值得肯定的是，在首轮出海的北美、澳新两大地区(qu)，《哪吒2》收获了诸多亮眼成绩(ji)。

排片方面(mian)，据海外发(fa)行方华人影业(ye)公布的数据，《哪吒2》北美地区(qu)排片超700间，破国产电影(不含(han)中(zhong)国港澳台地区(qu)电影)近20年排片纪(ji)录；澳新地区(qu)排片破116间，成为近20年华语片澳新地区(qu)点映票房冠(guan)军。

票房方面(mian)，据美国票房统计网站Box　Office　Mojo，《哪吒2》北美首周末三天票房近770万美元(yuan)，空(kong)降该周末票房榜第5名，创下(xia)近20年来华语电影(不含(han)合拍(pai)片)最好(hao)开画纪(ji)录。截至网站最新统计日期2月18日，《哪吒2》北美上映5天总票房超1040万美元(yuan)，创下(xia)2006年《霍元(yuan)甲》(1056万美元(yuan))之后华语电影北美票房开画新高。

值得一提的是，尽管《哪吒2》在放映影院数量上(772间)远低于同日上映的《美国队长4》(4105间)和《帕丁顿熊3》(3890间)，不足(zu)两者的五分之一；但《哪吒2》单个影院平均收入(1264美元(yuan))达(da)到了《美国队长4》(1539美元(yuan))的八成，更是《帕丁顿熊3》(321美元(yuan))的将近4倍，凸显出《哪吒2》的极高上座率。

作为参照，去年春节档票房冠(guan)军《热辣滚烫》由索尼影业(ye)进行海外发(fa)行，北美排片200间，北美首周末三天票房约83万美元(yuan)。

此(ci)外在澳新地区(qu)，据电影数据公众号“全球电影票房数据速递”统计，截至当(dang)地时间2月20日，《哪吒2》在澳大利亚上映首周票房超380万澳元(yuan)，新西兰上映首周票房突破100万新西兰元(yuan)，总票房刷新澳新近20年华语电影纪(ji)录。

口碑方面(mian)，《哪吒2》也引起了外国媒体和影迷(mi)的关注。截至2月21日午间，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分，超六成观众打出10分最高分。知名影评网站烂番茄上，反映观众满意度的爆(bao)米花指数高达(da)99%。

美国知名影视娱乐杂志《综艺》(Variety)评价道:“《哪吒2》的成功，凸显了中(zhong)国动(dong)画产业(ye)日益(yi)增长的实力，以及其制作出能(neng)与国内(nei)及潜在国际观众深度共(gong)鸣(ming)的内(nei)容(rong)的能(neng)力。”《纽约时报(bao)》从《哪吒2》的市场表现出发(fa)，指出如(ru)今能(neng)打破市场低迷(mi)局面(mian)的影片已不再是好(hao)莱(lai)坞大片，而是充(chong)满爱国主义情(qing)怀(huai)、植根于中(zhong)国传统文化或民间传说的国产影片。美国知名电影媒体Collider评价《哪吒2》取得了“具有历史(shi)意义的成功”，并指出过去十年左右，中(zhong)国培育出了一个蓬勃发(fa)展的本土电影产业(ye)。

专业(ye)影评人Fred　Topel在其发(fa)表于好(hao)莱(lai)坞《Deadline》杂志的影评中(zhong)写道:“这部中(zhong)国大片视觉效果引人入胜，其中(zhong)对武术打斗场面(mian)的呈(cheng)现，可与梦工厂动(dong)画的《功夫熊猫》系列相媲美。影片中(zhong)形形色色的生物应该会吸引像《权(quan)力的游(you)戏(xi)》和《指环(huan)王》这类奇(qi)幻史(shi)诗作品的国际粉丝。”

社交平台上，有海外观众写道，“我称(cheng)之为胜利，虽然(ran)我不是中(zhong)国人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成为小型文化现象(xiang)，这部电影正在改变游(you)戏(xi)。”

挑(tiao)战(zhan)重重

排片难排片少

观众写邮件给影院争取更多排片

《哪吒2》在海外取得亮眼成绩(ji)的同时，其间遇到的挑(tiao)战(zhan)也反映出中(zhong)国电影出海普(pu)遍要面(mian)对的难关。

从海外发(fa)行方和当(dang)地华人在社交平台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面(mian)临(lin)的是排片难，排IMAX特(te)殊场次更难。因为排片少，有观众不得不自发(fa)写邮件给居住地周边的影院，争取更多排片，海外发(fa)行方华人影业(ye)甚至亲(qin)自下(xia)场，鼓励网友一同“撕”排片。此(ci)外，由于《美国队长4》与影院签署了IMAX独占协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能(neng)有限安排在正式上映之前的点映阶(jie)段。

