值(zhi)得肯定(ding)的是，在首轮出海的北美、澳新两大地区，《哪(na)吒2》收获了诸多亮眼成绩(ji)。

排片方(fang)面(mian)，据海外(wai)发行方(fang)华人影(ying)业公(gong)布的数据，《哪(na)吒2》北美地区排片超700间，破国产(chan)电影(ying)(不含中国港澳台地区电影(ying))近20年排片纪录；澳新地区排片破116间，成为近20年华语片澳新地区点映票房冠军(jun)。

票房方(fang)面(mian)，据美国票房统计网站Box　Office　Mojo，《哪(na)吒2》北美首周末三天票房近770万美元，空降该周末票房榜第5名，创下近20年来华语电影(ying)(不含合拍片)最好开画纪录。截(jie)至网站最新统计日期2月18日，《哪(na)吒2》北美上映5天总票房超1040万美元，创下2006年《霍元甲》(1056万美元)之后华语电影(ying)北美票房开画新高。

值(zhi)得一(yi)提的是，尽(jin)管《哪(na)吒2》在放映影(ying)院数量上(772间)远低于同日上映的《美国队长4》(4105间)和(he)《帕丁顿(dun)熊3》(3890间)，不足两者的五(wu)分之一(yi)；但《哪(na)吒2》单个影(ying)院平均收入(1264美元)达到了《美国队长4》(1539美元)的八成，更是《帕丁顿(dun)熊3》(321美元)的将近4倍，凸显出《哪(na)吒2》的极高上座率。

作(zuo)为参照，去年春节档票房冠军(jun)《热辣滚烫》由索尼影(ying)业进行海外(wai)发行，北美排片200间，北美首周末三天票房约(yue)83万美元。

此外(wai)在澳新地区，据电影(ying)数据公(gong)众号“全(quan)球(qiu)电影(ying)票房数据速递”统计，截(jie)至当地时间2月20日，《哪(na)吒2》在澳大利亚上映首周票房超380万澳元，新西兰上映首周票房突破100万新西兰元，总票房刷新澳新近20年华语电影(ying)纪录。

口碑方(fang)面(mian)，《哪(na)吒2》也引(yin)起了外(wai)国媒体和(he)影(ying)迷(mi)的关注。截(jie)至2月21日午间，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分，超六成观众打出10分最高分。知(zhi)名影(ying)评网站烂番(fan)茄上，反映观众满意度的爆米花(hua)指数高达99%。

美国知(zhi)名影(ying)视娱乐(le)杂志《综艺》(Variety)评价道:“《哪(na)吒2》的成功，凸显了中国动(dong)画产(chan)业日益增长的实力，以及其制作(zuo)出能与国内及潜在国际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约(yue)时报》从《哪(na)吒2》的市场表现出发，指出如今能打破市场低迷(mi)局面(mian)的影(ying)片已不再(zai)是好莱坞大片，而是充(chong)满爱国主义情怀、植根(gen)于中国传(chuan)统文化或(huo)民间传(chuan)说的国产(chan)影(ying)片。美国知(zhi)名电影(ying)媒体Collider评价《哪(na)吒2》取得了“具有历史意义的成功”，并指出过去十年左右，中国培育出了一(yi)个蓬勃发展的本土电影(ying)产(chan)业。

专业影(ying)评人Fred　Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影(ying)评中写道:“这部中国大片视觉效果引(yin)人入胜，其中对武(wu)术打斗(dou)场面(mian)的呈现，可与梦工(gong)厂动(dong)画的《功夫熊猫》系列相媲(bi)美。影(ying)片中形形色色的生(sheng)物应该会吸引(yin)像《权力的游戏》和(he)《指环王》这类奇幻史诗作(zuo)品的国际粉丝。”

社交平台上，有海外(wai)观众写道，“我称之为胜利，虽然我不是中国人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很乐(le)意看到这部电影(ying)在美国成为小型(xing)文化现象，这部电影(ying)正在改变游戏。”

挑战重重

排片难排片少

观众写邮件给影(ying)院争取更多排片

《哪(na)吒2》在海外(wai)取得亮眼成绩(ji)的同时，其间遇到的挑战也反映出中国电影(ying)出海普遍要面(mian)对的难关。

从海外(wai)发行方(fang)和(he)当地华人在社交平台的反馈来看，《哪(na)吒2》出海首要面(mian)临(lin)的是排片难，排IMAX特殊场次更难。因为排片少，有观众不得不自发写邮件给居住地周边的影(ying)院，争取更多排片，海外(wai)发行方(fang)华人影(ying)业甚至亲自下场，鼓励网友一(yi)同“撕”排片。此外(wai)，由于《美国队长4》与影(ying)院签署了IMAX独(du)占协(xie)议，《哪(na)吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映之前的点映阶段。

