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《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）在海外正式上(shang)映(ying)已有一(yi)周时间，无(wu)论排片规模还(hai)是首周末票房数据(ju)，均创下华语电影出海的多项纪录。
然而，从整体(ti)来看，尽管(guan)《哪吒2》在海外华人和留学生当中(zhong)掀起热潮，并在外媒和海外社交(jiao)平(ping)台上(shang)收获了(le)一(yi)定的关注度，但距离真正进入海外主流观众视野、实现大范围破圈仍(reng)存(cun)在一(yi)定差距。据(ju)猫眼专业版(ban)，截至(zhi)发稿时，该片出海票房为1416.9万美元，刚过1亿元人民币，排名国(guo)产影片出海榜第27名。该榜单前三名分别为《卧虎藏龙》2.13亿美元、《英雄(xiong)》1.49亿美元、《十面(mian)埋伏》8002.0万美元，排在第10名的《霍元甲》也有4862.0万美元。
在国(guo)内取(qu)得一(yi)系列历史(shi)性(xing)突破的《哪吒2》，此次出海有哪些亮(liang)眼表现？从其海外上(shang)映(ying)情况来看，中(zhong)国(guo)电影出海面(mian)临着哪些挑战？又该如何破圈？
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屡创纪录，影院平(ping)均收入显(xian)示极高上(shang)座率
值得肯定的是，在首轮出海的北美、澳新两大地区，《哪吒2》收获了(le)诸多亮(liang)眼成绩(ji)。
排片方面(mian)，据(ju)海外发行方华人影业公(gong)布的数据(ju)，《哪吒2》北美地区排片超700间，破国(guo)产电影（不含中(zhong)国(guo)港澳台地区电影）近20年(nian)排片纪录；澳新地区排片破116间，成为近20年(nian)华语片澳新地区点映(ying)票房冠军。
票房方面(mian)，据(ju)美国(guo)票房统计网站Box Office Mojo，《哪吒2》北美首周末三天票房近770万美元，空降该周末票房榜第5名，创下近20年(nian)来华语电影（不含合拍片）最好开画纪录。截至(zhi)网站最新统计日期2月18日，《哪吒2》北美上(shang)映(ying)5天总票房超1040万美元，创下2006年(nian)《霍元甲》（1056万美元）之后(hou)华语电影北美票房开画新高。
值得一(yi)提的是，尽管(guan)《哪吒2》在放映(ying)影院数量上(shang)（772间）远低于同日上(shang)映(ying)的《美国(guo)队长4》（4105间）和《帕丁顿熊3》（3890间），不足两者的五分之一(yi)；但《哪吒2》单个(ge)影院平(ping)均收入（1264美元）达到(dao)了(le)《美国(guo)队长4》（1539美元）的八成，更是《帕丁顿熊3》（321美元）的将(jiang)近四倍，凸显(xian)出《哪吒2》的极高上(shang)座率。
作为参照，去年(nian)春节档票房冠军《热辣(la)滚(gun)烫》由(you)索(suo)尼影业进行海外发行，北美排片200间，北美首周末三天票房约(yue)83万美元。
此外在澳新地区，据(ju)电影数据(ju)公(gong)众号“全球电影票房数据(ju)速递(di)”统计，截至(zhi)当地时间2月20日，《哪吒2》在澳大利亚上(shang)映(ying)首周票房超380万澳元，新西兰上(shang)映(ying)首周票房突破100万新西兰元，总票房刷(shua)新澳新近20年(nian)华语电影纪录。
口碑(bei)方面(mian)，《哪吒2》也引(yin)起了(le)外国(guo)媒体(ti)和影迷的关注。截至(zhi)发稿时，该片在IMDb平(ping)台上(shang)收获5000人打出8.3高分，超六(liu)成观众打出10分最高分。知(zhi)名影评网站烂番(fan)茄（Rotten Tomatoes）上(shang)，反映(ying)观众满意度的爆(bao)米(mi)花指数（Popcornmeter）高达99%。
