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红网时刻新(xin)闻记者 谭苏昕 李兵 长(chang)沙(sha)报道
农村运(yun)营(ying),竟用上了CEO?随着现代农业发(fa)展,一个新(xin)职业走进了我(wo)们的视野(ye)中,即“爱农业、懂技术、善经营(ying)”的农业职业经理人,也就是“农业CEO”。
和传统的农产品销售(shou)不同,农业经理人需(xu)要对农产品生产、经营(ying)、管理进行全方位把关,借助数字经济的平台,搭(da)建起农产品网络销售(shou)渠道。
近年来,湖南高度重视新(xin)型农业经营(ying)主体(ti)发(fa)展和人才培育(yu),坚持把建强(qiang)“三农”人才队伍作(zuo)为乡村人才振兴的重要任务,积极探(tan)索解决乡村青年人才长(chang)期引(yin)不来、留不住、难培养等疑难杂症的根(gen)本之策,积极培育(yu)农业职业经理人,赋能(neng)乡村振兴。
对此,省政协委员、湖南南舫律师事务所合伙人熊冬林(lin)建议,在湖南全面(mian)推(tui)行农业职业经理人制度,吸引(yin)并留住乡村青年人才,推(tui)动新(xin)型农业经营(ying)主体(ti)的发(fa)展。
省政协委员、湖南南舫律师事务所合伙人熊冬林(lin)。
“这些新(xin)农人大多都(dou)是80后、90后,甚至00后,他们带着新(xin)技术、新(xin)理念(nian)返乡扎根(gen)沃土(tu)。”熊冬林(lin)介绍,目前,我(wo)国农业职业经理人已有290万人,据预测未来5年全国农业职业经理人仍有150万人的需(xu)求缺口。
她提出(chu),优化农业职业经理人发(fa)展规划的制度设计,将其纳入乡村人才振兴计划。健全支持农业职业经理人发(fa)展政策体(ti)系,确定农业职业经理人标准,制定业绩培育(yu)、考核(he)标准,规范(fan)选拔流程、职责范(fan)围、薪资待遇、奖励激励等,科学设置日(ri)常(chang)经营(ying)管理、运(yun)营(ying)成效、个性指标等综合评定标准,为农村职业经理人队伍建设提供法制保障。
“在湖南可选取示范(fan)县(xian)试点(dian),培育(yu)一批改革发(fa)展意识强(qiang)、市场头脑强(qiang)、真(zhen)抓实干的农业经理人,发(fa)挥‘领头雁(yan)’作(zuo)用,带领农民发(fa)展经济。”熊冬林(lin)举例,沅陵县(xian)于(yu)2023年9月出(chu)台《关于(yu)加强(qiang)农村职业经理人队伍建设的实施方案(试行)》,建立了农村职业经理人选拔、考核(he)、服务等机制,制定扶持措施,取得了不错的效果,具有可复制的成功经验。
开展全省农业职业经理人培育(yu)工程,补齐人才缺口。精准遴选培育(yu)对象(xiang),对接需(xu)求信息,分产业分行业制定培训规范(fan),通(tong)过建档立卡、跟踪培训、系统培育(yu)进行分层分级(ji)培养。搭(da)建协同育(yu)人平台,通(tong)过系统专业的培训,使参训学员掌握所需(xu)的理论知识与实践技能(neng),并适时组织现场观摩会、兴农论坛、案例剖析,成果评审等活动。
熊冬林(lin)还提出(chu),加快培育(yu)农业职业经理人市场,支持创建区域性农业职业经理人组织,鼓励探(tan)索农村集(ji)体(ti)经济组织聘用职业经理人,做市场“引(yin)路人”。完(wan)善农村集(ji)体(ti)资产决策权和经营(ying)权分离机制,赋予职业经理人充(chong)分经营(ying)权。鼓励农业经营(ying)主体(ti)参与技能(neng)培训和认证。此外,为农村中优秀的农业经理人开辟职称评审渠道,可由社会组织参与评定评价高级(ji)职称等组织协调工作(zuo)。