值得肯定的是，在首轮出海(hai)的北美(mei)、澳(ao)新两大地区，《哪吒2》收获了诸多亮眼成绩。

排片方面，据海(hai)外发行(xing)方华人影业公布的数据，《哪吒2》北美(mei)地区排片超700间(jian)，破(po)国(guo)产电影(不(bu)含中国(guo)港澳(ao)台地区电影)近20年排片纪录；澳(ao)新地区排片破(po)116间(jian)，成为近20年华语片澳(ao)新地区点映票房冠军。

票房方面，据美(mei)国(guo)票房统计网站Box　Office　Mojo，《哪吒2》北美(mei)首周末三天票房近770万(wan)美(mei)元，空降该周末票房榜第(di)5名，创(chuang)下近20年来华语电影(不(bu)含合拍片)最(zui)好开画纪录。截至网站最(zui)新统计日期2月18日，《哪吒2》北美(mei)上映5天总票房超1040万(wan)美(mei)元，创(chuang)下2006年《霍元甲》(1056万(wan)美(mei)元)之后华语电影北美(mei)票房开画新高。

值得一(yi)提的是，尽管《哪吒2》在放(fang)映影院(yuan)数量上(772间(jian))远低于(yu)同日上映的《美(mei)国(guo)队长(chang)4》(4105间(jian))和《帕丁顿(dun)熊3》(3890间(jian))，不(bu)足两者的五分之一(yi)；但《哪吒2》单个影院(yuan)平(ping)均收入(1264美(mei)元)达到了《美(mei)国(guo)队长(chang)4》(1539美(mei)元)的八成，更(geng)是《帕丁顿(dun)熊3》(321美(mei)元)的将近4倍，凸显出《哪吒2》的极高上座率。

作(zuo)为参照，去年春节档票房冠军《热辣滚(gun)烫(tang)》由索尼影业进行(xing)海(hai)外发行(xing)，北美(mei)排片200间(jian)，北美(mei)首周末三天票房约83万(wan)美(mei)元。

此外在澳(ao)新地区，据电影数据公众号“全球电影票房数据速递”统计，截至当地时间(jian)2月20日，《哪吒2》在澳(ao)大利亚(ya)上映首周票房超380万(wan)澳(ao)元，新西兰上映首周票房突破(po)100万(wan)新西兰元，总票房刷新澳(ao)新近20年华语电影纪录。

口碑方面，《哪吒2》也引起了外国(guo)媒体和影迷的关注。截至2月21日午间(jian)，该片在IMDb平(ping)台上收获5000人打出8.3高分，超六成观众打出10分最(zui)高分。知名影评网站烂番茄上，反映观众满意度的爆米(mi)花指(zhi)数高达99%。

美(mei)国(guo)知名影视娱乐杂志《综艺》(Variety)评价(jia)道:“《哪吒2》的成功，凸显了中国(guo)动画产业日益增长(chang)的实力，以及其制作(zuo)出能与国(guo)内(nei)及潜在国(guo)际观众深度共鸣的内(nei)容的能力。”《纽约时报》从(cong)《哪吒2》的市场表现出发，指(zhi)出如今能打破(po)市场低迷局面的影片已不(bu)再(zai)是好莱坞(wu)大片，而是充满爱国(guo)主义情怀、植(zhi)根于(yu)中国(guo)传统文化或民间(jian)传说的国(guo)产影片。美(mei)国(guo)知名电影媒体Collider评价(jia)《哪吒2》取得了“具有历史意义的成功”，并指(zhi)出过去十年左右，中国(guo)培育出了一(yi)个蓬勃发展的本土电影产业。

专业影评人Fred　Topel在其发表于(yu)好莱坞(wu)《Deadline》杂志的影评中写道:“这部中国(guo)大片视觉效果引人入胜(sheng)，其中对武术打斗场面的呈现，可与梦工厂动画的《功夫熊猫》系列相媲美(mei)。影片中形形色色的生(sheng)物应该会吸引像《权力的游戏》和《指(zhi)环王》这类(lei)奇幻(huan)史诗作(zuo)品的国(guo)际粉丝。”

社交平(ping)台上，有海(hai)外观众写道，“我(wo)称之为胜(sheng)利，虽然(ran)我(wo)不(bu)是中国(guo)人。因为任何(he)不(bu)依赖迪士尼的东西都是巨大的胜(sheng)利。”“我(wo)很乐意看到这部电影在美(mei)国(guo)成为小型文化现象(xiang)，这部电影正在改变游戏。”

