赛道爆(bao)火(huo)之下，也不乏(fa)谨慎(shen)的声音。作为头部AR创(chuang)企，XREAL至今仍没有(you)宣布自己的AI眼(yan)镜产品。该公司创(chuang)始人兼CEO徐驰对观察者(zhe)网坦(tan)言，今天市面(mian)上的AI眼(yan)镜，本质上并没有(you)靠AI给用户带(dai)来更(geng)大价(jia)值，而眼(yan)镜理所应当要比手(shou)机上的AI应用体验更(geng)好。大家平静下来之后，还(hai)是要思(si)考体验本身的问题。

某AI眼(yan)镜宣传(chuan)图(tu)

背(bei)靠世界(jie)最强供应链，近些(xie)年国内AR眼(yan)镜创(chuang)业企业不断涌现，但这个赛道想要真正起(qi)势，从来靠的都不只是硬件，还(hai)有(you)软件和生(sheng)态。在一个硬件标(biao)准不统一、软件生(sheng)态不成(cheng)熟(shu)、原生(sheng)内容匮(gui)乏(fa)的行业，从技术萌芽走向市场爆(bao)发，借助AI能力催生(sheng)更(geng)多应用场景，是个不容错过的机会。

作为一个2017年从硅谷回国创(chuang)业的“AR老兵”，徐驰也直言，AR是AI最好的载体，是一个非常重要的大赛道，跑对方向比抢跑更(geng)重要。他认为，如(ru)果未来AI眼(yan)镜体验要变好，70%要靠大模(mo)型的多模(mo)态能力进步，还(hai)有(you)30%要靠眼(yan)镜端的调优，“并不是我们不想做，而是因(yin)为我们现在还(hai)没想清楚怎(zen)么把体验做好”。

回到XR行业本身，国内市场的“冰(bing)火(huo)两(liang)重天”仍在延(yan)续。洛图(tu)科技数据显示，2024年，中国AR零售市场实(shi)现近30万台的销量和32.1%的同比增长，而VR零售市场规模(mo)为26.9万台，同比降幅达34.4%。在线上市场，VR与AR的销量占比从2023年的59:41变成(cheng)2024年的39:61，这也是AR首次对VR实(shi)现逆转。

但受到内容生(sheng)态建(jian)设(she)与技术成(cheng)熟(shu)度等(deng)因(yin)素影响，国内AR市场的增速，相比2023年的120%出现了明显放缓。

徐驰（右(you)）参(can)与AR眼(yan)镜节目

在徐驰看来，今天AR行业最大的问题是硬件碎片化和系统（生(sheng)态）碎片化，导致开发者(zhe)看不到短期内有(you)明显回报的预期。他认为，大赛道需要充分分工，生(sheng)态不是一家公司能做的。“我们就一个决策(ce)，坚决参(can)与到国际最前沿的技术分工中去，永远去找全球最擅长做这些(xie)事的人一起(qi)去做。在这件事上，我确实(shi)觉得谷歌是纸面(mian)上最合适的合作伙伴，所以我们官宣了跟谷歌在安(an)卓XR上的战略合作，也是目前唯一的中国企业。”

从出货量来看，XREAL已是全球最大的AR眼(yan)镜厂(chang)商，2024年上半年全球市占率(lu)达47.2%（IDC数据）。迄(qi)今为止，该公司累计融(rong)资超3亿美元，投资方包括阿里(li)巴巴、快手(shou)、蔚来、中国互联(lian)网投资基金、中金资本、红杉(shan)中国等(deng)。

但仅靠打磨硬件能否(fou)形成(cheng)护城河，外界(jie)仍存疑(yi)问，尤其是当华(hua)为、小米等(deng)科技巨(ju)头涌入赛道时，创(chuang)业企业又该如(ru)何在激烈竞(jing)争中保(bao)住份额。因(yin)此在此次访谈中，观察者(zhe)网也和徐驰深度探讨(tao)了XREAL自研(yan)芯片、供应链合作、市场竞(jing)争等(deng)话(hua)题。

他坦(tan)言，“我们希不希望，巨(ju)头都会来，准备(bei)好就是了。”

