赛道爆火(huo)之下，也不乏谨慎的声音。作为(wei)头部AR创企，XREAL至今仍没有宣(xuan)布自己的AI眼镜产品。该公司(si)创始人兼CEO徐驰对观察者(zhe)网(wang)坦(tan)言，今天市面(mian)上的AI眼镜，本质上并没有靠AI给用户带来(lai)更大价值，而(er)眼镜理所应当要比手机上的AI应用体验更好。大家平静下来(lai)之后(hou)，还是要思考体验本身的问题。

某AI眼镜宣(xuan)传图

背靠世界最强供应链(lian)，近些年国内(nei)AR眼镜创业企业不断涌现，但这个赛道想(xiang)要真正起势，从来(lai)靠的都不只是硬件，还有软件和生态。在一个硬件标准不统一、软件生态不成(cheng)熟、原生内(nei)容匮乏的行业，从技术萌(meng)芽走向市场爆发，借助AI能力催生更多(duo)应用场景，是个不容错过的机会。

作为(wei)一个2017年从硅谷回国创业的“AR老兵”，徐驰也直言，AR是AI最好的载(zai)体，是一个非常重要的大赛道，跑对方向比抢(qiang)跑更重要。他认为(wei)，如果未来(lai)AI眼镜体验要变好，70%要靠大模型的多(duo)模态能力进步，还有30%要靠眼镜端(duan)的调优，“并不是我(wo)们(men)不想(xiang)做，而(er)是因为(wei)我(wo)们(men)现在还没想(xiang)清楚怎(zen)么把体验做好”。

回到XR行业本身，国内(nei)市场的“冰火(huo)两(liang)重天”仍在延续。洛图科技数据显示，2024年，中国AR零售市场实现近30万台的销量(liang)和32.1%的同比增长，而(er)VR零售市场规模为(wei)26.9万台，同比降(jiang)幅(fu)达34.4%。在线上市场，VR与AR的销量(liang)占比从2023年的59:41变成(cheng)2024年的39:61，这也是AR首次对VR实现逆转。

但受到内(nei)容生态建(jian)设与技术成(cheng)熟度等因素影响，国内(nei)AR市场的增速，相比2023年的120%出现了明(ming)显放缓(huan)。

徐驰（右）参与AR眼镜节目

在徐驰看来(lai)，今天AR行业最大的问题是硬件碎片(pian)化和系统（生态）碎片(pian)化，导致开(kai)发者(zhe)看不到短期内(nei)有明(ming)显回报的预期。他认为(wei)，大赛道需要充分分工，生态不是一家公司(si)能做的。“我(wo)们(men)就一个决(jue)策，坚(jian)决(jue)参与到国际最前沿(yan)的技术分工中去，永(yong)远去找全球最擅长做这些事的人一起去做。在这件事上，我(wo)确(que)实觉得(de)谷歌是纸(zhi)面(mian)上最合适的合作伙伴，所以(yi)我(wo)们(men)官宣(xuan)了跟谷歌在安卓XR上的战略(lue)合作，也是目前唯一的中国企业。”

从出货量(liang)来(lai)看，XREAL已是全球最大的AR眼镜厂(chang)商，2024年上半(ban)年全球市占率达47.2%（IDC数据）。迄今为(wei)止，该公司(si)累计融资超3亿美元，投(tou)资方包括阿里巴巴、快(kuai)手、蔚来(lai)、中国互联网(wang)投(tou)资基金、中金资本、红杉(shan)中国等。

但仅靠打磨硬件能否形成(cheng)护城河，外界仍存疑问，尤其是当华为(wei)、小米(mi)等科技巨头涌入赛道时(shi)，创业企业又该如何在激(ji)烈竞争(zheng)中保(bao)住份额。因此在此次访谈中，观察者(zhe)网(wang)也和徐驰深度探讨了XREAL自研芯(xin)片(pian)、供应链(lian)合作、市场竞争(zheng)等话题。

他坦(tan)言，“我(wo)们(men)希不希望，巨头都会来(lai)，准备好就是了。”

