回(hui)望岭南制造(zao)进(jin)化史(shi)，简直就是一部(bu)现实版“科技变形记”：从蛇口开山炮炸响中国改革春雷，到华为5G基站矗(chu)立珠峰之巅；从世(shi)界工厂的流水线(xian)轰鸣，到今天大疆无人机在巴(ba)黎圣母(mu)院上(shang)空绘制数字孪生。四十年风云激荡，广东(dong)企业早把“敢为天下(xia)先”写进(jin)代码基因。

“广东(dong)具备走在全球前列的条件。”加速进(jin)化机器人创始(shi)人兼首席执行官程昊在接受南都湾财社记者采访时表示，广东(dong)背靠大湾区(qu)的高校(xiao)资源，能吸引(yin)顶尖人才(cai)，同时与(yu)海外市场(chang)紧密对接，具备全球化布(bu)局(ju)的先发优势。“未来的具身智能发展路径，或许会(hui)类似(si)早年的PC计算机——从面向开发者，到逐步进(jin)入工厂、仓(cang)库，再到办公、家庭，最终成为日常生活的一部(bu)分。”

这是一场(chang)比(bi)AlphaGo更震撼(han)的智能觉醒，正在打破虚(xu)实界限。或许某天清(qing)晨，你家咖啡机会(hui)根据心跳频率调(diao)配(pei)拿(na)铁，工厂机器人将自发组织技能大赛，而那个总在琶洲展会(hui)耍宝的机器狗，可能正在筹备自己的IPO。这不是科幻电影(ying)，而是大湾区(qu)每天都在发生的“未来进(jin)行时”——当钢铁开始(shi)思考，人类工业文明(ming)的剧本，正在被(bei)重新编写。

一

具身智能，下(xia)一场(chang)AI浪潮的爆发点？

在人工智能不断渗透现实世(shi)界的进(jin)程中，具身智能正成为产(chan)业革命的新引(yin)擎。而广东(dong)，凭(ping)借(jie)强大的制造(zao)基因、完备的产(chan)业链和(he)极具活力(li)的创新生态，正走在全国前列，加速定义(yi)这场(chang)变革的未来。

“在未来3-5年，具身智能领域将会(hui)出现像DeepSeek一样的现象级突破。”广东(dong)具身智能机器人创新中心副总经理刘(liu)志强在接受南都·湾财社记者采访时表示，这一判断并非凭(ping)空而来，而是基于全球智能化趋势的必然(ran)演进(jin)。AI模(mo)型的持续升级、制造(zao)工艺的快速迭代，再加上(shang)市场(chang)需求的井喷式增长，都在推动具身智能机器人向现实世(shi)界加速渗透。10～20年内(nei)，它们或许会(hui)像智能手机一样，成为生产(chan)生活的“标配(pei)”。这一趋势能否顺利落地，关键就在于核(he)心技术的突破、产(chan)业生态的协同以及应用场(chang)景的深度拓展。

要让具身智能从科幻走向现实，首要挑战就是打造(zao)真正智能的“大脑”——AI模(mo)型的升级迭代。刘(liu)志强指出，像DeepSeek这样的大语(yu)言模(mo)型已(yi)经展现出强大的常识理解能力(li)，但语(yu)言理解和(he)现实世(shi)界的物理交互仍存在巨(ju)大鸿沟。机器人如何感(gan)知三维空间？如何在复杂环境中做出正确决策(ce)？如何像人类一样处理各种突发情况？这些问题的答案，还藏在更深层(ceng)次(ci)的技术攻关之中。

广东(dong)的研究机构和(he)企业正迎难而上(shang)，尤其在数据生产(chan)领域加快布(bu)局(ju)。高质量的训练(lian)数据被(bei)视为具身智能发展的“燃料”，如何让机器人在虚(xu)拟(ni)世(shi)界中积累经验，再无缝适配(pei)现实世(shi)界，是当前的一大研究热点。