徐驰主要观点摘(zhai)要：

·技术路线开始收敛，是XR行业起(qi)速的必要条件

·自研(yan)芯片不是为了取代高通，从来没有(you)这个目标(biao)

·大赛道需要分工，AR原生(sheng)生(sheng)态不是一家能做的，找全球最擅长的人一起(qi)去做

·屏幕是唯一需要进口部件，未来一两(liang)年能看到全国产方案

·AR是AI最好的载体，跑对方向比抢跑更(geng)重要

·眼(yan)镜是我们这代人能看到的替代手(shou)机的唯一可能性(xing)，但至少需要5-10年

·中国产业链让大疆、影石Insta360等(deng)企业，以更(geng)高效率(lu)挑战传(chuan)统欧(ou)美巨(ju)头

以下是深度对话(hua)实(shi)录：

自研(yan)芯片不是为了取代高通

观察者(zhe)网：无论是VR还(hai)是AR，其实(shi)都已经发展了很(hen)多年，现在是否(fou)到了一个可以总结(jie)性(xing)看待(dai)的阶段(duan)，比如(ru)行业趋势性(xing)越来越明确？

徐驰：前几年行业产品形态是有(you)些(xie)五花八门，大家在技术路径(jing)上也是各式各样的，但现在终于看到各大厂(chang)的产品策(ce)略和形态，正朝着轻量化的设(she)备(bei)在收敛。我觉得当一个行业不同厂(chang)商的技术路线开始收敛，就是它起(qi)速的必要条件，也是体量升级的前兆。

观察者(zhe)网：AR和VR未来的前景会不会有(you)不同？

徐驰：我今天看到的趋势是，如(ru)果说AVP（Apple Vision Pro）有(you)什么教训的话(hua)，最大的教训可能是这么重的东西是不合理的，不能满足大众对产品形态的诉求(qiu)。所以更(geng)大众的体量，可能是轻量化的AR或者(zhe)叫OST（Optical See-through）眼(yan)镜，而不是一个VST（Video See-through）头盔，这也是未来一两(liang)年能看到的确定性(xing)变化。2025年这个赛道会更(geng)热闹。对我们自己来讲，2025年也将是全面(mian)现金流为正的一年。这在整(zheng)个行业也是一个大事，因(yin)为这意味(wei)着XREAL将成(cheng)为首个在XR终端领域，实(shi)现正现金流的企业。

观察者(zhe)网：你们推出了自研(yan)芯片X1，但自研(yan)芯片肯定会导致成(cheng)本上升，这在产品体验、品牌影响力等(deng)层面(mian)会带(dai)来哪些(xie)回报？

徐驰：行业上半场的供应链还(hai)不成(cheng)熟(shu)，用户体验不够好，所以真正实(shi)现销量或体验上的突破，需要厂(chang)商针对核心零部件去做深度定义，就像早期大疆或苹果的策(ce)略。这代产品让我们比较骄傲的一件事，就是BOM成(cheng)本（与硬件直接相关的成(cheng)本）里(li)有(you)60%是自己定制的，包括光机、芯片和壳料等(deng)，这也说明我们愿(yuan)意去定义足够成(cheng)熟(shu)的AR体验。

观察者(zhe)网：这颗芯片有(you)哪些(xie)作用？

徐驰：之前大部分AR眼(yan)镜是0DoF，也就是跟头的大屏显示，我们把这个赛道做出来之后，很(hen)多其他人也涌进这个赛道。后来我们推出了Beam投屏盒子，实(shi)现了3DoF，因(yin)为只有(you)锚定在空间中的显示，才能让用户去愿(yuan)意长期使用它，尤其是在打游戏或者(zhe)办公的情(qing)况下，需要把屏幕定在用户面(mian)前，也就是空间悬停。但很(hen)遗(yi)憾这个功能没有(you)现成(cheng)的芯片去解决，只能通过外置的设(she)备(bei)。但外置设(she)备(bei)存在一些(xie)缺点，首先(xian)是大概(gai)二三十毫秒的双向链路延(yan)迟，这已经是做到极致了，第二是外置配件会让使用变得更(geng)不便捷，而且还(hai)得充电。所以如(ru)何把Beam这样的设(she)备(bei)做到眼(yan)镜中去，大家能想到最合理的，就是去做芯片。

