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沙尘滚滚、战车轰(hong)鸣。临近年关,火箭军某旅训(xun)练场上阴(yin)云密布,一场拉动演练在凛冽寒(han)风中展开。到达指定地点后,官兵们冒着严寒(han)飞身下车,迅速展开伪装。随着集(ji)结(jie)指令响起,一个身形矫(jiao)健的军官正在进(jin)行动员。
“同志们,今天的天气够不(bu)够冷(leng)?没有先辈们奋战的长津湖冷(leng)!我(wo)们的胸膛,要始(shi)终澎湃着砺(li)剑打赢(ying)的热血……”几句简洁有力的话燃起了官兵们的斗志。简短动员后,训(xun)练马上热火朝天地展开。
这位军官就是该(gai)旅某发射营教导员张平坤。入伍(wu)以来张平坤12次(ci)在各级群众性练兵比武中获得第一,连(lian)续7年获评(ping)军事训(xun)练一级个人;先后荣立二等功、三等功各1次(ci),被表(biao)彰为全国优秀共(gong)青团干部、全军践行强军目(mu)标标兵个人,荣膺火箭军“砺(li)剑贡献奖”。2024年7月,被中央宣传部、中央军委政治工作部评(ping)为“最美新时代革命军人”。
该(gai)旅官兵向南都记者介绍,张平坤所在的发射营近年获评(ping)了“军事训(xun)练一级单位”和“四铁”先进(jin)单位,但让(rang)人意(yi)想不(bu)到的是,这个营此前还因士气不(bu)高,全面发展建设“拖后腿”。张平坤如何带领全营官兵打赢(ying)“翻身仗”?如何在基层建设中立起政治工作的威信威力,凝聚官兵意(yi)志力量?如何助力官兵成长成才,带出能打胜仗的导弹精(jing)兵?南都记者来到火箭军某旅,探寻这位基层政治干部的成长成才密码。
火箭军某旅某发射营教导员张平坤。刘明(ming)松 摄
“盯(ding)着人做工作”,带出过硬战队
“政治工作做的是人的思想工作,把思想工作做好了,我(wo)们的训(xun)练才能更有效率(lu),才能最大限度地把人的主动性激发出来,才能让(rang)部队的战斗力得到迸(beng)发。”谈到自己的工作,张平坤向南都记者介绍。如何做好人的思想工作,张平坤有一套(tao)自己的“妙方”。他开展思想教育总是先“问需把脉”,再“会诊开方”。
那年,张平坤担任该(gai)旅发射营教导员。面对官兵士气不(bu)高的情况,如何提(ti)振士气带领大家走(zou)上坡路?“教育是心灵对心灵的碰撞。”张平坤说,“谈心应该(gai)是我(wo)们主动去找大家,每名官兵、每个岗位都值得主动去问、去学。”刚一上任他就组织与营里的官兵谈心交(jiao)心,不(bu)仅把大家请过来,更是走(zou)到官兵身边去,深入战士宿舍(she)摘“心理包袱”,走(zou)进(jin)导弹阵地逐(zhu)一解思想疙瘩。
张平坤一上任就确定了对班长骨干“领头雁”的定位,深入挖掘(jue)班长骨干的潜力,一个个追(zhui)着与他们谈心,对每个班长骨干提(ti)出三个“灵魂拷问”:“你(ni)想不(bu)想我(wo)们这个集(ji)体好?”“你(ni)觉得我(wo)们集(ji)体还存在什么(me)问题?有什么(me)建议?”“你(ni)个人存在什么(me)问题?你(ni)为我(wo)们集(ji)体做了什么(me)贡献?能怎么(me)改进(jin)?”
“前两(liang)个问题是铺垫(dian),最后一个问题才是最能激发他们反(fan)思和改进(jin)的。”张平坤有些(xie)腼腆地笑(xiao)着向南都记者解释,这几个问题成功地让(rang)他们将集(ji)体与自身联系(xi)起来,强化了主人翁(weng)意(yi)识,激发了他们改变(bian)的决(jue)心。
战士常少云因在一次(ci)任务中带领班组“拖了后腿”而非常自责,甚至产生了退伍(wu)的想法。张平坤知道(dao)后,干脆用起“激将法”:“此时退伍(wu)甘心吗?”