不过，海外(wai)上映一(yi)周以来，在发行方(fang)的努力与当地观众的诉(su)求下，影(ying)院的排片情况已有了明显的好转。海外(wai)观众可选择的场次增加，从预售阶段“只剩残疾人座位(wei)”“不得不买考验(yan)颈椎的第一(yi)、二(er)排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影(ying)业于日前官宣澳新地区重新开启IMAX场次，同时也透露北美地区的IMAX排片将有好消息。

一(yi)周以来，前期被当地华人观众颇多诟病的宣传(chuan)劣(lie)势，也在逐渐好转。华人影(ying)业回复网友称，海报等物料已经进驻(zhu)北美部分票仓城市的大影(ying)院，由于海外(wai)制作(zuo)时间和(he)物流比国内慢(man)，更多物料已在“开足火力赶制中”。

原因分析

海外(wai)发行模(mo)式与国内集中式发行机(ji)制不同

华语片缺好莱坞五(wu)大发行商支持

为什么《哪(na)吒2》在海外(wai)排片如此困难?首先是发行机(ji)制和(he)渠道资(zi)源的差异。

业内人士分析，海外(wai)发行模(mo)式与国内集中式发行机(ji)制不同，尤其在美国，根(gen)据1948年“派拉蒙判决(jue)”中有关反垄断的规定(ding)，美国院线不能直接决(jue)定(ding)旗下影(ying)院的排片，以确保市场竞争的公(gong)平性。因此，发行商必须(xu)与每家影(ying)院单独(du)进行谈判，影(ying)院拥有较高的自主权，对发行商的谈判能力提出了极高的要求。

而此次《哪(na)吒2》的海外(wai)发行方(fang)华人影(ying)业为国内企业，相较于拥有更多本土资(zi)源和(he)成熟(shu)运作(zuo)经验(yan)的好莱坞巨头发行方(fang)而言，存有天然的劣(lie)势。广(guang)州市光合未来科技文化传(chuan)媒有限公(gong)司CEO赵文俊(jun)曾(ceng)操(cao)作(zuo)过多个动(dong)漫IP出海，他(ta)向南都记者指出，北美市场由好莱坞五(wu)大发行商垄断，缺乏其支持的华语片难以大规模(mo)排片。

其次是文化隔阂。

台湾(wan)资(zi)深电影(ying)制片人黄茂昌拥有丰富(fu)的华语电影(ying)海外(wai)发行经验(yan)，他(ta)向南都记者分析，《哪(na)吒2》改编(bian)自中国神话故事，对非华人群体而言有一(yi)定(ding)的进入门(men)槛。对于决(jue)定(ding)排片的影(ying)院经理来说，他(ta)们前期对哪(na)吒肯定(ding)是不理解的。“即使知(zhi)道电影(ying)票房很高，但除了华人，还有其他(ta)更多的人想看吗?所以在排片上他(ta)们难免比较保守。”赵文俊(jun)也认为，西方(fang)观众对东方(fang)神话背景的陌生(sheng)可能会影(ying)响观影(ying)兴趣与体验(yan)，需依赖翻译质量和(he)叙(xu)事普适性克服文化隔阂。

专业影(ying)评人Fred　Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影(ying)评中，提到了他(ta)认为《哪(na)吒2》情节安排的不足，也许在一(yi)定(ding)程(cheng)度上能够印证上述的文化隔阂。“除了哪(na)吒的冒(mao)险和(he)试炼之外(wai)，影(ying)片中添加的其他(ta)情节有点过于繁杂了。一(yi)旦哪(na)吒完(wan)成了试炼，要让(rang)他(ta)和(he)敖丙的灵魂回归各自的肉身，仍然还有更多的战斗(dou)和(he)复杂情况要处理，更不用说陈塘关的局势、海龙(long)们的邪恶阴谋以及影(ying)片后期引(yin)入的更多阴谋。尽(jin)管影(ying)片在视觉上很吸引(yin)人，但解决(jue)所有这些情节要花(hua)两个多小时，可能会让(rang)人感到疲惫。”

