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徳易汽车有限公司退款客服电话
2025-02-24 00:04:47
徳易汽车有限公司退款客服电话

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让玩家在游戏中畅快玩耍,建立一个高效、友好的客服团队至关重要,在调查和咨询之后,寻求帮助和解决问题。

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能够有效缩短退款处理的时间,比如虚拟商品未使用、会员服务未开通等情况下的退款政策,希望通过技术创新为用户带来更优质的服务体验,使双方能够更好地交流和互动,包括官方网站、手机等渠道。

站在当前节点回(hui)顾2024年,经济形势依然(ran)复杂多变,消费需求总体偏弱,尤为考验消费企业(ye)的生存智慧与应变能力。在这样的背景下,稳健前行的消费企业(ye)充分彰显出经营韧性和内在价(jia)值。展望2025年,扩内需处于更优先的位置,消费行业(ye)的政策刺激确定性得以提升,亦有助(zhu)于这类企业(ye)的厚(hou)积薄发(fa),打(da)开其(qi)业(ye)绩增长和价(jia)值创造的想象力。

中国领先的厨房(fang)食品企业(ye)十(shi)月稻田,正是这样一个值得探讨的样本。对(dui)于十(shi)月稻田的2024年,可以用"稳中向新"四(si)个字来概括,不仅保持业(ye)绩较(jiao)快增长,还(hai)成功推动品类创新,形成更强的发(fa)展驱动力,提升长期经营质量与潜力。

1、逆势展现较(jiao)强业(ye)绩韧性,开启(qi)品类双领先

2024年,在承压的市场环境中,十(shi)月稻田仍交出了不俗的业(ye)绩答卷,稳中向新,在其(qi)业(ye)绩上得到直观体现。

首先是亮眼(yan)的半年报(bao),这也是十(shi)月稻田上市后首份半年报(bao)。财报(bao)显示,上半年十(shi)月稻田实现收入26.21亿元,同比增长17.7%,毛利为4.44亿元,同比增长36.2%;经调整净利润为1.49亿元,同比增长30.6%。同期粮油食品类社零增速为9.6%,粮油上市企业(ye)的业(ye)绩普遍疲(pi)软,营利双增的寥寥无几,十(shi)月稻田的表现显然(ran)优于行业(ye)整体。

具体到品类来看,十(shi)月稻田以玉米为核心的杂粮、豆类及(ji)其(qi)他(ta)产品品类展现出高成长性,炼成第二(er)增长曲(qu)线(xian),进(jin)而增强其(qi)业(ye)绩韧性和弹性。上半年其(qi)来自(zi)这一品类的收入达(da)7.26亿元,同比增长151.9%,收入占比提升至27.7%。

同时,一系列市场销售数(shu)据亦反映其(qi)玉米品类持续受到消费者欢迎,这一趋势正在得到延续。

例如,抖音(yin)平台数(shu)据显示,截至2024年12月,仅十(shi)月稻田黄糯玉米单品链接的累计销量便已超过1184万单。

再从机构(gou)的反馈来看,今年十(shi)月稻田荣获多项奖项及(ji)荣誉,实现更全(quan)面的业(ye)绩验证,包括荣获弗若斯特沙利文"全(quan)渠道累计服务1.3亿中国家庭用户"、"连续五年东北大米全(quan)国销量领先"、"玉米品类全(quan)国销量领先"多项认证(2024年5月完(wan)成调研)。

在第九(jiu)届"FoodailyFBIC2024全(quan)球食品饮料创新大会"上,十(shi)月稻田及(ji)柴火(huo)大院(yuan)两大品牌还(hai)凭借好品质和好口(kou)感双双登榜(bang)"iSEE全(quan)球美(mei)味奖"。

这些信息表明十(shi)月稻田的市场覆盖力和竞争力进(jin)一步扩大,吸引了更多新客或是提升了老(lao)客消费粘性;原有核心品类大米市场地位稳固,品质等竞争优势突出,创新品类玉米迅速抢占市场,实现大米和玉米的双双领先,充分彰显其(qi)在厨房(fang)食品赛道的领导力和向新力。

