杭州宇树科技机器人亮相春(chun)晚舞蹈(dao)节目《秧(yang)BOT》视频截图

其中(zhong)，DeepSeek创始人梁文(wen)峰在浙江(jiang)大学学习人工(gong)智能，并(bing)在那里首次(ci)涉足商业领域。该(gai)公司总部位于杭州，其开创性的AI模型(xing)在去年12月(yue)发布时震惊了外国竞争(zheng)对(dui)手。

文(wen)章(zhang)提到，近几十年来，浙江(jiang)大学发展迅速，购买了高(gao)端设备(bei)并(bing)聘请了顶级科学家(jia)。目前，浙大约有7万名学生和教职员工(gong)在其七个校区生活(huo)和工(gong)作。浙大不仅成(cheng)为一个研究中(zhong)心，更重要的是，它善于将聪明的年轻学生培养成(cheng)商业领袖(xiu)。浙大目标到2027年成(cheng)为一所“世界一流”大学。

“虽然(ran)这听起来可(ke)能有些异想(xiang)天开，根据QS世界大学排名，浙大在全球排名第47位。”文(wen)章(zhang)指出，但从某(mou)些指标来看，浙江(jiang)大学已经超越了许多世界一流大学。

根据衡(heng)量研究产出量的荷兰莱顿(dun)大学排名，浙大现(xian)在发表(biao)的科学论文(wen)数量超过任何其他大学，排名世界第一。在发表(biao)被(bei)认为属于其领域前10%的论文(wen)方面，浙大仅次(ci)于哈佛大学，排名世界第二。

根据研究公司胡润发布的资产超50亿元人民币的富豪榜，许多浙大校友们跻(ji)身中(zhong)国最富有企业家(jia)之列。其中(zhong)包括电(dian)子商务巨头(tou)拼多多的创始人黄峥和OPPO、vivo创始人段永平。

荷兰莱顿(dun)排名最新排名显示，浙大超越哈佛，排名世界第一官网截图

浙大为什么可(ke)以成(cheng)功？

近来，浙江(jiang)大学在企业方面的声誉达到了新的高(gao)度(du)。《经济学人》认为，浙大的成(cheng)功背后(hou)有三个因素。

首先是吸引和培养人才的能力。文(wen)章(zhang)称，浙大长期以来一直吸引着更大胆的人才，他们投身于创业竞赛(sai)，提出自己的商业想(xiang)法，并(bing)获得(de)大学资助。浙大教授(shou)也(ye)很(hen)不寻常，他们鼓励学生涉猎不同学科，以激发创意，并(bing)努力营造一种“容错”氛围。

文(wen)章(zhang)举例说，黄超宇（Huang Chaoyu，音译）现(xian)年21岁，是浙大材料科学专业的本科生。此前，他与导师共(gong)同成(cheng)立了一家(jia)公司，旨在生产一种有助于伤(shang)口愈合的生物“胶水”。

据悉，黄超宇是浙大创新创业强化班（ITP）的一员。该(gai)项目成(cheng)立于1999年，倡导“管理+科技创新+创业”的IBE模式。据浙大介绍，该(gai)项目五分之一的学生在毕业五年内创办了一家(jia)公司。

浙大许多教职工(gong)也(ye)在创办公司。云深(shen)处(chu)科技的创始人兼CEO朱秋国，是浙大控制科学与工(gong)程(cheng)学院副教授(shou)。浙大高(gao)分子科学研究所所长高(gao)超，正(zheng)在经营着一家(jia)利用先进材料石(shi)墨烯制造纺织品(pin)的公司高(gao)烯科技。

浙大控制科学与工(gong)程(cheng)学院副教授(shou)朱秋国，创办了云深(shen)处(chu)科技浙大网站截图

第二个成(cheng)功因素，在于浙大优越的地(di)理位置(zhi)。杭州是一座宜居城(cheng)市，交通(tong)纵横交错，距离上海仅45分钟火车车程(cheng)。改革开放后(hou)，杭州私营企业抓住机会迅速崛(jue)起。数据显示，杭州100强企业中(zhong)有82家(jia)是私企，人均GDP几乎是全国平均水平的两倍。

文(wen)章(zhang)认为，1999年成(cheng)立的阿里巴巴，也(ye)为杭州和浙江(jiang)大学的发展产生影响。

第三个因素在于杭州优秀的产业环境(jing)和政策福利，让年轻毕业生创业更加(jia)容易。有杭州当地(di)企业家(jia)指出，在杭州，大多数政府服务都可(ke)以通(tong)过应用程(cheng)序“浙里办”获得(de)。如果初(chu)创公司创始人拥有博士(shi)学位，杭州市政府就会向他们提供最高(gao)1500万元人民币的创业资金，以吸引人才。

