值(zhi)得肯定的是(shi)，在首轮(lun)出海的北(bei)美、澳新两(liang)大地区，《哪吒2》收获了诸(zhu)多亮眼成绩。

排片方面，据(ju)海外发行方华人影业公布的数(shu)据(ju)，《哪吒2》北(bei)美地区排片超700间，破国产(chan)电影(不含中国港澳台地区电影)近20年排片纪录；澳新地区排片破116间，成为近20年华语片澳新地区点映票房冠军。

票房方面，据(ju)美国票房统计网(wang)站Box　Office　Mojo，《哪吒2》北(bei)美首周末三(san)天票房近770万美元，空降该周末票房榜第(di)5名(ming)，创下近20年来华语电影(不含合拍片)最好开(kai)画纪录。截至(zhi)网(wang)站最新统计日(ri)期2月18日(ri)，《哪吒2》北(bei)美上映5天总票房超1040万美元，创下2006年《霍元甲》(1056万美元)之后华语电影北(bei)美票房开(kai)画新高。

值(zhi)得一提的是(shi)，尽管《哪吒2》在放映影院数(shu)量上(772间)远低于同日(ri)上映的《美国队长4》(4105间)和《帕丁顿熊3》(3890间)，不足两(liang)者的五分之一；但《哪吒2》单个影院平均收入(1264美元)达到了《美国队长4》(1539美元)的八(ba)成，更是(shi)《帕丁顿熊3》(321美元)的将近4倍(bei)，凸显出《哪吒2》的极(ji)高上座率。

作为参照，去(qu)年春节(jie)档票房冠军《热辣滚烫(tang)》由索尼影业进行海外发行，北(bei)美排片200间，北(bei)美首周末三(san)天票房约83万美元。

此外在澳新地区，据(ju)电影数(shu)据(ju)公众号“全球(qiu)电影票房数(shu)据(ju)速递”统计，截至(zhi)当地时间2月20日(ri)，《哪吒2》在澳大利亚上映首周票房超380万澳元，新西兰上映首周票房突破100万新西兰元，总票房刷新澳新近20年华语电影纪录。

口碑方面，《哪吒2》也引起了外国媒体和影迷的关注。截至(zhi)2月21日(ri)午间，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分，超六成观众打出10分最高分。知名(ming)影评网(wang)站烂番(fan)茄上，反映观众满(man)意度(du)的爆米花指数(shu)高达99%。

美国知名(ming)影视娱乐杂志《综艺(yi)》(Variety)评价道:“《哪吒2》的成功，凸显了中国动画产(chan)业日(ri)益增长的实力，以(yi)及其制作出能与(yu)国内及潜在国际观众深度(du)共鸣的内容的能力。”《纽约时报》从《哪吒2》的市场表现(xian)出发，指出如今能打破市场低迷局面的影片已不再是(shi)好莱坞大片，而是(shi)充满(man)爱(ai)国主(zhu)义情怀、植根于中国传统文化或民间传说的国产(chan)影片。美国知名(ming)电影媒体Collider评价《哪吒2》取得了“具有历史意义的成功”，并(bing)指出过去(qu)十年左右，中国培育出了一个蓬勃发展的本(ben)土电影产(chan)业。

专业影评人Fred　Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中写道:“这部中国大片视觉效果引人入胜，其中对武术打斗场面的呈现(xian)，可与(yu)梦工厂动画的《功夫熊猫》系(xi)列(lie)相媲美。影片中形形色(se)色(se)的生物(wu)应该会吸引像《权力的游戏(xi)》和《指环王》这类奇幻史诗作品的国际粉(fen)丝。”

社交平台上，有海外观众写道，“我称之为胜利，虽然我不是(shi)中国人。因(yin)为任何不依赖迪士(shi)尼的东西都是(shi)巨大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成为小型文化现(xian)象，这部电影正(zheng)在改变游戏(xi)。”

挑战重(zhong)重(zhong)