既要解决(jue)思想问题,也要解决(jue)现实问题。他一边加油鼓劲,一边组织科学练兵,通过连(lian)续一年多(duo)时间的全面帮带,这个班组在全旅精(jing)准操作评(ping)比中获得第一名,4名战士获评(ping)等级号手。
张平坤带领官兵训(xun)练。 刘明(ming)松 摄
“不(bu)管什么(me)岗位都要让(rang)他们发现自己的闪光点。”张平坤说。在他的带领下该(gai)营的炊事班也实现了蜕变(bian)。此前,很多(duo)官兵反(fan)应炊事班菜量把握不(bu)好不(bu)够吃、菜品(pin)口味单一、味道(dao)不(bu)可口,炊事员的厨艺(yi)技(ji)能不(bu)高、体能成绩时常徘徊在及格线、士气低迷埋怨不(bu)少。发现问题后,张平坤着手了解炊事员的心声,他们普遍(bian)反(fan)映炊事班人少事多(duo)、做菜众口难调(diao),没有成就感、缺乏专业提(ti)升的途径。对此,张平坤决(jue)定先要激起炊事员改变(bian)的决(jue)心。他利用饭(fan)后半小(xiao)时的时间给炊事班开展教育,用《理想照耀中国》中长征(zheng)时期炊事班先辈的事迹教育感染他们。
有了心理动力,更要有改进(jin)提(ti)高的方法和途径。张平坤组织炊事员们集(ji)思广益讨论出一套(tao)调(diao)整方案。组织会做饭(fan)的干部、班长帮厨以解决(jue)人手不(bu)足的问题,调(diao)整做饭(fan)时间、提(ti)升做饭(fan)效率(lu)让(rang)战士们能抽出时间参加理论学习,深入班排调(diao)研摸清大家对餐食的评(ping)价和期望。同时,张平坤还协调(diao)炊事员们参加厨师专业培(pei)训(xun),提(ti)高厨艺(yi)能力。经过一系(xi)列调(diao)整后,官兵们对食堂(tang)伙食的评(ping)价有了大幅提(ti)升。食堂(tang)获评(ping)“三星食堂(tang)”,数名炊事员获得了中级厨师资(zi)格。用餐的官兵幸福感增强了,正向评(ping)价增多(duo)了,炊事员们的成就感和获得感也大幅提(ti)高。
野外(wai)驻训(xun)期间,张平坤到炊事班帮厨。刘明(ming)松 摄
张平坤不(bu)仅善于(yu)观(guan)察发现掌握官兵的思想动态(tai),还建立了良好的渠(qu)道(dao)和机制,鼓励(li)大家勇于(yu)表(biao)达自己的观(guan)点。
张平坤总结(jie)发现,大家不(bu)愿意(yi)提(ti)意(yi)见的原(yuan)因在于(yu)缺乏渠(qu)道(dao),担心提(ti)了也没有人听,甚至担心提(ti)意(yi)见会被扣上“打小(xiao)报告”“影(ying)响和谐”的帽子。为了打消大家的顾虑、畅通意(yi)见反(fan)馈渠(qu)道(dao),张平坤和营长组织每月全营官兵过一遍(bian)的谈心、常设意(yi)见箱、发扬军人委员会的作用、每月组织一次(ci)全营意(yi)见征(zheng)集(ji)……多(duo)样化的渠(qu)道(dao)给每名官兵提(ti)供了意(yi)见表(biao)达的空间。
有了渠(qu)道(dao)又如何激发官兵们思考表(biao)达的积极性呢?张平坤的经验是,对收集(ji)完、整理完的意(yi)见,他和营长都一一回答,这样能让(rang)大家觉得自己的意(yi)见有渠(qu)道(dao)反(fan)映,及时得到反(fan)馈,能真抓落实。对于(yu)有不(bu)同意(yi)见的问题,官兵们也可以到教导员或营长办公室深入探讨。随着战士们提(ti)出的一项项训(xun)练小(xiao)革新、营房设施建设小(xiao)改进(jin)、人才建设小(xiao)妙招等建议得到落实,大家的主人翁(weng)意(yi)识得到很大提(ti)高,为集(ji)体发展建言献策的积极性也就更高了。
