但饺子还是更倾向于将(jiang)锁(suo)链实打实地做出来(lai)。于是制(zhi)作人员花了很长(chang)的时间去研发(fa)相关特效，让最终的场景得以(yi)实现(xian)。

正是在将(jiang)这一个个创新细(xi)节无限打磨的过(guo)程里，《哪吒2》的制(zhi)作周期被一直拉(la)长(chang)。最终，它以(yi)一种看(kan)上去不那么市场化的方(fang)式，被完(wan)成了。

正如电影所试图传达的“对抗规则”主题一样，《哪吒2》的横(heng)空出世(shi)，改变了从业者已经习惯的市场法则，也改变了人们对爆款续集难以(yi)超越前作的固有印象，更是突破了中国动画(hua)电影乃至单一电影市场的票房上限。

这出乎了所有人的意(yi)料，在《哪吒2》上映前，业界对其的普遍票房成绩(ji)预(yu)期在三十(shi)亿到(dao)四十(shi)亿之间，《哪吒2》制(zhi)片人刘文章此前在接受界面(mian)新闻时曾提及，因为(wei)观众(zhong)对票房的期待(dai)而(er)感觉“压力很大”。

如今，电影的成功(gong)超出了所有从业者的预(yu)期，也超出了一部电影能够承载的意(yi)义。就像同期DeepSeek所引发(fa)的对中国科技资产的价值重估一样，《哪吒2》的爆火(huo)能在多大程度上激发(fa)对中国动画(hua)电影产业的价值重估？我(wo)们能否期待(dai)更多的《哪吒》？

上海：春节档电影《哪吒2》影院海报 图片来(lai)源：视觉中国

寻找下一个哪吒

思考(kao)这部电影的成功(gong)，让业界似乎回到(dao)了一个古老的、已经鲜有人论及的概念与话题——内容为(wei)王。在过(guo)去几(ji)年里，电影市场热衷于讨论的是，观众(zhong)的类型需求以(yi)季(ji)度为(wei)单位在改变，于是，创作公司开始用精密的计算来(lai)制(zhi)作电影以(yi)及短视频(pin)的宣(xuan)发(fa)手段。

但《哪吒2》颠覆了这一切，作为(wei)一部打磨了五年的作品，它的所有成功(gong)都附着于电影本体之上，其短视频(pin)营销、市场体察或者类型偏好都没(mei)有达到(dao)可以(yi)总结出任何新规律的程度。

一位电影营销人员告诉界面(mian)新闻，《哪吒2》的火(huo)爆和其所做的营销工作可能只有30%的关系，“火(huo)爆和前作的基础以(yi)及这一部的质量(liang)还是有很大关系的，外延的宣(xuan)传点(dian)以(yi)内容为(wei)基底。即使(shi)没(mei)有营销团队去做二创，网友也会去做。”

电影分析师吴优认为(wei)，在电影上映前，不乏有人认为(wei)阔别五年的续集翻车概率大于成功(gong)概率，但电影的火(huo)爆实现(xian)了对行业尽量(liang)别做续集这种求稳心态(tai)的扭(niu)转，“原来(lai)只要(yao)认认真真做内容，别管五年之后观众(zhong)喜欢什(shi)么，只要(yao)拿出创作者的最高水平，观众(zhong)就会看(kan)到(dao)你的诚意(yi)。”

而(er)这种对于内容初心的回归，也会给行业更多正向反馈(kui)，让电影公司和投资方(fang)把更多精力放(fang)在内容本身，而(er)不是过(guo)多的市场与营销研究(jiu)上。

但从题材来(lai)看(kan)，想(xiang)要(yao)复制(zhi)《哪吒2》的成功(gong)十(shi)分困难。在吴优看(kan)来(lai)，《哪吒2》的成功(gong)是一个在中国的自有IP中“沙里淘(tao)金”的过(guo)程，“虽然说中国的这个神话体系很多，但孙悟空、杨戬和哪吒已经到(dao)顶了，生长(chang)在我(wo)们骨血中的IP没(mei)有想(xiang)象中的那么多。”

从电影漫长(chang)的打磨周期来(lai)看(kan)，《哪吒2》惊艳的产出不是那么好借鉴，关键(jian)在于，“是否有导演和投资方(fang)愿意(yi)有魄力、长(chang)期投入去做这样一件事。因为(wei)动画(hua)电影比真人电影难，至少要(yao)三四年。”