徐驰主要观点摘要：

·技术路线开(kai)始收敛，是XR行业起速的必要条件

·自研芯(xin)片(pian)不是为(wei)了取代高通，从来(lai)没有这个目标

·大赛道需要分工，AR原生生态不是一家能做的，找全球最擅长的人一起去做

·屏幕是唯一需要进口部件，未来(lai)一两(liang)年能看到全国产方案

·AR是AI最好的载(zai)体，跑对方向比抢(qiang)跑更重要

·眼镜是我(wo)们(men)这代人能看到的替(ti)代手机的唯一可能性，但至少需要5-10年

·中国产业链(lian)让大疆、影石Insta360等企业，以(yi)更高效率挑(tiao)战传统欧美巨头

以(yi)下是深度对话实录：

自研芯(xin)片(pian)不是为(wei)了取代高通

观察者(zhe)网(wang)：无论是VR还是AR，其实都已经(jing)发展(zhan)了很(hen)多(duo)年，现在是否到了一个可以(yi)总结性看待的阶段，比如行业趋势性越来(lai)越明(ming)确(que)？

徐驰：前几年行业产品形态是有些五花八门，大家在技术路径上也是各式各样的，但现在终于看到各大厂(chang)的产品策略(lue)和形态，正朝着(zhe)轻量(liang)化的设备在收敛。我(wo)觉得(de)当一个行业不同厂(chang)商的技术路线开(kai)始收敛，就是它起速的必要条件，也是体量(liang)升级的前兆。

观察者(zhe)网(wang)：AR和VR未来(lai)的前景会不会有不同？

徐驰：我(wo)今天看到的趋势是，如果说AVP（Apple Vision Pro）有什么教训的话，最大的教训可能是这么重的东西是不合理的，不能满足大众对产品形态的诉求。所以(yi)更大众的体量(liang)，可能是轻量(liang)化的AR或(huo)者(zhe)叫(jiao)OST（Optical See-through）眼镜，而(er)不是一个VST（Video See-through）头盔，这也是未来(lai)一两(liang)年能看到的确(que)定性变化。2025年这个赛道会更热闹。对我(wo)们(men)自己来(lai)讲，2025年也将是全面(mian)现金流为(wei)正的一年。这在整个行业也是一个大事，因为(wei)这意味(wei)着(zhe)XREAL将成(cheng)为(wei)首个在XR终端(duan)领域，实现正现金流的企业。

观察者(zhe)网(wang)：你们(men)推出了自研芯(xin)片(pian)X1，但自研芯(xin)片(pian)肯定会导致成(cheng)本上升，这在产品体验、品牌影响力等层面(mian)会带来(lai)哪些回报？

徐驰：行业上半(ban)场的供应链(lian)还不成(cheng)熟，用户体验不够好，所以(yi)真正实现销量(liang)或(huo)体验上的突破，需要厂(chang)商针对核心零部件去做深度定义，就像早(zao)期大疆或(huo)苹(ping)果的策略(lue)。这代产品让我(wo)们(men)比较骄傲的一件事，就是BOM成(cheng)本（与硬件直接相关的成(cheng)本）里有60%是自己定制(zhi)的，包括光机、芯(xin)片(pian)和壳料等，这也说明(ming)我(wo)们(men)愿(yuan)意去定义足够成(cheng)熟的AR体验。

观察者(zhe)网(wang)：这颗芯(xin)片(pian)有哪些作用？

徐驰：之前大部分AR眼镜是0DoF，也就是跟头的大屏显示，我(wo)们(men)把这个赛道做出来(lai)之后(hou)，很(hen)多(duo)其他人也涌进这个赛道。后(hou)来(lai)我(wo)们(men)推出了Beam投(tou)屏盒子，实现了3DoF，因为(wei)只有锚定在空间中的显示，才能让用户去愿(yuan)意长期使用它，尤其是在打游戏(xi)或(huo)者(zhe)办公的情况下，需要把屏幕定在用户面(mian)前，也就是空间悬停。但很(hen)遗憾这个功能没有现成(cheng)的芯(xin)片(pian)去解决(jue)，只能通过外置(zhi)的设备。但外置(zhi)设备存在一些缺点，首先是大概二三(san)十毫秒的双向链(lian)路延迟，这已经(jing)是做到极(ji)致了，第(di)二是外置(zhi)配件会让使用变得(de)更不便捷，而(er)且还得(de)充电。所以(yi)如何把Beam这样的设备做到眼镜中去，大家能想(xiang)到最合理的，就是去做芯(xin)片(pian)。

XREAL自研的X1芯(xin)片(pian)

观察者(zhe)网(wang)：那以(yi)后(hou)眼镜跟手机连(lian)接时(shi)，不再(zai)需要Beam？

徐驰：不需要，手机直插可以(yi)实现原生3DoF，链(lian)路延迟缩短至3毫秒，是行业的天花板。这样对整个定位的精准度有巨大帮助。同样因为(wei)自研芯(xin)片(pian)，我(wo)们(men)能增加(jia)更多(duo)自研算法，进一步去提(ti)升和优化画面(mian)体验，比如说刷新(xin)方式，能让我(wo)们(men)在高速运动下有更快(kuai)的动态补偿，同时(shi)还有动态插帧的功能，在不增加(jia)端(duan)侧任何渲染能力的前提(ti)下，能够让帧率有大幅(fu)提(ti)升，可以(yi)做到全域90-120Hz，在高速运动下，整个视觉画面(mian)也能呈现特别清晰的效果。