近年来,张平坤两(liang)次(ci)参加火箭军青年典型走(zou)基层活动,也把兄弟单位的好经验、好做法带回单位,开展“官兵互赞会”“成长分享会”和“明(ming)理励(li)志·岗位成才”读书点评(ping)等活动,带动越来越多(duo)的带兵人坚定一个信念:让(rang)“教育跟着官兵走(zou)、课(ke)堂(tang)围着战场转”成为常态(tai),把思想政治工作做到发射架下。
事事认真较真,始(shi)终坚持原(yuan)则
在日(ri)常训(xun)练中,张平坤经常检查给养库和单兵给养单元,水壶是不(bu)是装满水、物(wu)资(zi)有没有按标准配齐……对这些(xie)看上去“细枝末节”的工作,他都仔细较真,凡(fan)是发现问题要求立即整改。
一次(ci)红蓝对抗演练,导调(diao)组给出的特情是一名新战士“阵亡”,这名战士此前有人给他支“歪招”:“要是导调(diao)你(ni)‘阵亡’了不(bu)让(rang)喊,你(ni)别真不(bu)喊,想办法弄(nong)出点动静也是给战友提(ti)个醒。”结(jie)果,虽然处置特情仅用了5分钟,但导调(diao)组判定此次(ci)处置弄(nong)虚作假、考评(ping)不(bu)合(he)格,不(bu)仅取消了考核成绩,还要求作出书面检讨。
当时就有一些(xie)官兵觉得委屈、不(bu)服,认为导调(diao)组小(xiao)题大做。针对营里官兵的表(biao)现,张平坤提(ti)议组织开展一场讨论会,让(rang)大家在讨论辨析中充分认清错(cuo)误(wu)观(guan)念,同时还细化了考评(ping)标准和训(xun)练规范,把弄(nong)虚作假的“小(xiao)聪明(ming)”彻底赶出训(xun)练场。
张平坤进(jin)行标图作业。刘明(ming)松 摄
在官兵立功受奖问题上,他始(shi)终坚持实事求是的原(yuan)则。一次(ci)推荐立功时,有人提(ti)议,战士常少云是营里的骨干,这些(xie)年一直当骨干,没有功劳也有苦劳,却从未立功,建议“也该(gai)轮(lun)到他了”。张平坤对此提(ti)出反(fan)对意(yi)见,他表(biao)示,“不(bu)能因为资(zi)格老(lao)就立功”,一切要向实绩看齐,工作上没有实绩就不(bu)能推荐。当年,常少云并未出现在立功的名单中。
一年后,常少云带领的班组面貌焕然一新,在年底考核评(ping)比中更是勇夺(duo)第一。在大家的公认下,常少云这才名正言顺地被推荐立功。
“随时”“全时”做好准备(bei),就要功夫做在平时
“随时能战、全时待(dai)战”,是该(gai)旅练兵备(bei)战的常态(tai)。作为一线带兵人,张平坤有着自己的理解:“号手就位”必(bi)先“思想就位”,带兵人要持之(zhi)以恒开展铸魂育人工作,引导官兵像一颗颗上膛的子弹,随时做好准备(bei)。
“做思想工作,就像聚沙成塔,刚开始(shi)都是做基础性的工作。前面基础打扎实了,最后才能出成绩。如果基础打不(bu)牢,关键时候就会出大问题。”张平坤向南都记者讲述了他对思想政治工作的认识。如何把抽象的理论具象化落地,融入进(jin)官兵训(xun)练生活战斗的日(ri)常,潜移默化地成为官兵们对自身的自觉要求?