一位业内人士告诉界面(mian)新闻，“到(dao)今天为(wei)止，也没(mei)听说过(guo)哪些项(xiang)目因为(wei)《哪吒2》而(er)立(li)项(xiang)或者重新受到(dao)资本青睐，比如曾经立(li)项(xiang)又搁(ge)置(zhi)的动画(hua)电影《魁拔(ba)4》也没(mei)听说要(yao)重启。”

相比复制(zhi)爆款，行业或许更需要(yao)题材的拓展，动画(hua)制(zhi)片人刘延认为(wei)前年《长(chang)安三万里》的成功(gong)对行业很有价值，“可能《长(chang)安三万里》的参(can)考(kao)性(xing)还是要(yao)大于《哪吒2》，因为(wei)前者的高票房带来(lai)了很多新的东西，拓宽了整个动画(hua)电影能做的赛道。”

《长(chang)安三万里》在去年掀起了历史类动画(hua)电影的浪潮。在2024年，追(zhui)光动画(hua)备案了《三国第一部：争洛阳》，光线影业则完(wan)成了《三国之赤壁之战》的备案，连儒意(yi)影业也启动了《包公案》系列动画(hua)电影计划。

各地“哪吒”主题涂鸦墙(qiang)走红 图片来(lai)源：视觉中国

外包的极致(zhi)与人才(cai)的瓶颈(jing)

在《哪吒2》的片尾列表上，出现(xian)了142家参(can)与制(zhi)作的公司，这几(ji)乎是中国动画(hua)电影最庞大的制(zhi)作体系，刘延感慨“这代表了（动画(hua)）外包的极致(zhi)。”

他认为(wei)这背后是一种对生产流(liu)程的掌控力，“非常(chang)值得赞(zan)叹的是他们的制(zhi)片水平，能够管理清(qing)楚(chu)130多家供应商，都能够有条不紊的输出同样的内容。”

这种管理更具体的表现(xian)，是出品方(fang)可可豆公司以(yi)及其他外部公司对于细(xi)节的反复打磨。像是墨境天合(he)主要(yao)负责了《哪吒2》中“哪吒撕裂重生”等场景的特效镜头，其视效总监邢明礼在接受《每日经济新闻》采访时表示，饺子对每一个细(xi)节都要(yao)求很高，原本预(yu)计3、4个月完(wan)成的任务，最终花了11个月。这当然也是这部电影无限打磨的又一例证。

优秀(xiu)动画(hua)电影的产出，需要(yao)技术的积累，在过(guo)去几(ji)年里，中国动画(hua)电影的制(zhi)作水平在不断进步。刘延认为(wei)从技术水平上来(lai)看(kan)，中国动画(hua)电影整体和皮克斯的顶尖作品还有一定差距，但胜在人力成本带来(lai)的性(xing)价比，“同样的价格，美国人做不出来(lai)这个级别的电影”。

人力资源的一面(mian)，是中国动画(hua)电影行业人才(cai)的缺乏。此前，《哪吒2》制(zhi)片人刘文章在专访中告诉界面(mian)新闻，人才(cai)的缺乏会限制(zhi)同类作品的产出频(pin)率，“行业其实最紧(jin)缺的是人才(cai)。我(wo)们这部电影哪怕现(xian)在这几(ji)千人，都已经是竭尽全力、掘地三尺地去找，把能找的都找来(lai)了，但是也远远不够。”

但是在另一面(mian)，刘延说，“所谓的人才(cai)短缺，可能对可可豆来(lai)说是能进行技术战略攻坚的人太少了，但《哪吒2》已经是这个行业最top级的需求了，更多的从业者是达不到(dao)需求的。”

几(ji)家主要(yao)的动画(hua)公司之外，是许多靠外包为(wei)生的动画(hua)公司，行业生态(tai)分散。这种生态(tai)同时带来(lai)了效率问题，动画(hua)公司为(wei)了提高效率，就产生员工过(guo)劳(lao)和薪资被挤压的问题。因此在小(xiao)红书等社区，充斥着对这一行业基层员工薪水以(yi)及工作量(liang)的吐槽(cao)。

