2》美国(guo)洛杉矶首映礼(li)@华(hua)人影业CMCPICTURES

在美媒争(zheng)相关(guan)注《哪吒2》之际,未定档的欧(ou)洲也开始(shi)花笔墨介绍中国(guo)电(dian)影工业的发展。

英国(guo)广(guang)播公司(BBC)介绍称,《哪吒2》因剧本和视效而广(guang)受好评,成为民族自豪感(gan)的源泉(quan),“对于中国(guo)观众来(lai)说,《哪吒2》展示了国(guo)产电(dian)影在全球范围(wei)内的竞争(zheng)力。

这家经常戴着有色眼镜看中国(guo)的媒体(ti)暗戳戳来(lai)了一句,“尽管中国(guo)拥有庞大的国(guo)内市场,但中国(guo)电(dian)影长期落后于好莱坞,这次《哪吒2》被(bei)誉为中国(guo)电(dian)影进步的象(xiang)征。”

法国(guo)《世界报》聚焦《哪吒2》撬动的电(dian)影消费(fei)市场。报道(dao)称,观影率被(bei)视为消费(fei)倾向的晴雨表,《哪吒2》票房成绩有利于证明中国(guo)经济(ji)回升向好,整个中国(guo)电(dian)影业信心倍(bei)增。报道(dao)虽试图为外国(guo)影片“鸣不平”,称2024年影院上映的500多部电(dian)影中只有76部是外国(guo)电(dian)影,但坦言《哪吒2》的成功总体(ti)来(lai)说反映了中国(guo)电(dian)影的吸引力,“无(wu)论如何(he),观众被(bei)国(guo)产片吸引,因为它们不仅在质量上有所提高,而且(qie)事(shi)实证明更符合主流口(kou)味。”

《世界报》还称,“强调文化的丰富性”是《哪吒2》成功的要素之一,“改(gai)编中国(guo)传说是最(zui)有利可图的方案”,“这些灵感(gan)来(lai)源充满了对本土观众来(lai)说意义重(zhong)大的‘密码’,其优点(dian)还在于突出了中国(guo)的文化和历史财富,将作品与(yu)民族情感(gan)相契合——即一个伟大文明理所当然拥有远大的抱负——不一定是有意为之。”

《哪吒2》国(guo)际版海报

法新社关(guan)注到中国(guo)观众对“中国(guo)电(dian)影工业赶上甚至超越好莱坞电(dian)影”的判断。报道(dao)同时提到,一些粉丝猜测该(gai)片含有地缘政治隐喻,“暗示反派的宫殿指的是美国(guo)五角大楼或白宫”。报道(dao)认为,考虑(lu)到原著在国(guo)际上的受众有限,基于一个在中国(guo)以外鲜为人知(zhi)的传奇故事(shi)改(gai)编的《哪吒2》在其他市场的反响(xiang)如何(he),还是未知(zhi)数(shu)。

值得一提的是,在总结《哪吒2》故事(shi)梗概上,西方媒体(ti)集体(ti)犯(fan)了难(nan),也侧面反映了《哪吒2》植根于中国(guo)神话的故事(shi)背景在非(fei)中文世界存在一定的观影壁垒。

目(mu)前(qian),《哪吒2》在美国(guo)影评网(wang)站(zhan)IMDb上的评分为8.3/10,62.2%的观众给(gei)出了10分满分。

IMDb网(wang)站(zhan)观众评分分布

《哪吒2》能否敲开海外发行的壁垒?

