杭州(zhou)宇树科技机器人(ren)亮相春晚(wan)舞蹈节目《秧BOT》视频截图

其中，DeepSeek创始(shi)人(ren)梁文峰在浙江大学(xue)学(xue)习人(ren)工智能，并在那里首次涉足(zu)商(shang)业领域(yu)。该公司总部位于杭州(zhou)，其开创性的AI模型在去年12月发布时震惊了外国竞争对手。

文章提到，近几十年来，浙江大学(xue)发展迅速，购买了高端设备并聘请了顶级科学(xue)家。目前，浙大约有7万名学(xue)生和教职员工在其七个(ge)校区生活和工作。浙大不仅(jin)成为一个(ge)研究中心，更重要的是，它善于将(jiang)聪明的年轻学(xue)生培养成商(shang)业领袖。浙大目标到2027年成为一所“世界一流”大学(xue)。

“虽(sui)然这听起来可能有些异想天开，根据QS世界大学(xue)排名，浙大在全(quan)球排名第47位。”文章指出(chu)，但从某些指标来看，浙江大学(xue)已经超越了许多世界一流大学(xue)。

根据衡量研究产出(chu)量的荷兰莱顿大学(xue)排名，浙大现在发表的科学(xue)论文数量超过任何其他大学(xue)，排名世界第一。在发表被认为属于其领域(yu)前10%的论文方面，浙大仅(jin)次于哈佛大学(xue)，排名世界第二。

根据研究公司胡润(run)发布的资产超50亿元人(ren)民币的富豪榜，许多浙大校友们跻身中国最(zui)富有企业家之列。其中包括电子商(shang)务巨(ju)头拼多多的创始(shi)人(ren)黄峥和OPPO、vivo创始(shi)人(ren)段(duan)永(yong)平。

荷兰莱顿排名最(zui)新排名显示，浙大超越哈佛，排名世界第一官网截图

浙大为什么可以成功？

近来，浙江大学(xue)在企业方面的声誉达到了新的高度。《经济学(xue)人(ren)》认为，浙大的成功背后有三个(ge)因素。

首先(xian)是吸引和培养人(ren)才(cai)的能力(li)。文章称，浙大长期以来一直吸引着更大胆的人(ren)才(cai)，他们投(tou)身于创业竞赛，提出(chu)自己的商(shang)业想法，并获得(de)大学(xue)资助。浙大教授也很不寻常，他们鼓励学(xue)生涉猎(lie)不同学(xue)科，以激发创意，并努(nu)力(li)营造一种“容错”氛围。

文章举(ju)例说，黄超宇（Huang Chaoyu，音译）现年21岁，是浙大材(cai)料科学(xue)专业的本科生。此前，他与导师共同成立了一家公司，旨在生产一种有助于伤(shang)口愈合的生物(wu)“胶水(shui)”。

据悉，黄超宇是浙大创新创业强化班（ITP）的一员。该项目成立于1999年，倡导“管理+科技创新+创业”的IBE模式。据浙大介绍，该项目五分之一的学(xue)生在毕业五年内(nei)创办了一家公司。

浙大许多教职工也在创办公司。云深处科技的创始(shi)人(ren)兼CEO朱秋国，是浙大控制科学(xue)与工程学(xue)院副教授。浙大高分子科学(xue)研究所所长高超，正(zheng)在经营着一家利用(yong)先(xian)进材(cai)料石墨烯制造纺织品(pin)的公司高烯科技。

浙大控制科学(xue)与工程学(xue)院副教授朱秋国，创办了云深处科技浙大网站截图

第二个(ge)成功因素，在于浙大优越的地理位置。杭州(zhou)是一座宜居城市，交通纵横交错，距离上海仅(jin)45分钟火车车程。改革开放后，杭州(zhou)私营企业抓住机会迅速崛起。数据显示，杭州(zhou)100强企业中有82家是私企，人(ren)均GDP几乎是全(quan)国平均水(shui)平的两倍。

文章认为，1999年成立的阿(a)里巴巴，也为杭州(zhou)和浙江大学(xue)的发展产生影响。

第三个(ge)因素在于杭州(zhou)优秀的产业环境和政策福利，让年轻毕业生创业更加容易。有杭州(zhou)当地企业家指出(chu)，在杭州(zhou)，大多数政府服务都可以通过应用(yong)程序“浙里办”获得(de)。如果初创公司创始(shi)人(ren)拥有博士学(xue)位，杭州(zhou)市政府就会向他们提供最(zui)高1500万元人(ren)民币的创业资金，以吸引人(ren)才(cai)。

