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一周五天工作日,三天在北(bei)京,两天在雄安。跨省通勤的日子里,刘东斌每天早上6:20从北(bei)京宣武医院出发,然后(hou)一路南下125公里,8:00前赶到雄安,开始一天的出诊(zhen)与手术。
2023年10月16日,雄安宣武医院启动试运营。这是(shi)北(bei)京市以“交钥匙”方式(shi)在雄安新区启动的项目,保(bao)障疏(shu)解人员与当(dang)地居民(min)的医疗需求。
截至今年,雄安宣武医院门诊(zhen)量(liang)累计超过了23万人次,刘东斌在雄安做过的手术也超过了100台(tai)。
首都医科大学(xue)宣武医院普外科主任医师、党总支(zhi)书(shu)记,雄安宣武医院副院长(chang)刘东斌。受访(fang)者供图
北(bei)京医生的异地通勤路
2023年10月的一个周末,刘东斌接到一通来(lai)自雄安新区的电话,一位急性胆囊炎(yan)、胆管结石(shi)的患者因高烧在雄安宣武医院求治,但医院刚开业,需要的引流(liu)管和取石(shi)器(qi)械(xie)还没有到货。
急性重症胆管炎(yan)如放任不管,病情(qing)加重或有死亡风险。刘东斌人在北(bei)京,挂了电话便开车回到宣武医院,从手术室借上引流(liu)管和取石(shi)器(qi)械(xie),接着一路向(xiang)南,把器(qi)械(xie)和自己(ji)一起送进雄安的手术室,为患者做了腹腔(qiang)镜胆囊切除、胆总管探查(cha)取石(shi)手术,患者转危为安。
刘东斌是(shi)首都医科大学(xue)宣武医院普外科主任医师、党总支(zhi)书(shu)记,也是(shi)雄安宣武医院副院长(chang)。2023年10月16日,雄安宣武医院启动试运营,刘东斌开始了京雄两地工作的生活。
跨省上班的日子里,班车每天早上6:20准时出发,下午17:30从雄安驶(shi)回。在冬季,往返途中基(ji)本都是(shi)黑天。逢大雪大雾,返程的时间更加漫长(chang)。
班车里集中了家住北(bei)京各个方位的医务人员,大家都在西二环的宣武医院会合,上了车大多头一歪眼一闭(bi),抓紧时间把觉(jue)续(xu)上——到了目的地就要进入繁忙的日程,出门诊(zhen)、做手术、开会、查(cha)房……与在北(bei)京无异。
班车通勤已构成刘东斌生活秩序的一部分。偶有打破秩序的时候(hou),譬如要驱车去雄安赶紧急手术,或者做完手术已错过班车,要从医院打车去30公里外的雄安火车站,赶20:30之前的高铁,如果(guo)连末班车也错过,就在雄安留宿一夜,赶次日的首班列车——不同的方案(an),也都逐渐驾轻就熟(shu)。
让雄安人在雄安治好病
2017年8月17日,北(bei)京市与河北(bei)省共同签署《北(bei)京市人民(min)政府、河北(bei)省人民(min)政府关于共同推(tui)进河北(bei)雄安新区规划建(jian)设战略合作协议》,北(bei)京市以“交钥匙”方式(shi)在雄安新区启动“三校(xiao)一院”项目建(jian)设,以支(zhi)持首都教育、卫生优质资源落地新区。
雄安宣武医院是(shi)“三校(xiao)一院”中的“一院”,也是(shi)四(si)个项目工程中体量(liang)最大的一个。
“随着京津冀协同发展与非首都功(gong)能疏(shu)解,不少单位与人员来(lai)到雄安安家置(zhi)业,我们医院要保(bao)障疏(shu)解人员的医疗需求,也为河北(bei)的老百姓提供首都的医疗资源。”刘东斌说。
开诊(zhen)之前,宣武医院对雄安的医疗情(qing)况进行了调研。当(dang)时,雄安三县(xian)的医保(bao)基(ji)金总额70%要支(zhi)付给保(bao)定、北(bei)京等地区,意味着大量(liang)患者没有留在当(dang)地。