排片难排片少

观众写邮(you)件给影院争取更多排片

《哪吒2》在海外取得亮眼成绩的同时，其间遇到的挑战也反映出中国电影出海普(pu)遍要面对的难关。

从海外发行方和当地华人在社交平台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面临的是(shi)排片难，排IMAX特殊场次更难。因(yin)为排片少，有观众不得不自发写邮(you)件给居(ju)住地周边的影院，争取更多排片，海外发行方华人影业甚至(zhi)亲(qin)自下场，鼓励网(wang)友一同“撕”排片。此外，由于《美国队长4》与(yu)影院签(qian)署了IMAX独占(zhan)协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安(an)排在正(zheng)式上映之前(qian)的点映阶段。

不过，海外上映一周以(yi)来，在发行方的努力与(yu)当地观众的诉求(qiu)下，影院的排片情况已有了明显的好转。海外观众可选择的场次增加，从预售(shou)阶段“只剩残疾(ji)人座位”“不得不买考验颈椎的第(di)一、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重(zhong)返”，华人影业于日(ri)前(qian)官宣(xuan)澳新地区重(zhong)新开(kai)启(qi)IMAX场次，同时也透露北(bei)美地区的IMAX排片将有好消息。

一周以(yi)来，前(qian)期被当地华人观众颇(po)多诟(gou)病的宣(xuan)传劣势，也在逐(zhu)渐好转。华人影业回复网(wang)友称，海报等物(wu)料已经进驻北(bei)美部分票仓城市的大影院，由于海外制作时间和物(wu)流比国内慢，更多物(wu)料已在“开(kai)足火力赶(gan)制中”。

原因(yin)分析

海外发行模式与(yu)国内集中式发行机制不同

华语片缺好莱坞五大发行商支持

为什(shi)么《哪吒2》在海外排片如此困难?首先是(shi)发行机制和渠(qu)道资源(yuan)的差异。

业内人士(shi)分析，海外发行模式与(yu)国内集中式发行机制不同，尤(you)其在美国，根据(ju)1948年“派拉蒙判决(jue)”中有关反垄断的规定，美国院线(xian)不能直接(jie)决(jue)定旗下影院的排片，以(yi)确保市场竞争的公平性。因(yin)此，发行商必(bi)须与(yu)每家影院单独进行谈判，影院拥有较高的自主(zhu)权，对发行商的谈判能力提出了极(ji)高的要求(qiu)。

而此次《哪吒2》的海外发行方华人影业为国内企业，相较于拥有更多本(ben)土资源(yuan)和成熟运(yun)作经验的好莱坞巨头发行方而言，存有天然的劣势。广州市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾操作过多个动漫IP出海，他向南都记者指出，北(bei)美市场由好莱坞五大发行商垄断，缺乏其支持的华语片难以(yi)大规模排片。

其次是(shi)文化隔阂。

台湾资深电影制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影海外发行经验，他向南都记者分析，《哪吒2》改编自中国神话故事，对非华人群体而言有一定的进入门槛。对于决(jue)定排片的影院经理来说，他们前(qian)期对哪吒肯定是(shi)不理解的。“即使知道电影票房很高，但除了华人，还有其他更多的人想看吗?所(suo)以(yi)在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌生可能会影响观影兴趣与(yu)体验，需(xu)依赖翻译(yi)质量和叙事普(pu)适性克服文化隔阂。

专业影评人Fred　Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中，提到了他认为《哪吒2》情节(jie)安(an)排的不足，也许在一定程度(du)上能够印证上述的文化隔阂。“除了哪吒的冒险和试(shi)炼之外，影片中添加的其他情节(jie)有点过于繁杂了。一旦哪吒完成了试(shi)炼，要让他和敖丙的灵魂回归各自的肉身，仍然还有更多的战斗和复杂情况要处理，更不用说陈塘关的局势、海龙们的邪恶阴谋以(yi)及影片后期引入的更多阴谋。尽管影片在视觉上很吸引人，但解决(jue)所(suo)有这些情节(jie)要花两(liang)个多小时，可能会让人感(gan)到疲惫(bei)。”

再者是(shi)宣(xuan)传资源(yuan)的不足。

黄茂昌告诉南都记者，本(ben)土发行商可能很早就会把档期排定，从新片开(kai)拍就开(kai)始在平台上进行宣(xuan)传。而《哪吒2》的宣(xuan)传更多是(shi)跟着国内的节(jie)奏(zou)，宣(xuan)传时间较为仓促，从现(xian)实操作来说，“你很难提前(qian)跟海外的影院经理沟通，说我们未来三(san)个月或者半年会有一部中国电影要放映”。

