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中(zhong)国网(wang)财经(jing)1月21日讯 1月16日，2025第六届“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”在成都新津举行。今年“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”持续7小时，共有18位来自不(bu)同领域的嘉宾，登台进行专业内(nei)容分享(xiang)，活动线(xian)上+线(xian)同步进行。线(xian)上吸(xi)引(yin)超过110w+人次观看，线(xian)下汇聚300多位消费、科技、出海等领域创(chuang)新创(chuang)业者、来自全国各地的投资人，聚焦消费行业新趋(qu)势，共话创(chuang)新发展新机遇，是2025年初消费行业的一场盛会(hui)。
自2019年开始，“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”已连(lian)续举办(ban)6届，每(mei)年都会(hui)发布一个“年度关键词”。今年，“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”以“磨”为主题，参会(hui)嘉宾以“十年磨一剑(jian)”为洞见，回顾了自己和企业2024年的磨砺与成果。
新希(xi)望集团董事长刘永好在演讲中(zhong)表(biao)示，“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”会(hui)连(lian)接更多的行业伙(huo)伴一起，去把家乡建设得更好，去把祖国建设得更好。今年“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”的主题是“磨”，新希(xi)望集团用了十年的时间，磨机制(zhi)、磨人才、磨产品、磨市场，磨出了草根知本这个平台，孵化出1家上市公司，2家估值超百亿的企业，3家估值超30亿元(yuan)并快速发展的企业，近10家价值1—10亿元(yuan)的创(chuang)新型企业……独木(mu)难成林，独花不(bu)报春(chun)，希(xi)望“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”，连(lian)接创(chuang)造价值，能(neng)生长出一片更大(da)的森林。
2025年，从中(zhong)央到各个地方政府都在加大(da)力度来支持提(ti)振消费，全方位扩大(da)国内(nei)需求(qiu)，消费企业该(gai)如(ru)何顺势而为？
新希(xi)望集团董事长刘永好表(biao)示，“我们(men)看到技术在变、环境在变，人们(men)的消费理念和需求(qiu)也在变。但以草根知本和新希(xi)望的精神来说，首(shou)先，要(yao)坚持长期主义，研究和贴近市场，调整自己的产业布局。其次，我们(men)要(yao)对(dui)产业链进行升(sheng)级和改(gai)造，做出壁垒，做出优势。第三(san)，要(yao)有新理念、新机制(zhi)，为企业的发展做保障，解决组织的问题，撬动新动能(neng)。第四，必须坚持科技驱动，用数字化、智能(neng)化提(ti)高管理运营的能(neng)力”。
“低谷期就是磨练的好时期，越是低谷期，更能(neng)看出竞争力，更能(neng)培养我们(men)的综合(he)实力和适应(ying)、驾驭市场的能(neng)力。”草根知本总裁席刚带来年度演讲《磨》。席刚表(biao)示，今年之所以要(yao)选“磨”这个主题词，是因为当下创(chuang)业者要(yao)“磨心”“磨品”“磨技”。
“磨心”，就是要(yao)磨真心，磨耐心，磨恒心，用强大(da)内(nei)心、稳定(ding)情绪、坚强意志应(ying)对(dui)挑战(zhan)。“磨品”，作(zuo)为创(chuang)始人，一定(ding)要(yao)有非常强的产品精神带领团队，在独特性、个性化、新需求(qiu)等方面创(chuang)新打(da)磨产品，才可以在这个行业找到新机会(hui)或细分机会(hui)。与此(ci)同时，还要(yao)“磨技”，磨模式、磨管理、磨科技，将经(jing)营的基(ji)本功打(da)磨好，提(ti)升(sheng)企业运营效率和市场适应(ying)性。
席刚强调，草根知本的愿景是希(xi)望成就人才、成就企业、成就美(mei)好生活，本次“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”超80%席位给外部创(chuang)业者，凸(tu)显了连(lian)接创(chuang)造价值，草根创(chuang)造连(lian)接的理念。未(wei)来，草根知本将会(hui)变得越来越开放，利用搭(da)建的平台去更好地助力消费领域的创(chuang)新创(chuang)业者不(bu)断向上、向善、向前，也将草根知本的“合(he)伙(huo)人之夜”，逐步演变成大(da)消费产业合(he)伙(huo)人之夜，未(wei)来变成全中(zhong)国真正的创(chuang)新创(chuang)业者的合(he)伙(huo)人之夜。
草根知本脱胎于新希(xi)望集团，承担着新希(xi)望集团从企业市场转向消费者市场的战(zhan)略使命(ming)。目(mu)前草根知本已经(jing)拥(yong)有200多家合(he)伙(huo)人公司和500多位合(he)伙(huo)人。
本届“草根知本合(he)伙(huo)人之夜”，共分为“问心、问技、问路”三(san)个篇章。各位大(da)咖围绕品牌、科技、创(chuang)业、出海等核心话题，分享(xiang)了最前沿的观点与深刻见解。他们(men)的分享(xiang)，既有对(dui)全球经(jing)济大(da)势的精准预判，也有来自一线(xian)、经(jing)过市场验证的实战(zhan)方法论(lun)，为众多消费创(chuang)业者们(men)注入了一剂强心针(zhen)。
近年来，价格战(zhan)硝烟(yan)四起，“价格内(nei)卷”成为了消费市场的热词。当消费者愈发捂紧钱包，商业竞争的激(ji)烈程度也迈向了下一个维度。如(ru)何破除“内(nei)卷”？一方面，一些企业选择“出海”，通过中(zhong)国供应(ying)链的溢出效应(ying)，竞相追逐下一个蓝(lan)海市场。
关于中(zhong)国企业出海策略，新希(xi)望集团副董事长王航指出，中(zhong)国企业出海要(yao)充(chong)分利用供应(ying)链的优势，把从坐商变成行商，实现产品、渠道(dao)、品牌和制(zhi)造的全面出海。中(zhong)国制(zhi)造有作(zuo)为大(da)国经(jing)济的独特优势，既有庞大(da)市场带来的成本优势，也有更高效率的全配套工业门类的供应(ying)链优势，既有体制(zhi)机制(zhi)的优势，也有庞大(da)科技人员团队的人才优势。中(zhong)国制(zhi)造寻找经(jing)营的新世界，需要(yao)“上山、下乡、出海”，即上科技的山、下沉到基(ji)层市场、出海寻找新空(kong)间，而中(zhong)国的食品企业，依托(tuo)农业大(da)国和农业强国的底色，完全有资格往外走。目(mu)前，通过与云优选等平台合(he)作(zuo)，川娃子等新希(xi)望集团及草根知本投资的品牌，已经(jing)走出国门，进入美(mei)国等地市场。王航表(biao)示，新希(xi)望集团的出海积累了丰富的经(jing)验和资源，同时不(bu)断打(da)造开放式平台，希(xi)望与大(da)家复用，共同推动中(zhong)国品牌走出去。