如果说AI的进(jin)化是让机器人拥有(you)“智慧”，那么制造(zao)端的突破则决定了它们能否真正走进(jin)现实。人形机器人曾经是高端实验室的“奢侈品”，但现在，它们正一步步走向工厂、物流、医疗等行业。

深圳的优必选机器人已(yi)在比(bi)亚迪等工厂落地应用，助力(li)智能制造(zao)；国内(nei)重型机器人企业也在努力(li)降低(di)成本，让过(guo)去(qu)动辄几十万、上(shang)百万的设备逐步逼近消(xiao)费级市场(chang)。

这场(chang)变革的关键在于突破制造(zao)技术瓶颈，实现规模(mo)化量产(chan)。刘(liu)志强透露，创新中心正围绕机器人检验检测标准展开工作，构建公共技术平台，以推动行业标准化和(he)大规模(mo)应用。只有(you)标准明(ming)确，成本可控，机器人产(chan)业链才(cai)能真正迎来爆发。

技术突破是根基，但广阔的应用场(chang)景才(cai)是让具身智能“活”起来的关键。广东(dong)正在通过(guo)产(chan)业链协同，加速找到机器人最佳落地场(chang)景。

“我们正帮助南方电网规划未来的机器人发展路线(xian)图。”刘(liu)志强提到，如今的电网系统已(yi)在广泛应用无人机和(he)机器人，创新中心的技术支持不仅让机器人企业更好地进(jin)入行业，也帮助电网系统优化作业流程，让智能化升级落到实处。

除了电网，具身智能在汽车制造(zao)、智慧物流、医疗护理等领域的渗透也在加速。例如，逐际动力(li)的四足机器人已(yi)展现极强的运动能力(li)，在复杂环境下(xia)稳定作业；美的集团则利用智能机器人优化生产(chan)流程，打造(zao)全球领先的智能工厂。

“目前，机器人已(yi)经可以在人的遥控下(xia)完成令人惊叹的动作，但要真正实现自主化操作，并与(yu)现实业务流程深度融(rong)合，我们仍需要更强的技术支撑。”刘(liu)志强表示。

二

具身智能需扩展更多高价(jia)值的产(chan)业应用场(chang)景

从基础技术的突破到产(chan)业化的落地，具身智能的迅猛发展离(li)不开一个强大的产(chan)业生态链。而广东(dong)省，尤其是粤港澳大湾区(qu)，正悄(qiao)然(ran)织就这一完整的产(chan)业闭环。

国家地方共建具身智能机器人创新中心总经理熊(xiong)友军在接受南都湾财社记者采访时表示，广东(dong)具身智能产(chan)业的发展，最大的优势便是其完备的产(chan)业生态和(he)高度协同的供(gong)应链体系。“广东(dong)拥有(you)全国最完整的具身智能产(chan)业链，光是机器人相关企业就超过(guo)1000家。深圳的机器人产(chan)业早早突破了千(qian)亿(yi)级别的产(chan)值，而广州及周边地区(qu)也汇聚了大量优质企业。整个产(chan)业链条覆盖了核(he)心零部(bu)件、传感(gan)器、视觉系统等多个关键环节，使(shi)得广东(dong)企业能够(gou)在研发与(yu)生产(chan)上(shang)形成高效的闭环。”

不仅如此，粤港澳大湾区(qu)的产(chan)业协作能力(li)，也是加速具身智能技术落地的重要推手。熊(xiong)友军指出，与(yu)其他地区(qu)相比(bi)，机器人企业在开发核(he)心部(bu)件时，往往需要跨区(qu)域协调(diao)。而在广东(dong)，大量企业能在本地迅速找到可靠的供(gong)应商，从视觉传感(gan)器到关节电机等关键元器件，均(jun)能在本地获得高质量的配(pei)套支持。这种高度集成的供(gong)应链体系，让广东(dong)的具身智能产(chan)业能够(gou)灵活应对市场(chang)需求，快速推动新技术的迭代和(he)升级。

