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2025年春节档，随着《哪吒之(zhi)魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）以超百亿元票房纪录登顶中国影史票房榜首，这场现象级观(guan)影热潮迅速转化为IP经济的燎原之(zhi)火：“哪吒羁绊”手办盲盒(he)首周销售额突破千万元大关，从卡(ka)牌、胶片卡(ka)到冰箱贴(tie)、徽章、贴(tie)纸，各品(pin)类(lei)授权周边成交量持续创新高。影视IP正通过全产业链开发，成为推动文化消费的强劲动能。

当前，文化联名备(bei)受年轻人青睐，频频在消费市(shi)场刮起旋风。通过两(liang)个或更多品(pin)牌联合(he)开发或授权合(he)作，在品(pin)牌间实现“1+1>2”的增值(zhi)效果。《哪吒2》与(yu)商业品(pin)牌的联手，已从简单联名升级为深层次的“基因重组”。在《哪吒2》片尾名单中，直接露出的消费品(pin)牌已有10多个，且与(yu)传统植入广告不同，《哪吒2》的联名产品(pin)在创意研(yan)发阶段便(bian)深度融合(he)了IP元素，比(bi)如将“风火轮”特效植入品(pin)牌手机UI界面、推出“混元珠”元素限定包装产品(pin)等。这种影视IP与(yu)商业品(pin)牌的深度联合(he)，创造出惊人的商业增量：近(jin)3亿次品(pin)牌曝光、27%的销售额提升、2000家线下门店的沉浸式改造，数据背后是IP价值(zhi)从“借(jie)势”到“造势”的飞跃。

如果说联名释放了IP价值(zhi)，那么产业链的纵向联动则展现了文化消费的更多可能。《哪吒2》的IP营销重点在衍生品(pin)和文旅两(liang)大赛道，以此撬动文化消费。在衍生品(pin)领(ling)域，对比(bi)2019年《哪吒1》上映后姗姗来迟的品(pin)牌联名，此次“电影未映、周边先行”的策略，降低(di)了电影依靠票房“单腿走路(lu)”的局限性。在文旅领(ling)域，《哪吒2》与(yu)影视城(cheng)共建主题园区，打造沉浸式文化体验场景，让影片价值(zhi)不止于电影院空间。