除了海外发行方努力跟影院“撕”排片、上资源(yuan)，还出现(xian)了许多华人群体需(xu)要自己写邮(you)件、打电话给影院要求(qiu)排片的现(xian)象，海外发行方也鼓励更多这种举(ju)动。黄茂昌指出，国内有猫眼、灯塔这样(yang)的平台，能直观展现(xian)每部电影的“想看”人数(shu)，成为影院经理排片的依据(ju)。“而在海外，影院经理不会知道有多少人想看这部电影，就算有平台统计也不会囊括到一部中国电影，所(suo)以(yi)打电话、发邮(you)件告诉他是(shi)最直接(jie)的方法。”

破圈方向

前(qian)期开(kai)发明确影片定位

商业电影要考虑世界观是(shi)否共情全球(qiu)观众

国产(chan)电影如果能够走(zou)向海外，并(bing)能真正(zheng)实现(xian)破圈，对经济、文化乃至(zhi)国家影响力都将具有更为深远的意义。那么，面对上述的成绩与(yu)挑战，中国电影出海还可以(yi)有哪些努力的方向?

黄茂昌认为，首先应该定位好影片的目标受众，继而在内容上做到类型化。“在前(qian)期开(kai)发项目时，就应该很清楚(chu)地知道影片是(shi)商业还是(shi)文艺(yi)的取向，两(liang)者的出海策略(lue)会有所(suo)不同。如果是(shi)商业电影，就要考虑电影的世界观是(shi)否能在全球(qiu)产(chan)生共情，也就是(shi)观众是(shi)否能从人物(wu)设定、行动线(xian)大概看出这部电影所(suo)要表达的，而不会要求(qiu)他们必(bi)须了解很复杂的历史背景。”

赵文俊也指出，中国电影出海应该要注意文化差异与(yu)本(ben)土化策略(lue)。“虽然《哪吒2》有着深厚的中国文化背景，但在海外市场推广时，必(bi)须注重(zhong)文化差异的处理。特别是(shi)故事内容和角色(se)设定的本(ben)土化，使其更容易(yi)被目标市场的消费者接(jie)受，并(bing)找到原创性与(yu)本(ben)土市场化之间的平衡点。”

除了内容，拓(tuo)展海外发行渠(qu)道也同样(yang)关键。黄茂昌从事海外发行20余年，他希望看到国内有更多人、更多从事海外发行的公司加入进来，努力思(si)考和拓(tuo)展海外市场。

在国家层面上，拓(tuo)展国际发行网(wang)络已受到高度(du)重(zhong)视。《“十四五”中国电影发展规划》强调，支持中国电影走(zou)出去(qu)，扶持有实力的发行主(zhu)体，建强适应新时代需(xu)要的专门人才队伍(wu)。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推广营销方式，进一步拓(tuo)展国际发行放映的地区、渠(qu)道和平台。

此外，赵文俊还从IP开(kai)发的角度(du)提出了建议。《哪吒2》与(yu)日(ri)本(ben)万代南梦宫等国外品牌合作开(kai)发衍(yan)生品，能够帮助其更快更容易(yi)融入当地市场，提高当地的接(jie)受程度(du)，这种跨国合作模式对其他国产(chan)动漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度(du)，根据(ju)不同地区消费者的需(xu)求(qiu)和偏好，推出定制化的周边产(chan)品。例如，欧美市场可能更倾(qing)向于高质量的手办、潮流服饰等，而日(ri)韩市场可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”

“若前(qian)方无(wu)路(lu)，我便踏出一条路(lu)!若天地不容，我就扭转这乾坤(kun)!”这是(shi)《哪吒2》中哪吒面对不公规则的宣(xuan)言。戏(xi)外，此次为《哪吒2》出海争取更多排片和资源(yuan)的各方，也仿佛是(shi)这句(ju)话的写照。而该片在海外上映的表现(xian)，已证明了中国电影出海的更多可能性。接(jie)下来，影片还将在更多国家和地区上映，出海表现(xian)值(zhi)得继续期待。　　

采写:南都记者 钟欣 陈泽然