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欢乐钓鱼大师游戏有限公司全国统一客服电话
2025-02-24 10:11:21
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《哪吒2》电影(ying)海报。

从当地时间2月13日起,《哪吒之魔童闹海》(以下简称《哪吒2》)在澳大利亚、新(xin)西兰、美(mei)国、加拿大等海外(wai)市(shi)场(chang)上映(ying)。一周以来,无论排片规模还是首周末票房数据(ju),均创(chuang)下华语电影(ying)出海的多项纪录。

从整体来看,尽管《哪吒2》在海外(wai)华人和留学(xue)生当中掀起热潮,并在外(wai)媒(mei)和海外(wai)社交平台上收获一定的关注度,但距离真(zhen)正进入(ru)海外(wai)主(zhu)流(liu)观众视野、实现大范围破圈仍存在一定差距。据(ju)猫眼专业版(ban),截至2月21日午间,该片出海票房为1416.9万美(mei)元,刚(gang)过(guo)1亿人民币,排国产影(ying)片出海榜第27名。

《哪吒2》出海有哪些亮眼表现?从其海外(wai)上映(ying)情(qing)况来看,中国电影(ying)出海面临着哪些挑战(zhan)?又该如何突围?

屡创(chuang)纪录

北美(mei)影(ying)院平均收入(ru)显示极高上座率

创(chuang)近20年华语电影(ying)北美(mei)票房开(kai)画新(xin)高

值(zhi)得肯定的是,在首轮出海的北美(mei)、澳新(xin)两大地区,《哪吒2》收获了诸多亮眼成绩(ji)。

排片方面,据(ju)海外(wai)发行方华人影(ying)业公布(bu)的数据(ju),《哪吒2》北美(mei)地区排片超700间,破国产电影(ying)(不(bu)含中国港澳台地区电影(ying))近20年排片纪录;澳新(xin)地区排片破116间,成为近20年华语片澳新(xin)地区点映(ying)票房冠军。

票房方面,据(ju)美(mei)国票房统计(ji)网站Box Office Mojo,《哪吒2》北美(mei)首周末三天(tian)票房近770万美(mei)元,空(kong)降该周末票房榜第5名,创(chuang)下近20年来华语电影(ying)(不(bu)含合(he)拍片)最好开(kai)画纪录。截至网站最新(xin)统计(ji)日期2月18日,《哪吒2》北美(mei)上映(ying)5天(tian)总(zong)票房超1040万美(mei)元,创(chuang)下2006年《霍元甲》(1056万美(mei)元)之后华语电影(ying)北美(mei)票房开(kai)画新(xin)高。

值(zhi)得一提的是,尽管《哪吒2》在放(fang)映(ying)影(ying)院数量(liang)上(772间)远低于同日上映(ying)的《美(mei)国队长4》(4105间)和《帕丁顿熊(xiong)3》(3890间),不(bu)足两者的五分之一;但《哪吒2》单个影(ying)院平均收入(ru)(1264美(mei)元)达到了《美(mei)国队长4》(1539美(mei)元)的八成,更是《帕丁顿熊(xiong)3》(321美(mei)元)的将近4倍,凸显出《哪吒2》的极高上座率。

作(zuo)为参照,去年春节(jie)档(dang)票房冠军《热辣滚(gun)烫》由索尼影(ying)业进行海外(wai)发行,北美(mei)排片200间,北美(mei)首周末三天(tian)票房约83万美(mei)元。

此外(wai)在澳新(xin)地区,据(ju)电影(ying)数据(ju)公众号“全球电影(ying)票房数据(ju)速(su)递”统计(ji),截至当地时间2月20日,《哪吒2》在澳大利亚上映(ying)首周票房超380万澳元,新(xin)西兰上映(ying)首周票房突破100万新(xin)西兰元,总(zong)票房刷新(xin)澳新(xin)近20年华语电影(ying)纪录。