XREAL自研(yan)的X1芯片

观察者(zhe)网：那以后眼(yan)镜跟手(shou)机连接时，不再需要Beam？

徐驰：不需要，手(shou)机直插可以实(shi)现原生(sheng)3DoF，链路延(yan)迟缩短至3毫秒，是行业的天花板。这样对整(zheng)个定位的精(jing)准度有(you)巨(ju)大帮(bang)助。同样因(yin)为自研(yan)芯片，我们能增加更(geng)多自研(yan)算法，进一步去提升和优化画面(mian)体验，比如(ru)说刷新(xin)方式，能让我们在高速运动下有(you)更(geng)快的动态补偿，同时还(hai)有(you)动态插帧的功能，在不增加端侧任何渲染能力的前提下，能够让帧率(lu)有(you)大幅提升，可以做到全域90-120Hz，在高速运动下，整(zheng)个视觉画面(mian)也能呈现特别(bie)清晰的效果。

观察者(zhe)网：这跟高通的AR芯片有(you)什么区别(bie)？

徐驰：高通今天仍在用一体机的心态做产品，而我们的芯片是为分体机定义的。我们并不是想要取代高通的芯片，而是做的协处理器(qi)，为了跟手(shou)机等(deng)终端做更(geng)好的匹配。如(ru)果将来分体机越来越主流，当它是分体式3DoF的时候，我们认为对延(yan)迟敏感和对带(dai)宽优化有(you)帮(bang)助的计算应该放在眼(yan)镜端，让手(shou)机端只做最简单的计算就行了，所它其实(shi)是一个分布式计算架构。我们原来是把所有(you)的东西先(xian)传(chuan)到手(shou)机上再传(chuan)回来，未来3DoF、6DoF以及AI相关的计算都可以发生(sheng)在眼(yan)镜端，大大降低手(shou)机端对算力的依赖，某种程度上还(hai)能增加续航。

观察者(zhe)网：这意味(wei)着XREAL未来不会做一体机，不会做高通那样的方案？

徐驰：对，我们做芯片也不是为了替代高通，从来没有(you)这个目标(biao)。如(ru)果高通做了这样的芯片，我们就不用做了，但很(hen)可惜它没做。

唯一零部件需要依赖进口

观察者(zhe)网：之前你说X1芯片可以更(geng)好的支持(chi)AR原生(sheng)生(sheng)态，那原生(sheng)生(sheng)态应该怎(zen)么打造？是否(fou)也涉及到跟谷歌的合作？消费者(zhe)其实(shi)也好奇(qi)，未来AR原生(sheng)生(sheng)态到底是什么样的？

徐驰：今天最大的问题是硬件碎片化和系统（生(sheng)态）碎片化，导致任何一个开发者(zhe)都会觉得现在还(hai)进不来，因(yin)为看不到量，看不到短期内有(you)明显回报预期。但解决这件事也很(hen)简单，需要几个头部平台，打造让人眼(yan)前一亮的内容带(dai)动生(sheng)态，让大家去相信以及能够看到可见的未来，有(you)非常大的行业体量增长，我觉得这些(xie)在一两(liang)年之内都能看到。我看过一些(xie)内容，比如(ru)美国真人秀行业人士，正在跟谷歌一起(qi)拍摄放在安(an)卓XR中的原生(sheng)内容，也跟苹果用一些(xie)极贵的设(she)备(bei)拍摄XR内容或者(zhe)空间视频类的东西，大厂(chang)确实(shi)正在找哪些(xie)场景放在原生(sheng)XR中体验会更(geng)好，它能提前花钱把这些(xie)事做出来，这些(xie)体验会带(dai)动新(xin)用户有(you)强烈的兴(xing)趣去买一台设(she)备(bei)试一试，开发者(zhe)也会觉得这样的设(she)备(bei)、效果和价(jia)格肯定能卖(mai)爆(bao)，生(sheng)态一下就会被(bei)带(dai)动起(qi)来。而我们保(bao)证的是，给合作伙伴带(dai)来硬件性(xing)能足够好，能够达到空间计算显示、感知等(deng)佩戴的体验，而且我们把价(jia)格做到了，这件事就能快速运转起(qi)来。

