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通刷pos有限公司全国统一客服电话
2025-02-25 00:47:30
通刷pos有限公司全国统一客服电话

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扫码(ma)观看《向前一(yi)步(bu)》节目

一(yi)、基层之声,彰显媒体力量

2024年11月7日,第34届中国新(xin)闻奖公布,北京广播(bo)电视台《向前一(yi)步(bu)》被评为新(xin)闻专栏一(yi)等奖。开播(bo)六年来,《向前一(yi)步(bu)》四次荣获(huo)中国新(xin)闻奖,其中三(san)次获(huo)得一(yi)等奖。这些荣誉不(bu)仅(jin)是对节目质(zhi)量的肯(ken)定,也是对其在基层治理中所发(fa)挥重要作用的认可。《向前一(yi)步(bu)》创办于2018年6月29日,是北京卫视知名新(xin)闻品(pin)牌栏目,是北京广播(bo)电视台服务首都疏解整治促(cu)提升专项行动(dong)、践行城市(shi)共建共治共享(xiang)理念、推(tui)动(dong)基层治理体系和治理能力现代化做(zuo)出的重要尝(chang)试。《向前一(yi)步(bu)》是全国第一(yi)档围(wei)绕民(min)生设置公共议题推(tui)动(dong)基层治理创新(xin)的栏目,也是探索大城市(shi)治理路径的“样板”栏目,更是第一(yi)个让政府和百姓坐在一(yi)起通过社会协商达成共识“向前一(yi)步(bu)”的栏目,连续六年被写入(ru)北京市(shi)政府工作报告并列入(ru)北京市(shi)政府民(min)生工程。

自开播(bo)以(yi)来,《向前一(yi)步(bu)》以(yi)其深入(ru)基层、直面矛盾的节目特色,赢得了广泛的社会关注和赞誉。节目不(bu)仅(jin)在推(tui)动(dong)社会治理方面取得了显著(zhu)成效,还在媒体领域获(huo)得了极高的评价。

数据(ju)显示,节目已推(tui)动(dong)北京200余条街巷的整治提升,6000多名未签约居民(min)签约住上新(xin)房,3000多个违建被拆除,7300余名老(lao)旧小区居民(min)用上了新(xin)电梯(ti),170万户居民(min)解决(jue)了物业(ye)问题,实际惠及的市(shi)民(min)超过410万人次。此外(wai),节目在新(xin)媒体平台的影响力也不(bu)容小觑,全网相关视频(pin)播(bo)放量超75.2亿,累计全网主话题阅(yue)读量超98.4亿。

二、紧抓核心,聚(ju)焦基层治理

《向前一(yi)步(bu)》节目自开播(bo)以(yi)来,始终坚持以(yi)基层治理为核心,直面城市(shi)治理中的热点、难点和痛点。节目的宗旨在于通过媒体的力量,促(cu)进社会问题的解决(jue),提升公众参与度,增强(qiang)社会治理的有效性。

直面问题,不(bu)避热点。《向前一(yi)步(bu)》通过深入(ru)社区、街道,挖掘(jue)城市(shi)治理中的实际问题。如节目团队曾深入(ru)居民(min)家中,了解老(lao)旧小区改造过程中遇到的实际困难和居民(min)的现实需求,揭(jie)示了改造过程中的资(zi)金分配、施(shi)工质(zhi)量、居民(min)安置等一(yi)系列问题,为政策制定者和执行者提供(gong)了宝贵的第一(yi)手资(zi)料。节目直面群(qun)众提出的尖锐问题,提高政策透明度,构建正(zheng)向舆论监督场。记(ji)者本着“不(bu)解决(jue)问题誓不(bu)罢休”的精神,敢(gan)啃“硬骨(gu)头”、敢(gan)碰“老(lao)大难”,呈现了一(yi)个个真(zhen)实、贴近(jin)、鲜活的案例。