观察者(zhe)网(wang)：这跟高通的AR芯(xin)片(pian)有什么区(qu)别？

徐驰：高通今天仍在用一体机的心态做产品，而(er)我(wo)们(men)的芯(xin)片(pian)是为(wei)分体机定义的。我(wo)们(men)并不是想(xiang)要取代高通的芯(xin)片(pian)，而(er)是做的协处理器(qi)，为(wei)了跟手机等终端(duan)做更好的匹配。如果将来(lai)分体机越来(lai)越主流，当它是分体式3DoF的时(shi)候，我(wo)们(men)认为(wei)对延迟敏感和对带宽优化有帮助的计算应该放在眼镜端(duan)，让手机端(duan)只做最简单的计算就行了，所它其实是一个分布式计算架构。我(wo)们(men)原来(lai)是把所有的东西先传到手机上再(zai)传回来(lai)，未来(lai)3DoF、6DoF以(yi)及AI相关的计算都可以(yi)发生在眼镜端(duan)，大大降(jiang)低手机端(duan)对算力的依(yi)赖，某种(zhong)程度上还能增加(jia)续航(hang)。

观察者(zhe)网(wang)：这意味(wei)着(zhe)XREAL未来(lai)不会做一体机，不会做高通那样的方案？

徐驰：对，我(wo)们(men)做芯(xin)片(pian)也不是为(wei)了替(ti)代高通，从来(lai)没有这个目标。如果高通做了这样的芯(xin)片(pian)，我(wo)们(men)就不用做了，但很(hen)可惜它没做。

唯一零部件需要依(yi)赖进口

观察者(zhe)网(wang)：之前你说X1芯(xin)片(pian)可以(yi)更好的支持(chi)AR原生生态，那原生生态应该怎(zen)么打造(zao)？是否也涉及到跟谷歌的合作？消费者(zhe)其实也好奇，未来(lai)AR原生生态到底是什么样的？

徐驰：今天最大的问题是硬件碎片(pian)化和系统（生态）碎片(pian)化，导致任何一个开(kai)发者(zhe)都会觉得(de)现在还进不来(lai)，因为(wei)看不到量(liang)，看不到短期内(nei)有明(ming)显回报预期。但解决(jue)这件事也很(hen)简单，需要几个头部平台，打造(zao)让人眼前一亮(liang)的内(nei)容带动生态，让大家去相信以(yi)及能够看到可见的未来(lai)，有非常大的行业体量(liang)增长，我(wo)觉得(de)这些在一两(liang)年之内(nei)都能看到。我(wo)看过一些内(nei)容，比如美国真人秀行业人士，正在跟谷歌一起拍摄放在安卓XR中的原生内(nei)容，也跟苹(ping)果用一些极(ji)贵的设备拍摄XR内(nei)容或(huo)者(zhe)空间视频类的东西，大厂(chang)确(que)实正在找哪些场景放在原生XR中体验会更好，它能提(ti)前花钱把这些事做出来(lai)，这些体验会带动新(xin)用户有强烈的兴趣去买一台设备试一试，开(kai)发者(zhe)也会觉得(de)这样的设备、效果和价格(ge)肯定能卖爆，生态一下就会被(bei)带动起来(lai)。而(er)我(wo)们(men)保(bao)证的是，给合作伙伴带来(lai)硬件性能足够好，能够达到空间计算显示、感知等佩戴的体验，而(er)且我(wo)们(men)把价格(ge)做到了，这件事就能快(kuai)速运转起来(lai)。

观察者(zhe)网(wang)：那也就是说，内(nei)容和生态需要先由(you)谷歌这些大厂(chang)去汇集开(kai)发者(zhe)？

徐驰：我(wo)一直在讲，大赛道需要充分分工，生态不是我(wo)们(men)一家能做的。我(wo)们(men)的眼镜首先做的是空间显示，连(lian)手机连(lian)电脑不需要生态，这件事我(wo)们(men)自己能完美解决(jue)。而(er)空间计算是需要生态的，需要分工。我(wo)们(men)就一个决(jue)策，坚(jian)决(jue)参与到国际最前沿(yan)的技术分工中去。我(wo)们(men)永(yong)远去找全球最擅长做这些事的人一起去做，在这件事上，我(wo)确(que)实觉得(de)谷歌是纸(zhi)面(mian)上最合适的合作伙伴。我(wo)们(men)官宣(xuan)了跟谷歌在安卓XR上的战略(lue)合作，也是目前唯一的中国企业。