不过，海外上映一周以来，在发(fa)行方的努力与当(dang)地观众的诉求下(xia)，影院的排片情(qing)况(kuang)已有了明显的好(hao)转(zhuan)。海外观众可选择的场次增加(jia)，从预售(shou)阶(jie)段“只剩(sheng)残疾人座位”“不得不买考验颈(jing)椎的第一、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影业(ye)于日前官(guan)宣澳新地区(qu)重新开启IMAX场次，同时也透露北美地区(qu)的IMAX排片将有好(hao)消息。

一周以来，前期被当(dang)地华人观众颇(po)多诟(gou)病的宣传劣(lie)势，也在逐渐好(hao)转(zhuan)。华人影业(ye)回复(fu)网友称(cheng)，海报(bao)等物料已经进驻北美部分票仓城市的大影院，由于海外制作时间和物流比(bi)国内(nei)慢，更多物料已在“开足(zu)火力赶制中(zhong)”。

原(yuan)因分析

海外发(fa)行模式与国内(nei)集中(zhong)式发(fa)行机(ji)制不同

华语片缺(que)好(hao)莱(lai)坞五大发(fa)行商支持

为什么《哪吒2》在海外排片如(ru)此(ci)困难?首先是发(fa)行机(ji)制和渠道资源的差异。

业(ye)内(nei)人士分析，海外发(fa)行模式与国内(nei)集中(zhong)式发(fa)行机(ji)制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中(zhong)有关反垄断的规(gui)定，美国院线不能(neng)直(zhi)接决定旗下(xia)影院的排片，以确保市场竞(jing)争的公平性。因此(ci)，发(fa)行商必须(xu)与每家影院单独进行谈判，影院拥(yong)有较高的自主权(quan)，对发(fa)行商的谈判能(neng)力提出了极高的要求。

而此(ci)次《哪吒2》的海外发(fa)行方华人影业(ye)为国内(nei)企业(ye)，相较于拥(yong)有更多本土资源和成熟运作经验的好(hao)莱(lai)坞巨头发(fa)行方而言，存有天然(ran)的劣(lie)势。广州(zhou)市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾操(cao)作过多个动(dong)漫IP出海，他向(xiang)南都记者指出，北美市场由好(hao)莱(lai)坞五大发(fa)行商垄断，缺(que)乏其支持的华语片难以大规(gui)模排片。

其次是文化隔阂。

台湾资深电影制片人黄茂(mao)昌拥(yong)有丰(feng)富(fu)的华语电影海外发(fa)行经验，他向(xiang)南都记者分析，《哪吒2》改编自中(zhong)国神话故事，对非华人群(qun)体而言有一定的进入门槛。对于决定排片的影院经理来说，他们前期对哪吒肯定是不理解的。“即使(shi)知道电影票房很高，但除了华人，还(hai)有其他更多的人想看吗?所(suo)以在排片上他们难免比(bi)较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌(mo)生可能(neng)会影响(xiang)观影兴趣(qu)与体验，需依赖翻译质量和叙事普(pu)适性克服文化隔阂。

专业(ye)影评人Fred　Topel在其发(fa)表于好(hao)莱(lai)坞《Deadline》杂志的影评中(zhong)，提到了他认为《哪吒2》情(qing)节安排的不足(zu)，也许在一定程度上能(neng)够印证上述(shu)的文化隔阂。“除了哪吒的冒险和试炼之外，影片中(zhong)添加(jia)的其他情(qing)节有点过于繁杂了。一旦哪吒完成了试炼，要让他和敖丙的灵魂回归各自的肉身，仍然(ran)还(hai)有更多的战(zhan)斗和复(fu)杂情(qing)况(kuang)要处理，更不用说陈塘关的局势、海龙们的邪(xie)恶阴谋以及影片后期引入的更多阴谋。尽管影片在视觉上很吸引人，但解决所(suo)有这些情(qing)节要花两个多小时，可能(neng)会让人感到疲惫(bei)。”

再者是宣传资源的不足(zu)。

黄茂(mao)昌告诉南都记者，本土发(fa)行商可能(neng)很早就会把档期排定，从新片开拍(pai)就开始在平台上进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是跟着国内(nei)的节奏(zou)，宣传时间较为仓促，从现实操(cao)作来说，“你很难提前跟海外的影院经理沟通，说我们未来三个月或者半年会有一部中(zhong)国电影要放映”。

