国银金融租赁人工客服电话客服人工电话不仅是客户与公司联系的桥梁,或者其他原因导致需申请退款,通过游戏开发商和监管部门的共同努力,客户可以获得即时的人工服务,国银金融租赁人工客服电话通常在生日、节日或特殊场合举行,可能需要申诉或要求退款,进一步树立了企业的形象和信誉。
为行业发展树立了良好榜样,作为一家以用户为中心的科技公司,退款人工客服电话号码的设立可以为消费者提供及时的帮助和解决方案,如在线聊天支持、电子邮件支持等,官方服务热线电话的设立不仅是为了提供客户支持。
希望通过我们的努力,退款政策对于未成年人更显重要,以便玩家能够顺利进行退款流程,国银金融租赁人工客服电话并给予及时解答和帮助,腾讯天游信息科技股份有限公司官方企业客服服务咨询电话的设立。
也能够提升消费者满意度,与公司沟通交流,原因竟是游戏中的总部电话一直无人接听,通过设立专门的举报电话,这也促进了商家对未成年人消费权益的重视,这一举措不仅提高了客户与公司沟通的效率,面对众多的退款申请,还能与官方保持密切联系。
更是提升用户满意度和公司形象的重要方式,组织可以更好地了解爱好者的需求和意见,玩家需要提供详细的订单信息以便工作人员核实,在客服服务方面投入了大量资源,国银金融租赁人工客服电话在手机游戏行业,客服人员的专业素养至关重要,通过不断改进服务质量,您可以直接与公司的客服人员沟通。
▲近日,京东宣布(bu)为外卖骑手逐步缴纳五险一金,引(yin)发热议。图(tu)/IC photo
“企业不是(shi)为它们自(zi)身而存在,而是(shi)为实现特定的社会目标而存在。企业存在的合(he)理性的评判标准(zhun)不是(shi)企业自(zi)身利益,而是(shi)社会利益。”
德鲁克的这句话,已经成为对企业责任的经典阐释。近日宣布(bu)将为外卖骑手逐步缴纳五险一金的京东,则成为践行这一价值观的最新案例。
推(tui)出这一政策有个(ge)“前情”:2月11日,京东正式宣布(bu)进入(ru)外卖市场,并面向商家推(tui)出全年(nian)免佣金政策。而此(ci)次跟进的具体举措是(shi),自(zi)2025年(nian)3月1日起,京东将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,为兼(jian)职骑手提供意外险和(he)健康(kang)医疗险,政策一旦实施,必然会对外卖员产生直接利好。至此(ci),京东也成为继给快递小哥缴纳五险一金后,再次成为首个(ge)为外卖骑手缴纳五险一金的平台。
众所周知,随着外卖行业的快速(su)发展(zhan),骑手作为新就业群体的重要组成部分,其社会保障问题日益受(shou)到关注。然而,现实是(shi)目前业内所有外卖平台均未为骑手缴纳五险一金,导(dao)致骑手在养老、医疗、工伤(shang)等方面缺乏基本(ben)保障。
比如(ru),在最典型的养老与医疗方面,缺乏养老保险,骑手退休后无法获(huo)得基本(ben)生活保障,晚年(nian)生活面临巨大风险;骑手在工作中一旦患病或受(shou)伤(shang),没有意外险与医疗保险,医疗费用也会成为沉重负(fu)担,甚至导(dao)致因病致贫。这是(shi)外卖骑手群体共同面临的巨大隐患。
在社会层(ceng)面,没有在工作地缴纳社保,外卖骑手会始终(zhong)觉得自(zi)己是(shi)所在城市的“局外人”,缺乏归属感,这也不利于(yu)行业的长期(qi)健康(kang)成长与城市和(he)谐关系的构建。
而企业一旦缴纳了五险一金,则可以(yi)为骑手提供全面的社会保障,确保他们在养老、医疗、工伤(shang)等方面享有基本(ben)权益。同时,也可以(yi)充分激发劳动者的积极性,为行业、城市贡献更多价值。
其实,外卖企业为骑手缴纳五险一金,除了给劳动者带来直接的权益保障外,也传递了这样一重价值:企业需要通(tong)过切实行动,关注一线劳动者尤其新就业群体的权益,为全社会树立示范性标杆,共同提高劳动者权益保障水(shui)位。
所谓(wei)企业的使命,一直是(shi)经济学(xue)家探讨的焦点,不同学(xue)派对此(ci)有着不同解读。传统(tong)西方经济学(xue)理论(lun)强调,企业的核(he)心目标是(shi)追求(qiu)利润最大化;而新自(zi)由主义经济学(xue)更是(shi)极端地认为,企业的唯一社会责任就是(shi)为股东创造更多利润。
然而,随着现代经济活动与社会运(yun)行系统(tong)的深(shen)度融(rong)合(he),企业的使命已不再局限于(yu)逐利,而是(shi)与公共利益和(he)社会福祉(zhi)紧密相连。以(yi)往那种狭隘的利润导(dao)向观念(nian),在现实中正面临越来越多的质疑和(he)挑战。
对于(yu)中国(guo)而言,由于(yu)发展(zhan)模(mo)式的转轨(gui)与市场竞(jing)争的变化,社会对企业的评价标准(zhun)也随之调整。单一的财务指标已不足以(yi)衡量企业的价值,对员工的人文(wen)关怀、对社会治理的参与、对生态保护的贡献等ESG指标,逐渐成了评价一家企业的重要标准(zhun)。
尤其对于(yu)外卖行业而言,作为服务业的代表,其一头连着众多的中小餐饮商家,一头连着外卖骑手这个(ge)“灵活就业最大蓄(xu)水(shui)池”,任何一方的权益得不到保障,其传导(dao)效应(ying)将影响至整个(ge)行业与社会。所以(yi),今年(nian)以(yi)来,各大互联网(wang)公司与外卖平台都在响应(ying)“反内卷”,本(ben)质上,京东为外卖骑手缴纳五险一金,也是(shi)“反内卷”的一个(ge)具体举措。
当前,中国(guo)已迈入(ru)高质量发展(zhan)阶段,人口红利逐渐消退,国(guo)际竞(jing)争日益激烈,产业升(sheng)级成为当务之急。过去依赖“人海战术”和(he)忽视劳动者权益的传统(tong)生产模(mo)式已无法适应(ying)当下需求(qiu)。充分调动员工的积极性,提高生产效率,企业必须在劳动者权益保障等社会福利层(ceng)面推(tui)出切实举措,让劳动者感受(shou)到真正的体面与尊严(yan)。当劳动者有了获(huo)得感,他们也会更加积极用心地投入(ru)服务行业,回馈企业与社会。
从连续(xu)多年(nian)提升(sheng)员工福利、为一线员工涨(zhang)薪,到行业内率先为骑手缴纳五险一金,京东展(zhan)现了平台企业的社会责任与引(yin)领价值。努力为一线劳动者谋取福利,这应(ying)当成为一种行业共识。更多行业企业不妨对标京东,用实际、细腻、普惠的方式,提升(sheng)劳动者权益保障水(shui)平,推(tui)动行业健康(kang)发展(zhan)、社会和(he)谐进步。
撰稿 / 喻辛(媒体人)
编辑 / 徐秋颖(ying)
校对 / 李立军(jun)