观察者(zhe)网：那也就是说，内容和生(sheng)态需要先(xian)由谷歌这些(xie)大厂(chang)去汇集开发者(zhe)？

徐驰：我一直在讲，大赛道需要充分分工，生(sheng)态不是我们一家能做的。我们的眼(yan)镜首先(xian)做的是空间显示，连手(shou)机连电脑(nao)不需要生(sheng)态，这件事我们自己能完美解决。而空间计算是需要生(sheng)态的，需要分工。我们就一个决策(ce)，坚决参(can)与到国际最前沿的技术分工中去。我们永远去找全球最擅长做这些(xie)事的人一起(qi)去做，在这件事上，我确实(shi)觉得谷歌是纸面(mian)上最合适的合作伙伴。我们官宣了跟谷歌在安(an)卓XR上的战略合作，也是目前唯一的中国企业。

观察者(zhe)网：可以这么理解，XREAL主要是打磨硬件，那你们的核心竞(jing)争力在哪些(xie)地(di)方？如(ru)果说产业链比较成(cheng)熟(shu)的话(hua)，是不是谁都可以做这件事？

徐驰：核心的问题是，今天产业链并不成(cheng)熟(shu)，所以这里(li)面(mian)才有(you)60%的东西是我们深度定制的，不是市面(mian)上直接可以买到的，其中最核心、门槛最高的光机，是我们自有(you)工厂(chang)做的，芯片我们现在也做了，而且芯片还(hai)有(you)校畸变的能力，可以让光机设(she)计再打开一些(xie)自由度，这是典型的1+1>2。我们芯片有(you)2-3年代际差领先(xian)竞(jing)争对手(shou)，光机也在不断升级，这些(xie)都是我们的护城河，让我们有(you)自信坚定参(can)与到世界(jie)最前沿的技术分工中去。我们不会只有(you)X1，可能还(hai)会有(you)X1s、X2，肯定会在这条路上坚定地(di)往下走，但我们确实(shi)需要体量快速成(cheng)长起(qi)来，把在更(geng)多市场上赚到的钱，投到接下来研(yan)发中去，确保(bao)我们技术的护城河。

XREAL的眼(yan)镜产品

观察者(zhe)网：那你们是否(fou)在效仿(fang)苹果模(mo)式，自己做核心设(she)计，再通过供应链把它落地(di)？

徐驰：可以这么说，我们甚至不光是自己设(she)计，我们还(hai)生(sheng)产制造。我们在无锡(xi)和昆山有(you)两(liang)个光学工厂(chang)，只做光机，像整(zheng)机组装别(bie)人可以比我们做的更(geng)好，那我就让别(bie)人做，比如(ru)立(li)讯就是我们的合作伙伴，它一方面(mian)帮(bang)苹果做头盔，也帮(bang)我们做AR眼(yan)镜。

观察者(zhe)网：你们60%的部件由自己定制，都是在中国生(sheng)产吗？

徐驰：对，今天我们唯一一个零部件需要依赖进口，就是索(suo)尼的屏幕。但我们也可以预见，现在国内的视涯也越做越快，未来一两(liang)年一定能看到全国产的解决方案出来。我们做芯片另外一个目的就是不希望被(bei)任何人卡脖子，将来有(you)可能反向超越海外的芯片解决方案。

AI眼(yan)镜是大赛道，跑对方向比抢跑更(geng)重要

观察者(zhe)网：现在AI绝对是最火(huo)的概(gai)念，但你们好像对接入AI并没有(you)那么大的热情(qing)？

徐驰：并不是我们不想做，而是因(yin)为我们现在还(hai)没想清楚怎(zen)么把体验做好，我觉得这件事还(hai)需要打磨。我们确实(shi)认为AR是AI最好的载体，因(yin)为在手(shou)机上、电脑(nao)上实(shi)现AI，本质上还(hai)是一个生(sheng)产力工具。眼(yan)镜最大的好处是它能够便捷的第一时间看到，能让AI看到你眼(yan)前看到的所有(you)东西，用最迅速的方式把这个反馈给你。