美国(guo)知(zhi)名影视娱乐杂志《综艺》（Variety）评价道：“《哪吒2》的成功，凸显(xian)了(le)中(zhong)国(guo)动画产业日益增(zeng)长的实力，以及其制作出能与(yu)国(guo)内及潜在国(guo)际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约(yue)时报》（The New York Times）从《哪吒2》的市场表现出发，指出如今(jin)能打破市场低迷局面(mian)的影片已不再是好莱坞大片，而是充满爱国(guo)主义情怀、植根(gen)于中(zhong)国(guo)传统文化或民间传说的国(guo)产影片。美国(guo)知(zhi)名电影媒体(ti)Collider评价《哪吒2》取(qu)得了(le)“具(ju)有历史(shi)意义的成功”，并指出过去十年(nian)左右，中(zhong)国(guo)培育(yu)出了(le)一(yi)个(ge)蓬勃发展的本土电影产业。
专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中(zhong)写道：“这(zhe)部中(zhong)国(guo)大片视觉效果引(yin)人入胜，其中(zhong)对武术打斗场面(mian)的呈现，可(ke)与(yu)梦工厂动画的《功夫熊猫》系列相媲美。影片中(zhong)形形色色的生物应该会吸引(yin)像《权力的游戏》和《指环王》这(zhe)类奇幻(huan)史(shi)诗作品的国(guo)际粉丝。”
社交(jiao)平(ping)台上(shang)，有海外观众写道，“我称之为胜利，虽然我不是中(zhong)国(guo)人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很乐意看到(dao)这(zhe)部电影在美国(guo)成为小型文化现象，这(zhe)部电影正在改变游戏”。
回看《哪吒2》出海首周的历程(cheng)，得益于春节期间国(guo)内的超高票房与(yu)口碑(bei)，早(zao)在影片官(guan)宣海外上(shang)映(ying)之前，海外华人和留学生群体(ti)就已积(ji)攒了(le)相当浓(nong)烈的期待情绪，海外一(yi)开启(qi)点映(ying)，即掀起讨论和观影的热潮。海外热度从华人群体(ti)开始发酵(jiao)，尤其当《哪吒2》陆续取(qu)得单一(yi)市场突破百亿票房、登顶(ding)全球动画电影票房榜等里程(cheng)碑(bei)之后(hou)，影片也进一(yi)步引(yin)起了(le)非华人影迷的好奇与(yu)关注。
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挑战重重，海外发行方与(yu)华人同“撕”排片
然而，《哪吒2》在海外取(qu)得亮(liang)眼成绩(ji)的同时，其间，遇到(dao)的挑战也反映(ying)出中(zhong)国(guo)电影出海普遍要面(mian)对的难关。
从海外发行方和当地华人在社交(jiao)平(ping)台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面(mian)临的是排片难，排IMAX特殊场次更难。因为排片少，有观众不得不自发写邮件给居住地周边的影院，争取(qu)更多排片，海外发行方华人影业甚至(zhi)亲自下场，鼓(gu)励(li)网友(you)一(yi)同“撕”排片。此外，由(you)于《美国(guo)队长4》与(yu)影院签署了(le)IMAX独占协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上(shang)映(ying)之前的点映(ying)阶段。
海外发行方华人影业鼓(gu)励(li)网友(you)一(yi)同“撕”排片。
不过，海外上(shang)映(ying)一(yi)周以来，在发行方的努力与(yu)当地观众的诉求下，影院的排片情况已有了(le)明(ming)显(xian)的好转。海外观众可(ke)选择的场次增(zeng)加，从预售(shou)阶段“只剩残疾(ji)人座位”“不得不买考验颈椎的第一(yi)、二排”，到(dao)相对自由(you)地选择场次。IMAX场也即将(jiang)“重返”，华人影业于日前官(guan)宣澳新地区重新开启(qi)IMAX场次，同时也透露北美地区的IMAX排片将(jiang)有好消息。