出诊(zhen)过程中,刘东斌接过高龄重症胆管炎(yan)、当(dang)地医院不敢做手术的患者,接过一直拖(tuo)到疾病晚(wan)期(qi)才上医院的患者,也碰到为几百元医疗费发愁的患者。如果(guo)当(dang)地没有三甲(jia)医院,他们也会加入异地求医的人流(liu),经受漫长(chang)的旅途,承担额外的支(zhi)出。
截至2025年2月19日,雄安宣武医院的门诊(zhen)量(liang)突(tu)破了23万人次,其中82%的医保(bao)来(lai)自雄安,6.92%来(lai)自北(bei)京,九成以上的住院患者为雄安本地人。“这说明我们不仅保(bao)障了疏(shu)解人员,也服务了当(dang)地百姓。”刘东斌说。
新医院的成长(chang)史(shi)
在出诊(zhen)与手术的同时,刘东斌也分管医院的医疗管理(li)工作。
在北(bei)京,人员、设备、制(zhi)度、环境磨合成熟(shu),一切按部就班;在雄安,新医院从零开始,千头万绪环环相扣,任何具体的细节都可能影响诊(zhen)疗,需要他和同事们不断克服困难。
从一开始的医保(bao)资格、人员不足的问题,到消毒困难、医疗器(qi)械(xie)需分期(qi)到位的难题,乃至投入多少医疗资源才能满足当(dang)地需求又不造成卫生经济学(xue)上的浪费等,有的要与当(dang)地政府协调,容缺(que)办理(li),有的要在科室内部重新设计诊(zhen)疗流(liu)程,有时要求助于北(bei)京宣武医院的“大本营”,有时则需要当(dang)地医院施以援手,就这样一点点让新医院运行起来(lai)。
2023年门诊(zhen)运行,2024年3月开放病房,4月开放麻醉手术中心,10月开放急诊(zhen)……目前,雄安宣武医院开放了38个科室,日门诊(zhen)量(liang)超过1500人次。
与基(ji)层医院的联系也日渐紧密(mi)。有当(dang)地的医院管理(li)者告诉(su)刘东斌,雄安宣武医院开业后(hou),他们有压力也有动力,希望(wang)“国家队”能带(dai)动自身的成长(chang),专家下沉到基(ji)层,基(ji)层医生来(lai)宣武进修。2024年底,雄安宣武医院与当(dang)地三个县(xian)医院以及容东社(she)区卫生服务中心成立医联体,带(dai)动基(ji)层医疗水(shui)平提升,让轻症患者下转到基(ji)层。
今年门诊(zhen)将(jiang)增(zeng)开产科与儿科
一年多过去,刘东斌说:“对雄安有点儿感情(qing)了,觉(jue)得这个地方越来(lai)越好了。”
他记得医院开诊(zhen)前一天,院子里还残留着工地的沙土,尘(chen)土飞扬,那天他们都没回北(bei)京,把整个医院走了一遍。周边很荒芜,连外卖也没有。那天,医务人员宿舍周边第(di)一家饭馆(guan)开张,他请医务部的同事搓了一顿,“我们终于有地儿吃饭了。”
到今年,医院周边的人气旺了起来(lai),外卖有了,停车场(chang)开始停满了,周围(wei)有了公交车,周边路口甚至开始堵车了。从他的办公室眺(tiao)望(wang),能见到不少崭(zhan)新的地标建(jian)筑(zhu)。在宿舍附近,饭店与其他商业配套也多了起来(lai)。
他在雄安做过的手术超过了100台(tai)。随着口碑建(jian)立,不少雄安以外的病人也来(lai)医院看(kan)病,患者病情(qing)越发复杂,但团队成长(chang)迅速、各方磨合顺利,需要紧急处理(li)的情(qing)况相对少了,按照规范、诊(zhen)疗常规办理(li)的多了。
今年,雄安宣武医院发出了招(zhao)聘(pin)启事,招(zhao)募400余名医务人员。门诊(zhen)要增(zeng)开产科与儿科,以服务当(dang)地的育龄人群(qun)和儿童,病房床位将(jiang)从222张增(zeng)加到500张左右。
“我们会尽最大努力,两头都不会抛下。”刘东斌说。
新京报记者 戴(dai)轩
编辑 白爽 校(xiao)对 赵琳(lin)