观察者(zhe)网：现在市面(mian)上已经有(you)很(hen)多AI眼(yan)镜，你怎(zen)么看？

徐驰：最近AI眼(yan)镜确实(shi)非常热，甚至掀起(qi)了“百镜大战”。但这件事不是我们不想做，确实(shi)还(hai)没有(you)想清楚。我们认为AI是一个非常重要的大赛道，跑对方向比抢跑更(geng)重要，我觉得完全没必要抢跑。因(yin)为这件事重要，我们反而应该想的是从体验本身出发，不要去蹭概(gai)念和热点。今天市面(mian)上的AI眼(yan)镜，本质上并没有(you)靠AI给用户带(dai)来更(geng)大的价(jia)值。但我确实(shi)认为，就这一两(liang)年之内一定会看到一些(xie)重大转折，这块带(dai)来的变化可能是颠覆式的。

观察者(zhe)网：但现在上市的AI眼(yan)镜，确实(shi)也在讲接入大模(mo)型之后带(dai)来的效率(lu)提升。

徐驰：今天Meta Ray-Ban是一个用得了、足够好的AI眼(yan)镜，我们希望更(geng)多中国厂(chang)商致力于去降低两(liang)者(zhe)之间的差距，而不是在Meta Ray-Ban下面(mian)再做一个更(geng)便宜的Meta Ray-Ban。

观察者(zhe)网：如(ru)果未来接入AI的话(hua)，你们预计会通过什么样的方式打造AI眼(yan)镜？

徐驰：我觉得未来一两(liang)年，一定会有(you)非常大的体验升级。我们也有(you)两(liang)点大胆预测，一是如(ru)果未来AI眼(yan)镜体验要变好，70%要靠大模(mo)型的多模(mo)态能力进步，还(hai)有(you)30%要靠眼(yan)镜端的调优，包括个性(xing)化数据的优化等(deng)，需要双方更(geng)深度合作，才可能把体验优化好。我们认为，眼(yan)镜成(cheng)为一个标(biao)准的AI工具的大前提，是它打开摄像头，能做的比手(shou)机上的AI功能要好，才能戴得住。但今天所有(you)AI眼(yan)镜打开摄像头，做文(wen)本翻译等(deng)工作，可能还(hai)不如(ru)手(shou)机AI功能做得好。但我觉得，眼(yan)镜理所应当比手(shou)机上的AI应用体验更(geng)好，否(fou)则大家光凑热闹有(you)新(xin)鲜劲，平静下来还(hai)是要思(si)考这么做到底有(you)什么用，我觉得还(hai)是要解决体验本身这个问题。

观察者(zhe)网：你们如(ru)果去做AI眼(yan)镜，是会跟大模(mo)型厂(chang)商合作，还(hai)是自己做？

徐驰：我们肯定没法自己去做，因(yin)为大模(mo)型同样门槛非常高，所以我们宁愿(yuan)跟他们合作，也非常欢迎大模(mo)型来找我们合作。我们这代产品其实(shi)就有(you)一个可插拔的摄像头模(mo)组，未来也有(you)机会去承载融(rong)入更(geng)多的AI功能。但同样，在这件事打磨好之前，我们不想轻易地(di)只推概(gai)念给消费者(zhe)，这是我们产品上的逻辑，所以我们超级兴(xing)奋，其实(shi)一直有(you)团(tuan)队在看。

观察者(zhe)网：AR加一个摄像头，跟VST眼(yan)镜有(you)什么区别(bie)？

徐驰：还(hai)是不同的，我们仍然是VST眼(yan)镜，只是希望摄像头能做一些(xie)AI识别(bie)能力，并不是让它把内容重新(xin)投射到用户眼(yan)前，因(yin)为本身就能透过眼(yan)镜看得到。

苹果堆料是错的，未来可能做自己的“鸿蒙”

观察者(zhe)网：最近市场上又出现一些(xie)苹果的新(xin)闻，Vision Pro其实(shi)是一种高开低走的状态，你怎(zen)么评价(jia)这种现象？