作为《哪吒2》主出品方,光线传媒彩(cai)条屋影业宣发团队在该(gai)片票房猛增之后格外“低调”,官方物料(liao)投放并不多,靠的都是观影“自来(lai)水”。春节假期刚结束时,宣发人员就告诉观察者网(wang),主创团队已不接受采访(fang)。有业内人士猜测,此举或是希望维持整个中国(guo)电(dian)影业相对健康的生态。但在面对海外市场时,“闷声”可能发不了大财。

此次《哪吒2》登上纽约时代广(guang)场大屏,TikTok和Instagram上相关(guan)话题和二创作品的热度,我们已经看到了国(guo)产片出海对宣发的关(guan)注。

《哪吒2》澳大利亚首映礼(li)上推出的发帖带#FilmNeZha2 赢电(dian)影周边的活动@华(hua)人影业CMCPICTURES

然而,中国(guo)媒体(ti)在华(hua)盛顿等城市的影院采访(fang)时,发现来(lai)看《哪吒2》的绝大多数(shu)都是华(hua)人和留学生,少数(shu)西方面孔也多是在中国(guo)生活过、懂中文的人,后者在观影前(qian)表达了顾虑(lu),怕看不懂。以澳大利亚为例,华(hua)人和留学生多的城市场次往往爆满,但在部分华(hua)人少的地区上座(zuo)率则不敌《美国(guo)队长4》(也有排片时段不如美国(guo)电(dian)影的原因)。

《哪吒2》洛杉矶首映礼(li)@华(hua)人影业CMCPICTURES

值得一提的是,中国(guo)电(dian)影市场和北美电(dian)影市场的院线发行模(mo)式存在较(jiao)大区别。目(mu)前(qian),中国(guo)电(dian)影绝大部分密钥(yao)都由中影数(shu)字电(dian)影发展有限公司和华(hua)夏电(dian)影发行有限责任公司制作,这两家公司在发行方与(yu)院线之间起到了代理作用,发行方通过他们与(yu)院线沟通、结算票房等。

而北美电(dian)影上映则需要发行方和影院签约,只有合作的影院才会排期,看到有钱赚,他们会主动要求加场。

“每周我们都会和海外影院重(zhong)新聊下一周的排片概况,具体(ti)上映多久暂不确(que)定,影院也会根据影片的上座(zuo)率和收益去权衡是否继续排片。”《哪吒2》海外发行商华(hua)人影业告诉观察者网(wang),由于海外的排片机制,当前(qian)排片还不是最(zui)终数(shu)字,“《哪吒2》比较(jiao)特(te)殊(shu),因为观众的呼声比较(jiao)高,排片每时每刻都在变动。”

观察者网(wang)注意到,美国(guo)华(hua)盛顿《哪吒2》IMAX成人票价大约是25美元(约合181元人民币)。如果上映时间拉(la)长、排片数(shu)量继续增加,将是一笔可观的海外票房收入。

《哪吒2》在美国(guo)洛杉矶中国(guo)剧院的首映礼(li)外摆(bai)放着宣传中国(guo)文化的展位视觉中国(guo)

中国(guo)不缺好故事(shi),在把握核心观众的基础上,国(guo)产片出海能做的还有很多,适当的翻译与(yu)字幕策略不失(shi)为一种性价比高的方式。

英语电(dian)影在海外上映时,一般没有字幕,而英文版字幕通常很难(nan)展现中文的精髓。比如上周,网(wang)传《哪吒2》太乙真人“急急如律令”的台(tai)词被(bei)译成“quickly quickly biu biu biu”就引发了讨论,后被(bei)辟(pi)谣,北美公映版字幕为“swift and uplift”。

虽然海外观众很多没有看字幕的习惯,但随着流媒体(ti)Netflix制作越来(lai)越多的非(fei)英语剧集和电(dian)影,各(ge)大市场的观影习惯也在改(gai)变。市场研究公司GWI2021年发布的调查显示,在美国(guo)和英国(guo),有三分之二的人愿意看外语片,超过75%的人愿意看带字幕的外语片。而在德国(guo)、意大利和法国(guo),超过一半的观众更喜欢配音的内容(rong)。