一(yi)周以来，前期被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势，也在逐渐好转。华人影业回复网友(you)称，海报等物料已经进驻(zhu)北美部分票仓城市的大影院，由(you)于海外制作时间和物流比(bi)国(guo)内慢，更多物料已在“开足火力赶制中(zhong)”。
为什么《哪吒2》在海外排片如此困难？
首先是发行机制和渠道资源(yuan)的差异。业内人士分析，海外发行模式与(yu)国(guo)内集中(zhong)式发行机制不同，尤其在美国(guo)，根(gen)据(ju)1948年(nian)“派拉蒙判(pan)决”中(zhong)有关反垄断的规定，美国(guo)院线不能直接决定旗下影院的排片，以确(que)保市场竞争的公(gong)平(ping)性(xing)。因此，发行商必(bi)须与(yu)每家影院单独进行谈判(pan)，影院拥有较高的自主权，对发行商的谈判(pan)能力提出了(le)极高的要求。
而此次《哪吒2》的海外发行方华人影业为国(guo)内企业，相较于拥有更多本土资源(yuan)和成熟运作经验的好莱坞巨头发行方而言，处在天然的劣势。广州市光合未来科技文化传媒有限公(gong)司CEO赵(zhao)文俊曾操作过多个(ge)动漫IP出海，他向(xiang)南都记者指出，北美市场由(you)好莱坞五大发行商垄断，缺乏其支持(chi)的华语片难以大规模排片。
其次是文化隔阂。台湾资深电影制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影海外发行经验，他向(xiang)南都记者分析，《哪吒2》改编自中(zhong)国(guo)神话故事，对非华人群体(ti)而言有一(yi)定的进入门槛(kan)。对于决定排片的影院经理来说，他们前期对哪吒肯定是不理解的。“即使知(zhi)道电影票房很高，但除了(le)华人，还(hai)有其他更多的人想看吗？所以在排片上(shang)他们难免比(bi)较保守(shou)。”赵(zhao)文俊也认为，西方观众对东方神话背景(jing)的陌生可(ke)能影响观影兴趣与(yu)体(ti)验，需依赖翻译质量和叙事普适性(xing)克服文化隔阂。
专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中(zhong)，提到(dao)了(le)他认为《哪吒2》情节安排的不足，也许在一(yi)定程(cheng)度上(shang)能够印证上(shang)述的文化隔阂。“除了(le)哪吒的冒险和试炼之外，影片中(zhong)添加的其他情节有点过于繁杂了(le)。一(yi)旦(dan)哪吒完(wan)成了(le)试炼，要让(rang)他和敖丙的灵魂回归(gui)各自的肉身，仍(reng)然还(hai)有更多的战斗和复杂情况要处理，更不用说陈塘关的局势、海龙们的邪恶(e)阴(yin)谋以及影片后(hou)期引(yin)入的更多阴(yin)谋。尽管(guan)影片在视觉上(shang)一(yi)直都很吸引(yin)人，但解决所有这(zhe)些情节要花两个(ge)多小时，可(ke)能会让(rang)人感到(dao)疲(pi)惫(bei)。”
再者是宣传资源(yuan)的不足。黄茂昌告诉南都记者，本土发行商可(ke)能很早(zao)就会把档期排定，从新片开拍就开始在平(ping)台上(shang)进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是跟着国(guo)内的节奏，宣传时间较为仓促，从现实操作来说，“你很难提前跟海外的影院经理沟通，说我们未来三个(ge)月或者半年(nian)会有一(yi)部中(zhong)国(guo)电影要放映(ying)”。
除了(le)海外发行方努力跟影院“撕”排片、上(shang)资源(yuan)，还(hai)出现了(le)许多华人群体(ti)需要自己写邮件、打电话给影院要求排片的现象，海外发行方也鼓(gu)励(li)更多这(zhe)种举动。黄茂昌指出，国(guo)内有猫眼、灯塔这(zhe)样的平(ping)台，能直观展现每部电影的“想看”人数，成为影院经理排片的依据(ju)。“而在海外，影院经理不会知(zhi)道有多少人想看这(zhe)部电影，就算有平(ping)台统计也不会囊括到(dao)一(yi)部中(zhong)国(guo)电影，所以打电话、发邮件告诉他是最直接的方法。”
