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每(mei)经记者:张寿林(lin) 每(mei)经编辑:张益铭
2月20日,中信银行公告,董事会同意聘任芦苇(wei)为(wei)该行行长。同日,董事会收(shou)到该行执行董事、行长刘成的辞呈,刘成因工作调整,辞去其所担任的该行执行董事、行长、董事会风险管理委员会主席、董事会战略与(yu)可(ke)持(chi)续发展(zhan)委员会委员职务(wu)。
简历显示,芦苇(wei)生(sheng)于1971年10月,自2025年2月起担任中信银行党委副书记。芦苇(wei)于2022年10月至2025年2月历任中信信托党委书记、总(zong)经理、副董事长、董事长。
芦苇(wei)曾长期于中信银行任职
2月20日,中信银行董事会同意聘任芦苇(wei)为(wei)该行行长,自监管机构核准其行长任职资格之日起正式就任,任期三年,连聘可(ke)以连任。
同日,中信银行董事会收(shou)到该行执行董事、行长刘成的辞呈,刘成因工作调整,辞去其所担任的该行执行董事、行长、董事会风险管理委员会主席、董事会战略与(yu)可(ke)持(chi)续发展(zhan)委员会委员职务(wu)。根(gen)据相关法律法规和本行章(zhang)程相关规定,刘成的辞任自2025年2月20日起生(sheng)效。
董事会指定芦苇(wei)自刘成辞任该行行长生(sheng)效之日起代为(wei)履行该行行长职责,直至其行长任职资格获监管机构核准。
简历显示,芦苇(wei)生(sheng)于1971年10月,自2025年2月起担任中信银行党委副书记。他于2022年10月至2025年2月历任中信信托党委书记、总(zong)经理、副董事长、董事长。
他于2017年1月至2022年10月历任中信银行董事会秘书、董事会秘书(业务(wu)总(zong)监级)、业务(wu)总(zong)监、党委委员、副行长,期间(jian)先后兼任香港分行筹(chou)备组副组长,总(zong)行资产负债部总(zong)经理,阿尔金银行筹(chou)备组副组长、董事,深圳分行党委书记、行长;1997年1月至2017年1月在中信银行总(zong)行营业部(现北京分行)、总(zong)行工作,历任总(zong)行营业部党委委员、总(zong)经理助(zhu)理、副总(zong)经理,总(zong)行计划财务(wu)部(现财务(wu)会计部)副总(zong)经理(主持(chi)工作)、总(zong)经理,总(zong)行资产负债部总(zong)经理等职务(wu);1994年7月至1997年1月在北京青年实业集团公司(si)工作。
芦苇(wei)拥有25年中国银行业从业经验,拥有中国、中国香港、澳大利(li)亚注册会计师资格,获澳大利(li)亚迪肯大学专业会计学硕士学位。
去年该行营业利(li)润逾809亿元(yuan)
中信银行最新业绩快报显示,2024年该行营业利(li)润809.26亿元(yuan),较上年增8.05%。归属于该行股东扣(kou)除(chu)非经常(chang)性损益的净(jing)利(li)润680.60亿元(yuan),较上年增2.31%。
中信银行成立于1987年,2007年4月在上海证券交(jiao)易所和香港联合交(jiao)易所A+H股同步上市。
根(gen)据官网,截(jie)至2023年末,该行在国内153个大中城市设(she)有1451家营业网点。经过30余年的发展(zhan),该行总(zong)资产规模超9万亿元(yuan),员工人数超6.5万名。
截(jie)至2024年三季度末,中信银行集团资产总(zong)额92,592.47亿元(yuan),较上年末增长2.28%。2024年1至9月,中信银行集团实现归属于该行股东的净(jing)利(li)润518.26亿元(yuan),同比增长0.76%。
分业务(wu)板块看,该行持(chi)续夯实对公客户基础,提(ti)升分层(ceng)分类(lei)经营质效。截(jie)至2024年三季度末,该行对公客户总(zong)数123.81万户,较上年末增加8.05万户。
该行零售业务(wu)坚持(chi)打造“领先的财富管理银行”。截(jie)至报告期末,该行个人客户总(zong)数1.43亿户,较上年末增长4.75%。
风险管理方(fang)面,该行聚焦“五篇大文章(zhang)”相关重点领域和行业开展(zhan)研究,根(gen)据形势变化及时调整授(shou)信策略,前瞻做好资产投放结构安(an)排。完善统一授(shou)信管理体系,深化审管检一体化机制,完善专职审批人体系,加强贷投后和风险缓释管理,提(ti)升全流程风控质效。
中信银行还强化全口径资产质量管控,抓实房(fang)地产、地方(fang)政府融资平台、零售业务(wu)等重点领域风险防控,全力保障资产质量稳健。有序推进(jin)风险化解处置,加大现金清收(shou)力度,在巩固风险管理基本面的同时向问题资产要效益。
该行持(chi)续深化母子一体化的全面风险管理体系,进(jin)一步增强对子公司(si)的穿透管理,提(ti)升全行风险管理水平。持(chi)续加强数字化风控建设(she),深化数据整合和治理,优化迭代风控工具,推进(jin)风险管理系统建设(she),提(ti)升风险识别、计量、评估(gu)、监测、报告、控制等风险管理全流程数字化水平,推进(jin)风险管理工作从信息化向智能化转型。
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