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一(yi)周五(wu)天工作日(ri)，三天在北京，两天在雄安。跨省通勤的(de)日(ri)子里，刘东斌每天早上6:20从北京宣武医院出发，然后一(yi)路南下125公里，8:00前赶到雄安，开始一(yi)天的(de)出诊(zhen)与手术(shu)。
2023年10月(yue)16日(ri)，雄安宣武医院启动试运(yun)营。这是北京市以“交钥匙”方式在雄安新区启动的(de)项目，保障疏解人员与当地(di)居民的(de)医疗需求。
截至今年，雄安宣武医院门诊(zhen)量累计超过了(le)23万人次，刘东斌在雄安做过的(de)手术(shu)也超过了(le)100台。
首都医科大(da)学宣武医院普外科主任医师、党总支书记，雄安宣武医院副院长刘东斌。受访者供图
北京医生的(de)异地(di)通勤路
2023年10月(yue)的(de)一(yi)个周末，刘东斌接到一(yi)通来自雄安新区的(de)电话，一(yi)位急性胆囊炎、胆管(guan)结石的(de)患者因高烧在雄安宣武医院求治，但医院刚开业，需要的(de)引流管(guan)和取石器(qi)械还(hai)没有(you)到货(huo)。
急性重(zhong)症胆管(guan)炎如放任不管(guan)，病情加重(zhong)或有(you)死亡风险。刘东斌人在北京，挂了(le)电话便开车回到宣武医院，从手术(shu)室借上引流管(guan)和取石器(qi)械，接着一(yi)路向南，把器(qi)械和自己一(yi)起送进雄安的(de)手术(shu)室，为(wei)患者做了(le)腹(fu)腔镜(jing)胆囊切除、胆总管(guan)探查取石手术(shu)，患者转危为(wei)安。
刘东斌是首都医科大(da)学宣武医院普外科主任医师、党总支书记，也是雄安宣武医院副院长。2023年10月(yue)16日(ri)，雄安宣武医院启动试运(yun)营，刘东斌开始了(le)京雄两地(di)工作的(de)生活。
跨省上班的(de)日(ri)子里，班车每天早上6:20准(zhun)时出发，下午17:30从雄安驶(shi)回。在冬季，往返(fan)途中(zhong)基本都是黑天。逢大(da)雪(xue)大(da)雾，返(fan)程的(de)时间更加漫长。
班车里集中(zhong)了(le)家住北京各个方位的(de)医务人员，大(da)家都在西二环的(de)宣武医院会合，上了(le)车大(da)多头一(yi)歪(wai)眼一(yi)闭，抓紧时间把觉续上——到了(le)目的(de)地(di)就要进入繁忙(mang)的(de)日(ri)程，出门诊(zhen)、做手术(shu)、开会、查房……与在北京无异。
班车通勤已构成刘东斌生活秩序的(de)一(yi)部(bu)分。偶有(you)打破秩序的(de)时候，譬如要驱车去雄安赶紧急手术(shu)，或者做完手术(shu)已错过班车，要从医院打车去30公里外的(de)雄安火车站，赶20:30之前的(de)高铁，如果连末班车也错过，就在雄安留宿一(yi)夜，赶次日(ri)的(de)首班列车——不同的(de)方案，也都逐渐驾轻就熟。
让雄安人在雄安治好病
2017年8月(yue)17日(ri)，北京市与河北省共同签署《北京市人民政(zheng)府、河北省人民政(zheng)府关于共同推进河北雄安新区规划建设战略(lue)合作协议》，北京市以“交钥匙”方式在雄安新区启动“三校(xiao)一(yi)院”项目建设，以支持(chi)首都教育、卫生优质资源落地(di)新区。
雄安宣武医院是“三校(xiao)一(yi)院”中(zhong)的(de)“一(yi)院”，也是四(si)个项目工程中(zhong)体量最大(da)的(de)一(yi)个。
“随着京津冀协同发展与非首都功能疏解，不少单位与人员来到雄安安家置业，我们医院要保障疏解人员的(de)医疗需求，也为(wei)河北的(de)老百姓提供首都的(de)医疗资源。”刘东斌说。
开诊(zhen)之前，宣武医院对雄安的(de)医疗情况进行(xing)了(le)调研。当时，雄安三县(xian)的(de)医保基金总额(e)70%要支付给保定、北京等地(di)区，意味着大(da)量患者没有(you)留在当地(di)。