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多管(guan)齐下，中(zhong)国(guo)电影“走出去”未来可(ke)期
《哪吒2》在全球影史(shi)票房榜节节攀升，有网友(you)形容为“有种全村人团结(jie)一(yi)致，努力托举出一(yi)个(ge)大学生的即视感”。也有网友(you)认为，《哪吒2》凭借(jie)单一(yi)市场的票房“屠榜”就足够了(le)，不需要在意外国(guo)观众是否买账。
但国(guo)产电影如果能够走向(xiang)海外，并能真正实现破圈，对经济、文化乃至(zhi)国(guo)家影响力都将(jiang)具(ju)有更为深远的意义。那么，面(mian)对上(shang)述的成绩(ji)与(yu)挑战，中(zhong)国(guo)电影出海还(hai)可(ke)以有哪些努力的方向(xiang)？
黄茂昌认为，首先应该定位好影片的目标受众，继(ji)而在内容上(shang)做到(dao)类型化。“在前期开发项目时，就应该很清楚地知(zhi)道影片是商业还(hai)是文艺的取(qu)向(xiang)，两者的出海策略(lue)会有所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世界观是否能在全球产生共情，也就是观众是否能从人物设定、行动线大概看出这(zhe)部电影所要表达的，而不会要求他们必(bi)须了(le)解很复杂的历史(shi)背景(jing)。”
赵(zhao)文俊也指出，中(zhong)国(guo)电影出海应该要注意文化差异与(yu)本土化策略(lue)。“虽然《哪吒2》有着深厚的中(zhong)国(guo)文化背景(jing)，但在海外市场推广时，必(bi)须注重文化差异的处理。特别是故事内容和角色设定的本土化，使其更容易被目标市场的消费者接受，并找到(dao)原创性(xing)与(yu)本土市场化之间的平(ping)衡点。”
除了(le)内容，拓展海外发行渠道也同样关键。黄茂昌从事海外发行二十余年(nian)，他希望看到(dao)国(guo)内有更多人、更多从事海外发行的公(gong)司加入进来，努力思考和拓展海外市场。
在国(guo)家层面(mian)上(shang)，拓展国(guo)际发行网络已受到(dao)高度重视。《“十四五”中(zhong)国(guo)电影发展规划(hua)》强调，支持(chi)中(zhong)国(guo)电影走出去，扶持(chi)有实力的发行主体(ti)，建强适应新时代需要的专门人才队伍。采用贴近不同区域、不同国(guo)家、不同观众群体(ti)的精准推广营销(xiao)方式，进一(yi)步拓展国(guo)际发行放映(ying)的地区、渠道和平(ping)台。
此外，赵(zhao)文俊还(hai)从IP开发的角度提出了(le)建议。《哪吒2》与(yu)日本万代南梦宫等国(guo)外品牌合作开发衍生品，能够帮助其更快(kuai)更容易融(rong)入当地市场，提高当地的接受程(cheng)度，这(zhe)种跨(kua)国(guo)合作模式对其他国(guo)产动漫IP也具(ju)有示范意义。“提升市场精准度，根(gen)据(ju)不同地区消费者的需求和偏好，推出定制化的周边产品。例如，欧(ou)美市场可(ke)能更倾向(xiang)于高质量的手办、潮流服饰等，而日韩市场可(ke)能偏好小巧精致的收藏品、文具(ju)等。”
《哪吒2》与(yu)日本万代南梦宫合作开发的周边产品。
“若(ruo)前方无(wu)路，我便踏出一(yi)条(tiao)路！若(ruo)天地不容，我就扭转这(zhe)乾坤！”这(zhe)是《哪吒2》中(zhong)哪吒面(mian)对不公(gong)规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争取(qu)更多排片和资源(yuan)的各方，也仿佛是这(zhe)句话的写照。而该片在海外上(shang)映(ying)的表现，已证明(ming)了(le)中(zhong)国(guo)电影出海的更多可(ke)能性(xing)。接下来，影片还(hai)将(jiang)在更多国(guo)家和地区上(shang)映(ying)，出海表现值得继(ji)续期待。
中(zhong)国(guo)电影出海，征程(cheng)漫漫，但未来可(ke)期。
采写：南都记者 钟欣 陈泽然