韩国(guo)导演奉俊(jun)昊在《寄生虫》获奥斯卡最(zui)佳影片时曾(ceng)喊话西方观众:“一旦你克服了一英寸高的字幕障碍(ai),你就会看到更多精彩(cai)的电(dian)影。”然而,《鱿鱼游(you)戏》《寄生虫》这种韩国(guo)文化产品取得的商业成功说明,字幕和配音不是最(zui)大障碍(ai),电(dian)影语言本身是国(guo)际化的,相比而言,发行渠道(dao)和宣传推广(guang)更为关(guan)键。

由Netflix平台(tai)发行的韩剧《鱿鱼游(you)戏》在世界范围(wei)内收获了知(zhi)名度和影响(xiang)力视觉中国(guo)

韩剧《鱿鱼游(you)戏》的发行公司是Netflix,电(dian)影《寄生虫》的北美发行公司是美国(guo)独(du)立电(dian)影发行公司Neon(霓虹影业),该(gai)公司是戛纳(na)电(dian)影节金棕榈影片忠实买家,连续五年拿下了《寄生虫》《钛》《悲情三角》《坠(zhui)落的审判》《阿诺拉(la)》的北美发行权。

再看上周末北美日(ri)票房榜(bang),华(hua)人影业为《哪吒2》争(zheng)取到了超700间开画影院,这一数(shu)字已经破了近(jin)20年华(hua)语片北美排片纪录,但榜(bang)单前(qian)五的另外四家由美企(qi)发行的影片,开画影院直接3000家起步:迪士尼《美国(guo)队长4》(开画影院4105间)、索尼影业《帕(pa)丁顿熊3:秘鲁大冒(mao)险》(开画影院3890家)、环球影业《神探狗狗》(开画影院3334家)和索尼影业《腥心眼》(开画影院3102家)。

《哪吒2》澳大利亚首映礼(li)@华(hua)人影业CMCPICTURES

这种情况不止出现在北美市场。2024年6月上海国(guo)际电(dian)影节期间,阿根廷马塔布拉(la)塔国(guo)际电(dian)影节主席费(fei)尔南多·胡安·利马提出了一个问题,在拉(la)美市场,影院多被(bei)好莱坞电(dian)影占(zhan)领(ling),给(gei)其他国(guo)家和地区电(dian)影留的空间不多,“我认为大家也不需要刻意考虑(lu)中国(guo)电(dian)影‘出海’问题,因为这并不是症结所在,需要考虑(lu)发行和展映过程中遇到的壁垒。”

利马认为,中国(guo)电(dian)影人不仅需要关(guan)注创作,也需要考虑(lu)发行和展映问题,他建议中国(guo)电(dian)影人联系一些大型(xing)发行机构,比如通过在欧(ou)洲电(dian)影节展映等方式,让影片得以进入更多的海外市场。

实际上,在争(zheng)取全球电(dian)影市场份额上,国(guo)家层面已经做了很多努力。

自2003年开始(shi),广(guang)电(dian)总局出台(tai)了一系列措施,从(cong)剧本、制片、发行、放映、资金和人才培(pei)养等诸方面扶持国(guo)产电(dian)影的发展。2012年,中美双方就解(jie)决WTO电(dian)影相关(guan)问题的谅(liang)解(jie)备忘录达成协(xie)议,其中重(zhong)要的内容(rong)包(bao)括(kuo)影片发行的数(shu)量、市场宣传发行的限制以及(ji)返(fan)还给(gei)电(dian)影公司的票房分成等。

中国(guo)企(qi)业也在这一过程中努力激活海外市场。华(hua)人影业2016年成立,其主导运营的华(hua)语电(dian)影发行及(ji)营销网(wang)络已经覆(fu)盖六大洲103个国(guo)家、281座(zuo)城市,将90多部华(hua)语电(dian)影推向国(guo)际市场。这次北美上映《哪吒2》的主力影院多来(lai)自美国(guo)AMC影院公司,该(gai)公司与(yu)中企(qi)也有渊源。2012年,万达收购AMC,AMC随后于2016年成为全球最(zui)大院线——业务覆(fu)盖8个国(guo)家、影院数(shu)量超过620所、银幕超过7000块。不过,疫情期间AMC亏损严重(zhong),万达也开始(shi)减(jian)持,万达最(zui)终于2021年5月退出AMC股东行列。

