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2月9日，特(te)步国际发布重要公告，拟配售股份及发债融资10亿港元，以进一步发展(zhan)特(te)步主品牌及索康尼的DTC业(ye)务模式，加(jia)强索康尼的品牌推广和产品组合等。

在如今需求(qiu)多元、竞争激烈的体育用品市场，DTC模式的优越性愈发显著。直接面向消费者，品牌能够更精准地把握消费者需求(qiu)，提供个性化产品和服务，增强品牌粘性，提升运营效率和利(li)润空间，成为持续打开市场的一把关键(jian)钥匙。

此前，安踏品牌DTC转型的显著成效也在证实DTC模式在行业(ye)的巨大发展(zhan)潜力(li)。数据显示，从2020年安踏品牌积(ji)极推动(dong)DTC转型，多项(xiang)财(cai)务指标逐年攀升，2024年上半年实现收入(ru)160.8亿元，已超2020年全年的157.5亿元；期间，毛利(li)率从44.7%提升至2024年上半年的56.6%，公司库存周转天数从约122天下降至114天，其所蕴藏的潜力(li)由(you)此可见。

更为重要的是，索康尼在中国的成功为特(te)步提供了宝贵范例和经验(yan)。

索康尼，这个拥有125年历史的全球四(si)大慢跑(pao)鞋品牌之一，自(zi)2019年被特(te)步收购，并自(zi)2020年主要依靠DTC模式在中国市场持续积(ji)极扩张。

过去五年，索康尼所在的专业(ye)运动(dong)分部快速增长，该分部收入(ru)从2020年至2023年实现超过100%的复合年增长率，于2023起达(da)收支平衡，并于2024年持续展(zhan)现韧性。