口碑方面,《哪吒2》也引起了外(wai)国媒(mei)体和影(ying)迷的关注。截至2月21日午间,该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分,超六成观众打出10分最高分。知名影(ying)评(ping)网站烂番茄上,反映(ying)观众满意度的爆米花指数高达99%。

美(mei)国知名影(ying)视娱乐杂(za)志《综艺》(Variety)评(ping)价道:“《哪吒2》的成功,凸显了中国动画产业日益增长的实力,以及其制作(zuo)出能与国内及潜在国际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽(niu)约时报》从《哪吒2》的市(shi)场(chang)表现出发,指出如今能打破市(shi)场(chang)低迷局面的影(ying)片已不(bu)再是好莱坞大片,而是充满爱国主(zhu)义情(qing)怀、植根于中国传统文化或民间传说的国产影(ying)片。美(mei)国知名电影(ying)媒(mei)体Collider评(ping)价《哪吒2》取得了“具有历史意义的成功”,并指出过(guo)去十年左右,中国培育出了一个蓬勃发展的本土电影(ying)产业。

专业影(ying)评(ping)人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂(za)志的影(ying)评(ping)中写道:“这部(bu)中国大片视觉效果引人入(ru)胜,其中对武术(shu)打斗场(chang)面的呈现,可与梦工厂动画的《功夫(fu)熊(xiong)猫》系列相(xiang)媲美(mei)。影(ying)片中形形色色的生物应(ying)该会吸引像《权力的游戏》和《指环王》这类奇幻(huan)史诗作(zuo)品的国际粉丝。”

社交平台上,有海外(wai)观众写道,“我称之为胜利,虽然我不(bu)是中国人。因为任(ren)何不(bu)依赖迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很(hen)乐意看到这部(bu)电影(ying)在美(mei)国成为小型文化现象,这部(bu)电影(ying)正在改变游戏。”

挑战(zhan)重(zhong)重(zhong)

排片难排片少(shao)

观众写邮件给影(ying)院争取更多排片

《哪吒2》在海外(wai)取得亮眼成绩(ji)的同时,其间遇到的挑战(zhan)也反映(ying)出中国电影(ying)出海普遍(bian)要面对的难关。

从海外(wai)发行方和当地华人在社交平台的反馈来看,《哪吒2》出海首要面临的是排片难,排IMAX特殊(shu)场(chang)次更难。因为排片少(shao),有观众不(bu)得不(bu)自发写邮件给居住(zhu)地周边的影(ying)院,争取更多排片,海外(wai)发行方华人影(ying)业甚至亲(qin)自下场(chang),鼓励(li)网友一同“撕”排片。此外(wai),由于《美(mei)国队长4》与影(ying)院签署了IMAX独占协议,《哪吒2》的IMAX场(chang)次仅能有限安排在正式上映(ying)之前的点映(ying)阶段。

不(bu)过(guo),海外(wai)上映(ying)一周以来,在发行方的努力与当地观众的诉求下,影(ying)院的排片情(qing)况已有了明显的好转。海外(wai)观众可选择的场(chang)次增加,从预售阶段“只剩残疾人座位”“不(bu)得不(bu)买考验颈椎的第一、二排”,到相(xiang)对自由地选择场(chang)次。IMAX场(chang)也即将“重(zhong)返”,华人影(ying)业于日前官(guan)宣(xuan)澳新(xin)地区重(zhong)新(xin)开(kai)启IMAX场(chang)次,同时也透露北美(mei)地区的IMAX排片将有好消息。

一周以来,前期被当地华人观众颇多诟病的宣(xuan)传劣势(shi),也在逐渐(jian)好转。华人影(ying)业回复网友称,海报等物料已经进驻北美(mei)部(bu)分票仓城市(shi)的大影(ying)院,由于海外(wai)制作(zuo)时间和物流(liu)比国内慢(man),更多物料已在“开(kai)足火力赶制中”。