挑战重重

排片难排片少

观众写邮件给影院(yuan)争取更(geng)多排片

《哪吒2》在海(hai)外取得亮眼成绩的同时，其间(jian)遇到的挑战也反映出中国(guo)电影出海(hai)普遍要面对的难关。

从(cong)海(hai)外发行(xing)方和当地华人在社交平(ping)台的反馈来看，《哪吒2》出海(hai)首要面临的是排片难，排IMAX特殊场次更(geng)难。因为排片少，有观众不(bu)得不(bu)自发写邮件给居住地周边的影院(yuan)，争取更(geng)多排片，海(hai)外发行(xing)方华人影业甚(shen)至亲(qin)自下场，鼓励网友一(yi)同“撕”排片。此外，由于(yu)《美(mei)国(guo)队长(chang)4》与影院(yuan)签署了IMAX独占协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安(an)排在正式上映之前的点映阶段。

不(bu)过，海(hai)外上映一(yi)周以来，在发行(xing)方的努力与当地观众的诉求下，影院(yuan)的排片情况已有了明显的好转。海(hai)外观众可选择的场次增加，从(cong)预售阶段“只剩残(can)疾人座位”“不(bu)得不(bu)买考验颈椎的第(di)一(yi)、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影业于(yu)日前官宣澳(ao)新地区重新开启IMAX场次，同时也透露北美(mei)地区的IMAX排片将有好消息。

一(yi)周以来，前期被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势，也在逐渐(jian)好转。华人影业回复网友称，海(hai)报等物料已经进驻北美(mei)部分票仓城市的大影院(yuan)，由于(yu)海(hai)外制作(zuo)时间(jian)和物流比国(guo)内(nei)慢，更(geng)多物料已在“开足火力赶制中”。

原(yuan)因分析

海(hai)外发行(xing)模(mo)式与国(guo)内(nei)集中式发行(xing)机制不(bu)同

华语片缺好莱坞(wu)五大发行(xing)商支持(chi)

为什么(me)《哪吒2》在海(hai)外排片如此困(kun)难?首先(xian)是发行(xing)机制和渠道资源的差异。

业内(nei)人士分析，海(hai)外发行(xing)模(mo)式与国(guo)内(nei)集中式发行(xing)机制不(bu)同，尤其在美(mei)国(guo)，根据1948年“派拉蒙判决”中有关反垄断的规定，美(mei)国(guo)院(yuan)线不(bu)能直接决定旗下影院(yuan)的排片，以确保市场竞争的公平(ping)性。因此，发行(xing)商必须与每(mei)家(jia)影院(yuan)单独进行(xing)谈判，影院(yuan)拥有较高的自主权，对发行(xing)商的谈判能力提出了极高的要求。

而此次《哪吒2》的海(hai)外发行(xing)方华人影业为国(guo)内(nei)企业，相较于(yu)拥有更(geng)多本土资源和成熟运作(zuo)经验的好莱坞(wu)巨头发行(xing)方而言，存有天然(ran)的劣势。广州市光合未(wei)来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾操作(zuo)过多个动漫IP出海(hai)，他向南都记者指(zhi)出，北美(mei)市场由好莱坞(wu)五大发行(xing)商垄断，缺乏其支持(chi)的华语片难以大规模(mo)排片。

其次是文化隔阂。

台湾资深电影制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影海(hai)外发行(xing)经验，他向南都记者分析，《哪吒2》改编自中国(guo)神话故事，对非华人群体而言有一(yi)定的进入门槛。对于(yu)决定排片的影院(yuan)经理来说，他们前期对哪吒肯定是不(bu)理解的。“即使知道电影票房很高，但除了华人，还有其他更(geng)多的人想看吗?所以在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌生(sheng)可能会影响观影兴趣与体验，需依赖翻译质量和叙(xu)事普适性克服文化隔阂。

专业影评人Fred　Topel在其发表于(yu)好莱坞(wu)《Deadline》杂志的影评中，提到了他认为《哪吒2》情节安(an)排的不(bu)足，也许(xu)在一(yi)定程度上能够印证(zheng)上述的文化隔阂。“除了哪吒的冒险和试炼之外，影片中添加的其他情节有点过于(yu)繁杂了。一(yi)旦哪吒完(wan)成了试炼，要让他和敖(ao)丙的灵魂回归各自的肉身，仍(reng)然(ran)还有更(geng)多的战斗和复杂情况要处理，更(geng)不(bu)用说陈塘关的局势、海(hai)龙们的邪(xie)恶阴谋以及影片后期引入的更(geng)多阴谋。尽管影片在视觉上很吸引人，但解决所有这些情节要花两个多小时，可能会让人感到疲惫。”

