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在全球商业(ye)版图不断重构的当下,中国(guo)品牌的全球化之路(lu)备受瞩目。11月19日,“2024福布斯中国(guo)出海全球化品牌”评选正式揭晓,海尔凭借卓(zhuo)越而广(guang)泛的全球市场竞争(zheng)力、品牌美誉(yu)度(du),成功(gong)入选“旗舰品牌”。
全球化时代,越来(lai)越多的中国(guo)企业(ye)将业(ye)务拓展至全球范围,出海也从“可选项”变为头部企业(ye)的“必选项”。
作为中国(guo)最早走出国(guo)门、全球自(zi)主创牌的企业(ye)之一(yi),海尔从一(yi)开始(shi)就拒绝走“贴牌代工”的捷径,坚定(ding)不移走“自(zi)主创牌”之路(lu)。
在那时,受廉价劳(lao)动力和原材料(liao)等(deng)因(yin)素影响,海外企业(ye)纷纷在国(guo)内寻找代工厂,因(yin)为贴牌成本低,利润相对稳定(ding),能迅速提(ti)高企业(ye)规模,而自(zi)主创牌要投入研发、制造、服务等(deng)大量(liang)成本,短期内难以获取利润,所以不少中国(guo)企业(ye)选择了为海外企业(ye)代工这一(yi)道路(lu)。
海尔却坚定(ding)选择自(zi)主创牌,这是一(yi)条难度(du)更高、投入更大、回报周期更长的“窄路(lu)”,在当时饱(bao)受质(zhi)疑,但海尔坚持了下来(lai),从1991年批量(liang)出口开始(shi)到2016年,用了26年的时间实(shi)现了海外市场的营收(shou)平衡,走过(guo)了品牌积累、创新积累、用户积累的过(guo)程,换来(lai)的是长期的竞争(zheng)力,如今(jin)正进入全面收(shou)获期。
坚持自(zi)主创牌的海尔,现在已经是全球用户熟(shu)悉的“中国(guo)面孔”。在全球建(jian)立了“10+N”开放式创新生态体系、35个工业(ye)园、143个制造中心(xin)、23万(wan)个销售(shou)网络,进入全球200多个国(guo)家(jia)和地区,服务10亿多家(jia)庭(ting)用户,打造了全球规模最大、效率最高、产业(ye)链最全的数字化制造体系,能够根据当地用户需求提(ti)供差异化定(ding)制产品。来(lai)自(zi)欧睿国(guo)际的数据显示,海尔已经连续15年位居全球大型家(jia)电品牌零售(shou)量(liang)第一(yi)。
以全球化服务全球化,以本土化推进全球化,在这场抢占(zhan)全球用户心(xin)智的长跑竞赛中,海尔已经创出了一(yi)个世(shi)界名牌。
海尔在全球市场坚持“三位一(yi)体”的本土化布局,针(zhen)对全球不同(tong)地区的用户需求,实(shi)行本土化研发、本土化制造和本土化营销。海尔所到之处,都会以本土化适应当地的生活环境,用户需求在哪里,海尔创新的方向就到哪里,让品牌真正融入当地用户的生活之中。
如今(jin)的海尔正不断打破(po)行业(ye)边界,成为一(yi)个集智慧住居、大健康、产业(ye)互联网为一(yi)体的生态型企业(ye)。目前,海尔已连续六(liu)年作为全球唯(wei)一(yi)物联网生态品牌蝉联“凯度(du)BrandZ最具(ju)价值全球品牌100强(qiang)”。
福布斯中国(guo)认为,“在这一(yi)轮出海全球化浪(lang)潮中,中国(guo)的全球化品牌是地域破(po)局者,也是品牌重塑者,它(ta)们将产品力、供应链、技(ji)术和渠道等(deng)元素积极融合,构建(jian)起中国(guo)品牌全球化新范式。”
随着经济全球化的深入,中国(guo)企业(ye)的出海征(zheng)程还将继续,海尔将作为全球创牌引领(ling)者,带(dai)动更多中国(guo)企业(ye)践行高质(zhi)量(liang)发展,加速迈(mai)向世(shi)界一(yi)流企业(ye)。