2、多箭齐(qi)发(fa)赋能经营,持续注入增长活力

深入来看,在不俗的业(ye)绩表现背后,十(shi)月稻田在产品、品牌、渠道等核心竞争要素上多面发(fa)力,持续注入增长的活力。

1)创新玉米品类

产品方面,2024年十(shi)月稻田坚守品质、创新等,打(da)造产品核心竞争力,为消费者带来优质产品。

新出现的最大亮点还(hai)是在于创新玉米品类,并由此重塑增长逻辑。聚焦(jiao)玉米品类,十(shi)月稻田前瞻把握住了其(qi)新趋势、新机遇(yu)。

这体现在,大众对(dui)主食的诉求逐步从吃饱进(jin)化为健康、营养(yang)、无负担等,加之(zhi)大众兼具便捷、多元化餐饮的需求,使(shi)玉米成为新型主食。今年,中国食品工业(ye)协会、新华网也正式发(fa)布《玉米主食化趋势白皮书》,报(bao)告显示消费者购买鲜食玉米的比例高达(da)40%,未来鲜食玉米消费量将继续增长,市场规模将达(da)到700亿元。

顺应需求端(duan)的变化,供应侧升级也亟待(dai)推进(jin),玉米品牌化、市场化速度由此加快。

十(shi)月稻田则开发(fa)出了多种类、多规格的玉米产品矩(ju)阵,具体包括玉米棒、玉米段、玉米粒(li)、爆米花(hua)玉米粒(li)、鲜食水果(guo)玉米等子(zi)品类的30多款产品,既有属于家庭1-2顿(dun)的量贩装(zhuang),也有符合(he)单身人士的独立小包装(zhuang),满足广泛消费者的需求。并且,十(shi)月稻田已在玉米赛道形成布局优势,打(da)开市场,如前文提到其(qi)黄糯玉米单品在抖音(yin)平台的大卖,支撑其(qi)快速成为玉米赛道的领军品牌。

这样的变化也使(shi)十(shi)月稻田的整体收入结构(gou)显著优化,大幅增强业(ye)绩确定性。简要来看,其(qi)转向了"两条腿走路",而且内部存在优势互补,例如大米品类刚需属性更强,用户基础庞大,消费者与连锁餐饮发(fa)展对(dui)品质大米的需求持续增长,具有"压舱石"作(zuo)用;玉米品类属于新兴赛道,但成长性更高,十(shi)月稻田已形成先发(fa)优势,释放更高业(ye)绩弹性,"压舱石"的大米和"狂(kuang)奔"的玉米共同支撑其(qi)整体业(ye)绩增长。这一逻辑也将在未来继续演绎。

2)加码全(quan)域营销

品牌方面,2024年十(shi)月稻田加码全(quan)域营销,包括大力上线(xian)首支品牌歌曲(qu)及(ji)机场广告、梯媒广告,开始打(da)造创始人个人IP等,全(quan)方位、高频率触(chu)达(da)消费者,推动品牌力进(jin)一步提升。

结合(he)代表性营销事件来看,例如在插秧节预热阶段,十(shi)月稻田全(quan)平台上线(xian)首支品牌歌曲(qu),"洗脑式"强化"香香香"的品牌认知;创始人亲临(lin)原产地,在线(xian)上向消费者展现插秧趣事,以及(ji)十(shi)月稻田的体系化建设、专业(ye)与标(biao)准化工艺。

在2024年新玉米上市、新米上市期间,十(shi)月稻田线(xian)下启(qi)动品牌大传播,共计上线(xian)全(quan)国9大城市的近千块广告点位,累计曝(pu)光2.7亿人次;上线(xian)社区梯媒广告,累计覆盖超16亿人次;创始人亲自(zi)登场代言自(zi)家产品,有效提升品牌认知度,引发(fa)更多消费者对(dui)十(shi)月稻田产品的好奇、好感,结合(he)线(xian)上持续与知名KOL、KOC合(he)作(zuo),发(fa)力京东、天猫、抖音(yin)、小红书等平台,形成全(quan)域营销格局。