“全(quan)球高等教育格局，正(zheng)在发生巨(ju)变”

在总结浙大成功因素后，《经济学(xue)人(ren)》提到，当前浙大在全(quan)球竞争中仍面临挑战。

文章称，其中一个(ge)问(wen)题在于，浙江大学(xue)的校友们虽(sui)然很慷慨，但仍不太可能获得(de)与斯坦福大学(xue)高达360亿美元相当的捐赠基金。此外，浙大师生中缺(que)少华(hua)裔以外的精英(ying)研究人(ren)员。

尽管如此，哈佛商(shang)学(xue)院中国问(wen)题专家威廉·柯比表示，浙江大学(xue)的迅速崛起表明，“全(quan)球高等教育的构造板块正(zheng)在发生巨(ju)大变化”。

当地媒体“杭州(zhou)网”此前指出(chu)，浙大在AI和机器人(ren)领域(yu)有很强科研实力(li)，求(qiu)是创新的务实精神给社会输送更多实用(yong)型人(ren)才(cai)。“六小龙”横空出(chu)世，离不开杭州(zhou)开放包容的创业环境，帮助有想法的年轻人(ren)实现抱(bao)负。

《经济学(xue)人(ren)》在文末提到，今年1月，中国公布了一项计划，要在2035年成为教育强国以及具有全(quan)球影响力(li)的重要教育中心。文章写道：“不久前，这个(ge)目标看起来过于雄心勃勃。但现在，浙大等高校的成功，已经让这个(ge)目标看起来并不那么遥远。”

最(zui)后，观察者网向DeepSeek提问(wen)“为什么杭州(zhou)‘六小龙’一半有浙大背景”，得(de)到以下回复：

杭州(zhou)的“六小龙”企业中有半数与浙江大学(xue)关联(lian)密切，这一现象背后是“高校资源、城市产业、人(ren)才(cai)生态三者深度绑定”的结果。具体原(yuan)因可拆解(jie)为以下四个(ge)核心逻(luo)辑：

一、浙大是杭州(zhou)的“技术(shu)心脏”，直接输出(chu)硬核生产力(li)

技术(shu)转化“零距离”：浙大在人(ren)工智能、计算机、生物(wu)医药等领域(yu)的实验室与本地企业无缝对接。例如，大华(hua)股份早期的人(ren)脸识别技术(shu)源于浙大教授团队，零跑汽车的自动驾驶算法与浙大联(lian)合研发。

教授“双肩(jian)挑”模式：浙大允(yun)许科研人(ren)员保留教职创业（如中控科技创始(shi)人(ren)褚健曾任浙大副校长），直接将(jiang)实验室成果产业化，绕过传统产学(xue)研的转化壁垒(lei)。

二、浙大系(xi)资本“抱(bao)团作战”，形成创业闭环

校友投(tou)资网络：浙大系(xi)企业家和投(tou)资人(ren)形成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创业时获得(de)段(duan)永(yong)平（浙大校友）早期投(tou)资，蘑菇街陈琪背后有阿(a)里系(xi)浙大校友资源支持。

浙大系(xi)基金主导：如“九智资本”“藕舫天使”等由浙大校友发起的基金，专门(men)投(tou)资校友项目，2022年浙大系(xi)基金对杭州(zhou)科创企业的投(tou)资占比超过30%。

三、杭州(zhou)政策刻意打造“浙大+”创新带

地理捆绑：政府将(jiang)浙大紫金港校区周边规(gui)划为城西科创大走廊核心区，阿(a)里云总部、之江实验室等均布局于此，形成“校区-园(yuan)区-城区”三区联(lian)动。

政策倾斜：杭州(zhou)“雏鹰(ying)计划”对浙大师生创业项目给予最(zui)高1000万元资助，企业入驻浙大科技园(yuan)可享(xiang)3年免租，直接降低创业成本。

四、浙大创业文化的“基因传承”

内(nei)部赛马机制：浙大每年举(ju)办“蒲公英(ying)”“互联(lian)网+”等创业大赛，学(xue)生从大一开始(shi)接触真(zhen)实商(shang)业项目。如涂鸦(ya)智能创始(shi)人(ren)王学(xue)集在校期间(jian)已开发出(chu)PHPWind论坛系(xi)统（后被阿(a)里收购）。

失败宽容度高：浙大校友圈流传“三次创业定律”——校友资本对连续失败两次的创业者仍愿第三次投(tou)资，这种文化促使更多人(ren)敢冒险。

深层逻(luo)辑：浙大与杭州(zhou)的“共生进化”