但是除了几(ji)部重要(yao)的作品，大部分动画(hua)公司担心的不是人才(cai)缺乏，而(er)是没(mei)活(huo)干。行业需要(yao)一些鲶鱼(yu)的刺激，来(lai)带来(lai)动画(hua)电影的产能扩产，这可能是《哪吒2》更大的积极意(yi)义。

从更长(chang)远来(lai)看(kan)，一个爆款无法解决行业上下游的所有问题。墨境天合(he)视效成都CEO、视效总监刘颖告诉界面(mian)新闻，在公司所合(he)作的项(xiang)目中，动画(hua)电影所占的比例其实很少，“当然长(chang)远来(lai)看(kan)，《哪吒2》的成功(gong)一定会带动投资会进入动画(hua)电影市场，那也会带来(lai)特效需求”。

今年墨境天合(he)参(can)与了四部春节档电影的特效，刘颖认为(wei)虽然《哪吒2》获得破纪录的成绩(ji)，但如果(guo)其他电影的收入没(mei)有达到(dao)预(yu)期，行业对于预(yu)算的投入仍然会受到(dao)控制(zhi)。

特效行业仍然需要(yao)大量(liang)真人电影的预(yu)算投入，从去年延续到(dao)春节档，《解密》《蛟龙行动》《封神2》等运用大量(liang)特效的真人电影票房表现(xian)不及预(yu)期，刘颖等从业者都对《封神2》等特效大片的票房成功(gong)有着期待(dai)，因为(wei)这意(yi)味着投资者更大的信心，“如果(guo)票房表现(xian)不好，那么投资方(fang)就会变得非常(chang)谨慎，下一步就可能压缩视效预(yu)算。”

在刘颖看(kan)来(lai)，《哪吒2》的积极意(yi)义还是对大众(zhong)的观念冲击，“应该也能吸引大量(liang)的人才(cai)加入到(dao)动画(hua)电影或者视效行业，还是有媒体宣(xuan)传的价值在这里，会有很多人去报道。一些观众(zhong)他在看(kan)到(dao)画(hua)面(mian)炫酷(ku)的效果(guo)，也许会产生我(wo)是不是也想(xiang)参(can)与、学习的冲动。”

IP市场等来(lai)新玩(wan)家

一直以(yi)来(lai)，中国电影市场未(wei)能迎来(lai)真正的“国民级”动画(hua)IP。即便有《大圣归来(lai)》和《长(chang)安三万里》在前，且票房亮眼，但仍然难以(yi)形成强大的IP效应。

如果(guo)将(jiang)目光转向国际动画(hua)市场，可以(yi)明显看(kan)到(dao)差距。电影票房达7.8亿美元的《狮子王》，其衍生品收入远远超越票房，达到(dao)20亿美元。相比类型片，动画(hua)电影在衍生品开发(fa)和二次创作上往(wang)往(wang)有更大的空间。

《哪吒2》上映之前，最具代表性(xing)的动画(hua)IP之一是《熊出没(mei)》。华强方(fang)特凭借这一亲子向系列动画(hua)，收获每年近(jin)十(shi)亿元票房，以(yi)及数十(shi)亿元的衍生品收入，逐步建立(li)起从原创内容、影视到(dao)主题公园、衍生品的产业。

然而(er)，《熊出没(mei)》的受众(zhong)主要(yao)集中在低龄儿童，内容低幼化、优质IP后继乏力等问题，始终困扰着中国动画(hua)行业，全年龄层的动画(hua)IP依然难觅踪(zong)影。

近(jin)年来(lai)，随着新消费企业崛起和“谷子热”的出现(xian)，这种情况(kuang)有所改善。

2025年2月19日，浙江金华，义乌市朝(chao)阳门广场一家卡游门店，消费者在选购《哪吒2》电影收藏卡牌。图片来(lai)源：视觉中国

“以(yi)前我(wo)们不会想(xiang)到(dao)跟奶(nai)茶联名，但现(xian)在奶(nai)茶品牌自己都会主动找过(guo)来(lai)合(he)作，有点(dian)像一种双向奔赴的状态(tai)。” 一位影视公司业内人士对界面(mian)新闻称，近(jin)年来(lai)无论是番(fan)剧还是动画(hua)，带动的周边销售(shou)都比五年前要(yao)高出不少。