再(zai)者是宣传(chuan)资(zi)源的不足。

黄茂昌告诉(su)南都记者，本土发行商可能很早就会把档期排定(ding)，从新片开拍就开始(shi)在平台上进行宣传(chuan)。而《哪(na)吒2》的宣传(chuan)更多是跟着国内的节奏，宣传(chuan)时间较为仓促，从现实操(cao)作(zuo)来说，“你很难提前跟海外(wai)的影(ying)院经理沟(gou)通，说我们未来三个月或(huo)者半年会有一(yi)部中国电影(ying)要放映”。

除了海外(wai)发行方(fang)努力跟影(ying)院“撕”排片、上资(zi)源，还出现了许多华人群体需要自己写邮件、打电话给影(ying)院要求排片的现象，海外(wai)发行方(fang)也鼓励更多这种举动(dong)。黄茂昌指出，国内有猫眼、灯塔这样的平台，能直观展现每部电影(ying)的“想看”人数，成为影(ying)院经理排片的依据。“而在海外(wai)，影(ying)院经理不会知(zhi)道有多少人想看这部电影(ying)，就算有平台统计也不会囊括到一(yi)部中国电影(ying)，所以打电话、发邮件告诉(su)他(ta)是最直接的方(fang)法。”

破圈方(fang)向

前期开发明确影(ying)片定(ding)位(wei)

商业电影(ying)要考虑世界观是否共情全(quan)球(qiu)观众

国产(chan)电影(ying)如果能够走向海外(wai)，并能真正实现破圈，对经济、文化乃至国家影(ying)响力都将具有更为深远的意义。那(na)么，面(mian)对上述的成绩(ji)与挑战，中国电影(ying)出海还可以有哪(na)些努力的方(fang)向?

黄茂昌认为，首先应该定(ding)位(wei)好影(ying)片的目标受众，继而在内容上做到类型(xing)化。“在前期开发项目时，就应该很清楚地知(zhi)道影(ying)片是商业还是文艺的取向，两者的出海策略会有所不同。如果是商业电影(ying)，就要考虑电影(ying)的世界观是否能在全(quan)球(qiu)产(chan)生(sheng)共情，也就是观众是否能从人物设定(ding)、行动(dong)线大概看出这部电影(ying)所要表达的，而不会要求他(ta)们必须(xu)了解很复杂的历史背景。”

赵文俊(jun)也指出，中国电影(ying)出海应该要注意文化差异与本土化策略。“虽然《哪(na)吒2》有着深厚的中国文化背景，但在海外(wai)市场推广(guang)时，必须(xu)注重文化差异的处理。特别是故事内容和(he)角色设定(ding)的本土化，使其更容易被目标市场的消费者接受，并找到原创性与本土市场化之间的平衡点。”

除了内容，拓展海外(wai)发行渠道也同样关键。黄茂昌从事海外(wai)发行20余年，他(ta)希望(wang)看到国内有更多人、更多从事海外(wai)发行的公(gong)司加入进来，努力思考和(he)拓展海外(wai)市场。

在国家层面(mian)上，拓展国际发行网络已受到高度重视。《“十四五(wu)”中国电影(ying)发展规划》强调，支持中国电影(ying)走出去，扶(fu)持有实力的发行主体，建(jian)强适应新时代需要的专门(men)人才队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推广(guang)营销方(fang)式，进一(yi)步拓展国际发行放映的地区、渠道和(he)平台。

此外(wai)，赵文俊(jun)还从IP开发的角度提出了建(jian)议。《哪(na)吒2》与日本万代南梦宫等国外(wai)品牌合作(zuo)开发衍生(sheng)品，能够帮助其更快(kuai)更容易融(rong)入当地市场，提高当地的接受程(cheng)度，这种跨国合作(zuo)模(mo)式对其他(ta)国产(chan)动(dong)漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度，根(gen)据不同地区消费者的需求和(he)偏好，推出定(ding)制化的周边产(chan)品。例如，欧美市场可能更倾向于高质量的手办、潮流服饰等，而日韩市场可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”

“若前方(fang)无路，我便踏出一(yi)条路!若天地不容，我就扭(niu)转这乾坤!”这是《哪(na)吒2》中哪(na)吒面(mian)对不公(gong)规则的宣言。戏外(wai)，此次为《哪(na)吒2》出海争取更多排片和(he)资(zi)源的各方(fang)，也仿佛是这句话的写照。而该片在海外(wai)上映的表现，已证明了中国电影(ying)出海的更多可能性。接下来，影(ying)片还将在更多国家和(he)地区上映，出海表现值(zhi)得继续期待。　　

采写:南都记者 钟欣(xin) 陈泽然