不仅50度的陡坡可以应对自如(ru)，就连80厘米的高台和多级阶梯也不在话下(xia)。

对比此前拍摄的视频，我(wo)们(men)可以发现，2023年，这只机器狗的运动能(neng)力还(hai)是这样的：走路缓慢、步态也略(lue)显僵硬。如(ru)此短时间内，机器狗的核心技(ji)术究竟是如(ru)何突破的？

记者看到，这只24小时不停训练的机器狗，可以实时收集环境信息、行走轨(gui)迹、运动状态等数据，传(chuan)输到系统上。通过最(zui)新(xin)的人(ren)工智(zhi)能(neng)算法，技(ji)术人(ren)员不必再教给(gei)机器狗每个环境应该(gai)怎(zen)么走，而是让机器狗自主应对不同(tong)环境，学会(hui)自己走。

杭州云(yun)深处科技(ji)研发总监 周燕鑫：我(wo)们(men)现在更多是基于AI的、训练的、更先进的AI算法，相当于有自身的学习能(neng)力，不像以前是非常固定的，基于一个场景或一种步态。它的运动能(neng)力得到了很大提升，以前不能(neng)去的地(di)方或者不好去的地(di)方，现在都能(neng)从容应对，对我(wo)们(men)项目的交付和订单量都是有很大的帮助。

从传(chuan)统算法全面转(zhuan)向人(ren)工智(zhi)能(neng)算法，去年云(yun)深处科技(ji)的这一重大转(zhuan)型，让它从全国(guo)40多万家智(zhi)能(neng)机器人(ren)产业企业中脱颖而出，目前已在电站巡检、应急救援等400多个项目实现落地(di)应用。

走访中记者发现，这次杭州科技(ji)型企业的集体暴发，一个共同(tong)的技(ji)术底座就是人(ren)工智(zhi)能(neng)。这也让杭州这个“电商之都”正在向硬核科技(ji)创新(xin)城市加速迈进。目前，杭州人(ren)工智(zhi)能(neng)企业数量超过560家，利润(run)总额占浙江全省超七成，形成了涵(han)盖“基础层－技(ji)术层－应用层”的完整产业链条，人(ren)工智(zhi)能(neng)发展整体水平已居全国(guo)第一梯队。

创新(xin)密(mi)码：每赚1元钱(qian)9毛钱(qian)搞研发

这批快速崛(jue)起的杭州科技(ji)企业，不仅仅抓住了人(ren)工智(zhi)能(neng)新(xin)机遇，也在各自的赛道中，把技(ji)术研发做到了极致。一家企业200多人(ren)，研发人(ren)员占了一半以上。而另一家企业更是每赚1元钱(qian)就把九毛钱(qian)用来搞研发，火爆出圈的创新(xin)密(mi)码到底是什(shi)么？

在强脑科技(ji)，这款仿(fang)生手是企业的明(ming)星产品。它的核心技(ji)术是肌(ji)电、神经电和脑电的数据采集以及数据解析。换句话说，就是用一个超级传(chuan)感器去监测大脑深处的信号。

这个信号有多微弱？科研人(ren)员告诉记者，它蕴含的能(neng)量大概相当于一节五号电池的一百万分之一。而眼前的这款仿(fang)生手不仅可以精准捕(bu)捉到人(ren)体的脑电信号，还(hai)能(neng)破解它所传(chuan)达的信息，精准地(di)猜测动作意图。

眼下(xia)，这款能(neng)用意念控(kong)制的仿(fang)生手又迎来了更多升级版，能(neng)够(gou)感知(zhi)温(wen)度和压力的智(zhi)能(neng)仿(fang)生手等多款产品都将在今年迎来量产。企业负(fu)责(ze)人(ren)告诉记者，他们(men)每隔几个月，就会(hui)根(gen)据用户的反(fan)馈和技(ji)术进步进行一次产品升级迭代，像眼前这样的产品设计(ji)手稿，更是多达上千张。

浙江强脑科技(ji)有限公司创始人(ren)兼首席执行官(guan) 韩璧丞：在神经科学产品里面，我(wo)们(men)是非常快速的。相当于把以前一个高高在上的科学仪器、一个神经科学产品拉到了日常生活中。

让记者没想到的是，支撑起这样快节奏产品迭代的企业，全部员工只有二百多人(ren)，但(dan)其中科研人(ren)员比例达一半以上，学科背景覆盖了从基础研究到工程应用的整个链条。

