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联众优车全国统一申请退款客服电话
2025-02-23 00:26:51
联众优车全国统一申请退款客服电话

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《哪吒之魔童闹海(hai)》(以下简称《哪吒2》)在海(hai)外正(zheng)式上映已有一周时(shi)间,无论排片规(gui)模还是(shi)首周末票房数据,均(jun)创下华语电(dian)影出海(hai)的多项纪录。

然而,从整体来看,尽管《哪吒2》在海(hai)外华人和(he)留学生(sheng)当中掀起热潮,并在外媒和(he)海(hai)外社交(jiao)平台上收获了(le)一定的关注度,但距离(li)真正(zheng)进(jin)入海(hai)外主(zhu)流观众视野、实现大范围破圈仍存在一定差(cha)距。据猫眼专业版,截至发稿时(shi),该片出海(hai)票房为1416.9万美元,刚过1亿元人民币,排名国产(chan)影片出海(hai)榜第27名。该榜单前三名分别为《卧虎藏(cang)龙》2.13亿美元、《英雄》1.49亿美元、《十面(mian)埋伏》8002.0万美元,排在第10名的《霍元甲(jia)》也有4862.0万美元。

在国内取得一系列历(li)史性突破的《哪吒2》,此(ci)次(ci)出海(hai)有哪些亮眼表现?从其海(hai)外上映情况来看,中国电(dian)影出海(hai)面(mian)临着哪些挑战?又该如(ru)何破圈?

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屡创纪录,影院平均(jun)收入显示极高上座率

值得肯定的是(shi),在首轮出海(hai)的北美、澳新两大地区,《哪吒2》收获了(le)诸多亮眼成绩。

排片方面(mian),据海(hai)外发行方华人影业公布的数据,《哪吒2》北美地区排片超700间,破国产(chan)电(dian)影(不含中国港澳台地区电(dian)影)近(jin)20年排片纪录;澳新地区排片破116间,成为近(jin)20年华语片澳新地区点映票房冠军。

票房方面(mian),据美国票房统计网站Box Office Mojo,《哪吒2》北美首周末三天票房近(jin)770万美元,空降该周末票房榜第5名,创下近(jin)20年来华语电(dian)影(不含合(he)拍片)最(zui)好开画纪录。截至网站最(zui)新统计日(ri)期(qi)2月18日(ri),《哪吒2》北美上映5天总票房超1040万美元,创下2006年《霍元甲(jia)》(1056万美元)之后华语电(dian)影北美票房开画新高。

值得一提的是(shi),尽管《哪吒2》在放映影院数量上(772间)远低于(yu)同日(ri)上映的《美国队(dui)长4》(4105间)和(he)《帕丁顿熊3》(3890间),不足两者的五分之一;但《哪吒2》单个影院平均(jun)收入(1264美元)达到(dao)了(le)《美国队(dui)长4》(1539美元)的八成,更(geng)是(shi)《帕丁顿熊3》(321美元)的将近(jin)四倍,凸(tu)显出《哪吒2》的极高上座率。

作为参照,去年春节档票房冠军《热辣滚烫(tang)》由索尼影业进(jin)行海(hai)外发行,北美排片200间,北美首周末三天票房约83万美元。

此(ci)外在澳新地区,据电(dian)影数据公众号“全球电(dian)影票房数据速递”统计,截至当地时(shi)间2月20日(ri),《哪吒2》在澳大利亚上映首周票房超380万澳元,新西兰上映首周票房突破100万新西兰元,总票房刷新澳新近(jin)20年华语电(dian)影纪录。

口碑方面(mian),《哪吒2》也引起了(le)外国媒体和(he)影迷(mi)的关注。截至发稿时(shi),该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分,超六成观众打出10分最(zui)高分。知名影评网站烂番(fan)茄(Rotten Tomatoes)上,反映观众满意度的爆(bao)米花指数(Popcornmeter)高达99%。