对话沟通,突破难点。《向前一(yi)步(bu)》强(qiang)调(diao)沟通和对话的重要性,通过搭建多方参与平台,促(cu)进政府、社区居民(min)、专家学者等多方的交流与合作。面对有利益(yi)冲突的不(bu)同(tong)群(qun)体,为寻找他们愿望和要求的最大公约数,同(tong)时维护周边大多数居民(min)的利益(yi),主持人马丁和专家评论员石(shi)述思、程立耕、史文军等共同(tong)分析问题,提出解决(jue)方案,并通过现场连线、座谈等形式(shi),让居民(min)直接表达自己的意见和建议。

构建情感,抚平痛点。《向前一(yi)步(bu)》不(bu)仅(jin)关注问题的解决(jue),还注重公共情感的培养和公德(de)意识的提升。节目曾报道一(yi)位(wei)社区志愿者多年如一(yi)日地(di)照(zhao)顾孤(gu)寡老(lao)人的故事,激发(fa)了更多社区居民(min)参与志愿服务的热情。通过讲述基层治理中的感人故事,节目向社会传递了正(zheng)能量,增强(qiang)了公众的社会责任感和参与意识。

三(san)、跳出当下,提炼(lian)治理模式(shi)

《向前一(yi)步(bu)》不(bu)仅(jin)仅(jin)满足于解决(jue)眼前的具(ju)体问题,还通过深入(ru)探讨和分析基层治理中的典型案例,超越即时的矛盾和挑战,总结(jie)出有效的治理策略和模式(shi)。这些策略和模式(shi)能够(gou)为其他社区或类似情况提供(gong)参考,推(tui)动(dong)基层治理创新(xin),实现从个别问题解决(jue)到系统性治理能力提升的转变。

直面问题与公开透明。《向前一(yi)步(bu)》敢(gan)于直面问题,勇于公开透明,善于促(cu)进解决(jue),将基层治理的问题摆在桌面上,让阳光照(zhao)亮(liang)每一(yi)个角落,让公众参与到每一(yi)个环节,让问题的解决(jue)更加公正(zheng)、高效、有力。

通过这种方式(shi),《向前一(yi)步(bu)》不(bu)仅(jin)促(cu)进了问题的解决(jue),更在基层治理中树立了新(xin)标杆(gan)。节目通过公开透明的方式(shi),让基层治理在阳光下运行,让公众监督成为推(tui)动(dong)政策执行和问题解决(jue)的重要力量。这样的治理模式(shi),不(bu)仅(jin)提升了治理效率,更重要的是,它提升了基层治理的群(qun)众参与度和透明度,为构建和谐社会提供(gong)了有力支(zhi)撑。

沟通调(diao)解与人文关怀。《向前一(yi)步(bu)》通过沟通调(diao)解,传递人文关怀,构建和谐社会。在《商住楼的暖(nuan)身(shen)与暖(nuan)心》这期节目中,CRD银座大厦业(ye)主的最大质(zhi)疑就是物业(ye)对于供(gong)暖(nuan)费收(shou)缴模式(shi)的双标,他们愤愤不(bu)平地(di)说:“我们交的是北京市(shi)最贵的供(gong)暖(nuan)费,享(xiang)受的是最寒冷的服务!”牵头维权(quan)的业(ye)主刘先生和现场嘉宾从技术上、法(fa)规上进行了分析辩论,引发(fa)了专家发(fa)出“中国最懂热力的业(ye)主是怎(zen)样养成的”这一(yi)感慨。面对主持人马丁“坚持维权(quan)5年,值得吗”的询问,刘先生突然哽咽落泪,也让现场人员感动(dong)不(bu)已。刘先生表示自己并不(bu)计较采暖(nuan)费,家里温(wen)度也过关,他如此执着维权(quan)的原因(yin)就是为了公平和正(zheng)义,就是想要个说法(fa)。最后,业(ye)主们提出将按面积交费调(diao)整成按热计量交费的合理诉求得到支(zhi)持,并最终维权(quan)成功。