浙江强脑科技(ji)有限公司创始人(ren)兼首席执行官(guan) 韩璧丞：我(wo)们(men)在过去10年时间里基本(ben)只做一件事情，就是去解析大脑的神经信号。在过去的一段时间内算法得到了非常快速的升级，这些残疾人(ren)用户用意识控(kong)制假肢的控(kong)制度变得比以前又更加灵敏了70%以上。

不仅研发人(ren)员占比高，研发投入更是相当大手笔。在群核科技(ji)，记者看到企业研发出了一套“世界模(mo)拟器”，可以在电脑上1∶1还(hai)原出丰富的3D室内场景。依托这项技(ji)术，用户只需要上传(chuan)一张平面户型图，10秒以内就可以生成3D户型图，一键匹配(pei)家装方案。而负(fu)责(ze)人(ren)告诉记者，他们(men)从2017年起就保持在50%以上的研发投入，远高于其他软(ruan)件公司20%的平均(jun)线。

群核科技(ji)联合创始人(ren) 首席技(ji)术官(guan) 朱皓：最(zui)极端的研发投入可能(neng)是2020年，公司每收入1块钱(qian)，我(wo)们(men)研发投入9毛钱(qian)，是非常高的状态，意味着公司是肯定要亏本(ben)的。我(wo)们(men)相信还(hai)是要有足够(gou)高的投入，才能(neng)够(gou)去吸引到足够(gou)多的人(ren)才。

如(ru)今，坚持原创、重视研发，正在成为(wei)杭州科技(ji)企业的一种集体气质。杭州市全社会(hui)研究与试验发展经费投入强度已从2021年的3.57%增长到2024年的3.92%，企业研发投入占研发经费比重超过七成。

从论(lun)文里找项目 创新(xin)生态耐心陪跑

“六小龙”看似横空出世，但(dan)背后的努力绝非一朝一夕，不仅有企业自身的久久为(wei)功，更有创新(xin)土壤的精心培育。在杭州，政府资金(jin)与社会(hui)资本(ben)联手组(zu)建3000亿元基金(jin)集群，从论(lun)文里挖项目、用长期主义(yi)做投资，用心挑，耐心等，把企业从棵棵幼苗培育成参天大树(shu)。

这家叫做杭州资本(ben)的国(guo)有企业，是杭州市政府投资基金(jin)的管理机构，记者在企业的大数据平台上，意外发现了这样几条多年前的投资记录：杭州六小龙中的三家，宇树(shu)科技(ji)、云(yun)深处科技(ji)和强脑科技(ji)，都曾在早期得到过杭州资本(ben)的投资。最(zui)早的一笔，甚至可以追溯到2018年。

杭州市科创集团有限公司总经理 曾维启：云(yun)深处这个企业2017年注册的，杭州资本(ben)的杭州科创基金(jin)参股的两只子基金(jin)，在2018年进行了首轮的投资，助力它从0到1的“死(si)亡之谷”跨越出来。

一穷二白的创业团队，不仅被慧眼识珠，还(hai)在此后几年中，多次获得了杭州资本(ben)旗下(xia)基金(jin)追加的投资，记者算了算，三家企业总共获得了超5亿元投资金(jin)额。

而从这里受(shou)益的远不止三家企业，当我(wo)们(men)利用大数据分析手段，把数据库里2500多条投资项目与杭州市独角兽(shou)和准独角兽(shou)企业名单进行匹配(pei)，记者发现，杭州科创基金(jin)的覆盖比例超过了50%。

投资时间如(ru)此之早，投资眼光如(ru)此之准，这些“潜力股”究竟是如(ru)何被发掘出来的？带着好奇，记者找到了云(yun)深处科技(ji)的第一位投资人(ren)陈向明(ming)。在他的办公地(di)点，一场有些特别(bie)的会(hui)议正在举行。

记者发现这场会(hui)议里夹杂着各种科研学术词汇，投资经理们(men)互相分享顶级学术期刊的最(zui)新(xin)科研动态，而像这样的“论(lun)文分享会(hui)”，每周都要进行一场。

浙江银(yin)杏(xing)谷投资有限公司董事长 陈向明(ming)：以前看财务报表做投资，现在要去看论(lun)文做投资，我(wo)觉得这就是一个很大的变化，投资经理看论(lun)文变成一个基本(ben)功。

记者在这份企业人(ren)员信息表里看到，这里近一半的投资经理都是理工科硕士博士的学历背景。

浙江银(yin)杏(xing)谷投资有限公司董事长 陈向明(ming)：往前更“躬身入局”一步，不像以前投了之后袖手旁观。很多项目都是参与跟创业者一起去设计(ji)的，大家觉得有更多的资源要去投早投小投科技(ji)，也是投资公司转(zhuan)型的一次机会(hui)。

