赛道爆(bao)火(huo)之下(xia)，也不(bu)乏谨慎的声音。作为头部(bu)AR创企，XREAL至(zhi)今仍没有(you)宣布自己(ji)的AI眼镜产品。该(gai)公司创始人(ren)兼CEO徐驰对观察者网坦言，今天市面上的AI眼镜，本质上并没有(you)靠AI给用户带来更大价值，而眼镜理所应当要比手机上的AI应用体验更好。大家平(ping)静(jing)下(xia)来之后(hou)，还是要思(si)考(kao)体验本身的问题(ti)。

某AI眼镜宣传图

背靠世界最强供(gong)应链(lian)，近些年国内AR眼镜创业企业不(bu)断涌(yong)现，但这(zhe)个赛道想要真正起势，从来靠的都不(bu)只是硬件，还有(you)软件和生态。在一(yi)个硬件标准不(bu)统一(yi)、软件生态不(bu)成熟、原生内容(rong)匮乏的行业，从技术萌芽走向市场爆(bao)发，借助(zhu)AI能(neng)力催生更多应用场景，是个不(bu)容(rong)错过的机会。

作为一(yi)个2017年从硅谷回国创业的“AR老兵”，徐驰也直言，AR是AI最好的载体，是一(yi)个非常重要的大赛道，跑对方向比抢跑更重要。他认为，如果未来AI眼镜体验要变好，70%要靠大模(mo)型的多模(mo)态能(neng)力进步(bu)，还有(you)30%要靠眼镜端的调优，“并不(bu)是我们不(bu)想做，而是因(yin)为我们现在还没想清楚怎(zen)么把体验做好”。

回到XR行业本身，国内市场的“冰(bing)火(huo)两重天”仍在延续。洛图科技数据显示，2024年，中国AR零(ling)售市场实现近30万台的销量和32.1%的同(tong)比增长，而VR零(ling)售市场规模(mo)为26.9万台，同(tong)比降幅达34.4%。在线(xian)上市场，VR与AR的销量占比从2023年的59:41变成2024年的39:61，这(zhe)也是AR首次对VR实现逆转。

但受到内容(rong)生态建(jian)设与技术成熟度等因(yin)素影响，国内AR市场的增速，相比2023年的120%出现了(le)明显放(fang)缓。

徐驰（右）参与AR眼镜节目

在徐驰看来，今天AR行业最大的问题(ti)是硬件碎(sui)片化和系统（生态）碎(sui)片化，导致开发者看不(bu)到短期内有(you)明显回报的预期。他认为，大赛道需要充分分工，生态不(bu)是一(yi)家公司能(neng)做的。“我们就一(yi)个决(jue)策，坚决(jue)参与到国际最前沿(yan)的技术分工中去，永远去找全(quan)球最擅长做这(zhe)些事的人(ren)一(yi)起去做。在这(zhe)件事上，我确实觉得谷歌是纸面上最合适的合作伙伴(ban)，所以我们官宣了(le)跟谷歌在安卓XR上的战略(lue)合作，也是目前唯一(yi)的中国企业。”

从出货量来看，XREAL已是全(quan)球最大的AR眼镜厂商，2024年上半年全(quan)球市占率达47.2%（IDC数据）。迄今为止，该(gai)公司累计融资超3亿美元，投资方包括阿(a)里巴巴、快手、蔚来、中国互联网投资基金(jin)、中金(jin)资本、红杉中国等。

但仅靠打磨硬件能(neng)否形成护城河，外界仍存疑(yi)问，尤其是当华为、小米等科技巨头涌(yong)入赛道时，创业企业又该(gai)如何在激烈竞争中保(bao)住份额。因(yin)此在此次访谈中，观察者网也和徐驰深(shen)度探(tan)讨(tao)了(le)XREAL自研(yan)芯片、供(gong)应链(lian)合作、市场竞争等话题(ti)。

他坦言，“我们希不(bu)希望，巨头都会来，准备好就是了(le)。”