徐驰：去年我们曾说过，Vision Pro是苹果有(you)史以来第一个堆料的产品，这家公司之前一直是以精(jing)确裁减出名的，但在Vision Pro上是堆料的，我认为这是错的。我觉得Vision Pro的问题不是卖(mai)的贵，而是花了3500美元购买的用户，买回家之后仍然不会继续使用，活跃度差。这说明后续佩戴成(cheng)本和门槛太高了，而门槛来自于太重了，太不便携了。所以我觉得从根本上改变这件事，不是把3500美元的东西打到99美元，因(yin)为打到99美元只会让更(geng)多人买，但买完仍然有(you)可能戴不住，还(hai)是得解决它的重量和体积问题。因(yin)此我觉得头盔往眼(yan)镜端发展，是真正让佩戴成(cheng)本下降的唯一方式。所以未来一两(liang)年大家可能更(geng)多的是从头盔往眼(yan)镜的方向去转化，而我们第一天就认为这是对的方向。

苹果Vision Pro

观察者(zhe)网：这是行业的明确趋势吗？

徐驰：我觉得是，最近几个发布会讲的都是OST眼(yan)镜，比如(ru)Meta去年10月发布的Orion等(deng)等(deng)，大家都在往这方面(mian)走。

观察者(zhe)网：未来其他的技术路线会消失吗？

徐驰：我觉得头盔一定会存在，比如(ru)Oculus创(chuang)始人帕尔默(mo)·拉吉就说，我不在乎(hu)这个东西的体积大小，我要的就是沉浸式体验的天花板，但这只代表(biao)一部分硬核的极客用户。那这类用户有(you)多少，是否(fou)能够规模(mo)化，还(hai)是说一个更(geng)轻量化，能达到80%的VST头盔体验，但只需要20%重量、成(cheng)本的眼(yan)镜，更(geng)容易卖(mai)出量，我觉得一定是OST眼(yan)镜。所以我不觉得其他技术路线会消失，但哪个可能会增长的更(geng)快，今天其实(shi)已经挺明显了。

观察者(zhe)网：Vision Pro的高开低走，一方面(mian)是价(jia)格，另一方面(mian)也是缺少杀手(shou)级应用，这是不是也是当下AR行业的难题？

徐驰：谷歌安(an)卓XR和我们一起(qi)合作，就可以把这个事情(qing)解决。但XREAL只能解决轻量化的问题，这个行业确实(shi)需要更(geng)大的一些(xie)平台的玩家，一起(qi)来把平台的问题解决了。

观察者(zhe)网：你们会去做汇集开发者(zhe)的工作吗？

徐驰：有(you)可能，但我们没有(you)必要重新(xin)立(li)个山头，今天已经可以在安(an)卓的山头上做了。

观察者(zhe)网：那未来如(ru)何打造差异化的体验？

徐驰：今天手(shou)机上的安(an)卓，体验也都是差异化的，但在开发者(zhe)那一端，接口是完全一样的，都是安(an)卓。差异化是对用户侧的，开发者(zhe)那边不能做碎片化的。今天这个行业最大的问题是，硬件的碎片化和生(sheng)态的碎片化。硬件的碎片化就是有(you)头盔、眼(yan)镜等(deng)技术路径(jing)，但现在硬件的碎片化在改善，在往更(geng)轻量化的方向收敛。生(sheng)态的碎片化需要有(you)人站出来，这个人不是我们，如(ru)何让这个生(sheng)态不再碎片，有(you)一个非常好的选择，开发者(zhe)就一起(qi)走过来了。

观察者(zhe)网：如(ru)果说将来XREAL的用户越来越多，会给他们做定制化吗？

徐驰：好问题。如(ru)果我们的用户越来越多，就像华(hua)为有(you)一天自己做了鸿蒙，如(ru)果我们拥有(you)全球第一、第二的份额，我们一定做自己的操作系统。原来我们的操作系统Nebula是基于安(an)卓手(shou)机版改的一套东西，后面(mian)我们可能是基于安(an)卓XR，而不是创(chuang)造一个对立(li)面(mian)。

眼(yan)镜是替代手(shou)机唯一可能性(xing)

观察者(zhe)网：刚在一直在说技术路线收敛，将来OST眼(yan)镜可能是更(geng)加偏向主流的路线，但这只是在XR赛道中，未来AR的体量如(ru)何进一步增大，甚至有(you)可能达到现在手(shou)机的体量？