原因分析

海外(wai)发行模式与国内集中式发行机制不(bu)同

华语片缺好莱坞五大发行商支持

为什么《哪吒2》在海外(wai)排片如此困难?首先是发行机制和渠道资(zi)源的差异。

业内人士分析,海外(wai)发行模式与国内集中式发行机制不(bu)同,尤(you)其在美(mei)国,根据(ju)1948年“派(pai)拉蒙判决”中有关反垄(long)断的规定,美(mei)国院线不(bu)能直接决定旗下影(ying)院的排片,以确保市(shi)场(chang)竞争的公平性。因此,发行商必须与每家(jia)影(ying)院单独进行谈判,影(ying)院拥有较高的自主(zhu)权,对发行商的谈判能力提出了极高的要求。

而此次《哪吒2》的海外(wai)发行方华人影(ying)业为国内企(qi)业,相(xiang)较于拥有更多本土资(zi)源和成熟(shu)运作(zuo)经验的好莱坞巨头发行方而言(yan),存有天(tian)然的劣势(shi)。广州(zhou)市(shi)光合(he)未来科技(ji)文化传媒(mei)有限公司CEO赵文俊曾操作(zuo)过(guo)多个动漫IP出海,他向南都记(ji)者指出,北美(mei)市(shi)场(chang)由好莱坞五大发行商垄(long)断,缺乏其支持的华语片难以大规模排片。

其次是文化隔(ge)阂。

台湾资(zi)深电影(ying)制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影(ying)海外(wai)发行经验,他向南都记(ji)者分析,《哪吒2》改编自中国神话故事,对非华人群体而言(yan)有一定的进入(ru)门槛。对于决定排片的影(ying)院经理来说,他们前期对哪吒肯定是不(bu)理解的。“即使知道电影(ying)票房很(hen)高,但除了华人,还有其他更多的人想看吗?所(suo)以在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为,西方观众对东方神话背(bei)景(jing)的陌生可能会影(ying)响观影(ying)兴趣与体验,需依赖翻译质量(liang)和叙事普适性克服文化隔(ge)阂。

专业影(ying)评(ping)人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂(za)志的影(ying)评(ping)中,提到了他认为《哪吒2》情(qing)节(jie)安排的不(bu)足,也许在一定程(cheng)度上能够印证上述的文化隔(ge)阂。“除了哪吒的冒险和试炼之外(wai),影(ying)片中添加的其他情(qing)节(jie)有点过(guo)于繁杂(za)了。一旦哪吒完成了试炼,要让他和敖丙的灵魂回归各自的肉身,仍然还有更多的战(zhan)斗和复杂(za)情(qing)况要处理,更不(bu)用说陈塘关的局势(shi)、海龙们的邪恶阴谋以及影(ying)片后期引入(ru)的更多阴谋。尽管影(ying)片在视觉上很(hen)吸引人,但解决所(suo)有这些情(qing)节(jie)要花两个多小时,可能会让人感到疲惫。”

再者是宣(xuan)传资(zi)源的不(bu)足。

黄茂昌告诉南都记(ji)者,本土发行商可能很(hen)早就会把档(dang)期排定,从新(xin)片开(kai)拍就开(kai)始在平台上进行宣(xuan)传。而《哪吒2》的宣(xuan)传更多是跟着国内的节(jie)奏,宣(xuan)传时间较为仓促,从现实操作(zuo)来说,“你很(hen)难提前跟海外(wai)的影(ying)院经理沟通,说我们未来三个月或者半年会有一部(bu)中国电影(ying)要放(fang)映(ying)”。

除了海外(wai)发行方努力跟影(ying)院“撕”排片、上资(zi)源,还出现了许多华人群体需要自己写邮件、打电话给影(ying)院要求排片的现象,海外(wai)发行方也鼓励(li)更多这种举动。黄茂昌指出,国内有猫眼、灯(deng)塔这样的平台,能直观展现每部(bu)电影(ying)的“想看”人数,成为影(ying)院经理排片的依据(ju)。“而在海外(wai),影(ying)院经理不(bu)会知道有多少(shao)人想看这部(bu)电影(ying),就算有平台统计(ji)也不(bu)会囊括到一部(bu)中国电影(ying),所(suo)以打电话、发邮件告诉他是最直接的方法。”