美国知名影视娱乐杂志《综艺》(Variety)评价道:“《哪吒2》的成功,凸(tu)显了(le)中国动画产(chan)业日(ri)益增长的实力,以及其制作出能(neng)与国内及潜在国际观众深(shen)度共鸣的内容的能(neng)力。”《纽约时(shi)报》(The New York Times)从《哪吒2》的市场表现出发,指出如(ru)今(jin)能(neng)打破市场低迷(mi)局面(mian)的影片已不再是(shi)好莱坞大片,而是(shi)充满爱国主(zhu)义情怀、植根于(yu)中国传统文化(hua)或民间传说的国产(chan)影片。美国知名电(dian)影媒体Collider评价《哪吒2》取得了(le)“具(ju)有历(li)史意义的成功”,并指出过去十年左右,中国培育出了(le)一个蓬勃发展的本土电(dian)影产(chan)业。

专业影评人Fred Topel在其发表于(yu)好莱坞《Deadline》杂志的影评中写道:“这部中国大片视觉效果引人入胜,其中对武术打斗场面(mian)的呈现,可(ke)与梦工(gong)厂动画的《功夫熊猫》系列相媲美。影片中形(xing)形(xing)色色的生(sheng)物应该会吸引像《权力的游戏》和(he)《指环王》这类奇幻(huan)史诗作品的国际粉丝。”

社交(jiao)平台上,有海(hai)外观众写道,“我称之为胜利,虽然我不是(shi)中国人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是(shi)巨大的胜利。”“我很乐意看到(dao)这部电(dian)影在美国成为小型文化(hua)现象,这部电(dian)影正(zheng)在改(gai)变游戏”。

回看《哪吒2》出海(hai)首周的历(li)程,得益于(yu)春节期(qi)间国内的超高票房与口碑,早在影片官宣海(hai)外上映之前,海(hai)外华人和(he)留学生(sheng)群体就已积攒了(le)相当浓烈的期(qi)待情绪,海(hai)外一开启点映,即掀起讨论和(he)观影的热潮。海(hai)外热度从华人群体开始发酵,尤其当《哪吒2》陆续取得单一市场突破百亿票房、登顶全球动画电(dian)影票房榜等里程碑之后,影片也进(jin)一步引起了(le)非华人影迷(mi)的好奇与关注。

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挑战重重,海(hai)外发行方与华人同“撕”排片

然而,《哪吒2》在海(hai)外取得亮眼成绩的同时(shi),其间,遇到(dao)的挑战也反映出中国电(dian)影出海(hai)普遍(bian)要面(mian)对的难关。

从海(hai)外发行方和(he)当地华人在社交(jiao)平台的反馈来看,《哪吒2》出海(hai)首要面(mian)临的是(shi)排片难,排IMAX特殊场次(ci)更(geng)难。因为排片少,有观众不得不自发写邮件给居(ju)住地周边的影院,争取更(geng)多排片,海(hai)外发行方华人影业甚(shen)至亲自下场,鼓励网友一同“撕”排片。此(ci)外,由于(yu)《美国队(dui)长4》与影院签署了(le)IMAX独占协议,《哪吒2》的IMAX场次(ci)仅能(neng)有限(xian)安排在正(zheng)式上映之前的点映阶段。

海(hai)外发行方华人影业鼓励网友一同“撕”排片。

不过,海(hai)外上映一周以来,在发行方的努力与当地观众的诉求下,影院的排片情况已有了(le)明显的好转。海(hai)外观众可(ke)选择的场次(ci)增加(jia),从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验(yan)颈椎的第一、二排”,到(dao)相对自由地选择场次(ci)。IMAX场也即将“重返”,华人影业于(yu)日(ri)前官宣澳新地区重新开启IMAX场次(ci),同时(shi)也透露北美地区的IMAX排片将有好消息。

一周以来,前期(qi)被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势,也在逐渐好转。华人影业回复网友称,海(hai)报等物料已经(jing)进(jin)驻(zhu)北美部分票仓城市的大影院,由于(yu)海(hai)外制作时(shi)间和(he)物流比国内慢(man),更(geng)多物料已在“开足火力赶制中”。

为什么《哪吒2》在海(hai)外排片如(ru)此(ci)困(kun)难?