徐驰：我觉得达到手(shou)机体量需要一定的时间。但AR很(hen)快会超过VR，这是可预见的，未来两(liang)三年可以看到AR超过VR。现在VR出货量一年可能有(you)1000多万，曾经达到过2000万，但现在正迅速下降。我认为AR眼(yan)镜未来会从现在百万级的体量，快速跨越到一两(liang)千(qian)万的级别(bie)。如(ru)果我们判断准确的话(hua)，它还(hai)会继续往上走。今天我们不去想AR什么时候替代手(shou)机，我觉得这件事一定会发生(sheng)，但什么时候发生(sheng)对我来说不重要。但对我们这家企业来说，我希望大家至少都相信AR眼(yan)镜早晚会替代手(shou)机，这意味(wei)着这个行业已经成(cheng)功了。

观察者(zhe)网：但现在没有(you)一个时间表(biao)？

徐驰：不知道什么时候会发生(sheng)，我觉得至少是5-10年的事。

观察者(zhe)网：在长期探索(suo)过程中，终端形态是不是还(hai)有(you)可能发生(sheng)变化？

徐驰：我觉得比较难，因(yin)为我要去占据的是用户眼(yan)前的东西，需要这个终端比手(shou)机更(geng)便捷的在用户眼(yan)前投射，眼(yan)镜是理论上最好的方式，再之后就是脑(nao)机接口了。但我觉得脑(nao)机接口至少有(you)一代人的临床验证，才有(you)可能去普及，更(geng)不用说现在技术还(hai)没有(you)成(cheng)熟(shu)，因(yin)此眼(yan)镜大概(gai)就是我们这代人能看到的替代手(shou)机的唯一可能性(xing)。

观察者(zhe)网：我个人因(yin)为近视，总感觉到佩戴眼(yan)镜会有(you)诸(zhu)多不便，这是不是AR眼(yan)镜上量的另一大阻碍？

徐驰：做一个产品，永远是它加分项和体验门槛的比较。如(ru)果带(dai)来的体验大到可以完全无视它的门槛，就像今天你说的不愿(yuan)意戴眼(yan)镜，但仍然会戴近视眼(yan)镜，因(yin)为不戴看不清这个世界(jie)。如(ru)果以后不戴AR眼(yan)镜，你看不清那个现实(shi)和混合在一起(qi)的世界(jie)，或者(zhe)你比别(bie)人智商低100，而周围(wei)的人都在眼(yan)镜助力下变得更(geng)聪明，生(sheng)活工作效率(lu)更(geng)高，那大家都会选择戴。

中国产业链已摆脱廉价(jia)组装

观察者(zhe)网：中国产业链对加速硬件成(cheng)熟(shu)有(you)哪些(xie)优势？

徐驰：优势太大了。我觉得今天XREAL在全球AR赛道中展现出的高速迭代，以及成(cheng)本价(jia)格的亲民化，所有(you)这些(xie)东西都离不开中国产业链。而且我觉得，中国产业链已经摆脱过去只能做廉价(jia)组装的阶段(duan)了，而是有(you)能力提供极强的研(yan)发附加价(jia)值。我们是通过研(yan)发提升良率(lu)，去降低成(cheng)本，而不是仅仅通过廉价(jia)的劳动力去做，并不是简单的组装。

观察者(zhe)网：这是不是也是你从美国回来做AR的重要理由？

徐驰：对，中国这块有(you)大量的人才和经验，我们的供应链基础设(she)施有(you)着太多优势，而且这个优势不会随着中美博弈或者(zhe)其他而转移。今天中国制造业的基础是我们非常强的优势，短期内看不到任何一个国家能把它迁移走。曾经世界(jie)制造业中心从美国转移到日本，后面(mian)又分流到中国台湾和韩国，最后慢慢聚集到中国大陆，逐步形成(cheng)了真正的规模(mo)效应，这个规模(mo)效应并不是那么容易可以转移到其他地(di)方的。

用户佩戴AR眼(yan)镜

观察者(zhe)网：这种优势，是不是给中国创(chuang)业者(zhe)带(dai)来了更(geng)大的自信，比如(ru)在想法的实(shi)现上就不用再采取跟随策(ce)略，打破对包括苹果在内美国公司的技术路线迷信？