观察者(zhe)网(wang)：可以(yi)这么理解，XREAL主要是打磨硬件，那你们(men)的核心竞争(zheng)力在哪些地方？如果说产业链(lian)比较成(cheng)熟的话，是不是谁都可以(yi)做这件事？

徐驰：核心的问题是，今天产业链(lian)并不成(cheng)熟，所以(yi)这里面(mian)才有60%的东西是我(wo)们(men)深度定制(zhi)的，不是市面(mian)上直接可以(yi)买到的，其中最核心、门槛最高的光机，是我(wo)们(men)自有工厂(chang)做的，芯(xin)片(pian)我(wo)们(men)现在也做了，而(er)且芯(xin)片(pian)还有校畸(ji)变的能力，可以(yi)让光机设计再(zai)打开(kai)一些自由(you)度，这是典型的1+1>2。我(wo)们(men)芯(xin)片(pian)有2-3年代际差领先竞争(zheng)对手，光机也在不断升级，这些都是我(wo)们(men)的护城河，让我(wo)们(men)有自信坚(jian)定参与到世界最前沿(yan)的技术分工中去。我(wo)们(men)不会只有X1，可能还会有X1s、X2，肯定会在这条路上坚(jian)定地往(wang)下走，但我(wo)们(men)确(que)实需要体量(liang)快(kuai)速成(cheng)长起来(lai)，把在更多(duo)市场上赚到的钱，投(tou)到接下来(lai)研发中去，确(que)保(bao)我(wo)们(men)技术的护城河。

XREAL的眼镜产品

观察者(zhe)网(wang)：那你们(men)是否在效仿(fang)苹(ping)果模式，自己做核心设计，再(zai)通过供应链(lian)把它落地？

徐驰：可以(yi)这么说，我(wo)们(men)甚至不光是自己设计，我(wo)们(men)还生产制(zhi)造(zao)。我(wo)们(men)在无锡和昆山有两(liang)个光学工厂(chang)，只做光机，像整机组(zu)装别人可以(yi)比我(wo)们(men)做的更好，那我(wo)就让别人做，比如立讯(xun)就是我(wo)们(men)的合作伙伴，它一方面(mian)帮苹(ping)果做头盔，也帮我(wo)们(men)做AR眼镜。

观察者(zhe)网(wang)：你们(men)60%的部件由(you)自己定制(zhi)，都是在中国生产吗？

徐驰：对，今天我(wo)们(men)唯一一个零部件需要依(yi)赖进口，就是索尼的屏幕。但我(wo)们(men)也可以(yi)预见，现在国内(nei)的视涯也越做越快(kuai)，未来(lai)一两(liang)年一定能看到全国产的解决(jue)方案出来(lai)。我(wo)们(men)做芯(xin)片(pian)另外一个目的就是不希望被(bei)任何人卡脖子，将来(lai)有可能反向超越海(hai)外的芯(xin)片(pian)解决(jue)方案。

AI眼镜是大赛道，跑对方向比抢(qiang)跑更重要

观察者(zhe)网(wang)：现在AI绝对是最火(huo)的概念，但你们(men)好像对接入AI并没有那么大的热情？

徐驰：并不是我(wo)们(men)不想(xiang)做，而(er)是因为(wei)我(wo)们(men)现在还没想(xiang)清楚怎(zen)么把体验做好，我(wo)觉得(de)这件事还需要打磨。我(wo)们(men)确(que)实认为(wei)AR是AI最好的载(zai)体，因为(wei)在手机上、电脑上实现AI，本质上还是一个生产力工具。眼镜最大的好处是它能够便捷的第(di)一时(shi)间看到，能让AI看到你眼前看到的所有东西，用最迅速的方式把这个反馈给你。