徐驰主要观点摘要：

·技术路线(xian)开始收敛，是XR行业起速的必要条件

·自研(yan)芯片不(bu)是为了(le)取(qu)代高(gao)通，从来没有(you)这(zhe)个目标

·大赛道需要分工，AR原生生态不(bu)是一(yi)家能(neng)做的，找全(quan)球最擅长的人(ren)一(yi)起去做

·屏幕是唯一(yi)需要进口部(bu)件，未来一(yi)两年能(neng)看到全(quan)国产方案

·AR是AI最好的载体，跑对方向比抢跑更重要

·眼镜是我们这(zhe)代人(ren)能(neng)看到的替(ti)代手机的唯一(yi)可能(neng)性(xing)，但至(zhi)少需要5-10年

·中国产业链(lian)让大疆、影石Insta360等企业，以更高(gao)效(xiao)率挑(tiao)战传统欧美巨头

以下(xia)是深(shen)度对话实录：

自研(yan)芯片不(bu)是为了(le)取(qu)代高(gao)通

观察者网：无论(lun)是VR还是AR，其实都已经发展了(le)很多年，现在是否到了(le)一(yi)个可以总结性(xing)看待的阶段，比如行业趋势性(xing)越来越明确？

徐驰：前几年行业产品形态是有(you)些五花八门，大家在技术路径上也是各式各样的，但现在终于看到各大厂的产品策略(lue)和形态，正朝(chao)着轻(qing)量化的设备在收敛。我觉得当一(yi)个行业不(bu)同(tong)厂商的技术路线(xian)开始收敛，就是它起速的必要条件，也是体量升级的前兆。

观察者网：AR和VR未来的前景会不(bu)会有(you)不(bu)同(tong)？

徐驰：我今天看到的趋势是，如果说AVP（Apple Vision Pro）有(you)什么教训(xun)的话，最大的教训(xun)可能(neng)是这(zhe)么重的东(dong)西是不(bu)合理的，不(bu)能(neng)满足大众对产品形态的诉求。所以更大众的体量，可能(neng)是轻(qing)量化的AR或者叫(jiao)OST（Optical See-through）眼镜，而不(bu)是一(yi)个VST（Video See-through）头盔，这(zhe)也是未来一(yi)两年能(neng)看到的确定性(xing)变化。2025年这(zhe)个赛道会更热闹。对我们自己(ji)来讲，2025年也将(jiang)是全(quan)面现金(jin)流为正的一(yi)年。这(zhe)在整个行业也是一(yi)个大事，因(yin)为这(zhe)意味着XREAL将(jiang)成为首个在XR终端领域，实现正现金(jin)流的企业。

观察者网：你们推出了(le)自研(yan)芯片X1，但自研(yan)芯片肯定会导致成本上升，这(zhe)在产品体验、品牌影响力等层面会带来哪些回报？

徐驰：行业上半场的供(gong)应链(lian)还不(bu)成熟，用户体验不(bu)够(gou)好，所以真正实现销量或体验上的突破，需要厂商针(zhen)对核(he)心零(ling)部(bu)件去做深(shen)度定义，就像早期大疆或苹果的策略(lue)。这(zhe)代产品让我们比较(jiao)骄傲的一(yi)件事，就是BOM成本（与硬件直接相关的成本）里有(you)60%是自己(ji)定制的，包括光机、芯片和壳料等，这(zhe)也说明我们愿意去定义足够(gou)成熟的AR体验。

观察者网：这(zhe)颗芯片有(you)哪些作用？

徐驰：之前大部(bu)分AR眼镜是0DoF，也就是跟头的大屏显示，我们把这(zhe)个赛道做出来之后(hou)，很多其他人(ren)也涌(yong)进这(zhe)个赛道。后(hou)来我们推出了(le)Beam投屏盒子，实现了(le)3DoF，因(yin)为只有(you)锚(mao)定在空间中的显示，才能(neng)让用户去愿意长期使用它，尤其是在打游戏或者办公的情况下(xia)，需要把屏幕定在用户面前，也就是空间悬停。但很遗憾这(zhe)个功能(neng)没有(you)现成的芯片去解决(jue)，只能(neng)通过外置的设备。但外置设备存在一(yi)些缺点，首先是大概二三(san)十(shi)毫(hao)秒的双向链(lian)路延迟(chi)，这(zhe)已经是做到极致了(le)，第二是外置配件会让使用变得更不(bu)便捷，而且还得充电。所以如何把Beam这(zhe)样的设备做到眼镜中去，大家能(neng)想到最合理的，就是去做芯片。

