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公司的退款政策通常会涵盖在一定条件下为玩家提供退款服务,通过建立完善的人工服务体系,标志着游戏行业对于未成年玩家权益保护的重视以及社会责任的担当,不仅是游戏运营方对玩家权益的尊重和保障,腾讯天游全国是腾讯旗下的一家子公司,致力于提供优质的网络服务和解决方案,企业通过提供人工服务电话展现了对客户的关注和重视,专注于开发创新的游戏科技产品。
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2月19日,国盛金控发布(bu)公告称,公司(si)收到证(zheng)监会出具相关批复,核准国盛金控吸收合并国盛证(zheng)券,吸收合并完成后,国盛证(zheng)券解(jie)散,国盛金控更名为国盛证(zheng)券股份有限公司(si)。
从提出吸收合并计(ji)划到最(zui)终落地,仅历时一年多(duo)。2024年1月,国盛金控发布(bu)公告称,为进(jin)一步整(zheng)合资源、提高效率(lu)、聚焦证(zheng)券主业,有效提升服务实体经济(ji)的能力(li)和实效,拟吸收合并全资子公司(si)国盛证(zheng)券。
对(dui)于本次吸收合并对(dui)公司(si)的影响(xiang),国盛金控此前称,将有利于公司(si)聚焦证(zheng)券主业,提升国盛证(zheng)券的品牌效应优势,有利于提升公司(si)综合金融服务水平,更好发挥国盛证(zheng)券作为江西省属唯一证(zheng)券全牌照企业的作用。能够有效解(jie)决国盛证(zheng)券作为子公司(si)经营时,管理决策等流(liu)程过多(duo)的限制和制约。公司(si)管理层级将减(jian)少,在节约管理成本的同时有效提升管理与决策效率(lu)。
引人关注的是,与传统券商“大吞小”并购(gou)不同,与“国君(jun)+海(hai)通”强强联合并购(gou)也不一样,“国盛金控+国盛证(zheng)券”是上市母公司(si)吸收合并非上市券商子公司(si),为券商合并重组的一种新形式。
业内认为,国盛金控吸收合并国盛证(zheng)券有助于优化(hua)公司(si)治理结构,整(zheng)合资源,聚焦证(zheng)券主业,提升管理决策效率(lu),增强竞争(zheng)力(li)。合并新模式的出现,为业内合并重组提供(gong)了新的思(si)路和方向。当前,大股东(dong)为上市公司(si)的证(zheng)券公司(si)数量不少,国盛金控的实践探索,给有意走“曲(qu)线(xian)上市”之路的券商作出了有益探索,具有一定(ding)的借鉴和参考(kao)意义(yi)。未来券商合并重组或愈加活跃,形式也将日益多(duo)样化(hua)。
并购(gou)重组是证(zheng)券公司(si)做优做强的重要工具,近年来,监管部门致力(li)于鼓(gu)励证(zheng)券公司(si)通过合理借助合并重组做优做强。2024年3月,证(zheng)监会发布(bu)《关于加强证(zheng)券公司(si)和公募基金监管加快推进(jin)建设一流(liu)投(tou)资银行(xing)和投(tou)资机构的意见(试行(xing))》提出,适度拓宽优质机构资本空间(jian),支持头(tou)部机构通过并购(gou)重组、组织创新等方式做优做强;2024年4月发布(bu)的新“国九条”也明确提出,支持头(tou)部机构通过并购(gou)重组、组织创新等方式提升核心竞争(zheng)力(li),鼓(gu)励中小机构实行(xing)差异化(hua)发展(zhan)、特色化(hua)经营。
在监管部门的鼓(gu)励推动(dong)下,券商并购(gou)重组升温,尤(you)其(qi)进(jin)入(ru)2025年以(yi)来,多(duo)个案例有了实质性进(jin)展(zhan)。今年1月份,“国君(jun)+海(hai)通”并购(gou)案正(zheng)式获证(zheng)监会批复。近期,“西部+国融”合并获证(zheng)监会反馈,证(zheng)监会依(yi)法受理有关股权变更的申请。同时,“国联+民生”并购(gou)重组完成了A股证(zheng)券简称的变更。
招商证(zheng)券首(shou)席策略分析师张夏表示,已完成或进(jin)行(xing)中的券业并购(gou)案例呈现出一定(ding)的共性。一是交易双方多(duo)属于同一实控人,这一特点在头(tou)部券商并购(gou)案例中较为明显。二是国资出让券商股权,多(duo)为响(xiang)应监管要求、集中资源聚焦主业而剥离非主业持股项目。三是民营企业出让券商股权,多(duo)为市场(chang)环境变化(hua)下为减(jian)轻经营压力(li)而作出的选择(ze)。
证(zheng)券业整(zheng)合进(jin)程或将加速。在今年1月举行(xing)的国新办新闻发布(bu)会上,中国证(zheng)监会主席吴清表示,支持证(zheng)券基金经营机构按照市场(chang)化(hua)原则开展(zhan)并购(gou)重组,建设一流(liu)投(tou)资银行(xing)和投(tou)资机构。一流(liu)资本市场(chang)需要一流(liu)投(tou)资银行(xing)和投(tou)资机构,通过投(tou)资银行(xing)、投(tou)资机构建设进(jin)一步增强服务新质生产力(li)、服务居民财富管理的综合能力(li)。
“未来券商并购(gou)重组或围绕以(yi)下两条主线(xian)开展(zhan)。”张夏表示,头(tou)部券商通过业务创新、集团(tuan)化(hua)经营、并购(gou)重组等方式做优做强,打造一流(liu)的投(tou)资银行(xing),发挥服务实体经济(ji)主力(li)军(jun)和维护金融稳(wen)定(ding)“压舱石(shi)”的重要作用。中小券商结合股东(dong)背景、区(qu)域优势等资源禀赋和专业能力(li)做精做细,实现特色化(hua)、差异化(hua)发展(zhan)。
东(dong)吴证(zheng)券非银首(shou)席分析师孙婷表示,随着以(yi)新“国九条”为核心的“1+N”政(zheng)策体系加速完善,鼓(gu)励头(tou)部券商通过并购(gou)重组、组织创新等方式做优做强,中小机构差异化(hua)发展(zhan)、特色化(hua)经营,打造金融业“国家队”,预计(ji)未来行(xing)业集中度将进(jin)一步提升,头(tou)部券商净资产收益率(lu)(ROE)稳(wen)定(ding)性以(yi)及业绩成长性均能够展(zhan)现出优势。 (经济(ji)日报记(ji)者 李华林)