观察者(zhe)网(wang)：现在市面(mian)上已经(jing)有很(hen)多(duo)AI眼镜，你怎(zen)么看？

徐驰：最近AI眼镜确(que)实非常热，甚至掀起了“百(bai)镜大战”。但这件事不是我(wo)们(men)不想(xiang)做，确(que)实还没有想(xiang)清楚。我(wo)们(men)认为(wei)AI是一个非常重要的大赛道，跑对方向比抢(qiang)跑更重要，我(wo)觉得(de)完全没必要抢(qiang)跑。因为(wei)这件事重要，我(wo)们(men)反而(er)应该想(xiang)的是从体验本身出发，不要去蹭(ceng)概念和热点。今天市面(mian)上的AI眼镜，本质上并没有靠AI给用户带来(lai)更大的价值。但我(wo)确(que)实认为(wei)，就这一两(liang)年之内(nei)一定会看到一些重大转折，这块带来(lai)的变化可能是颠覆式的。

观察者(zhe)网(wang)：但现在上市的AI眼镜，确(que)实也在讲接入大模型之后(hou)带来(lai)的效率提(ti)升。

徐驰：今天Meta Ray-Ban是一个用得(de)了、足够好的AI眼镜，我(wo)们(men)希望更多(duo)中国厂(chang)商致力于去降(jiang)低两(liang)者(zhe)之间的差距，而(er)不是在Meta Ray-Ban下面(mian)再(zai)做一个更便宜的Meta Ray-Ban。

观察者(zhe)网(wang)：如果未来(lai)接入AI的话，你们(men)预计会通过什么样的方式打造(zao)AI眼镜？

徐驰：我(wo)觉得(de)未来(lai)一两(liang)年，一定会有非常大的体验升级。我(wo)们(men)也有两(liang)点大胆(dan)预测，一是如果未来(lai)AI眼镜体验要变好，70%要靠大模型的多(duo)模态能力进步，还有30%要靠眼镜端(duan)的调优，包括个性化数据的优化等，需要双方更深度合作，才可能把体验优化好。我(wo)们(men)认为(wei)，眼镜成(cheng)为(wei)一个标准的AI工具的大前提(ti)，是它打开(kai)摄像头，能做的比手机上的AI功能要好，才能戴得(de)住。但今天所有AI眼镜打开(kai)摄像头，做文(wen)本翻译等工作，可能还不如手机AI功能做得(de)好。但我(wo)觉得(de)，眼镜理所应当比手机上的AI应用体验更好，否则大家光凑热闹有新(xin)鲜劲，平静下来(lai)还是要思考这么做到底有什么用，我(wo)觉得(de)还是要解决(jue)体验本身这个问题。

观察者(zhe)网(wang)：你们(men)如果去做AI眼镜，是会跟大模型厂(chang)商合作，还是自己做？

徐驰：我(wo)们(men)肯定没法自己去做，因为(wei)大模型同样门槛非常高，所以(yi)我(wo)们(men)宁愿(yuan)跟他们(men)合作，也非常欢迎大模型来(lai)找我(wo)们(men)合作。我(wo)们(men)这代产品其实就有一个可插拔的摄像头模组(zu)，未来(lai)也有机会去承载(zai)融入更多(duo)的AI功能。但同样，在这件事打磨好之前，我(wo)们(men)不想(xiang)轻易地只推概念给消费者(zhe)，这是我(wo)们(men)产品上的逻辑，所以(yi)我(wo)们(men)超级兴奋，其实一直有团队(dui)在看。

观察者(zhe)网(wang)：AR加(jia)一个摄像头，跟VST眼镜有什么区(qu)别？

徐驰：还是不同的，我(wo)们(men)仍然是VST眼镜，只是希望摄像头能做一些AI识(shi)别能力，并不是让它把内(nei)容重新(xin)投(tou)射到用户眼前，因为(wei)本身就能透过眼镜看得(de)到。

苹(ping)果堆(dui)料是错的，未来(lai)可能做自己的“鸿蒙”

观察者(zhe)网(wang)：最近市场上又出现一些苹(ping)果的新(xin)闻，Vision Pro其实是一种(zhong)高开(kai)低走的状(zhuang)态，你怎(zen)么评价这种(zhong)现象(xiang)？

徐驰：去年我(wo)们(men)曾(ceng)说过，Vision Pro是苹(ping)果有史(shi)以(yi)来(lai)第(di)一个堆(dui)料的产品，这家公司(si)之前一直是以(yi)精确(que)裁减出名的，但在Vision Pro上是堆(dui)料的，我(wo)认为(wei)这是错的。我(wo)觉得(de)Vision Pro的问题不是卖的贵，而(er)是花了3500美元购买的用户，买回家之后(hou)仍然不会继续使用，活跃(yue)度差。这说明(ming)后(hou)续佩戴成(cheng)本和门槛太高了，而(er)门槛来(lai)自于太重了，太不便携了。所以(yi)我(wo)觉得(de)从根本上改变这件事，不是把3500美元的东西打到99美元，因为(wei)打到99美元只会让更多(duo)人买，但买完仍然有可能戴不住，还是得(de)解决(jue)它的重量(liang)和体积问题。因此我(wo)觉得(de)头盔往(wang)眼镜端(duan)发展(zhan)，是真正让佩戴成(cheng)本下降(jiang)的唯一方式。所以(yi)未来(lai)一两(liang)年大家可能更多(duo)的是从头盔往(wang)眼镜的方向去转化，而(er)我(wo)们(men)第(di)一天就认为(wei)这是对的方向。