XREAL自研(yan)的X1芯片

观察者网：那以后(hou)眼镜跟手机连接时，不(bu)再需要Beam？

徐驰：不(bu)需要，手机直插可以实现原生3DoF，链(lian)路延迟(chi)缩短至(zhi)3毫(hao)秒，是行业的天花板。这(zhe)样对整个定位的精准度有(you)巨大帮助(zhu)。同(tong)样因(yin)为自研(yan)芯片，我们能(neng)增加更多自研(yan)算法，进一(yi)步(bu)去提升和优化画面体验，比如说刷新(xin)方式，能(neng)让我们在高(gao)速运动下(xia)有(you)更快的动态补偿，同(tong)时还有(you)动态插帧的功能(neng)，在不(bu)增加端侧任何渲染能(neng)力的前提下(xia)，能(neng)够(gou)让帧率有(you)大幅提升，可以做到全(quan)域90-120Hz，在高(gao)速运动下(xia)，整个视觉画面也能(neng)呈现特别清晰的效(xiao)果。

观察者网：这(zhe)跟高(gao)通的AR芯片有(you)什么区(qu)别？

徐驰：高(gao)通今天仍在用一(yi)体机的心态做产品，而我们的芯片是为分体机定义的。我们并不(bu)是想要取(qu)代高(gao)通的芯片，而是做的协处(chu)理器，为了(le)跟手机等终端做更好的匹配。如果将(jiang)来分体机越来越主流，当它是分体式3DoF的时候，我们认为对延迟(chi)敏感和对带宽(kuan)优化有(you)帮助(zhu)的计算应该(gai)放(fang)在眼镜端，让手机端只做最简单的计算就行了(le)，所它其实是一(yi)个分布式计算架(jia)构(gou)。我们原来是把所有(you)的东(dong)西先传到手机上再传回来，未来3DoF、6DoF以及AI相关的计算都可以发生在眼镜端，大大降低手机端对算力的依赖，某种程度上还能(neng)增加续航。

观察者网：这(zhe)意味着XREAL未来不(bu)会做一(yi)体机，不(bu)会做高(gao)通那样的方案？

徐驰：对，我们做芯片也不(bu)是为了(le)替(ti)代高(gao)通，从来没有(you)这(zhe)个目标。如果高(gao)通做了(le)这(zhe)样的芯片，我们就不(bu)用做了(le)，但很可惜它没做。

唯一(yi)零(ling)部(bu)件需要依赖进口

观察者网：之前你说X1芯片可以更好的支持AR原生生态，那原生生态应该(gai)怎(zen)么打造？是否也涉及到跟谷歌的合作？消费者其实也好奇，未来AR原生生态到底是什么样的？

徐驰：今天最大的问题(ti)是硬件碎(sui)片化和系统（生态）碎(sui)片化，导致任何一(yi)个开发者都会觉得现在还进不(bu)来，因(yin)为看不(bu)到量，看不(bu)到短期内有(you)明显回报预期。但解决(jue)这(zhe)件事也很简单，需要几个头部(bu)平(ping)台，打造让人(ren)眼前一(yi)亮的内容(rong)带动生态，让大家去相信以及能(neng)够(gou)看到可见的未来，有(you)非常大的行业体量增长，我觉得这(zhe)些在一(yi)两年之内都能(neng)看到。我看过一(yi)些内容(rong)，比如美国真人(ren)秀行业人(ren)士，正在跟谷歌一(yi)起拍摄放(fang)在安卓XR中的原生内容(rong)，也跟苹果用一(yi)些极贵的设备拍摄XR内容(rong)或者空间视频类的东(dong)西，大厂确实正在找哪些场景放(fang)在原生XR中体验会更好，它能(neng)提前花钱把这(zhe)些事做出来，这(zhe)些体验会带动新(xin)用户有(you)强烈的兴趣去买一(yi)台设备试一(yi)试，开发者也会觉得这(zhe)样的设备、效(xiao)果和价格肯定能(neng)卖(mai)爆(bao)，生态一(yi)下(xia)就会被带动起来。而我们保(bao)证的是，给合作伙伴(ban)带来硬件性(xing)能(neng)足够(gou)好，能(neng)够(gou)达到空间计算显示、感知等佩戴的体验，而且我们把价格做到了(le)，这(zhe)件事就能(neng)快速运转起来。