“全球高(gao)等教育格局，正(zheng)在发生巨变”

在总结浙大成(cheng)功因素后(hou)，《经济学人》提到，当前浙大在全球竞争(zheng)中(zhong)仍面临挑战。

文(wen)章(zhang)称，其中(zhong)一个问题在于，浙江(jiang)大学的校友们虽然(ran)很(hen)慷慨，但仍不太可(ke)能获得(de)与斯坦福大学高(gao)达360亿美元相当的捐赠(zeng)基金。此外，浙大师生中(zhong)缺少华(hua)裔(yi)以外的精英研究人员。

尽管如此，哈佛商学院中(zhong)国问题专家(jia)威(wei)廉·柯比表(biao)示，浙江(jiang)大学的迅速崛(jue)起表(biao)明，“全球高(gao)等教育的构造板块正(zheng)在发生巨大变化”。

当地(di)媒(mei)体“杭州网”此前指出，浙大在AI和机器人领域有很(hen)强科研实力，求是创新的务实精神给社会输送更多实用型(xing)人才。“六小龙”横空出世，离不开杭州开放包容的创业环境(jing)，帮助有想(xiang)法的年轻人实现(xian)抱(bao)负(fu)。

《经济学人》在文(wen)末提到，今年1月(yue)，中(zhong)国公布了一项计划，要在2035年成(cheng)为教育强国以及具有全球影响力的重要教育中(zhong)心。文(wen)章(zhang)写道(dao)：“不久前，这个目标看起来过于雄心勃勃。但现(xian)在，浙大等高(gao)校的成(cheng)功，已经让这个目标看起来并(bing)不那么遥远。”

最后(hou)，观察者网向DeepSeek提问“为什么杭州‘六小龙’一半(ban)有浙大背景”，得(de)到以下(xia)回复：

杭州的“六小龙”企业中(zhong)有半(ban)数与浙江(jiang)大学关联密切，这一现(xian)象背后(hou)是“高(gao)校资源、城(cheng)市产业、人才生态三者深(shen)度(du)绑定”的结果。具体原因可(ke)拆解为以下(xia)四个核心逻辑：

一、浙大是杭州的“技术心脏”，直接输出硬核生产力

技术转化“零距离”：浙大在人工(gong)智能、计算机、生物医药等领域的实验室与本地(di)企业无缝(feng)对(dui)接。例如，大华(hua)股份早期的人脸识别技术源于浙大教授(shou)团队，零跑(pao)汽车的自动驾(jia)驶算法与浙大联合研发。

教授(shou)“双肩挑”模式：浙大允许科研人员保(bao)留教职创业（如中(zhong)控科技创始人褚健曾任浙大副校长），直接将实验室成(cheng)果产业化，绕过传统产学研的转化壁垒(lei)。

二、浙大系资本“抱(bao)团作战”，形成(cheng)创业闭环

校友投资网络：浙大系企业家(jia)和投资人形成(cheng)紧密圈子。例如，拼多多黄峥创业时获得(de)段永平（浙大校友）早期投资，蘑菇(gu)街陈(chen)琪(qi)背后(hou)有阿里系浙大校友资源支持。

浙大系基金主导：如“九智资本”“藕舫天使”等由浙大校友发起的基金，专门投资校友项目，2022年浙大系基金对(dui)杭州科创企业的投资占比超过30%。

三、杭州政策刻意打造“浙大+”创新带

地(di)理捆绑：政府将浙大紫金港校区周边规划为城(cheng)西(xi)科创大走廊(lang)核心区，阿里云总部、之江(jiang)实验室等均布局于此，形成(cheng)“校区-园区-城(cheng)区”三区联动。

政策倾斜：杭州“雏(chu)鹰计划”对(dui)浙大师生创业项目给予最高(gao)1000万元资助，企业入驻浙大科技园可(ke)享3年免租，直接降(jiang)低(di)创业成(cheng)本。

四、浙大创业文(wen)化的“基因传承”

内部赛(sai)马机制：浙大每年举办“蒲公英”“互联网+”等创业大赛(sai)，学生从大一开始接触(chu)真(zhen)实商业项目。如涂鸦智能创始人王学集在校期间已开发出PHPWind论坛(tan)系统（后(hou)被(bei)阿里收购）。

失败宽(kuan)容度(du)高(gao)：浙大校友圈流传“三次(ci)创业定律”——校友资本对(dui)连续失败两次(ci)的创业者仍愿第三次(ci)投资，这种文(wen)化促使更多人敢冒(mao)险(xian)。