苹(ping)果Vision Pro

观察者(zhe)网(wang)：这是行业的明(ming)确(que)趋势吗？

徐驰：我(wo)觉得(de)是，最近几个发布会讲的都是OST眼镜，比如Meta去年10月发布的Orion等等，大家都在往(wang)这方面(mian)走。

观察者(zhe)网(wang)：未来(lai)其他的技术路线会消失吗？

徐驰：我(wo)觉得(de)头盔一定会存在，比如Oculus创始人帕尔默·拉吉就说，我(wo)不在乎这个东西的体积大小，我(wo)要的就是沉浸式体验的天花板，但这只代表一部分硬核的极(ji)客用户。那这类用户有多(duo)少，是否能够规模化，还是说一个更轻量(liang)化，能达到80%的VST头盔体验，但只需要20%重量(liang)、成(cheng)本的眼镜，更容易卖出量(liang)，我(wo)觉得(de)一定是OST眼镜。所以(yi)我(wo)不觉得(de)其他技术路线会消失，但哪个可能会增长的更快(kuai)，今天其实已经(jing)挺明(ming)显了。

观察者(zhe)网(wang)：Vision Pro的高开(kai)低走，一方面(mian)是价格(ge)，另一方面(mian)也是缺少杀手级应用，这是不是也是当下AR行业的难题？

徐驰：谷歌安卓XR和我(wo)们(men)一起合作，就可以(yi)把这个事情解决(jue)。但XREAL只能解决(jue)轻量(liang)化的问题，这个行业确(que)实需要更大的一些平台的玩家，一起来(lai)把平台的问题解决(jue)了。

观察者(zhe)网(wang)：你们(men)会去做汇集开(kai)发者(zhe)的工作吗？

徐驰：有可能，但我(wo)们(men)没有必要重新(xin)立个山头，今天已经(jing)可以(yi)在安卓的山头上做了。

观察者(zhe)网(wang)：那未来(lai)如何打造(zao)差异(yi)化的体验？

徐驰：今天手机上的安卓，体验也都是差异(yi)化的，但在开(kai)发者(zhe)那一端(duan)，接口是完全一样的，都是安卓。差异(yi)化是对用户侧的，开(kai)发者(zhe)那边不能做碎片(pian)化的。今天这个行业最大的问题是，硬件的碎片(pian)化和生态的碎片(pian)化。硬件的碎片(pian)化就是有头盔、眼镜等技术路径，但现在硬件的碎片(pian)化在改善(shan)，在往(wang)更轻量(liang)化的方向收敛。生态的碎片(pian)化需要有人站(zhan)出来(lai)，这个人不是我(wo)们(men)，如何让这个生态不再(zai)碎片(pian)，有一个非常好的选择，开(kai)发者(zhe)就一起走过来(lai)了。

观察者(zhe)网(wang)：如果说将来(lai)XREAL的用户越来(lai)越多(duo)，会给他们(men)做定制(zhi)化吗？

徐驰：好问题。如果我(wo)们(men)的用户越来(lai)越多(duo)，就像华为(wei)有一天自己做了鸿蒙，如果我(wo)们(men)拥有全球第(di)一、第(di)二的份额，我(wo)们(men)一定做自己的操作系统。原来(lai)我(wo)们(men)的操作系统Nebula是基于安卓手机版改的一套东西，后(hou)面(mian)我(wo)们(men)可能是基于安卓XR，而(er)不是创造(zao)一个对立面(mian)。

眼镜是替(ti)代手机唯一可能性

观察者(zhe)网(wang)：刚在一直在说技术路线收敛，将来(lai)OST眼镜可能是更加(jia)偏向主流的路线，但这只是在XR赛道中，未来(lai)AR的体量(liang)如何进一步增大，甚至有可能达到现在手机的体量(liang)？

