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2月21日晚间，中央纪委国家监委网站陆续公布关于二十(shi)届中央第二轮巡视整改进展(zhan)的通报。

其中，东风汽车集(ji)团有(you)限公司党(dang)委介(jie)绍，公司党(dang)委始(shi)终坚持“两(liang)个一以贯之”，进一步把(ba)党(dang)的领导融入公司治理，制定分类实施工作方案，有(you)序有(you)力推动二级单位党(dang)委书记、董事长(chang)实现“一肩挑(tiao)”。另外(wai)，着力解决(jue)公司领导“上(shang)兼下(xia)”问题，根据公司战略规划和法人治理需要，分期(qi)分批(pi)对(dui)公司领导班子成员兼任(ren)下(xia)属企业董事长(chang)或执(zhi)行董事进行调整。

经(jing)营(ying)管理方面，通报提到(dao)，公司党(dang)委制定实施《关于进一步规范采购招投标活(huo)动的管理规定》，组织开展(zhan)专项治理，全面堵塞管理漏洞；按照“管运分离”原则，重构采购招标管理机制，不(bu)断强化对(dui)招投标交易业务的监管；开展(zhan)自查自纠，坚决(jue)杜绝内部单位生产物料第三方代理和外(wai)部生产物料采购非必要代理；召开采购系统(tong)警示教育大会，提升采购系统(tong)从业人员合规意识和业务水平(ping)。同时，开展(zhan)专项治理，“一企一策”制定方案，压降资不(bu)抵债子企业户数等(deng)。

通报还提及(ji)，东风汽车进一步加强和改进总部机关作风建设，加快运营(ying)型总部转型，以上(shang)率下(xia)更好发挥指挥、决(jue)策和管理功能。

澎湃新闻此前报道提到(dao)，2024年12月31日，东风汽车召开总部职能部门调整启动会，宣布总部职能部门调整方案，全力推动公司总部由战略管控向“运营(ying)+统(tong)筹”转型。