首先是(shi)发行机(ji)制和(he)渠(qu)道资源的差(cha)异。业内人士分析,海(hai)外发行模式与国内集中式发行机(ji)制不同,尤其在美国,根据1948年“派拉蒙判(pan)决(jue)”中有关反垄断的规(gui)定,美国院线不能(neng)直接决(jue)定旗下影院的排片,以确保市场竞争的公平性。因此(ci),发行商必须与每家影院单独进(jin)行谈判(pan),影院拥有较高的自主(zhu)权,对发行商的谈判(pan)能(neng)力提出了(le)极高的要求。

而此(ci)次(ci)《哪吒2》的海(hai)外发行方华人影业为国内企业,相较于(yu)拥有更(geng)多本土资源和(he)成熟运作经(jing)验(yan)的好莱坞巨头发行方而言,处在天然的劣势。广州(zhou)市光合(he)未来科技文化(hua)传媒有限(xian)公司CEO赵文俊曾操作过多个动漫IP出海(hai),他向南都记(ji)者指出,北美市场由好莱坞五大发行商垄断,缺乏其支持的华语片难以大规(gui)模排片。

其次(ci)是(shi)文化(hua)隔阂。台湾资深(shen)电(dian)影制片人黄茂昌拥有丰(feng)富的华语电(dian)影海(hai)外发行经(jing)验(yan),他向南都记(ji)者分析,《哪吒2》改(gai)编自中国神话故事,对非华人群体而言有一定的进(jin)入门槛。对于(yu)决(jue)定排片的影院经(jing)理来说,他们前期(qi)对哪吒肯定是(shi)不理解的。“即使(shi)知道电(dian)影票房很高,但除了(le)华人,还有其他更(geng)多的人想看吗?所以在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为,西方观众对东方神话背(bei)景的陌生(sheng)可(ke)能(neng)影响观影兴(xing)趣与体验(yan),需依赖翻译质量和(he)叙事普适性克服文化(hua)隔阂。

专业影评人Fred Topel在其发表于(yu)好莱坞《Deadline》杂志的影评中,提到(dao)了(le)他认为《哪吒2》情节安排的不足,也许(xu)在一定程度上能(neng)够印证上述的文化(hua)隔阂。“除了(le)哪吒的冒险(xian)和(he)试炼之外,影片中添加(jia)的其他情节有点过于(yu)繁杂了(le)。一旦哪吒完(wan)成了(le)试炼,要让他和(he)敖丙的灵魂回归各自的肉身,仍然还有更(geng)多的战斗和(he)复杂情况要处理,更(geng)不用说陈(chen)塘关的局势、海(hai)龙们的邪恶阴谋以及影片后期(qi)引入的更(geng)多阴谋。尽管影片在视觉上一直都很吸引人,但解决(jue)所有这些情节要花两个多小时(shi),可(ke)能(neng)会让人感到(dao)疲惫。”

再者是(shi)宣传资源的不足。黄茂昌告诉南都记(ji)者,本土发行商可(ke)能(neng)很早就会把档期(qi)排定,从新片开拍就开始在平台上进(jin)行宣传。而《哪吒2》的宣传更(geng)多是(shi)跟着国内的节奏,宣传时(shi)间较为仓促,从现实操作来说,“你很难提前跟海(hai)外的影院经(jing)理沟(gou)通,说我们未来三个月或者半年会有一部中国电(dian)影要放映”。

除了(le)海(hai)外发行方努力跟影院“撕”排片、上资源,还出现了(le)许(xu)多华人群体需要自己写邮件、打电(dian)话给影院要求排片的现象,海(hai)外发行方也鼓励更(geng)多这种举动。黄茂昌指出,国内有猫眼、灯塔这样的平台,能(neng)直观展现每部电(dian)影的“想看”人数,成为影院经(jing)理排片的依据。“而在海(hai)外,影院经(jing)理不会知道有多少人想看这部电(dian)影,就算有平台统计也不会囊括到(dao)一部中国电(dian)影,所以打电(dian)话、发邮件告诉他是(shi)最(zui)直接的方法。”

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多管齐(qi)下,中国电(dian)影“走出去”未来可(ke)期(qi)

《哪吒2》在全球影史票房榜节节攀升,有网友形(xing)容为“有种全村人团结一致,努力托举出一个大学生(sheng)的即视感”。也有网友认为,《哪吒2》凭借单一市场的票房“屠榜”就足够了(le),不需要在意外国观众是(shi)否(fou)买账。

但国产(chan)电(dian)影如(ru)果能(neng)够走向海(hai)外,并能(neng)真正(zheng)实现破圈,对经(jing)济、文化(hua)乃至国家影响力都将具(ju)有更(geng)为深(shen)远的意义。那(na)么,面(mian)对上述的成绩与挑战,中国电(dian)影出海(hai)还可(ke)以有哪些努力的方向?