破圈方向

前期开(kai)发明确影(ying)片定位

商业电影(ying)要考虑世(shi)界(jie)观是否(fou)共情(qing)全球观众

国产电影(ying)如果能够走(zou)向海外(wai),并能真(zhen)正实现破圈,对经济、文化乃至国家(jia)影(ying)响力都将具有更为深远的意义。那么,面对上述的成绩(ji)与挑战(zhan),中国电影(ying)出海还可以有哪些努力的方向?

黄茂昌认为,首先应(ying)该定位好影(ying)片的目(mu)标受(shou)众,继而在内容上做到类型化。“在前期开(kai)发项目(mu)时,就应(ying)该很(hen)清(qing)楚地知道影(ying)片是商业还是文艺的取向,两者的出海策略会有所(suo)不(bu)同。如果是商业电影(ying),就要考虑电影(ying)的世(shi)界(jie)观是否(fou)能在全球产生共情(qing),也就是观众是否(fou)能从人物设定、行动线大概看出这部(bu)电影(ying)所(suo)要表达的,而不(bu)会要求他们必须了解很(hen)复杂(za)的历史背(bei)景(jing)。”

赵文俊也指出,中国电影(ying)出海应(ying)该要注意文化差异与本土化策略。“虽然《哪吒2》有着深厚的中国文化背(bei)景(jing),但在海外(wai)市(shi)场(chang)推广时,必须注重(zhong)文化差异的处理。特别是故事内容和角色设定的本土化,使其更容易被目(mu)标市(shi)场(chang)的消费者接受(shou),并找到原创(chuang)性与本土市(shi)场(chang)化之间的平衡点。”

除了内容,拓展海外(wai)发行渠道也同样关键。黄茂昌从事海外(wai)发行20余年,他希望看到国内有更多人、更多从事海外(wai)发行的公司加入(ru)进来,努力思考和拓展海外(wai)市(shi)场(chang)。

在国家(jia)层面上,拓展国际发行网络已受(shou)到高度重(zhong)视。《“十四(si)五”中国电影(ying)发展规划》强调,支持中国电影(ying)走(zou)出去,扶持有实力的发行主(zhu)体,建强适应(ying)新(xin)时代需要的专门人才队伍。采用贴近不(bu)同区域、不(bu)同国家(jia)、不(bu)同观众群体的精准推广营销方式,进一步拓展国际发行放(fang)映(ying)的地区、渠道和平台。

此外(wai),赵文俊还从IP开(kai)发的角度提出了建议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外(wai)品牌合(he)作(zuo)开(kai)发衍生品,能够帮助其更快更容易融入(ru)当地市(shi)场(chang),提高当地的接受(shou)程(cheng)度,这种跨(kua)国合(he)作(zuo)模式对其他国产动漫IP也具有示范意义。“提升(sheng)市(shi)场(chang)精准度,根据(ju)不(bu)同地区消费者的需求和偏(pian)好,推出定制化的周边产品。例如,欧美(mei)市(shi)场(chang)可能更倾向于高质量(liang)的手(shou)办、潮流(liu)服饰等,而日韩市(shi)场(chang)可能偏(pian)好小巧(qiao)精致的收藏品、文具等。”

“若前方无路,我便踏出一条路!若天(tian)地不(bu)容,我就扭转这乾坤!”这是《哪吒2》中哪吒面对不(bu)公规则的宣(xuan)言(yan)。戏外(wai),此次为《哪吒2》出海争取更多排片和资(zi)源的各方,也仿佛是这句话的写照。而该片在海外(wai)上映(ying)的表现,已证明了中国电影(ying)出海的更多可能性。接下来,影(ying)片还将在更多国家(jia)和地区上映(ying),出海表现值(zhi)得继续期待。  

采写:南都记(ji)者 钟欣 陈泽然

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