而在这背后，一套政策设计(ji)，也在引导更多社会(hui)资源向科技(ji)企业倾斜。在这张杭州基金(jin)集群的布局图上记者看到，政府引导基金(jin)发挥“四两拨千斤”的作用，每1元政府出资能(neng)撬动5元社会(hui)资本(ben)，将形成3000亿元的基金(jin)总规模(mo)，覆盖企业的初创期、成长期与成熟期。

杭州市国(guo)有资本(ben)投资运营有限公司董事长 孙刚锋：政府基金(jin)自己来操盘不可能(neng)构筑这么一张网络，只有把社会(hui)都发动起来，才可以构筑这么一个发现创业苗子的网络。通过社会(hui)化资本(ben)宽容度比较高，失败了可以从头再来。

大模(mo)型+技(ji)术“红娘(niang)” 杭州技(ji)术转(zhuan)化再提速

在提供资金(jin)支持的同(tong)时，杭州也瞄准科技(ji)成果转(zhuan)化难的问题，搭建技(ji)术转(zhuan)移转(zhuan)化“高速路”，让技(ji)术成果从“书架”到“货架”的链路更通、效率更高。一套刚刚升级的人(ren)工智(zhi)能(neng)大模(mo)型、一群专业的技(ji)术“红娘(niang)”，正在给(gei)杭州的技(ji)术落地(di)带来改变。

当记者来到杭州技(ji)术转(zhuan)移转(zhuan)化中心，全国(guo)首个成果转(zhuan)化领域(yu)的人(ren)工智(zhi)能(neng)大模(mo)型刚刚完成升级迭代，记者看到，只要输入某一家企业的名称，大模(mo)型就能(neng)自动分析企业的业务方向、潜在的技(ji)术需求，并自动匹配(pei)上来自科研院所的最(zui)新(xin)技(ji)术成果。

杭州技(ji)术转(zhuan)移转(zhuan)化中心副主任 王宏坤：我(wo)们(men)会(hui)分析企业的潜在技(ji)术需求，这些技(ji)术需求是通过AI方式自动生成的，而不是企业主动填报的。我(wo)们(men)主动把匹配(pei)的信息推给(gei)相关的企业，很多企业也是比较惊讶的。通过这种方式，我(wo)们(men)可以解决企业技(ji)术需求征集难的难题。

通过这套大模(mo)型，企业找技(ji)术、企业找专家、技(ji)术找企业等不同(tong)诉求都能(neng)够(gou)在指尖上轻松(song)实现。目前，已能(neng)够(gou)分析预测超10万家企业的潜在技(ji)术需求125万项，汇聚全国(guo)科技(ji)成果80余万项。

大模(mo)型跑完了技(ji)术成果供需匹配(pei)的“第一棒(bang)”之后，一群专业人(ren)士即将接手接下(xia)来的工作。

讲话语速很快、时不时“讨价还(hai)价”，他们(men)是一群辗转(zhuan)于科研院所和企业之间的技(ji)术经纪人(ren)，也被称作“技(ji)术界的红娘(niang)”，目前这一新(xin)职业已正式纳入国(guo)家职业分类大典(dian)。

杭州技(ji)术转(zhuan)移转(zhuan)化中心技(ji)术经纪人(ren) 刘锐：大模(mo)型的平台是什(shi)么？是完成了初期的匹配(pei)，它们(men)是第一棒(bang)，我(wo)们(men)后面一定要把棒(bang)接住，精准化细分化，最(zui)终交易成功的可能(neng)性才会(hui)增大。我(wo)们(men)叫“科技(ji)红娘(niang)”，把双方往中间拉，了解双方真(zhen)实的需求或者真(zhen)实的关注点和顾虑(lu)点。

刘锐告诉记者，技(ji)术经纪人(ren)一头连着科研院所，一头连着市场和产业，可以有效解决信息不对称、技(ji)术成果定价难等问题，复合型知(zhi)识结构使他们(men)成为(wei)技(ji)术转(zhuan)化领域(yu)的“香饽饽”。记者在他的工作文档中看到，去年一年他经手对接的项目超过了300项，而随着今年的科技(ji)创新(xin)创业热潮，他的工作量还(hai)在快速增加。

目前，这条成果转(zhuan)化“高速路”正在让杭州成为(wei)更多科技(ji)成果转(zhuan)移转(zhuan)化的首选地(di)。而不断聚集的硬核科研实力和政策利好，也在让杭州的创新(xin)活力加速迸(beng)发。

（总台央视记者 刘颖 吴昊 丁雅妮 张艺瑾 浙江台）