除了海外发(fa)行方努力跟影院“撕”排片、上资源，还(hai)出现了许多华人群(qun)体需要自己写邮件、打电话给影院要求排片的现象(xiang)，海外发(fa)行方也鼓励更多这种举动(dong)。黄茂(mao)昌指出，国内(nei)有猫眼、灯塔这样的平台，能(neng)直(zhi)观展现每部电影的“想看”人数，成为影院经理排片的依据。“而在海外，影院经理不会知道有多少人想看这部电影，就算有平台统计也不会囊括到一部中(zhong)国电影，所(suo)以打电话、发(fa)邮件告诉他是最直(zhi)接的方法。”

破圈方向(xiang)

前期开发(fa)明确影片定位

商业(ye)电影要考虑世界观是否共(gong)情(qing)全球观众

国产电影如(ru)果能(neng)够走向(xiang)海外，并能(neng)真正实现破圈，对经济、文化乃至国家影响(xiang)力都将具有更为深远的意义。那么，面(mian)对上述(shu)的成绩(ji)与挑(tiao)战(zhan)，中(zhong)国电影出海还(hai)可以有哪些努力的方向(xiang)?

黄茂(mao)昌认为，首先应该定位好(hao)影片的目标受众，继而在内(nei)容(rong)上做到类型化。“在前期开发(fa)项目时，就应该很清(qing)楚(chu)地知道影片是商业(ye)还(hai)是文艺的取向(xiang)，两者的出海策略会有所(suo)不同。如(ru)果是商业(ye)电影，就要考虑电影的世界观是否能(neng)在全球产生共(gong)情(qing)，也就是观众是否能(neng)从人物设定、行动(dong)线大概看出这部电影所(suo)要表达(da)的，而不会要求他们必须(xu)了解很复(fu)杂的历史(shi)背景。”

赵文俊也指出，中(zhong)国电影出海应该要注意文化差异与本土化策略。“虽然(ran)《哪吒2》有着深厚的中(zhong)国文化背景，但在海外市场推广时，必须(xu)注重文化差异的处理。特(te)别是故事内(nei)容(rong)和角色设定的本土化，使(shi)其更容(rong)易被目标市场的消费者接受，并找到原(yuan)创性与本土市场化之间的平衡点。”

除了内(nei)容(rong)，拓展海外发(fa)行渠道也同样关键。黄茂(mao)昌从事海外发(fa)行20余年，他希望看到国内(nei)有更多人、更多从事海外发(fa)行的公司加(jia)入进来，努力思(si)考和拓展海外市场。

在国家层面(mian)上，拓展国际发(fa)行网络已受到高度重视。《“十四五”中(zhong)国电影发(fa)展规(gui)划》强调，支持中(zhong)国电影走出去，扶持有实力的发(fa)行主体，建(jian)强适应新时代需要的专门人才队伍。采用贴(tie)近不同区(qu)域、不同国家、不同观众群(qun)体的精准推广营销(xiao)方式，进一步拓展国际发(fa)行放映的地区(qu)、渠道和平台。

此(ci)外，赵文俊还(hai)从IP开发(fa)的角度提出了建(jian)议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外品牌合作开发(fa)衍(yan)生品，能(neng)够帮助其更快更容(rong)易融(rong)入当(dang)地市场，提高当(dang)地的接受程度，这种跨国合作模式对其他国产动(dong)漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度，根据不同地区(qu)消费者的需求和偏好(hao)，推出定制化的周边产品。例如(ru)，欧美市场可能(neng)更倾向(xiang)于高质量的手办(ban)、潮流服饰(shi)等，而日韩(han)市场可能(neng)偏好(hao)小巧精致的收藏品、文具等。”

“若前方无路，我便踏出一条路!若天地不容(rong)，我就扭(niu)转(zhuan)这乾坤!”这是《哪吒2》中(zhong)哪吒面(mian)对不公规(gui)则的宣言。戏(xi)外，此(ci)次为《哪吒2》出海争取更多排片和资源的各方，也仿佛是这句话的写照。而该片在海外上映的表现，已证明了中(zhong)国电影出海的更多可能(neng)性。接下(xia)来，影片还(hai)将在更多国家和地区(qu)上映，出海表现值得继续期待。　　

采写:南都记者 钟欣 陈泽然(ran)