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红网时刻新(xin)闻记者 谭苏昕(cuan) 李兵 长沙报(bao)道
农村运营(ying)，竟用上了CEO？随着(zhe)现代农业发展(zhan)，一个新(xin)职业走进了我们的视野(ye)中，即(ji)“爱农业、懂技(ji)术、善经营(ying)”的农业职业经理人，也就是“农业CEO”。
和传统(tong)的农产品销售不(bu)同，农业经理人需要对农产品生产、经营(ying)、管理进行全方位(wei)把关(guan)，借助数字经济的平台(tai)，搭建(jian)起农产品网络销售渠道。
近年来，湖南(nan)高度(du)重视新(xin)型农业经营(ying)主体发展(zhan)和人才培育，坚持把建(jian)强“三农”人才队伍作为乡村人才振兴的重要任务，积极探(tan)索解决乡村青年人才长期引不(bu)来、留不(bu)住、难培养等疑(yi)难杂症(zheng)的根本之策，积极培育农业职业经理人，赋能乡村振兴。
对此，省政(zheng)协委员、湖南(nan)南(nan)舫律师事务所合伙人熊冬(dong)林建(jian)议，在湖南(nan)全面推行农业职业经理人制度(du)，吸引并留住乡村青年人才，推动新(xin)型农业经营(ying)主体的发展(zhan)。
省政(zheng)协委员、湖南(nan)南(nan)舫律师事务所合伙人熊冬(dong)林。
“这些新(xin)农人大多都是80后、90后，甚至(zhi)00后，他们带着(zhe)新(xin)技(ji)术、新(xin)理念返乡扎根沃土。”熊冬(dong)林介绍，目前，我国农业职业经理人已有(you)290万(wan)人，据预测未来5年全国农业职业经理人仍有(you)150万(wan)人的需求缺口。
她提(ti)出(chu)，优化农业职业经理人发展(zhan)规(gui)划的制度(du)设(she)计，将其纳入乡村人才振兴计划。健全支持农业职业经理人发展(zhan)政(zheng)策体系，确定农业职业经理人标准，制定业绩培育、考核标准，规(gui)范选拔流程、职责范围、薪资待遇(yu)、奖励激励等，科学设(she)置日常经营(ying)管理、运营(ying)成效、个性(xing)指标等综合评定标准，为农村职业经理人队伍建(jian)设(she)提(ti)供法(fa)制保障。
“在湖南(nan)可选取示(shi)范县试点，培育一批改革发展(zhan)意识强、市场头脑强、真抓实(shi)干的农业经理人，发挥‘领头雁’作用，带领农民发展(zhan)经济。”熊冬(dong)林举例，沅(yuan)陵(ling)县于2023年9月(yue)出(chu)台(tai)《关(guan)于加强农村职业经理人队伍建(jian)设(she)的实(shi)施方案(试行)》，建(jian)立了农村职业经理人选拔、考核、服务等机制，制定扶(fu)持措施，取得了不(bu)错(cuo)的效果，具有(you)可复制的成功经验。
开展(zhan)全省农业职业经理人培育工程，补齐人才缺口。精准遴选培育对象，对接需求信息(xi)，分(fen)产业分(fen)行业制定培训规(gui)范，通过建(jian)档立卡、跟踪培训、系统(tong)培育进行分(fen)层分(fen)级(ji)培养。搭建(jian)协同育人平台(tai)，通过系统(tong)专业的培训，使参训学员掌握所需的理论知识与实(shi)践技(ji)能，并适时组织现场观摩会、兴农论坛、案例剖析，成果评审等活(huo)动。
熊冬(dong)林还提(ti)出(chu)，加快培育农业职业经理人市场，支持创建(jian)区域性(xing)农业职业经理人组织，鼓励探(tan)索农村集体经济组织聘用职业经理人，做市场“引路(lu)人”。完(wan)善农村集体资产决策权和经营(ying)权分(fen)离机制，赋予职业经理人充分(fen)经营(ying)权。鼓励农业经营(ying)主体参与技(ji)能培训和认证。此外，为农村中优秀的农业经理人开辟职称评审渠道，可由社会组织参与评定评价高级(ji)职称等组织协调工作。