放眼整个大湾区(qu)，香港也正悄(qiao)然(ran)崛起，成为具身智能产(chan)业的重要枢纽和(he)技术转化点。国家地方共建具身智能机器人创新中心依托(tuo)香港中文大学（深圳）和(he)人工智能与(yu)机器人研究院，正在积极推动粤港澳三地的科研合作与(yu)人才(cai)交流。香港不仅拥有(you)完备的市场(chang)化机制，也是全球技术输入与(yu)输出的重要通道，具有(you)在全球竞争中独特的作用。

对于如何结合粤港澳大湾区(qu)的产(chan)业优势，借(jie)助香港的区(qu)位与(yu)科研资源共同推动人形机器人领域的发展，香港大学数据及系统工程系机器人与(yu)自动化讲(jiang)座教授、系主任兼新兴技术研究所所长席宁表示，“香港在基础研究方面，特别是在机器人技术的核(he)心理论与(yu)关键技术突破上(shang)，具有(you)深厚积累，同时具备一流的人才(cai)培养体系。而内(nei)地则拥有(you)广阔的产(chan)业落地场(chang)景，并构建了完善的机器人供(gong)应链和(he)产(chan)业链。”

席宁进(jin)一步指出，香港与(yu)内(nei)地的深度协同，不仅是科研与(yu)应用的无缝衔接，更是技术创新与(yu)产(chan)业规模(mo)化的强强联合。“通过(guo)香港的国际化窗口，我们可以更好地连接全球前沿技术与(yu)顶尖人才(cai)，同时依托(tuo)内(nei)地强大的制造(zao)基础和(he)市场(chang)需求，为机器人产(chan)业的发展开辟更加广阔的空间。”

产(chan)业链的完整性，正是大湾区(qu)的又一大优势。刘(liu)志强强调(diao)，在机器人产(chan)业链上(shang)，从本体制造(zao)、关节、电机到材料，大湾区(qu)都进(jin)行了完善布(bu)局(ju)，深圳更是成为国内(nei)机器人创新的核(he)心基地。然(ran)而，在高精密核(he)心零部(bu)件，如减速器等领域，大湾区(qu)仍有(you)待突破，相比(bi)日本及国内(nei)其他区(qu)域，还存在一定差距。如何补链强链，形成更加具竞争力(li)的产(chan)业生态，成为未来发展的关键课题。

在这个过(guo)程中，初创企业已(yi)逐渐成为产(chan)业活力(li)的重要来源。程昊认为，当前具身智能机器人行业正处于“百家争鸣、百花(hua)齐(qi)放”的阶段，大湾区(qu)得天独厚的供(gong)应链优势，将为创新企业提供(gong)强有(you)力(li)的支撑。然(ran)而，他也指出，当前具身智能的应用场(chang)景仍集中在体育(yu)娱乐(le)等领域，要想真正实现普及，仍需扩展更多高价(jia)值的产(chan)业应用场(chang)景。

三

硅基生命觉醒时刻，“制造(zao)业大省”如何下(xia)好先手棋？

在自动化程度日益提高的今天，全球制造(zao)业正站在智能化升级的关口。刘(liu)志强指出，过(guo)去(qu)50年，汽车行业的自动化率从30%飙升至(zhi)70%，而特斯拉(la)的超级工厂更是高达85%的自动化率。然(ran)而，自动化率的提升，往往意味着(zhe)成本的急剧攀升。如何在效益与(yu)投入之间找到最佳平衡点，已(yi)成为行业面临的一大难题。而这，恰恰为具身智能机器人打开了广阔的机遇之门(men)。