此外，谷子经济的崛起也为(wei)IP衍生品市场注(zhu)入了新的活(huo)力。二次元和同人女是谷子经济最重要(yao)的消费者，而(er)《哪吒2》上映后也成功(gong)占据了这些人群的注(zhu)意(yi)力。

虽然目前电影公司自身的意(yi)识(shi)仍然相对薄弱，上述业内人士提到(dao)，许多公司是被消费行业和平台(tai)推着往(wang)前走， “往(wang)往(wang)是某一家做了之后，才(cai)引发(fa)了大量(liang)的同质化模仿。”

如今，《哪吒2》或许是那个最有可能打破这一局面(mian)的候选者。

票房节节攀升的《哪吒2》，在IP衍生品市场也出现(xian)了火(huo)爆的局面(mian)。早在影片上映前，《哪吒2》官方(fang)公布的周边合(he)集清(qing)单就有30多种不同类型的产品，衍生品授权方(fang)包括灵动创想(xiang)、集卡社、中信出版(ban)社、Fun Crazy、万代南梦宫等。

作为(wei)卡牌领(ling)域的代表性(xing)公司，卡游在2024年年初就与《哪吒2》团队达成合(he)作意(yi)向，他们在春节后进入了24小(xiao)时加班的状态(tai)，工厂将(jiang)所有生产线都投入到(dao)了《哪吒2》衍生品的生产中。

目前，卡游的天猫旗舰店显示，魔童闹海电影收藏卡“斗天包EX版(ban)”的产品累计销售(shou)已经在2万件以(yi)上，该产品曾一度售(shou)罄，目前则处于预(yu)售(shou)状态(tai)。

在此前，卡游的常(chang)青IP是奥特曼和小(xiao)马宝莉，核心购买(mai)者为(wei)年轻卡牌群体。而(er)随着《哪吒》卡牌的上市，消费人群蔓延到(dao)了电影观众(zhong)，许多此前从未(wei)接触过(guo)卡牌的中年人甚至也开始走进店铺。

卡游的设计团队几(ji)乎是在对《哪吒2》一无所知的情况(kuang)下开始设计，“哪吒团队对内容的保密程度非常(chang)高。”

卡游的主设计师回忆，让他印象最深的是哪吒团队对细(xi)节的要(yao)求——云纹、水波纹、火(huo)焰纹等画(hua)面(mian)背景纹样都一一把控，既不能太现(xian)代，也不能过(guo)于花哨。为(wei)了设计出符合(he)电影调性(xing)的包装，导演饺子自己画(hua)了包装上龙头的示意(yi)图，再由设计师反复修改，最终才(cai)定稿。

卡游公司也表示，这次合(he)作是他们首次在电影上映前数月就启动衍生品设计，整个制(zhi)作周期比以(yi)往(wang)任何项(xiang)目都长(chang)得多，产品设计伴随着电影制(zhi)作的进展不断调整。

这种合(he)作模式反映了电影衍生品开发(fa)的一个显著变化：从“后置(zhi)”到(dao)“前置(zhi)”。

以(yi)往(wang)，衍生品的开发(fa)往(wang)往(wang)依赖于众(zhong)筹模式。2015年《西游记之大圣归来(lai)》的衍生品众(zhong)筹创下近(jin)2000万元的纪录，2019年《哪吒2》的手办众(zhong)筹也在3小(xiao)时内突破百万元。

众(zhong)筹模式虽然降(jiang)低了投入风(feng)险，却有一个弱点(dian)——从电影火(huo)爆到(dao)衍生品上市，大概需要(yao)几(ji)周的制(zhi)作时间，而(er)这正是热度较高的售(shou)卖(mai)期。

《哪吒2》改变了这一模式，衍生品的开发(fa)与电影制(zhi)作同步进行。相比之下，此前卡游合(he)作过(guo)的《长(chang)安三万里》衍生品是在电影上线后才(cai)开始生产，从生产到(dao)上市虽然只有两周，却错(cuo)失了一段销售(shou)火(huo)爆时期。