深(shen)层(ceng)逻辑：浙大与杭州的“共(gong)生进化”

杭州从“西(xi)湖时代”转向“钱塘江(jiang)时代”的产业升级中(zhong)，浙大充当了“创新引擎”。

对(dui)城(cheng)市：浙大年均输送1.5万名毕业生，其中(zhong)40%留在杭州，直接填(tian)补数字经济人才缺口。

对(dui)高(gao)校：杭州的产业需求倒逼浙大调整学科设置(zhi)，例如2017年设立人工(gong)智能本科专业，早于全国多数高(gao)校。

这种“你中(zhong)有我”的关系，类似斯坦福与硅谷的共(gong)生态——高(gao)校提供技术和人才，城(cheng)市提供场(chang)景和资本，最终(zhong)形成(cheng)裂变效应。未来随着浙大国际校区（海宁）、杭州超重力实验室等新基建落地(di)，这种绑定只会更深(shen)。

杭州的“六小龙”企业中(zhong)有半(ban)数与浙江(jiang)大学关联密切，这一现(xian)象背后(hou)是“高(gao)校资源、城(cheng)市产业、人才生态三者深(shen)度(du)绑定”的结果。具体原因可(ke)拆解为以下(xia)四个核心逻辑：

一、浙大是杭州的“技术心脏”，直接输出硬核生产力

技术转化“零距离”：浙大在人工(gong)智能、计算机、生物医药等领域的实验室与本地(di)企业无缝(feng)对(dui)接。例如，大华(hua)股份早期的人脸识别技术源于浙大教授(shou)团队，零跑(pao)汽车的自动驾(jia)驶算法与浙大联合研发。

教授(shou)“双肩挑”模式：浙大允许科研人员保(bao)留教职创业（如中(zhong)控科技创始人褚健曾任浙大副校长），直接将实验室成(cheng)果产业化，绕过传统产学研的转化壁垒(lei)。

二、浙大系资本“抱(bao)团作战”，形成(cheng)创业闭环

校友投资网络：浙大系企业家(jia)和投资人形成(cheng)紧密圈子。例如，拼多多黄峥创业时获得(de)段永平（浙大校友）早期投资，蘑菇(gu)街陈(chen)琪(qi)背后(hou)有阿里系浙大校友资源支持。

浙大系基金主导：如“九智资本”“藕舫天使”等由浙大校友发起的基金，专门投资校友项目，2022年浙大系基金对(dui)杭州科创企业的投资占比超过30%。

三、杭州政策刻意打造“浙大+”创新带

地(di)理捆绑：政府将浙大紫金港校区周边规划为城(cheng)西(xi)科创大走廊(lang)核心区，阿里云总部、之江(jiang)实验室等均布局于此，形成(cheng)“校区-园区-城(cheng)区”三区联动。

政策倾斜：杭州“雏(chu)鹰计划”对(dui)浙大师生创业项目给予最高(gao)1000万元资助，企业入驻浙大科技园可(ke)享3年免租，直接降(jiang)低(di)创业成(cheng)本。

四、浙大创业文(wen)化的“基因传承”

内部赛(sai)马机制：浙大每年举办“蒲公英”“互联网+”等创业大赛(sai)，学生从大一开始接触(chu)真(zhen)实商业项目。如涂鸦智能创始人王学集在校期间已开发出PHPWind论坛(tan)系统（后(hou)被(bei)阿里收购）。

失败宽(kuan)容度(du)高(gao)：浙大校友圈流传“三次(ci)创业定律”——校友资本对(dui)连续失败两次(ci)的创业者仍愿第三次(ci)投资，这种文(wen)化促使更多人敢冒(mao)险(xian)。

深(shen)层(ceng)逻辑：浙大与杭州的“共(gong)生进化”

杭州从“西(xi)湖时代”转向“钱塘江(jiang)时代”的产业升级中(zhong)，浙大充当了“创新引擎”。

对(dui)城(cheng)市：浙大年均输送1.5万名毕业生，其中(zhong)40%留在杭州，直接填(tian)补数字经济人才缺口。

对(dui)高(gao)校：杭州的产业需求倒逼浙大调整学科设置(zhi)，例如2017年设立人工(gong)智能本科专业，早于全国多数高(gao)校。

这种“你中(zhong)有我”的关系，类似斯坦福与硅谷的共(gong)生态——高(gao)校提供技术和人才，城(cheng)市提供场(chang)景和资本，最终(zhong)形成(cheng)裂变效应。未来随着浙大国际校区（海宁）、杭州超重力实验室等新基建落地(di)，这种绑定只会更深(shen)。