再(zai)者是宣传资源的不(bu)足。

黄茂昌告诉南都记者，本土发行(xing)商可能很早就会把档期排定，从(cong)新片开拍就开始在平(ping)台上进行(xing)宣传。而《哪吒2》的宣传更(geng)多是跟着(zhe)国(guo)内(nei)的节奏，宣传时间(jian)较为仓促(cu)，从(cong)现实操作(zuo)来说，“你很难提前跟海(hai)外的影院(yuan)经理沟通，说我(wo)们未(wei)来三个月或者半(ban)年会有一(yi)部中国(guo)电影要放(fang)映”。

除了海(hai)外发行(xing)方努力跟影院(yuan)“撕”排片、上资源，还出现了许(xu)多华人群体需要自己写邮件、打电话给影院(yuan)要求排片的现象(xiang)，海(hai)外发行(xing)方也鼓励更(geng)多这种举动。黄茂昌指(zhi)出，国(guo)内(nei)有猫眼、灯塔这样的平(ping)台，能直观展现每(mei)部电影的“想看”人数，成为影院(yuan)经理排片的依据。“而在海(hai)外，影院(yuan)经理不(bu)会知道有多少人想看这部电影，就算有平(ping)台统计也不(bu)会囊括到一(yi)部中国(guo)电影，所以打电话、发邮件告诉他是最(zui)直接的方法。”

破(po)圈方向

前期开发明确影片定位

商业电影要考虑世界观是否共情全球观众

国(guo)产电影如果能够走向海(hai)外，并能真正实现破(po)圈，对经济、文化乃(nai)至国(guo)家(jia)影响力都将具有更(geng)为深远的意义。那么(me)，面对上述的成绩与挑战，中国(guo)电影出海(hai)还可以有哪些努力的方向?

黄茂昌认为，首先(xian)应该定位好影片的目标受众，继而在内(nei)容上做(zuo)到类(lei)型化。“在前期开发项目时，就应该很清(qing)楚地知道影片是商业还是文艺的取向，两者的出海(hai)策略(lue)会有所不(bu)同。如果是商业电影，就要考虑电影的世界观是否能在全球产生(sheng)共情，也就是观众是否能从(cong)人物设定、行(xing)动线大概看出这部电影所要表达的，而不(bu)会要求他们必须了解很复杂的历史背景。”

赵文俊也指(zhi)出，中国(guo)电影出海(hai)应该要注意文化差异与本土化策略(lue)。“虽然(ran)《哪吒2》有着(zhe)深厚的中国(guo)文化背景，但在海(hai)外市场推广时，必须注重文化差异的处理。特别(bie)是故事内(nei)容和角色设定的本土化，使其更(geng)容易被目标市场的消费者接受，并找到原(yuan)创(chuang)性与本土市场化之间(jian)的平(ping)衡点。”

除了内(nei)容，拓展海(hai)外发行(xing)渠道也同样关键。黄茂昌从(cong)事海(hai)外发行(xing)20余年，他希望看到国(guo)内(nei)有更(geng)多人、更(geng)多从(cong)事海(hai)外发行(xing)的公司加入进来，努力思考和拓展海(hai)外市场。

在国(guo)家(jia)层面上，拓展国(guo)际发行(xing)网络已受到高度重视。《“十四五”中国(guo)电影发展规划》强调，支持(chi)中国(guo)电影走出去，扶持(chi)有实力的发行(xing)主体，建强适应新时代(dai)需要的专门人才队伍。采(cai)用贴近不(bu)同区域、不(bu)同国(guo)家(jia)、不(bu)同观众群体的精准推广营(ying)销方式，进一(yi)步拓展国(guo)际发行(xing)放(fang)映的地区、渠道和平(ping)台。

此外，赵文俊还从(cong)IP开发的角度提出了建议。《哪吒2》与日本万(wan)代(dai)南梦宫(gong)等国(guo)外品牌(pai)合作(zuo)开发衍生(sheng)品，能够帮助其更(geng)快(kuai)更(geng)容易融入当地市场，提高当地的接受程度，这种跨国(guo)合作(zuo)模(mo)式对其他国(guo)产动漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度，根据不(bu)同地区消费者的需求和偏好，推出定制化的周边产品。例如，欧美(mei)市场可能更(geng)倾向于(yu)高质量的手办、潮流服饰等，而日韩市场可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”

“若前方无(wu)路，我(wo)便踏出一(yi)条(tiao)路!若天地不(bu)容，我(wo)就扭转这乾坤!”这是《哪吒2》中哪吒面对不(bu)公规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海(hai)争取更(geng)多排片和资源的各方，也仿佛(fo)是这句话的写照。而该片在海(hai)外上映的表现，已证(zheng)明了中国(guo)电影出海(hai)的更(geng)多可能性。接下来，影片还将在更(geng)多国(guo)家(jia)和地区上映，出海(hai)表现值得继续期待。　　

采(cai)写:南都记者 钟(zhong)欣 陈泽然(ran)