众擎人形机器人在深圳街头散步的视频。

“机器人不仅要提升生产(chan)效率，更要促使(shi)场(chang)景需求方积极优化流程，为机器人深度应用创造(zao)条件。”刘(liu)志强指出，未来3到5年，具身智能技术将在多个行业迎来大规模(mo)的落地，推动生产(chan)方式、产(chan)业结构，甚至(zhi)社会(hui)形态的深刻变革。

然(ran)而，除了行业自身的挑战，广东(dong)也不得不面对一系列尚待解决的问题。尽管广东(dong)在产(chan)业链的完善与(yu)市场(chang)应用上(shang)拥有(you)明(ming)显的优势，但在高端人才(cai)的储备与(yu)基础技术研究方面，依然(ran)存在显著短板。熊(xiong)友军坦言，与(yu)京津冀（以北京为代表）和(he)长三角（以上(shang)海为核(he)心）相比(bi)，广东(dong)的高端人才(cai)储备显得相对薄弱(ruo)，尤其是在基础研究领域。

“一方面，广东(dong)的高校(xiao)资源相对匮乏，高端科研人才(cai)的供(gong)给能力(li)有(you)限；另一方面，尽管香港拥有(you)一定的国际人才(cai)资源，但如何更好地吸引(yin)这些资源融(rong)入粤港澳大湾区(qu)的科技生态，仍然(ran)是一个亟待解决的难题”，熊(xiong)友军表示。

目前，广东(dong)的机器人行业以民(min)营企业和(he)中小企业为主，这些企业更多关注市场(chang)化应用，却较少在底层(ceng)技术上(shang)进(jin)行长期投入。“像华为这样的企业会(hui)在基础技术上(shang)进(jin)行大量研发，但大多数中小企业更侧重于短期市场(chang)需求，这导致了基础研究的投入严重不足。”熊(xiong)友军强调(diao)，人工智能和(he)具身智能机器人要取得突破，必须(xu)依赖底层(ceng)技术的创新，比(bi)如深度学习、蒸馏技术等核(he)心算法的持续优化。

面对人才(cai)短缺与(yu)基础研究投入不足的困境，熊(xiong)友军呼(hu)吁政府在政策(ce)上(shang)加大支持力(li)度，特别是在人才(cai)引(yin)进(jin)和(he)资金(jin)投入方面应给予更有(you)力(li)的政策(ce)引(yin)导。“目前，行业内(nei)的高端人才(cai)薪资水平已(yi)经居(ju)高不下(xia)，企业之间相互‘挖人’的现象屡见不鲜，人才(cai)市场(chang)的竞争愈加激烈。而对于需要从国外引(yin)进(jin)人才(cai)的企业来说，还面临一系列政策(ce)障碍。因此，广东(dong)应出台更具吸引(yin)力(li)的人才(cai)政策(ce)，强化高端科研人才(cai)的引(yin)进(jin)与(yu)培养。”

除了人才(cai)问题，资金(jin)支持同样是产(chan)业可持续发展的关键一环。熊(xiong)友军指出，当前全球科技投资环境趋紧，许多科技企业面临融(rong)资难题，而具身智能机器人行业本身属于技术密集型、资金(jin)密集型产(chan)业，研发周期长，资金(jin)需求巨(ju)大。

以“人形机器人第一股”优必选为例，从2012年成立，到2023年成功上(shang)市，经历了11年的漫长发展历程。而许多企业在融(rong)资过(guo)程中，面临“九(jiu)死一生”的艰难考验，甚至(zhi)有(you)的企业根本无法走到上(shang)市这一关。熊(xiong)友军强调(diao)，长线(xian)资本的支持对行业发展至(zhi)关重要，呼(hu)吁政府加大对耐心资本的引(yin)导，支持更多中小企业渡过(guo)早期研发的难关，让真正有(you)潜力(li)的企业得到成长的机会(hui)。

策(ce)划：王莹

统筹：李颖

执行统筹：程洋

采写：南都·湾财社记者 严兆(zhao)鑫 实习生 张心怡