徐驰：我(wo)觉得(de)达到手机体量(liang)需要一定的时(shi)间。但AR很(hen)快(kuai)会超过VR，这是可预见的，未来(lai)两(liang)三(san)年可以(yi)看到AR超过VR。现在VR出货量(liang)一年可能有1000多(duo)万，曾(ceng)经(jing)达到过2000万，但现在正迅速下降(jiang)。我(wo)认为(wei)AR眼镜未来(lai)会从现在百(bai)万级的体量(liang)，快(kuai)速跨越到一两(liang)千万的级别。如果我(wo)们(men)判断准确(que)的话，它还会继续往(wang)上走。今天我(wo)们(men)不去想(xiang)AR什么时(shi)候替(ti)代手机，我(wo)觉得(de)这件事一定会发生，但什么时(shi)候发生对我(wo)来(lai)说不重要。但对我(wo)们(men)这家企业来(lai)说，我(wo)希望大家至少都相信AR眼镜早(zao)晚会替(ti)代手机，这意味(wei)着(zhe)这个行业已经(jing)成(cheng)功了。

观察者(zhe)网(wang)：但现在没有一个时(shi)间表？

徐驰：不知道什么时(shi)候会发生，我(wo)觉得(de)至少是5-10年的事。

观察者(zhe)网(wang)：在长期探索过程中，终端(duan)形态是不是还有可能发生变化？

徐驰：我(wo)觉得(de)比较难，因为(wei)我(wo)要去占据的是用户眼前的东西，需要这个终端(duan)比手机更便捷的在用户眼前投(tou)射，眼镜是理论上最好的方式，再(zai)之后(hou)就是脑机接口了。但我(wo)觉得(de)脑机接口至少有一代人的临床验证，才有可能去普及，更不用说现在技术还没有成(cheng)熟，因此眼镜大概就是我(wo)们(men)这代人能看到的替(ti)代手机的唯一可能性。

观察者(zhe)网(wang)：我(wo)个人因为(wei)近视，总感觉到佩戴眼镜会有诸多(duo)不便，这是不是AR眼镜上量(liang)的另一大阻碍？

徐驰：做一个产品，永(yong)远是它加(jia)分项和体验门槛的比较。如果带来(lai)的体验大到可以(yi)完全无视它的门槛，就像今天你说的不愿(yuan)意戴眼镜，但仍然会戴近视眼镜，因为(wei)不戴看不清这个世界。如果以(yi)后(hou)不戴AR眼镜，你看不清那个现实和混合在一起的世界，或(huo)者(zhe)你比别人智商低100，而(er)周围的人都在眼镜助力下变得(de)更聪(cong)明(ming)，生活工作效率更高，那大家都会选择戴。

中国产业链(lian)已摆脱廉价组(zu)装

观察者(zhe)网(wang)：中国产业链(lian)对加(jia)速硬件成(cheng)熟有哪些优势？

徐驰：优势太大了。我(wo)觉得(de)今天XREAL在全球AR赛道中展(zhan)现出的高速迭代，以(yi)及成(cheng)本价格(ge)的亲民化，所有这些东西都离不开(kai)中国产业链(lian)。而(er)且我(wo)觉得(de)，中国产业链(lian)已经(jing)摆脱过去只能做廉价组(zu)装的阶段了，而(er)是有能力提(ti)供极(ji)强的研发附加(jia)价值。我(wo)们(men)是通过研发提(ti)升良率，去降(jiang)低成(cheng)本，而(er)不是仅仅通过廉价的劳动力去做，并不是简单的组(zu)装。

观察者(zhe)网(wang)：这是不是也是你从美国回来(lai)做AR的重要理由(you)？

徐驰：对，中国这块有大量(liang)的人才和经(jing)验，我(wo)们(men)的供应链(lian)基础(chu)设施有着(zhe)太多(duo)优势，而(er)且这个优势不会随着(zhe)中美博弈或(huo)者(zhe)其他而(er)转移。今天中国制(zhi)造(zao)业的基础(chu)是我(wo)们(men)非常强的优势，短期内(nei)看不到任何一个国家能把它迁移走。曾(ceng)经(jing)世界制(zhi)造(zao)业中心从美国转移到日(ri)本，后(hou)面(mian)又分流到中国台湾和韩国，最后(hou)慢慢聚集到中国大陆，逐步形成(cheng)了真正的规模效应，这个规模效应并不是那么容易可以(yi)转移到其他地方的。

用户佩戴AR眼镜

观察者(zhe)网(wang)：这种(zhong)优势，是不是给中国创业者(zhe)带来(lai)了更大的自信，比如在想(xiang)法的实现上就不用再(zai)采取跟随策略(lue)，打破对包括苹(ping)果在内(nei)美国公司(si)的技术路线迷信？