美国(guo)AMC院线

除了企(qi)业发力,地方政府通过各(ge)类电(dian)影节努力探讨国(guo)产片出海问题。2024年12月,第六届海南岛国(guo)际电(dian)影节举办(ban)期间,海南政府表示,希望通过国(guo)际化的合作与(yu)文化交流,汇聚国(guo)内外电(dian)影资源和人才,打造电(dian)影国(guo)际化的试验田。阿里影业集团总裁李捷希望,海南未来(lai)可以借助海南自贸港政策优势,把中国(guo)面向海外发行的电(dian)影市场整合成一个大的电(dian)影市场。

从(cong)更深层面来(lai)说,电(dian)影出海的本质是经贸问题,全球电(dian)影市场份额背后涉及(ji)国(guo)力的比拼,中国(guo)导演姜文2017年的采访(fang)最(zui)近(jin)被(bei)翻出,“什(shi)么(me)时候中国(guo)的航母比美国(guo)多一倍(bei),什(shi)么(me)都好聊。不是靠电(dian)影统治世界的,可能美国(guo)那电(dian)影拍(pai)得很烂,但是全世界就愿意接受,光有个IP有屁用啊。”话糙理不糙。

电(dian)影公司项(xiang)目(mu)经理、影评撰稿人连城易脆告诉观察者网(wang):“一直以来(lai)中国(guo)电(dian)影的海外发行都是一大痛点(dian)和难(nan)点(dian),一方面是因为语言、文化存在巨大隔阂,欧(ou)美也基于意识形态的偏见对华(hua)语电(dian)影存在一种隐性排斥。另一方面,我们自身也缺乏完(wan)善的海外发行体(ti)系,海外市场的开画规模(mo)普遍非(fei)常小,有时连华(hua)人和留学生群体(ti)的观影需求都无(wu)法满足。”

《哪吒2》洛杉矶首映礼(li)@华(hua)人影业CMCPICTURES

连城易脆拿游(you)戏领(ling)域(yu)作比较(jiao),称《黑神话:悟空》发行的巨大优势在于游(you)戏发行渠道(dao)相对单一,光Steam一个平台(tai)就占(zhan)据了很大市场份额,但电(dian)影不同,“全球主要电(dian)影市场有五六十个,每个电(dian)影市场都有一套(tao)发行规则,想要进入这些市场,得挨个去适配对方的标准(zhun)和要求,并跟影院一家一家去谈、去死磕,其工作量、工作难(nan)度、需要克服的障碍(ai)和复(fu)杂性都非(fei)常非(fei)常大。而这次《哪吒2》则非(fei)常有希望帮(bang)助中国(guo)电(dian)影突破海外发行的边界,创造诸多新历史。”

目(mu)前(qian)《哪吒2》在东南亚、欧(ou)洲和非(fei)洲等地区的发行事(shi)宜还未确(que)定。对于语言和文化障碍(ai)较(jiao)少的东南亚地区,我们期待《哪吒2》的排片率能有更大突破。

“若前(qian)方无(wu)路,我便踏出一条路!若天地不容(rong),我便扭转这乾(qian)坤!”要想真正实现中国(guo)电(dian)影的广(guang)泛出海,还有很长的路要走(zou),内容(rong)创新、发行推广(guang)、相关(guan)部门的扶持以及(ji)国(guo)际合作等方面缺一不可,期待看到《哪吒2》打破更多华(hua)语片海外排片和票房纪录。

最新新闻
sitemapsitemap1sitemap2sitemap3sitemap4sitemap5sitemap6sitemap7