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惠民贷有限公司退款客服电话
2025-02-22 03:34:56
惠民贷有限公司退款客服电话

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堂(tang)吉伟德

2025年一开年,北京首例全(quan)托管模式电梯更新项目(mu)在(zai)朝阳区小关街道落地,解决(jue)了北桃园(yuan)小区D单元的换(huan)梯难题。不出一个月,这一模式又给和平街街道砖角楼(lou)南里21号楼(lou)的居民带来惊喜。

所谓(wei)“全(quan)托管”,指的是一种由电梯厂商全(quan)权负责电梯设备(bei)的更换(huan)及维保、大修工作,由居民一次(ci)出资、无忧使用(yong)的工作模式。全(quan)托管模式提(ti)高(gao)了居民自筹的积极性。从电梯大修、更换(huan)的整(zheng)体工作推进上看,资金有了出处,就绕开了过去(qu)必须(xu)协调产(chan)权单位、归集(ji)公共维修资金的环节,从而解决(jue)了耗时长、经费不齐的最大痛点(dian)。

电梯属于特种设备(bei),安全(quan)性与便利(li)性同等(deng)重要。老旧电梯由于使用(yong)年限较长,极易产(chan)生安全(quan)隐患和使用(yong)故(gu)障。电梯因发生故(gu)障而无法使用(yong),导(dao)致住户上下楼(lou)不便,住在(zai)高(gao)层的老弱病残孕等(deng)特定群体难以维持正常(chang)的生活秩序。更重要的是,老旧电梯若未能保持常(chang)态性的维修或(huo)保养,一旦出现安全(quan)事(shi)故(gu),就会(hui)危及住户的生命与健康。

电梯作为易耗品,购置时需要一笔(bi)较大的开支,日常(chang)的养护、维修和更换(huan)更要持续投入,其行业有一个公认的说法是,“三分靠产(chan)品,七分靠维护”。根据《电梯使用(yong)管理与维护保养规则》,每15天就需要保养一次(ci),累积下来是一笔(bi)不小的支出,老旧电梯因为故(gu)障率较高(gao),维修和保养的成(cheng)本更高(gao)。一些小区出于节约(yue)成(cheng)本的需要,让本应及早淘汰的电梯超期服役,在(zai)维保方(fang)面(mian)的要求更高(gao)。

从一些地方(fang)的实践看,本着风险共担(dan),利(li)益共享的原则,老旧电梯从安全(quan)到保养,再(zai)到维修更新等(deng)方(fang)面(mian),得到了越来越多的政策支持。根据国(guo)家发展改革委、财政部印发的《关于加力支持大规模设备(bei)更新和消费品以旧换(huan)新的若干措施》,统筹安排3000亿元左右超长期特别国(guo)债资金,用(yong)于支持老旧电梯等(deng)领域设备(bei)更新,成(cheng)都等(deng)地方(fang)已先行先试实现了系统性破局。山东省尝试电梯“保险+服务”模式,已在(zai)多个地市展开试点(dian),取得了较好的成(cheng)效。更多地方(fang)则采取居民自治的方(fang)式,以民主决(jue)策、民主管理、民主筹资的方(fang)式给予解决(jue)。

无论(lun)采取何种破题的方(fang)式,关键要明确老旧电梯维保的主体责任(ren)。老旧电梯维保涉及业主、物业、业委会(hui)、银(yin)行、电梯厂家等(deng)多方(fang)主体,谁来统筹、谁来组(zu)织、谁来实施,彼此(ci)之间形成(cheng)各负其责、各司其职的责任(ren)体系,才是破解老旧电梯维保难题的关键。从现实情况看,很多责任(ren)主体对自身的责任(ren)认识不清、界定不明,参与的主动性和积极性不高(gao),才是导(dao)致老旧电梯维修难的主要原因。

构建清晰完整(zheng)的责任(ren)体系,重在(zai)明确“有人管”“有人干”的责任(ren)主体,并在(zai)各方(fang)责任(ren)主体之间找到一个契合点(dian),“全(quan)托管”模式的成(cheng)功之处正在(zai)于此(ci)。在(zai)该模式下,电梯厂商全(quan)权负责电梯设备(bei)的更换(huan)及维保、大修工作,各种资源要素都能聚力一点(dian),也能让各方(fang)责任(ren)更加清晰,责任(ren)链(lian)条的运转也就能顺畅起来。这样一来,电梯管理维护更加经济、实惠(hui)而高(gao)效,居民筹资参与的主动性积极性更高(gao),相关部门的监督也更具有针对性和实效性。

老旧电梯维修难题,因“全(quan)托管”模式的运用(yong)而得到一定程度破解,其经验值得借(jie)鉴与推广。

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