节目中,沟通团的设置确保了公正(zheng)性,增强(qiang)了公信力,提升了专业(ye)性。调(diao)解不(bu)仅(jin)仅(jin)是解决(jue)问题的手段,还是传递温(wen)暖(nuan)的桥梁,更是构建和谐社会的纽(niu)带。节目调(diao)解过程中,将刚性的规定与柔性的关怀相结(jie)合,将冰冷的调(diao)解与温(wen)暖(nuan)的帮(bang)助相融合,展现了基层治理的人情味和深度。

创新(xin)机制与优化治理。《向前一(yi)步(bu)》作为北京广播(bo)电视台的节目,深度参与到基层社会治理中,紧扣首都“疏解整治促(cu)提升”的专项行动(dong),践行城市(shi)共建共治共享(xiang)理念,是电视媒体首次直接参与城市(shi)治理的创新(xin)实践。

节目通过“精治共治法(fa)治”推(tui)动(dong)问题解决(jue),改变了传统舆论监督节目的曝光样态,融合监督者、解决(jue)者、服务者三(san)种身(shen)份(fen)于一(yi)体,实现与政府部门(men)的深度合作。同(tong)时,节目组善于营造政府官员与群(qun)众对话的平等氛(fen)围(wei),将录制现场设置在问题发(fa)生的现场,正(zheng)视真(zhen)实矛盾,直面激烈情绪(xu),引导理性分析,促(cu)进问题解决(jue)。通过“面对面”的创新(xin)表达推(tui)动(dong)现场解决(jue)问题,真(zhen)正(zheng)诠释了群(qun)众利益(yi)无小事的理念。这种现场化的节目模式(shi),不(bu)说教、不(bu)刻板,运用调(diao)查、采访、资(zi)料收(shou)集等方式(shi)让居民(min)以(yi)及电视机前的观众获(huo)取事实真(zhen)相,让问题解决(jue)的过程更加透明,也增强(qiang)了节目的公信力。

四、推(tui)进融合,创新(xin)治理实践

《向前一(yi)步(bu)》是媒体融合创新(xin)的典范,实现了“媒体+政务+民(min)生服务”的有机结(jie)合,提升了服务质(zhi)量。这一(yi)模式(shi)的核心在于整合媒体的传播(bo)优势、政务部门(men)的决(jue)策执行力量和民(min)生服务的贴近(jin)性,以(yi)实现更高效、更透明、更贴近(jin)民(min)众需求的服务。节目中,通过直播(bo)和在线解答民(min)生问题,增强(qiang)与民(min)众的互动(dong),实现了媒体与民(min)众的零(ling)距离沟通。新(xin)媒体平台的运用,使(shi)得民(min)意收(shou)集更加直接,内容制作更加贴近(jin)民(min)众需求。这种媒体融合新(xin)模式(shi),不(bu)仅(jin)提高了媒体的传播(bo)效率和影响力,也为政府部门(men)提供(gong)了一(yi)个有效的服务平台,提升了政府公信力和形象。

同(tong)时,数字技术的运用,为基层治理提供(gong)了更加精准和高效的工具(ju)。以(yi)节目中解决(jue)城市(shi)交通拥堵问题为例,通过引入(ru)大数据(ju)分析,节目团队计算出拥堵的高峰(feng)时段和关键节点,为政府提供(gong)了科学的决(jue)策依据(ju)。节目还通过数字化平台收(shou)集市(shi)民(min)的出行建议,推(tui)动(dong)了交通治理的精准化和高效化。这些实践表明,法(fa)治和数字技术的应用,能够(gou)极大地(di)提升基层治理的现代化水(shui)平,推(tui)动(dong)社会治理创新(xin)。(作者系北京卫视《向前一(yi)步(bu)》栏目主持人兼策划人)

本文刊登于《中国记(ji)者》2024年第12期

原标题:《 〈向前一(yi)步(bu)〉:以(yi)媒体力量推(tui)动(dong)社会治理

新(xin)媒体编辑:梁益(yi)畅 李炜(实习)

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