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12月17日，海尔日本(ben)市场品(pin)牌发(fa)布会在日本(ben)东京举办。会上，海尔公布了(le)日本(ben)市场业绩。截至目前，海尔日本(ben)已实现了(le)Haier+AQUA双品(pin)牌冰冷洗销量份额第一。同时，海尔在日本(ben)开(kai)启全新的品(pin)牌战略，并启动第三次创业，目标是成为渠道信赖、用户喜爱的高端及(ji)场景生态品(pin)牌。
“三步走”指引
海尔成为日本(ben)冰冷洗市场主流
海尔集团(tuan)高级副(fu)总裁(cai)、海尔智家董事长兼总裁(cai)李华刚(gang)表示，“经过40年的发(fa)展，海尔已经创出了(le)一个世(shi)界级的品(pin)牌，成为一家全球(qiu)化(hua)的公司，并且创造了(le)一个引领时代的管理模式。”
早在上世(shi)纪(ji)90年代，海尔便开(kai)始着眼全球(qiu)。在“走出去、走进(jin)去、走上去”三步走战略指引下，海尔在全球(qiu)市场持续创新高。
2002年，海尔成为第一个进(jin)入日本(ben)市场的中国家电品(pin)牌，开(kai)启“走出去”阶段，通过“缝隙产品(pin)”成功打开(kai)市场，次年，东京银座便第一次点亮了(le)中国品(pin)牌的广告牌。
2012年，海尔并购三洋白电后，双方在研发(fa)、产品(pin)上资源协(xie)同，持续推出解决当地用户生活痛点的创新产品(pin)，如行业最薄的超大TZ冰箱(xiang)、快速洗净衣领污渍的超声波洗衣机(ji)等。实现了(le)从“走出去”到“走进(jin)去”的本(ben)质(zhi)跨越。
如今，凭借丰富的产品(pin)阵(zhen)容、“三位一体”本(ben)土化(hua)创新体系以及(ji)行业最大智慧(hui)家庭场景生态，海尔抢下了(le)日本(ben)社区洗市场的“最大蛋糕”，并联(lian)合ENEOS加油站、宝(bao)洁等资源方，为用户共创美好洗衣体验。
海尔日本(ben)区域CEO杜镜国称(cheng)：“在日本(ben)，海尔基于(yu)‘三步走’战略稳(wen)扎稳(wen)打，逐渐成为成为日本(ben)冰冷洗市场主流，深受当地用户喜爱。”
11月21日，职(zhi)业花样(yang)滑冰运动员羽生结弦正(zheng)式宣布成为Haier+AQUA双品(pin)牌在日本(ben)的体验官。作为日本(ben)家喻户晓的体育明星，羽生结弦在职(zhi)业生涯中不断(duan)挑战极限、追求卓越自我(wo)的精神备受赞誉。这一精神与海尔“不断(duan)超越”的品(pin)牌追求不谋而合，同时也与海尔致力于(yu)为用户创造最佳体验的品(pin)牌理念高度一致。
“双品(pin)牌”战略
满足当地用户差异化(hua)场景需求
根据当地用户的差异化(hua)饮食、衣着等习惯，海尔和AQUA双品(pin)牌不断(duan)迭代新的产品(pin)。
Haier推出的“freemo”系列冰箱(xiang)，宽度仅(jin)45厘米，在冰箱(xiang)门打开(kai)90°的情况下即可拉出内部所有抽屉，容量充足而且方便；AQUA Slim最瘦冷柜宽幅仅(jin)36cm，既不占地又能实现大容量存储。针对他们(men)的高保鲜(xian)需求，AQUA TX系列冰箱(xiang)能实现生鲜(xian)食品(pin)的10天保鲜(xian)，密闭蔬菜室设计(ji)则可实现蔬菜的一周保鲜(xian)。
AQUA创新的垂直滚筒洗衣机(ji)，不仅(jin)可均匀清洗衣物，不易产生缠绕和褶皱，还减少了(le)外(wai)壳(ke)多(duo)余空间,实现紧凑化(hua)，让小公寓也能安装。其带有的AI清洗功能，可自动选(xuan)择洗涤模式、智能投(tou)放洗衣液，最大限度简化(hua)家务，搭载的高温和UV除菌功能、“空气洗”功能等，可高效除菌除臭(chou)、蓬松衣物，深得(de)日本(ben)家庭喜欢。
此次发(fa)布会，海尔带来双品(pin)牌新品(pin)阵(zhen)容，包括小户型也能储鲜(xian)的超薄冰箱(xiang)、空间紧凑的垂直滚筒洗衣机(ji)等产品(pin)，为日本(ben)民众“量身定(ding)制”更智慧(hui)、更便捷的衣食住娱新体验。
“第三次”创业
真正(zheng)做用户心中的No.1
进(jin)入物联(lian)网时代，用户的需求越来越多(duo)元化(hua)。在日本(ben)，消费市场正(zheng)在发(fa)生深刻变化(hua)，双职(zhi)工家庭、单身一族(zu)、老年群体显著增长，全社会更注(zhu)重能效、便捷度、智能化(hua)等。
从有鲜(xian)明“Haier”LOGO的冰箱(xiang)、洗衣机(ji)首次进(jin)入日本(ben)市场，到如今海尔、AQUA双品(pin)牌在日本(ben)市场大放光彩，海尔用20多(duo)年磨出了(le)中国品(pin)牌的韧性和光芒(mang)。
发(fa)布会现场，海尔在日本(ben)开(kai)始实施全新的品(pin)牌战略，并启动第三次创业，目标是成为渠道信赖、用户喜爱的高端及(ji)场景生态品(pin)牌。
海尔通过从产品(pin)引领向生态引领进(jin)化(hua)，旨在以更精细、更多(duo)元的生活解决方案，深入当地用户心智，真正(zheng)成为用户心中NO.1。
海尔在日本(ben)市场的一步步进(jin)阶，得(de)益(yi)于(yu)“人(ren)单合一”这一先进(jin)管理模式的赋(fu)能。“人(ren)单合一”模式充分激发(fa)员工的创造力和活力， 并始终围绕用户需求创业创新，成为驱动海尔日本(ben)第三次创业的底层逻辑。
未来，海尔将继续以本(ben)土化(hua)推进(jin)全球(qiu)化(hua)，不断(duan)释放品(pin)牌活力和创新力。