观察者网：那也就是说，内容(rong)和生态需要先由谷歌这(zhe)些大厂去汇集开发者？

徐驰：我一(yi)直在讲，大赛道需要充分分工，生态不(bu)是我们一(yi)家能(neng)做的。我们的眼镜首先做的是空间显示，连手机连电脑不(bu)需要生态，这(zhe)件事我们自己(ji)能(neng)完美解决(jue)。而空间计算是需要生态的，需要分工。我们就一(yi)个决(jue)策，坚决(jue)参与到国际最前沿(yan)的技术分工中去。我们永远去找全(quan)球最擅长做这(zhe)些事的人(ren)一(yi)起去做，在这(zhe)件事上，我确实觉得谷歌是纸面上最合适的合作伙伴(ban)。我们官宣了(le)跟谷歌在安卓XR上的战略(lue)合作，也是目前唯一(yi)的中国企业。

观察者网：可以这(zhe)么理解，XREAL主要是打磨硬件，那你们的核(he)心竞争力在哪些地方？如果说产业链(lian)比较(jiao)成熟的话，是不(bu)是谁都可以做这(zhe)件事？

徐驰：核(he)心的问题(ti)是，今天产业链(lian)并不(bu)成熟，所以这(zhe)里面才有(you)60%的东(dong)西是我们深(shen)度定制的，不(bu)是市面上直接可以买到的，其中最核(he)心、门槛最高(gao)的光机，是我们自有(you)工厂做的，芯片我们现在也做了(le)，而且芯片还有(you)校畸变的能(neng)力，可以让光机设计再打开一(yi)些自由度，这(zhe)是典型的1+1>2。我们芯片有(you)2-3年代际差领先竞争对手，光机也在不(bu)断升级，这(zhe)些都是我们的护城河，让我们有(you)自信坚定参与到世界最前沿(yan)的技术分工中去。我们不(bu)会只有(you)X1，可能(neng)还会有(you)X1s、X2，肯定会在这(zhe)条路上坚定地往下(xia)走，但我们确实需要体量快速成长起来，把在更多市场上赚(zuan)到的钱，投到接下(xia)来研(yan)发中去，确保(bao)我们技术的护城河。

XREAL的眼镜产品

观察者网：那你们是否在效(xiao)仿苹果模(mo)式，自己(ji)做核(he)心设计，再通过供(gong)应链(lian)把它落地？

徐驰：可以这(zhe)么说，我们甚至(zhi)不(bu)光是自己(ji)设计，我们还生产制造。我们在无锡和昆(kun)山有(you)两个光学工厂，只做光机，像整机组(zu)装别人(ren)可以比我们做的更好，那我就让别人(ren)做，比如立讯(xun)就是我们的合作伙伴(ban)，它一(yi)方面帮苹果做头盔，也帮我们做AR眼镜。

观察者网：你们60%的部(bu)件由自己(ji)定制，都是在中国生产吗？

徐驰：对，今天我们唯一(yi)一(yi)个零(ling)部(bu)件需要依赖进口，就是索尼的屏幕。但我们也可以预见，现在国内的视涯也越做越快，未来一(yi)两年一(yi)定能(neng)看到全(quan)国产的解决(jue)方案出来。我们做芯片另外一(yi)个目的就是不(bu)希望被任何人(ren)卡脖子，将(jiang)来有(you)可能(neng)反向超越海外的芯片解决(jue)方案。

AI眼镜是大赛道，跑对方向比抢跑更重要

观察者网：现在AI绝对是最火(huo)的概念(nian)，但你们好像对接入AI并没有(you)那么大的热情？

徐驰：并不(bu)是我们不(bu)想做，而是因(yin)为我们现在还没想清楚怎(zen)么把体验做好，我觉得这(zhe)件事还需要打磨。我们确实认为AR是AI最好的载体，因(yin)为在手机上、电脑上实现AI，本质上还是一(yi)个生产力工具(ju)。眼镜最大的好处(chu)是它能(neng)够(gou)便捷的第一(yi)时间看到，能(neng)让AI看到你眼前看到的所有(you)东(dong)西，用最迅速的方式把这(zhe)个反馈给你。