张平坤还记得,自己刚当指导员的时候,上的第一堂(tang)教育课(ke)就因为讲课(ke)材(cai)料准备(bei)不(bu)足,上台讲课(ke)心里没底照本宣科,引来台下哄(hong)堂(tang)大笑(xiao)。战士们还送(song)给他“台上热乎乎、台下晕乎乎”的评(ping)价,这让(rang)本就腼腆的他,脸红到了脖子根。
从那时起,张平坤无论在基层任指导员、教导员,还是机关当干事、干科长,他都坚持读书看报,靠(kao)零散(san)时间撰写了几大本的学习笔(bi)记,建立了扎实的理论基础。
张平坤将课(ke)堂(tang)搬到训(xun)练场上。刘明(ming)松 摄
学明(ming)白还要给大家讲明(ming)白。“搞(gao)教育首先要让(rang)官兵们感兴趣,要不(bu)断改变(bian)教育形式。同时,要结(jie)合(he)日(ri)常遇到的一些(xie)问题,让(rang)大家觉得上这个课(ke)很重(zhong)要,也很有用。”张平坤介绍,他会把宏观(guan)抽象的理论要求带入到具体的工作生活中。他还带领官兵创新形成“讲、读、评(ping)、创”学习模式,探索走(zou)开党(dang)委委员讲理论、政治教员讲热点、普通官兵讲体会的“学、研、讲”路子,推动党(dang)的创新理论落地生根。
在采访中,语言精(jing)炼、通俗易懂是南都记者对张平坤最突出的印象。在思想教育中为何要追(zhui)求语言精(jing)炼呢?张平坤介绍说,比如训(xun)练动员,如果只用一分钟就能把大家的热情鼓起来,就可把更多(duo)的时间用到提(ti)高训(xun)练质效上。其次(ci),管理者要善于(yu)抓住最核心、最精(jing)髓(sui)的要点。“组织教育动员最关键的是要能够讲出让(rang)大家记得住的话,简短但能走(zou)进(jin)大家心里,效果会更好。”张平坤对南都记者说。
能文能武,以自身过硬立起标杆(gan)
“自身素质过硬战士才愿意(yi)跟你(ni)干”,张平坤用这句话总结(jie)自己心得。担任教导员后,他发现“不(bu)能用以前的思维来打明(ming)天的仗”,一切都要从头学起。
那年底,刚当教导员不(bu)久,张平坤第一次(ci)带领全营执行机动转进(jin)任务,没想到因为特情处置不(bu)当、战场环境不(bu)熟而影(ying)响到任务完成。自身本领不(bu)过硬,带兵哪(na)来底气?当天训(xun)练讲评(ping),张平坤首先进(jin)行检讨反(fan)思,定下补差计划(hua)请全营官兵监督。
“不(bu)会就要学。个人面子是小(xiao)面子,搞(gao)不(bu)好工作丢的是营里的大面子,吃了败仗丢的是军人的大面子,要算‘大账’不(bu)要算‘小(xiao)账’。”谈到当时的“丢面子”,张平坤深有感触地说。
一番苦学、几经淬炼,张平坤的军政素质不(bu)断实现升级。4个月后,参加全旅多(duo)轮(lun)综合(he)演练考核,他的表(biao)现十分抢眼,带领官兵圆满完成任务。组织建立“党(dang)委操作训(xun)练第一班”,党(dang)委班子成员全部顺利通过考核。“大家都知道(dao)党(dang)委这一班人行,就更有信心跟我(wo)们一起干。”这件事后,张平坤更加坚定地认识到:军事训(xun)练有实力,政治工作才有张力。
那年盛(sheng)夏,该(gai)旅合(he)成训(xun)练考核到了“白热化”阶(jie)段,考核组设置各种敌情特情“一路追(zhui)打”:营长“重(zhong)伤”退出战斗、发射阵地屡被袭(xi)扰……
营指挥所里,张平坤迅速指挥进(jin)行兵力重(zhong)组、阵地转换,派出思想骨干进(jin)行嵌入式思想鼓动……一套(tao)“组合(he)拳”下来,该(gai)营官兵在复杂困难条件下圆满完成任务。
张平坤在5公里越野训(xun)练中带领官兵冲锋。刘明(ming)松 摄
有段时间,某班的战士有点“打蔫”,干啥都提(ti)不(bu)起精(jing)神(shen)。营连(lian)干部见缝插(cha)针开展谈心、鼓劲、减压(ya),效果并不(bu)理想。张平坤找班长一番详聊,才得知原(yuan)委:几次(ci)新装备(bei)对抗训(xun)练,该(gai)班都失败告终,全班挠(nao)破了头也没想出破解之(zhi)法,大伙儿(er)思想和心理都备(bei)受打击。
把脉问诊找到“病根”,张平坤便四处寻求“药方”。不(bu)久后,他专门向院校(xiao)、战区等有关单位请教,带回了“秘笈”。经过勤学苦练,再次(ci)对抗交(jiao)锋,该(gai)班轻松“突围”,取得优异成绩。
这些(xie)年来,许多(duo)干部骨干积极向张平坤学习带兵育人,一路成长一路收获:张平坤3次(ci)带队参加上级优秀政治教员考评(ping)选拔(ba),所有选手全部入围晋级;带领营党(dang)委班子成员处处立标杆(gan)、时时作表(biao)率(lu),营党(dang)委被评(ping)为“先进(jin)基层党(dang)组织”,所属连(lian)队全部进(jin)入先进(jin)行列。
采写:南都记者莫倩如 通讯员李永(yong)飞 鞠英杰