近(jin)年来(lai)，影视公司逐渐意(yi)识(shi)到(dao)IP衍生品的价值，许多大项(xiang)目开始在电影上映前1至3个月就启动衍生品开发(fa)。有业内人士向界面(mian)新闻透露，现(xian)在许多影视公司在剧集衍生品策划上的热情显著提高。例如优酷(ku)今年上线的部分剧集项(xiang)目在拍摄时，就专门做了衍生品的计划并植入剧集，在剧集宣(xuan)发(fa)时，部分影视公司还会专门做衍生品销售(shou)的策划案。

卡游也感受到(dao)了这股趋势——《哪吒2》上映后不到(dao)一个月，已有多个影视IP主动寻求合(he)作，其中不少是计划在年中上映的项(xiang)目。“我(wo)相信将(jiang)来(lai)行业会越来(lai)越注(zhu)重整个产业链协同的效应，而(er)不是单单去看(kan)票房和一个短时间段的内容输出。”

然而(er)，盗版(ban)问题是衍生品市场的一大痛点(dian)。卡游的产品上市不到(dao)一个月，市场上已经出现(xian)了“重塑(su)包”。打击盗版(ban)的权责并不明确，维权成本高昂。 此外国内消费者对周边商品的消费习惯尚(shang)未(wei)完(wan)全形成。

与迪士尼的成熟体系相比，中国的IP衍生品销售(shou)渠道仍然分散，缺乏统一的载体。例如线下门店往(wang)往(wang)只是跟随热点(dian)，某个IP火(huo)了后就大量(liang)上架相关产品，缺乏长(chang)期规划。

除了衍生品，IP的打造还有赖于系列化的电影生产，哪吒是否形成了稳固的用户心智，电影是否能形成稳定的情感陪伴，都是一个成熟IP需要(yao)去解决的问题。

在电影上映前，《哪吒2》制(zhi)片人刘文章告诉界面(mian)新闻，推动继续制(zhi)作的动力之一是粉(fen)丝们并没(mei)有忘记哪吒。

“每次过(guo)年过(guo)节，包括哪吒生日、7月26号电影首映周年庆，他们会来(lai)跟我(wo)们互动，关心续作的状态(tai)，有些还会分享(xiang)自己的生活(huo)。”一部电影需要(yao)让观众(zhong)产生更深的情感勾连，仿佛与其一同成长(chang)。

当然，不能忽视的还有电影叙事与时代情绪的暗合(he)。

电影的票房佳绩(ji)混杂着广泛的民族(zu)自豪感， 结合(he)着春节档期同时期“deepseek”火(huo)爆，《哪吒2》也被视为(wei)另一个“国运”符号，其票房有多少，与国产电影是否崛起、民族(zu)地位是否提高划上等号。

从《流(liu)浪地球》、《黑神话：悟空》到(dao)《哪吒2》，组成了一新的文娱序列。《哪吒2》的故事正是将(jiang)青年文化与宏大叙事融合(he)的范例。

《文化纵横(heng)》的一篇(pian)评论认为(wei)，一种全新的中国当代个人主义正在浮出水面(mian)，它一方(fang)面(mian)强调自我(wo)实现(xian)的绝对价值，另一方(fang)面(mian)又混合(he)了鲜明的集体主义/国家主义，而(er)《哪吒2》中塑(su)造的“我(wo)命由己不由天”的哪吒形象，正暗合(he)了这种新的个人主义。

或许，这也是新时代一个成功(gong)文化产品的必要(yao)条件。

市场不能只有一家光线传媒

从电影票房来(lai)看(kan)，《哪吒2》对电影大盘的加热可能是短暂的，中国电影市场仍然十(shi)分依赖档期效应，吴优预(yu)测(ce)，等到(dao)今年4月份，日票房会重新回到(dao)两三千万的水准，“后面(mian)只要(yao)没(mei)片，立(li)马大盘就露出原形”。

他并没(mei)有因为(wei)《哪吒2》的成功(gong)就迅速提高对电影行业的预(yu)期，“这毕竟是一个五年才(cai)做出来(lai)的一个产品，短期之内无法复刻，并且可能都没(mei)有人想(xiang)复刻。”

在《哪吒2》下映之后，中国观众(zhong)可能仍然保持着不到(dao)三次的年观影频(pin)次，冷档期的日票房仍然会降(jiang)低到(dao)几(ji)千万的水准。