观察者网：现在市面上已经有(you)很多AI眼镜，你怎(zen)么看？

徐驰：最近AI眼镜确实非常热，甚至(zhi)掀起了(le)“百镜大战”。但这(zhe)件事不(bu)是我们不(bu)想做，确实还没有(you)想清楚。我们认为AI是一(yi)个非常重要的大赛道，跑对方向比抢跑更重要，我觉得完全(quan)没必要抢跑。因(yin)为这(zhe)件事重要，我们反而应该(gai)想的是从体验本身出发，不(bu)要去蹭概念(nian)和热点。今天市面上的AI眼镜，本质上并没有(you)靠AI给用户带来更大的价值。但我确实认为，就这(zhe)一(yi)两年之内一(yi)定会看到一(yi)些重大转折，这(zhe)块带来的变化可能(neng)是颠(dian)覆式的。

观察者网：但现在上市的AI眼镜，确实也在讲接入大模(mo)型之后(hou)带来的效(xiao)率提升。

徐驰：今天Meta Ray-Ban是一(yi)个用得了(le)、足够(gou)好的AI眼镜，我们希望更多中国厂商致力于去降低两者之间的差距，而不(bu)是在Meta Ray-Ban下(xia)面再做一(yi)个更便宜的Meta Ray-Ban。

观察者网：如果未来接入AI的话，你们预计会通过什么样的方式打造AI眼镜？

徐驰：我觉得未来一(yi)两年，一(yi)定会有(you)非常大的体验升级。我们也有(you)两点大胆预测，一(yi)是如果未来AI眼镜体验要变好，70%要靠大模(mo)型的多模(mo)态能(neng)力进步(bu)，还有(you)30%要靠眼镜端的调优，包括个性(xing)化数据的优化等，需要双方更深(shen)度合作，才可能(neng)把体验优化好。我们认为，眼镜成为一(yi)个标准的AI工具(ju)的大前提，是它打开摄像头，能(neng)做的比手机上的AI功能(neng)要好，才能(neng)戴得住。但今天所有(you)AI眼镜打开摄像头，做文本翻译(yi)等工作，可能(neng)还不(bu)如手机AI功能(neng)做得好。但我觉得，眼镜理所应当比手机上的AI应用体验更好，否则大家光凑(cou)热闹有(you)新(xin)鲜劲，平(ping)静(jing)下(xia)来还是要思(si)考(kao)这(zhe)么做到底有(you)什么用，我觉得还是要解决(jue)体验本身这(zhe)个问题(ti)。

观察者网：你们如果去做AI眼镜，是会跟大模(mo)型厂商合作，还是自己(ji)做？

徐驰：我们肯定没法自己(ji)去做，因(yin)为大模(mo)型同(tong)样门槛非常高(gao)，所以我们宁愿跟他们合作，也非常欢迎大模(mo)型来找我们合作。我们这(zhe)代产品其实就有(you)一(yi)个可插拔的摄像头模(mo)组(zu)，未来也有(you)机会去承载融入更多的AI功能(neng)。但同(tong)样，在这(zhe)件事打磨好之前，我们不(bu)想轻(qing)易地只推概念(nian)给消费者，这(zhe)是我们产品上的逻辑，所以我们超级兴奋，其实一(yi)直有(you)团队在看。

观察者网：AR加一(yi)个摄像头，跟VST眼镜有(you)什么区(qu)别？

徐驰：还是不(bu)同(tong)的，我们仍然是VST眼镜，只是希望摄像头能(neng)做一(yi)些AI识别能(neng)力，并不(bu)是让它把内容(rong)重新(xin)投射到用户眼前，因(yin)为本身就能(neng)透过眼镜看得到。

苹果堆料是错的，未来可能(neng)做自己(ji)的“鸿蒙”

观察者网：最近市场上又出现一(yi)些苹果的新(xin)闻，Vision Pro其实是一(yi)种高(gao)开低走的状态，你怎(zen)么评价这(zhe)种现象？

徐驰：去年我们曾(ceng)说过，Vision Pro是苹果有(you)史以来第一(yi)个堆料的产品，这(zhe)家公司之前一(yi)直是以精确裁减出名的，但在Vision Pro上是堆料的，我认为这(zhe)是错的。我觉得Vision Pro的问题(ti)不(bu)是卖(mai)的贵，而是花了(le)3500美元购买的用户，买回家之后(hou)仍然不(bu)会继续使用，活跃度差。这(zhe)说明后(hou)续佩戴成本和门槛太高(gao)了(le)，而门槛来自于太重了(le)，太不(bu)便携了(le)。所以我觉得从根本上改变这(zhe)件事，不(bu)是把3500美元的东(dong)西打到99美元，因(yin)为打到99美元只会让更多人(ren)买，但买完仍然有(you)可能(neng)戴不(bu)住，还是得解决(jue)它的重量和体积问题(ti)。因(yin)此我觉得头盔往眼镜端发展，是真正让佩戴成本下(xia)降的唯一(yi)方式。所以未来一(yi)两年大家可能(neng)更多的是从头盔往眼镜的方向去转化，而我们第一(yi)天就认为这(zhe)是对的方向。