徐驰：这个优势带来(lai)了巨大的机会。你会发现在硬件创业成(cheng)功上，中国企业越来(lai)越有机会走向全球化，这些年我(wo)们(men)看到了大疆、影石Insta360，也看到了很(hen)多(duo)扫(sao)地机器(qi)人企业，其实他们(men)都在以(yi)更高的经(jing)营效率去挑(tiao)战那些传统欧美巨头，甚至新(xin)能源车也是一个例子，这些都是中国制(zhi)造(zao)业优势的绝对体现。我(wo)们(men)希望在AR这个赛道，我(wo)们(men)不需要后(hou)发先至，而(er)是一开(kai)始就有机会直接引领，彻底甩开(kai)其他对手，从起点开(kai)始我(wo)们(men)就有优势。

希望硬件和生态的碎片(pian)化被(bei)解决(jue)

观察者(zhe)网(wang)：能否展(zhan)望一下未来(lai)一两(liang)年，AR赛道可能会出现的一些令(ling)人期待的变化？

徐驰：我(wo)希望硬件的碎片(pian)化被(bei)解决(jue)，大家朝着(zhe)一个更明(ming)确(que)的方向去走，而(er)且我(wo)也希望生态和系统的碎片(pian)化也被(bei)解决(jue)，这样行业就解决(jue)了所有阻碍它加(jia)速发展(zhan)的阻力，进入生态高速增长的阶段。我(wo)能大胆(dan)预测，第(di)一碎片(pian)化会结束，第(di)二会看到更多(duo)巨头进入这个赛道，这是最能刺激(ji)消费者(zhe)的，因为(wei)有更多(duo)的优秀产品在进入，且成(cheng)熟度比今天有一定提(ti)升。对我(wo)们(men)来(lai)讲，未来(lai)两(liang)年同样很(hen)关键，希望在巨头进来(lai)的时(shi)候，我(wo)们(men)能把姿态、身位和市场份额占好，让大家相信，我(wo)们(men)虽然是创业公司(si)，但仍可以(yi)打造(zao)完全不输甚至好于巨头的产品。

观察者(zhe)网(wang)：你们(men)会期待巨头进来(lai)吗？

徐驰：我(wo)觉得(de)这不是坏事，这个行业是能容纳更多(duo)人的，而(er)且说实话，我(wo)们(men)希不希望，他们(men)都会来(lai)，准备好就是了。

观察者(zhe)网(wang)：未来(lai)一段时(shi)间你们(men)会把精力和重心放在哪？

徐驰：仍然是最纯粹的两(liang)块，一个是空间显示，一个是空间计算，都会在我(wo)们(men)认为(wei)对的方向上去做。举个例子，我(wo)们(men)认为(wei)芯(xin)片(pian)应该是所有眼镜至少应该有的一个体验，所有以(yi)后(hou)我(wo)们(men)全系的眼镜都会搭载(zai)X1芯(xin)片(pian)。空间显示是一个很(hen)简单的适配万物的，非常好用的，低延迟的，影音效果的天花板，同样带有AI潜力的轻量(liang)化眼镜。但是空间计算对眼镜的要求更高，比如说视场角(jiao)、空间感知能力各方面(mian)会要求更高，要去匹配全新(xin)的、规模化的生态，这样才等于空间计算的完整体。很(hen)明(ming)显我(wo)们(men)能把前半(ban)部分做了，但后(hou)半(ban)部分不是我(wo)们(men)这家公司(si)最擅长的，所以(yi)我(wo)们(men)大的策略(lue)跟以(yi)前一样，要坚(jian)决(jue)地参与到全球第(di)一线的技术分工中去。我(wo)期待的是，和我(wo)们(men)认为(wei)对的合作伙伴，一起把空间计算的体验定义好。

观察者(zhe)网(wang)：X1芯(xin)片(pian)的主要作用是取代Beam，那Beam Pro还会继续存在吗？

徐驰：Beam的主要作用是增加(jia)3DoF的功能，它确(que)实可以(yi)被(bei)完全取代掉，但Beam Pro本质上是一个类似手机带着(zhe)生态属性的终端(duan)，它长期还会存在并迭代的，甚至可能有一天它跟手机的形态完美融合，但那个需要时(shi)间。大的逻辑是对的，像我(wo)说的硬件和系统的碎片(pian)化，这些都是阻碍因素，但都有可能在两(liang)年内(nei)解决(jue)，那样行业就会到了一个起速的阶段了。

观察者(zhe)网(wang)：未来(lai)两(liang)年可能会发生明(ming)显的转折。

徐驰：完全是。