对于动画(hua)电影的市场空间，《哪吒之魔童闹海》主要(yao)出品方(fang)光线传媒的王长(chang)田曾谈到(dao)一个标准，那就是其在整个电影票房中所占的比例，“美国这种发(fa)达市场能占到(dao)15%甚至20%。但在中国可能是7%到(dao)8%，最高能到(dao)十(shi)几(ji)。”

在一番(fan)狂飙突进之后，《哪吒2》的票房已经突破了130亿，以(yi)2024年425亿的年票房为(wei)参(can)照，《哪吒2》已经占到(dao)年票房的30%，以(yi)一己之力超额实现(xian)了王长(chang)田提高中国动画(hua)电影市场份额的构想(xiang)。

但行业拐点(dian)还不会马上到(dao)来(lai)。“毕竟所有人都知道《哪吒2》是一个很特殊的项(xiang)目，不能代表整个行业的现(xian)状。”刘延说。

两年前，电影《深海》制(zhi)片人易巧在接受界面(mian)新闻采访时也表示，中国动画(hua)电影需要(yao)再往(wang)前走一步，“不然我(wo)们三年或五年才(cai)出一个爆款，只是个例，不会成为(wei)普遍现(xian)象。我(wo)们现(xian)在要(yao)做到(dao)的是像迪士尼、皮克斯一样，一年至少有三至五部片子是OK的，有两至三部是非常(chang)好的。”

如今两年过(guo)去了，中国动画(hua)电影对爆款的产出频(pin)次并没(mei)有提高。如果(guo)横(heng)向和欧美以(yi)及日本市场进行对比，国内动画(hua)电影的产量(liang)仍然偏少，高质量(liang)的动画(hua)作品的比例则更小(xiao)。国内目前动画(hua)电影的玩(wan)家有限，能持续产出的公司主要(yao)就是光线传媒、前土豆创始人王微创立(li)的追(zhui)光动画(hua)、《熊出没(mei)》系列的出品方(fang)华强方(fang)特，以(yi)及《雄狮少年》系列的出品公司北京精彩等公司。

几(ji)家公司中，追(zhui)光动画(hua)能够保持几(ji)乎每年都有一部动画(hua)电影上映，在行业里已经算是少见的高产者了。追(zhui)光的导演李佳锴曾告诉界面(mian)新闻，追(zhui)光动画(hua)有着非常(chang)稳定的计划，会构想(xiang)出未(wei)来(lai)三年要(yao)做的电影，并且尊重计划的执行，齿(chi)轮(lun)咬合(he)得非常(chang)紧(jin)，不会发(fa)生空转或者停摆的状况(kuang)。

但像追(zhui)光动画(hua)能同时推动多个项(xiang)目的公司并不多，比如可可豆在过(guo)去五年里就只有《哪吒2》一个项(xiang)目。

《哪吒2》持续火(huo)爆，影迷纷(fen)纷(fen)前往(wang)位于成都高新区的可可豆动画(hua)打卡。 图片来(lai)源：视觉中国

积极的迹象是，流(liu)媒体扶持的动画(hua)番(fan)剧的整体盘子在变大。一位接近(jin)平台(tai)的人士告诉界面(mian)新闻，“除了腾讯一直在加码动漫，其他平台(tai)大致(zhi)平稳，没(mei)有再缩减(jian)。”番(fan)剧的发(fa)展，让不少动画(hua)公司有了活(huo)路(lu)，“实际上没(mei)有几(ji)家公司真的能靠动画(hua)电影生存。动画(hua)制(zhi)作公司（要(yao)养活(huo)自己）基本上还是要(yao)做番(fan)剧的。”

这些番(fan)剧也在尝试推出自己的剧场版(ban)电影，在日本，这是动画(hua)电影乃至电影主要(yao)呈现(xian)方(fang)式，但在国内，剧场版(ban)更多时候还是会选择在流(liu)媒体上线。

更长(chang)远的未(wei)来(lai)，则有赖于外部平台(tai)和资本对于投资风(feng)险的评估。动画(hua)电影并不是资金运转效率高的投资标的，所以(yi)需要(yao)长(chang)期投入。而(er)光线和《哪吒2》会形成一个正面(mian)的商业案例，如刘延所说，“光线坚定地投入了十(shi)年，这正是他收到(dao)回报的好时候，后面(mian)肯定会加大投入，但市场上不能只有一家光线传媒。”

（文中刘延、吴优为(wei)化名）