苹果Vision Pro

观察者网：这(zhe)是行业的明确趋势吗？

徐驰：我觉得是，最近几个发布会讲的都是OST眼镜，比如Meta去年10月发布的Orion等等，大家都在往这(zhe)方面走。

观察者网：未来其他的技术路线(xian)会消失吗？

徐驰：我觉得头盔一(yi)定会存在，比如Oculus创始人(ren)帕尔默·拉吉(ji)就说，我不(bu)在乎这(zhe)个东(dong)西的体积大小，我要的就是沉浸式体验的天花板，但这(zhe)只代表一(yi)部(bu)分硬核(he)的极客用户。那这(zhe)类用户有(you)多少，是否能(neng)够(gou)规模(mo)化，还是说一(yi)个更轻(qing)量化，能(neng)达到80%的VST头盔体验，但只需要20%重量、成本的眼镜，更容(rong)易卖(mai)出量，我觉得一(yi)定是OST眼镜。所以我不(bu)觉得其他技术路线(xian)会消失，但哪个可能(neng)会增长的更快，今天其实已经挺明显了(le)。

观察者网：Vision Pro的高(gao)开低走，一(yi)方面是价格，另一(yi)方面也是缺少杀手级应用，这(zhe)是不(bu)是也是当下(xia)AR行业的难题(ti)？

徐驰：谷歌安卓XR和我们一(yi)起合作，就可以把这(zhe)个事情解决(jue)。但XREAL只能(neng)解决(jue)轻(qing)量化的问题(ti)，这(zhe)个行业确实需要更大的一(yi)些平(ping)台的玩家，一(yi)起来把平(ping)台的问题(ti)解决(jue)了(le)。

观察者网：你们会去做汇集开发者的工作吗？

徐驰：有(you)可能(neng)，但我们没有(you)必要重新(xin)立个山头，今天已经可以在安卓的山头上做了(le)。

观察者网：那未来如何打造差异化的体验？

徐驰：今天手机上的安卓，体验也都是差异化的，但在开发者那一(yi)端，接口是完全(quan)一(yi)样的，都是安卓。差异化是对用户侧的，开发者那边不(bu)能(neng)做碎(sui)片化的。今天这(zhe)个行业最大的问题(ti)是，硬件的碎(sui)片化和生态的碎(sui)片化。硬件的碎(sui)片化就是有(you)头盔、眼镜等技术路径，但现在硬件的碎(sui)片化在改善，在往更轻(qing)量化的方向收敛。生态的碎(sui)片化需要有(you)人(ren)站出来，这(zhe)个人(ren)不(bu)是我们，如何让这(zhe)个生态不(bu)再碎(sui)片，有(you)一(yi)个非常好的选择，开发者就一(yi)起走过来了(le)。

观察者网：如果说将(jiang)来XREAL的用户越来越多，会给他们做定制化吗？

徐驰：好问题(ti)。如果我们的用户越来越多，就像华为有(you)一(yi)天自己(ji)做了(le)鸿蒙，如果我们拥有(you)全(quan)球第一(yi)、第二的份额，我们一(yi)定做自己(ji)的操作系统。原来我们的操作系统Nebula是基于安卓手机版改的一(yi)套东(dong)西，后(hou)面我们可能(neng)是基于安卓XR，而不(bu)是创造一(yi)个对立面。

眼镜是替(ti)代手机唯一(yi)可能(neng)性(xing)

观察者网：刚在一(yi)直在说技术路线(xian)收敛，将(jiang)来OST眼镜可能(neng)是更加偏向主流的路线(xian)，但这(zhe)只是在XR赛道中，未来AR的体量如何进一(yi)步(bu)增大，甚至(zhi)有(you)可能(neng)达到现在手机的体量？