杭州(zhou)从“西湖时代”转向“钱塘(tang)江时代”的产业升级中，浙大充当了“创新引擎”。

对城市：浙大年均输送1.5万名毕业生，其中40%留在杭州(zhou)，直接填补数字经济人(ren)才(cai)缺(que)口。

对高校：杭州(zhou)的产业需求(qiu)倒逼浙大调整学(xue)科设置，例如2017年设立人(ren)工智能本科专业，早于全(quan)国多数高校。

这种“你中有我”的关系(xi)，类似斯坦福与硅(gui)谷(gu)的共生态——高校提供技术(shu)和人(ren)才(cai)，城市提供场景和资本，最(zui)终(zhong)形成裂变效(xiao)应。未(wei)来随着浙大国际校区（海宁）、杭州(zhou)超重力(li)实验室等新基建落地，这种绑定只会更深。

杭州(zhou)的“六小龙”企业中有半数与浙江大学(xue)关联(lian)密切，这一现象背后是“高校资源、城市产业、人(ren)才(cai)生态三者深度绑定”的结果。具体原(yuan)因可拆解(jie)为以下四个(ge)核心逻(luo)辑：

一、浙大是杭州(zhou)的“技术(shu)心脏”，直接输出(chu)硬核生产力(li)

技术(shu)转化“零距离”：浙大在人(ren)工智能、计算机、生物(wu)医药等领域(yu)的实验室与本地企业无缝对接。例如，大华(hua)股份早期的人(ren)脸识别技术(shu)源于浙大教授团队，零跑汽车的自动驾驶算法与浙大联(lian)合研发。

教授“双肩(jian)挑”模式：浙大允(yun)许科研人(ren)员保留教职创业（如中控科技创始(shi)人(ren)褚健曾任浙大副校长），直接将(jiang)实验室成果产业化，绕过传统产学(xue)研的转化壁垒(lei)。

二、浙大系(xi)资本“抱(bao)团作战”，形成创业闭环

校友投(tou)资网络：浙大系(xi)企业家和投(tou)资人(ren)形成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创业时获得(de)段(duan)永(yong)平（浙大校友）早期投(tou)资，蘑菇街陈琪背后有阿(a)里系(xi)浙大校友资源支持。

浙大系(xi)基金主导：如“九智资本”“藕舫天使”等由浙大校友发起的基金，专门(men)投(tou)资校友项目，2022年浙大系(xi)基金对杭州(zhou)科创企业的投(tou)资占比超过30%。

三、杭州(zhou)政策刻意打造“浙大+”创新带

地理捆绑：政府将(jiang)浙大紫金港校区周边规(gui)划为城西科创大走廊核心区，阿(a)里云总部、之江实验室等均布局于此，形成“校区-园(yuan)区-城区”三区联(lian)动。

政策倾斜：杭州(zhou)“雏鹰(ying)计划”对浙大师生创业项目给予最(zui)高1000万元资助，企业入驻浙大科技园(yuan)可享(xiang)3年免租，直接降低创业成本。

四、浙大创业文化的“基因传承”

内(nei)部赛马机制：浙大每年举(ju)办“蒲公英(ying)”“互联(lian)网+”等创业大赛，学(xue)生从大一开始(shi)接触真(zhen)实商(shang)业项目。如涂鸦(ya)智能创始(shi)人(ren)王学(xue)集在校期间(jian)已开发出(chu)PHPWind论坛系(xi)统（后被阿(a)里收购）。

失败宽容度高：浙大校友圈流传“三次创业定律”——校友资本对连续失败两次的创业者仍愿第三次投(tou)资，这种文化促使更多人(ren)敢冒险。

深层逻(luo)辑：浙大与杭州(zhou)的“共生进化”

杭州(zhou)从“西湖时代”转向“钱塘(tang)江时代”的产业升级中，浙大充当了“创新引擎”。

对城市：浙大年均输送1.5万名毕业生，其中40%留在杭州(zhou)，直接填补数字经济人(ren)才(cai)缺(que)口。

对高校：杭州(zhou)的产业需求(qiu)倒逼浙大调整学(xue)科设置，例如2017年设立人(ren)工智能本科专业，早于全(quan)国多数高校。

这种“你中有我”的关系(xi)，类似斯坦福与硅(gui)谷(gu)的共生态——高校提供技术(shu)和人(ren)才(cai)，城市提供场景和资本，最(zui)终(zhong)形成裂变效(xiao)应。未(wei)来随着浙大国际校区（海宁）、杭州(zhou)超重力(li)实验室等新基建落地，这种绑定只会更深。