徐驰：这个优势带(dai)来了巨(ju)大的机会。你会发现在硬件创(chuang)业成(cheng)功上，中国企业越来越有(you)机会走向全球化，这些(xie)年我们看到了大疆、影石Insta360，也看到了很(hen)多扫地(di)机器(qi)人企业，其实(shi)他们都在以更(geng)高的经营效率(lu)去挑战那些(xie)传(chuan)统欧(ou)美巨(ju)头，甚至新(xin)能源车也是一个例(li)子，这些(xie)都是中国制造业优势的绝对体现。我们希望在AR这个赛道，我们不需要后发先(xian)至，而是一开始就有(you)机会直接引(yin)领，彻底甩开其他对手(shou)，从起(qi)点开始我们就有(you)优势。

希望硬件和生(sheng)态的碎片化被(bei)解决

观察者(zhe)网：能否(fou)展望一下未来一两(liang)年，AR赛道可能会出现的一些(xie)令(ling)人期待(dai)的变化？

徐驰：我希望硬件的碎片化被(bei)解决，大家朝着一个更(geng)明确的方向去走，而且我也希望生(sheng)态和系统的碎片化也被(bei)解决，这样行业就解决了所有(you)阻碍它加速发展的阻力，进入生(sheng)态高速增长的阶段(duan)。我能大胆预测，第一碎片化会结(jie)束，第二会看到更(geng)多巨(ju)头进入这个赛道，这是最能刺激消费者(zhe)的，因(yin)为有(you)更(geng)多的优秀产品在进入，且成(cheng)熟(shu)度比今天有(you)一定提升。对我们来讲，未来两(liang)年同样很(hen)关键，希望在巨(ju)头进来的时候，我们能把姿态、身位和市场份额占好，让大家相信，我们虽然是创(chuang)业公司，但仍可以打造完全不输甚至好于巨(ju)头的产品。

观察者(zhe)网：你们会期待(dai)巨(ju)头进来吗？

徐驰：我觉得这不是坏事，这个行业是能容纳更(geng)多人的，而且说实(shi)话(hua)，我们希不希望，他们都会来，准备(bei)好就是了。

观察者(zhe)网：未来一段(duan)时间你们会把精(jing)力和重心放在哪？

徐驰：仍然是最纯粹的两(liang)块，一个是空间显示，一个是空间计算，都会在我们认为对的方向上去做。举个例(li)子，我们认为芯片应该是所有(you)眼(yan)镜至少应该有(you)的一个体验，所有(you)以后我们全系的眼(yan)镜都会搭载X1芯片。空间显示是一个很(hen)简单的适配万物的，非常好用的，低延(yan)迟的，影音效果的天花板，同样带(dai)有(you)AI潜(qian)力的轻量化眼(yan)镜。但是空间计算对眼(yan)镜的要求(qiu)更(geng)高，比如(ru)说视场角、空间感知能力各方面(mian)会要求(qiu)更(geng)高，要去匹配全新(xin)的、规模(mo)化的生(sheng)态，这样才等(deng)于空间计算的完整(zheng)体。很(hen)明显我们能把前半部分做了，但后半部分不是我们这家公司最擅长的，所以我们大的策(ce)略跟以前一样，要坚决地(di)参(can)与到全球第一线的技术分工中去。我期待(dai)的是，和我们认为对的合作伙伴，一起(qi)把空间计算的体验定义好。

观察者(zhe)网：X1芯片的主要作用是取代Beam，那Beam Pro还(hai)会继续存在吗？

徐驰：Beam的主要作用是增加3DoF的功能，它确实(shi)可以被(bei)完全取代掉，但Beam Pro本质上是一个类似手(shou)机带(dai)着生(sheng)态属(shu)性(xing)的终端，它长期还(hai)会存在并迭代的，甚至可能有(you)一天它跟手(shou)机的形态完美融(rong)合，但那个需要时间。大的逻辑是对的，像我说的硬件和系统的碎片化，这些(xie)都是阻碍因(yin)素，但都有(you)可能在两(liang)年内解决，那样行业就会到了一个起(qi)速的阶段(duan)了。

观察者(zhe)网：未来两(liang)年可能会发生(sheng)明显的转折。

徐驰：完全是。