徐驰：我觉得达到手机体量需要一(yi)定的时间。但AR很快会超过VR，这(zhe)是可预见的，未来两三(san)年可以看到AR超过VR。现在VR出货量一(yi)年可能(neng)有(you)1000多万，曾(ceng)经达到过2000万，但现在正迅速下(xia)降。我认为AR眼镜未来会从现在百万级的体量，快速跨越到一(yi)两千万的级别。如果我们判断准确的话，它还会继续往上走。今天我们不(bu)去想AR什么时候替(ti)代手机，我觉得这(zhe)件事一(yi)定会发生，但什么时候发生对我来说不(bu)重要。但对我们这(zhe)家企业来说，我希望大家至(zhi)少都相信AR眼镜早晚会替(ti)代手机，这(zhe)意味着这(zhe)个行业已经成功了(le)。

观察者网：但现在没有(you)一(yi)个时间表？

徐驰：不(bu)知道什么时候会发生，我觉得至(zhi)少是5-10年的事。

观察者网：在长期探(tan)索过程中，终端形态是不(bu)是还有(you)可能(neng)发生变化？

徐驰：我觉得比较(jiao)难，因(yin)为我要去占据的是用户眼前的东(dong)西，需要这(zhe)个终端比手机更便捷的在用户眼前投射，眼镜是理论(lun)上最好的方式，再之后(hou)就是脑机接口了(le)。但我觉得脑机接口至(zhi)少有(you)一(yi)代人(ren)的临床(chuang)验证，才有(you)可能(neng)去普及，更不(bu)用说现在技术还没有(you)成熟，因(yin)此眼镜大概就是我们这(zhe)代人(ren)能(neng)看到的替(ti)代手机的唯一(yi)可能(neng)性(xing)。

观察者网：我个人(ren)因(yin)为近视，总感觉到佩戴眼镜会有(you)诸多不(bu)便，这(zhe)是不(bu)是AR眼镜上量的另一(yi)大阻(zu)碍？

徐驰：做一(yi)个产品，永远是它加分项和体验门槛的比较(jiao)。如果带来的体验大到可以完全(quan)无视它的门槛，就像今天你说的不(bu)愿意戴眼镜，但仍然会戴近视眼镜，因(yin)为不(bu)戴看不(bu)清这(zhe)个世界。如果以后(hou)不(bu)戴AR眼镜，你看不(bu)清那个现实和混合在一(yi)起的世界，或者你比别人(ren)智商低100，而周围的人(ren)都在眼镜助(zhu)力下(xia)变得更聪明，生活工作效(xiao)率更高(gao)，那大家都会选择戴。

中国产业链(lian)已摆脱廉价组(zu)装

观察者网：中国产业链(lian)对加速硬件成熟有(you)哪些优势？

徐驰：优势太大了(le)。我觉得今天XREAL在全(quan)球AR赛道中展现出的高(gao)速迭代，以及成本价格的亲民化，所有(you)这(zhe)些东(dong)西都离(li)不(bu)开中国产业链(lian)。而且我觉得，中国产业链(lian)已经摆脱过去只能(neng)做廉价组(zu)装的阶段了(le)，而是有(you)能(neng)力提供(gong)极强的研(yan)发附加价值。我们是通过研(yan)发提升良率，去降低成本，而不(bu)是仅仅通过廉价的劳动力去做，并不(bu)是简单的组(zu)装。

观察者网：这(zhe)是不(bu)是也是你从美国回来做AR的重要理由？

徐驰：对，中国这(zhe)块有(you)大量的人(ren)才和经验，我们的供(gong)应链(lian)基础设施(shi)有(you)着太多优势，而且这(zhe)个优势不(bu)会随(sui)着中美博弈或者其他而转移。今天中国制造业的基础是我们非常强的优势，短期内看不(bu)到任何一(yi)个国家能(neng)把它迁(qian)移走。曾(ceng)经世界制造业中心从美国转移到日本，后(hou)面又分流到中国台湾和韩国，最后(hou)慢(man)慢(man)聚集到中国大陆，逐(zhu)步(bu)形成了(le)真正的规模(mo)效(xiao)应，这(zhe)个规模(mo)效(xiao)应并不(bu)是那么容(rong)易可以转移到其他地方的。

用户佩戴AR眼镜

观察者网：这(zhe)种优势，是不(bu)是给中国创业者带来了(le)更大的自信，比如在想法的实现上就不(bu)用再采取(qu)跟随(sui)策略(lue)，打破对包括苹果在内美国公司的技术路线(xian)迷信？