还(hai)值得一提的是,在最近,12月17日,十(shi)月稻田亦全(quan)平台上线(xian)小十(shi)月品牌歌“新年团聚版”,保障较(jiao)高的品牌曝(pu)光,赋能品牌认知度和影(ying)响(xiang)力的持续扩大;12月27日,2024第十(shi)七届时代营销盛典上,十(shi)月稻田创始人王兵更是斩获“年度时代企业(ye)家”。据悉该活动应用大数(shu)据分析并评选出当年最具知名度和成效性的营销事件及(ji)人物,该奖项仅花(hua)落两家,充分反映业(ye)界对(dui)十(shi)月稻田营销能力,特别是在打(da)造创始人个人IP方面的高度认可,也传递出更多发(fa)展信心。

3)优化全(quan)渠道布局

十(shi)月稻田已形成高度多元化的销售网络,并且2024年更注重布局高势能渠道,继续优化其(qi)多渠道生态体系,实现广泛的客户覆盖并有效渗透市场。

一方面,十(shi)月稻田深化线(xian)下+线(xian)上的双轮驱动,线(xian)上快速布局京东、拼(pin)多多等40余个大型电商平台,线(xian)下已与近百家现代商超渠道达(da)成合(he)作(zuo)(涵盖胖东来、永辉、大润发(fa)等知名商超品牌),同时今年全(quan)面启(qi)动线(xian)下经销商全(quan)国招商。另一方面,十(shi)月稻田更精(jing)细化地推动线(xian)上渠道结构(gou)调整,加强探索社交电商平台、社区团购平台等新兴渠道的合(he)作(zuo)机会。

结合(he)看到,十(shi)月稻田的渠道扩张(zhang)和调整红利得到释放,转化出更多增长动力。

3、持续创造社会价(jia)值,获得社会认可

在商业(ye)价(jia)值之(zhi)外,十(shi)月稻田持续创造社会价(jia)值,夯实可持续发(fa)展根基,并被社会所认可,2024年亦斩获相(xiang)关奖项和荣誉,擦亮这一底色。

这主要体现在,十(shi)月稻田持续保障粮食稳定安全(quan)供给,成功探索出一条农业(ye)品牌化路径,投身公益(yi)活动等,助(zhu)力农业(ye)现代化发(fa)展和乡村全(quan)面振(zhen)兴。

在乡村全(quan)面振(zhen)兴层面,十(shi)月稻田以全(quan)链路一体化建设为支撑,通过5大生产基地带动当地农民就业(ye),2020-2022年期间采购原材料累计投入约(yue)70亿元,创造更多就业(ye)机会;通过促(cu)进(jin)农业(ye)与加工制造、电商物流等融合(he)发(fa)展,助(zhu)力一产"接二(er)连三",推动农业(ye)产业(ye)化联合(he)体建设。十(shi)月稻田亦向当地农民推广可持续的耕作(zuo)方法,分享优质秧苗并给予指导和管理(li),帮(bang)助(zhu)农民实现增产增收,成长为专业(ye)人才。

此外,十(shi)月稻田积极投身乡村公益(yi),为河南、五常水灾捐款捐物,为新民市民建设城市书房(fang),为农村妇女提供就业(ye)岗位等,以实干担当践行社会责任(ren)。

凭借这些努(nu)力,今年十(shi)月稻田连续荣获新华网"企业(ye)ESG乡村振(zhen)兴典范"、澎湃新闻"年度责任(ren)践行公益(yi)活动"等奖项,持续被社会认可。

4、结语

总的来说(shuo),一系列数(shu)据和布局都在证明十(shi)月稻田的稳中向新,其(qi)在2024年迈(mai)出了坚实的一大步。如果(guo)将目光投向2025年,依然(ran)有充分理(li)由相(xiang)信十(shi)月稻田能够继续以创新引领发(fa)展,拥有更多可能。

例如,透过玉米品类的创新,让市场看到其(qi)在厨房(fang)食品赛道的强劲(jin)实力,以及(ji)可迁(qian)移能力,

揭示其(qi)未来发(fa)展甚至不止局限于厨房(fang)食品赛道。一定程(cheng)度上,玉米品类的布局也使(shi)十(shi)月稻田切入到快消品市场,后续发(fa)展更具想象空间。

同时,如开篇提到的逻辑,十(shi)月稻田还(hai)有望受益(yi)于消费市场回(hui)暖,具有多重积极驱动因素。

新的发(fa)展篇章自(zi)然(ran)将对(dui)应新的价(jia)值,有望为十(shi)月稻田带来价(jia)值重估或是提升的契机。

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