黄茂昌认为,首先应该定位好影片的目标受众,继而在内容上做到(dao)类型化(hua)。“在前期(qi)开发项目时(shi),就应该很清楚地知道影片是(shi)商业还是(shi)文艺的取向,两者的出海(hai)策略会有所不同。如(ru)果是(shi)商业电(dian)影,就要考虑电(dian)影的世界观是(shi)否(fou)能(neng)在全球产(chan)生(sheng)共情,也就是(shi)观众是(shi)否(fou)能(neng)从人物设(she)定、行动线大概看出这部电(dian)影所要表达的,而不会要求他们必须了(le)解很复杂的历(li)史背(bei)景。”

赵文俊也指出,中国电(dian)影出海(hai)应该要注意文化(hua)差(cha)异与本土化(hua)策略。“虽然《哪吒2》有着深(shen)厚的中国文化(hua)背(bei)景,但在海(hai)外市场推广时(shi),必须注重文化(hua)差(cha)异的处理。特别是(shi)故事内容和(he)角色设(she)定的本土化(hua),使(shi)其更(geng)容易被目标市场的消费者接受,并找到(dao)原创性与本土市场化(hua)之间的平衡点。”

除了(le)内容,拓展海(hai)外发行渠(qu)道也同样关键。黄茂昌从事海(hai)外发行二十余(yu)年,他希望看到(dao)国内有更(geng)多人、更(geng)多从事海(hai)外发行的公司加(jia)入进(jin)来,努力思考和(he)拓展海(hai)外市场。

在国家层面(mian)上,拓展国际发行网络已受到(dao)高度重视。《“十四五”中国电(dian)影发展规(gui)划》强调,支持中国电(dian)影走出去,扶持有实力的发行主(zhu)体,建强适应新时(shi)代(dai)需要的专门人才队(dui)伍(wu)。采用贴近(jin)不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推广营销方式,进(jin)一步拓展国际发行放映的地区、渠(qu)道和(he)平台。

此(ci)外,赵文俊还从IP开发的角度提出了(le)建议。《哪吒2》与日(ri)本万代(dai)南梦宫等国外品牌合(he)作开发衍生(sheng)品,能(neng)够帮助其更(geng)快更(geng)容易融入当地市场,提高当地的接受程度,这种跨国合(he)作模式对其他国产(chan)动漫IP也具(ju)有示范意义。“提升市场精准度,根据不同地区消费者的需求和(he)偏好,推出定制化(hua)的周边产(chan)品。例如(ru),欧美市场可(ke)能(neng)更(geng)倾向于(yu)高质量的手办、潮流服饰等,而日(ri)韩市场可(ke)能(neng)偏好小巧精致的收藏(cang)品、文具(ju)等。”

《哪吒2》与日(ri)本万代(dai)南梦宫合(he)作开发的周边产(chan)品。

“若前方无路,我便踏出一条路!若天地不容,我就扭转这乾坤!”这是(shi)《哪吒2》中哪吒面(mian)对不公规(gui)则的宣言。戏外,此(ci)次(ci)为《哪吒2》出海(hai)争取更(geng)多排片和(he)资源的各方,也仿佛是(shi)这句话的写照。而该片在海(hai)外上映的表现,已证明了(le)中国电(dian)影出海(hai)的更(geng)多可(ke)能(neng)性。接下来,影片还将在更(geng)多国家和(he)地区上映,出海(hai)表现值得继续期(qi)待。

中国电(dian)影出海(hai),征程漫漫,但未来可(ke)期(qi)。

采写:南都记(ji)者 钟欣 陈(chen)泽然

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