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广东企业的全球化布局再落一子。2月20日(ri)，南都湾财社记者现场获悉，TCL与国际奥(ao)委会正式签署(shu)合作协(xie)议，成为奥(ao)林匹克全球合作伙伴（TOP计划成员），是继阿里(li)巴巴、蒙牛之后，中国第三家加入该计划的企业，也是首家进(jin)入该计划的粤企。
当前，体育营销(xiao)正在成为中国企业加速(su)全球市场拓展、提(ti)升品牌国际影响力的重要路径。在全球经(jing)济格(ge)局深度调整(zheng)、贸易壁垒日(ri)益增强的背景下，企业应如(ru)何在不(bu)确定性中寻找增长机会？未来(lai)，随着全球产业链加速(su)重构，企业出海更需关注哪些方面的深入布局？
会后，TCL创始人、董事长李东生围(wei)绕企业全球化相(xiang)关议题接受了南都湾财社记者采(cai)访。他(ta)表(biao)示，奥(ao)运会是全球化的象征，与奥(ao)运会合作是TCL推(tui)动全球化战略(lue)升级的重要一步(bu)，也是全球化战略(lue)驱动做出的重大决(jue)策。
据(ju)悉，TOP计划（The Olympic Partner Program）是国际奥(ao)委会设(she)立的全球最高级别(bie)合作伙伴计划，仅有(you)在全球范(fan)围(wei)内具备品牌影响力和(he)技术(shu)实力的企业才可获得这一资(zi)格(ge)。成为合作企业后，可以(yi)获得“奥(ao)林匹克全球合作伙伴”标识的使用权，还能借助奥(ao)运会全球传播平台，进(jin)入新(xin)兴市场或(huo)巩固现有(you)市场份额。
数据(ju)显示，在上一个奥(ao)运周期，全球仅有(you)16家企业成为奥(ao)林匹克全球合作伙伴，其中包括可口(kou)可乐、英特尔、VISA等(deng)国际品牌。中国企业在TOP计划中的占比不(bu)高，此次TCL的加入，使中国企业在该计划中的席位(wei)增至三家，也是首家进(jin)入该计划的粤企。
不(bu)过，近年来(lai)全球产业链布局面临(lin)调整(zheng)，国际贸易环境(jing)的不(bu)确定性增加，企业出海面临(lin)越(yue)来(lai)越(yue)多的挑战，全球化模(mo)式也逐渐(jian)从(cong)传统的市场扩张向本土(tu)化发展转变。李东生指出：“在全球化经(jing)营过程中，我们强调‘全球化就是本土(tu)化’。不(bu)仅要进(jin)入市场，更要融入市场，在当地建(jian)立本土(tu)研发、本土(tu)生产、本土(tu)营销(xiao)体系，与当地合作伙伴共同成长。”
目前，TCL在全球多地布局制造基地，包括越(yue)南、马(ma)来(lai)西亚、菲律宾、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等(deng)国家，以(yi)实现东南亚、南亚、欧洲、北美、南美等(deng)市场的本土(tu)化生产。截至2024年，TCL海外产品营收(shou)已占总营收(shou)近一半，全球市场布局已覆盖160多个国家和(he)地区。
李东生认为，中国企业在海外市场的发展已进(jin)入新(xin)的阶段。过去主(zhu)要依靠产品出口(kou)，而如(ru)今更强调产业链本土(tu)化、品牌本土(tu)化。“全球化不(bu)是简单的产品销(xiao)售，而是要深度融入当地市场。未来(lai)，TCL将继续加大在新(xin)兴市场的投入，同时(shi)深化在欧美市场的高端品牌布局。”
值得注意的是，奥(ao)运会也是新(xin)技术(shu)应用的重要展示平台。近年来(lai)，体育赛(sai)事的数字化、智能化趋势明(ming)显，显示技术(shu)、人工智能、绿色能源等(deng)科技的应用正在成为大型赛(sai)事的重要组成部分。
此外，人工智能、物联网等(deng)技术(shu)在体育场馆、赛(sai)事转播等(deng)领域的应用也在加速(su)推(tui)进(jin)。业内人士认为，未来(lai)奥(ao)运会可能会有(you)更多智能终端、交互技术(shu)的应用，而合作伙伴的技术(shu)实力将影响这些创新(xin)的落地速(su)度。
当前，全球化发展趋势出现新(xin)的变化，一方面，多国强化本土(tu)产业链建(jian)设(she)，提(ti)升技术(shu)自主(zhu)性；另一方面，数字化转型加快(kuai)，推(tui)动企业加大在智能制造、绿色低(di)碳等(deng)领域的投资(zi)。
李东生表(biao)示，中国企业的全球化需要更注重本土(tu)化经(jing)营能力的构建(jian)。“企业的全球竞争力，不(bu)仅体现在产品销(xiao)售能力上，更体现在本土(tu)研发、生产、供应链体系的完善程度上。”
针对未来(lai)市场布局，他(ta)认为，高端化、本土(tu)化、产业链共建(jian)将成为中国企业出海的重要方向：“第一，走高端化路线，在海外推(tui)出高端产品，塑造高端品牌；第二，推(tui)进(jin)本土(tu)化，实现本土(tu)研发、本土(tu)生产、本土(tu)营销(xiao)；第三，通过与当地共建(jian)工业能力，赋能当地产业链，以(yi)实现全球化的可持续发展。”
采(cai)写：南都湾财社记者 严兆鑫(xin)