出诊(zhen)过程中(zhong)，刘东斌接过高龄重(zhong)症胆管(guan)炎、当地(di)医院不敢做手术(shu)的(de)患者，接过一(yi)直拖到疾病晚期才上医院的(de)患者，也碰到为(wei)几百元医疗费发愁的(de)患者。如果当地(di)没有(you)三甲医院，他们也会加入异地(di)求医的(de)人流，经受漫长的(de)旅途，承担额(e)外的(de)支出。
截至2025年2月(yue)19日(ri)，雄安宣武医院的(de)门诊(zhen)量突破了(le)23万人次，其中(zhong)82%的(de)医保来自雄安，6.92%来自北京，九成以上的(de)住院患者为(wei)雄安本地(di)人。“这说明我们不仅保障了(le)疏解人员，也服务了(le)当地(di)百姓。”刘东斌说。
新医院的(de)成长史
在出诊(zhen)与手术(shu)的(de)同时，刘东斌也分管(guan)医院的(de)医疗管(guan)理工作。
在北京，人员、设备、制度、环境磨合成熟，一(yi)切按部(bu)就班；在雄安，新医院从零开始，千头万绪环环相扣(kou)，任何具体的(de)细节都可(ke)能影响诊(zhen)疗，需要他和同事们不断克服困难。
从一(yi)开始的(de)医保资格、人员不足的(de)问题，到消毒困难、医疗器(qi)械需分期到位的(de)难题，乃至投入多少医疗资源才能满足当地(di)需求又不造成卫生经济(ji)学上的(de)浪费等，有(you)的(de)要与当地(di)政(zheng)府协调，容(rong)缺(que)办理，有(you)的(de)要在科室内部(bu)重(zhong)新设计诊(zhen)疗流程，有(you)时要求助(zhu)于北京宣武医院的(de)“大(da)本营”，有(you)时则需要当地(di)医院施以援手，就这样一(yi)点点让新医院运(yun)行(xing)起来。
2023年门诊(zhen)运(yun)行(xing)，2024年3月(yue)开放病房，4月(yue)开放麻醉手术(shu)中(zhong)心，10月(yue)开放急诊(zhen)……目前，雄安宣武医院开放了(le)38个科室，日(ri)门诊(zhen)量超过1500人次。
与基层医院的(de)联系(xi)也日(ri)渐紧密。有(you)当地(di)的(de)医院管(guan)理者告诉(su)刘东斌，雄安宣武医院开业后，他们有(you)压(ya)力也有(you)动力，希望(wang)“国家队”能带动自身的(de)成长，专(zhuan)家下沉到基层，基层医生来宣武进修。2024年底，雄安宣武医院与当地(di)三个县(xian)医院以及容(rong)东社(she)区卫生服务中(zhong)心成立医联体，带动基层医疗水(shui)平提升，让轻症患者下转到基层。
今年门诊(zhen)将增开产科与儿(er)科
一(yi)年多过去，刘东斌说：“对雄安有(you)点儿(er)感(gan)情了(le)，觉得这个地(di)方越来越好了(le)。”
他记得医院开诊(zhen)前一(yi)天，院子里还(hai)残留着工地(di)的(de)沙土，尘土飞扬，那天他们都没回北京，把整个医院走了(le)一(yi)遍。周边很荒芜，连外卖也没有(you)。那天，医务人员宿舍周边第一(yi)家饭馆开张，他请医务部(bu)的(de)同事搓了(le)一(yi)顿，“我们终于有(you)地(di)儿(er)吃饭了(le)。”
到今年，医院周边的(de)人气(qi)旺了(le)起来，外卖有(you)了(le)，停车场开始停满了(le)，周围有(you)了(le)公交车，周边路口甚至开始堵车了(le)。从他的(de)办公室眺望(wang)，能见到不少崭新的(de)地(di)标建筑。在宿舍附近，饭店与其他商(shang)业配套也多了(le)起来。
他在雄安做过的(de)手术(shu)超过了(le)100台。随着口碑建立，不少雄安以外的(de)病人也来医院看病，患者病情越发复杂，但团队成长迅速、各方磨合顺利(li)，需要紧急处(chu)理的(de)情况相对少了(le)，按照规范、诊(zhen)疗常规办理的(de)多了(le)。
今年，雄安宣武医院发出了(le)招(zhao)聘启事，招(zhao)募400余名(ming)医务人员。门诊(zhen)要增开产科与儿(er)科，以服务当地(di)的(de)育龄人群和儿(er)童，病房床位将从222张增加到500张左右。
“我们会尽最大(da)努力，两头都不会抛下。”刘东斌说。
新京报记者 戴轩
编辑(ji) 白爽 校(xiao)对 赵琳