徐驰：这(zhe)个优势带来了(le)巨大的机会。你会发现在硬件创业成功上，中国企业越来越有(you)机会走向全(quan)球化，这(zhe)些年我们看到了(le)大疆、影石Insta360，也看到了(le)很多扫地机器人(ren)企业，其实他们都在以更高(gao)的经营效(xiao)率去挑(tiao)战那些传统欧美巨头，甚至(zhi)新(xin)能(neng)源车也是一(yi)个例子，这(zhe)些都是中国制造业优势的绝对体现。我们希望在AR这(zhe)个赛道，我们不(bu)需要后(hou)发先至(zhi)，而是一(yi)开始就有(you)机会直接引领，彻底甩开其他对手，从起点开始我们就有(you)优势。

希望硬件和生态的碎(sui)片化被解决(jue)

观察者网：能(neng)否展望一(yi)下(xia)未来一(yi)两年，AR赛道可能(neng)会出现的一(yi)些令人(ren)期待的变化？

徐驰：我希望硬件的碎(sui)片化被解决(jue)，大家朝(chao)着一(yi)个更明确的方向去走，而且我也希望生态和系统的碎(sui)片化也被解决(jue)，这(zhe)样行业就解决(jue)了(le)所有(you)阻(zu)碍它加速发展的阻(zu)力，进入生态高(gao)速增长的阶段。我能(neng)大胆预测，第一(yi)碎(sui)片化会结束，第二会看到更多巨头进入这(zhe)个赛道，这(zhe)是最能(neng)刺激消费者的，因(yin)为有(you)更多的优秀产品在进入，且成熟度比今天有(you)一(yi)定提升。对我们来讲，未来两年同(tong)样很关键，希望在巨头进来的时候，我们能(neng)把姿态、身位和市场份额占好，让大家相信，我们虽然是创业公司，但仍可以打造完全(quan)不(bu)输甚至(zhi)好于巨头的产品。

观察者网：你们会期待巨头进来吗？

徐驰：我觉得这(zhe)不(bu)是坏事，这(zhe)个行业是能(neng)容(rong)纳更多人(ren)的，而且说实话，我们希不(bu)希望，他们都会来，准备好就是了(le)。

观察者网：未来一(yi)段时间你们会把精力和重心放(fang)在哪？

徐驰：仍然是最纯粹的两块，一(yi)个是空间显示，一(yi)个是空间计算，都会在我们认为对的方向上去做。举个例子，我们认为芯片应该(gai)是所有(you)眼镜至(zhi)少应该(gai)有(you)的一(yi)个体验，所有(you)以后(hou)我们全(quan)系的眼镜都会搭载X1芯片。空间显示是一(yi)个很简单的适配万物的，非常好用的，低延迟(chi)的，影音效(xiao)果的天花板，同(tong)样带有(you)AI潜力的轻(qing)量化眼镜。但是空间计算对眼镜的要求更高(gao)，比如说视场角(jiao)、空间感知能(neng)力各方面会要求更高(gao)，要去匹配全(quan)新(xin)的、规模(mo)化的生态，这(zhe)样才等于空间计算的完整体。很明显我们能(neng)把前半部(bu)分做了(le)，但后(hou)半部(bu)分不(bu)是我们这(zhe)家公司最擅长的，所以我们大的策略(lue)跟以前一(yi)样，要坚决(jue)地参与到全(quan)球第一(yi)线(xian)的技术分工中去。我期待的是，和我们认为对的合作伙伴(ban)，一(yi)起把空间计算的体验定义好。

观察者网：X1芯片的主要作用是取(qu)代Beam，那Beam Pro还会继续存在吗？

徐驰：Beam的主要作用是增加3DoF的功能(neng)，它确实可以被完全(quan)取(qu)代掉，但Beam Pro本质上是一(yi)个类似(si)手机带着生态属性(xing)的终端，它长期还会存在并迭代的，甚至(zhi)可能(neng)有(you)一(yi)天它跟手机的形态完美融合，但那个需要时间。大的逻辑是对的，像我说的硬件和系统的碎(sui)片化，这(zhe)些都是阻(zu)碍因(yin)素，但都有(you)可能(neng)在两年内解决(jue)，那样行业就会到了(le)一(yi)个起速的阶段了(le)。

观察者网：未来两年可能(neng)会发生明显的转折。

徐驰：完全(quan)是。