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广(guang)东(dong)企(qi)业的全球化(hua)布局再落一子(zi)。2月20日(ri)，南(nan)都湾财社记者现场获悉，TCL与(yu)国际奥委会(hui)正式签署合(he)作协议，成为奥林匹克全球合(he)作伙伴（TOP计划成员），是继阿里巴巴、蒙(meng)牛之后，中国第三(san)家加(jia)入该计划的企(qi)业，也是首家进入该计划的粤企(qi)。
当前，体育(yu)营销正在成为中国企(qi)业加(jia)速全球市场拓展、提升品牌国际影响力的重要(yao)路径。在全球经济格局深度调(diao)整(zheng)、贸(mao)易壁垒日(ri)益增强的背景下，企(qi)业应如(ru)何在不确定性(xing)中寻找增长机会(hui)？未来，随着全球产业链加(jia)速重构，企(qi)业出(chu)海更需关(guan)注哪些方面的深入布局？
会(hui)后，TCL创始人、董事长李东(dong)生围绕企(qi)业全球化(hua)相关(guan)议题接受了(le)南(nan)都湾财社记者采访。他表示(shi)，奥运会(hui)是全球化(hua)的象(xiang)征，与(yu)奥运会(hui)合(he)作是TCL推动全球化(hua)战略升级的重要(yao)一步，也是全球化(hua)战略驱动做出(chu)的重大决策。
据悉，TOP计划（The Olympic Partner Program）是国际奥委会(hui)设立的全球最高级别合(he)作伙伴计划，仅有(you)在全球范围内具备(bei)品牌影响力和技术实(shi)力的企(qi)业才可获得这一资格。成为合(he)作企(qi)业后，可以获得“奥林匹克全球合(he)作伙伴”标识的使(shi)用权，还(hai)能(neng)借助奥运会(hui)全球传(chuan)播(bo)平台，进入新兴市场或巩固现有(you)市场份额。
数据显示(shi)，在上一个奥运周(zhou)期，全球仅有(you)16家企(qi)业成为奥林匹克全球合(he)作伙伴，其中包括可口可乐、英特尔(er)、VISA等国际品牌。中国企(qi)业在TOP计划中的占比不高，此次TCL的加(jia)入，使(shi)中国企(qi)业在该计划中的席位增至三(san)家，也是首家进入该计划的粤企(qi)。
不过，近(jin)年来全球产业链布局面临(lin)调(diao)整(zheng)，国际贸(mao)易环境的不确定性(xing)增加(jia)，企(qi)业出(chu)海面临(lin)越来越多的挑战，全球化(hua)模式也逐渐(jian)从传(chuan)统的市场扩张向本土化(hua)发展转变。李东(dong)生指(zhi)出(chu)：“在全球化(hua)经营过程中，我们强调(diao)‘全球化(hua)就是本土化(hua)’。不仅要(yao)进入市场，更要(yao)融入市场，在当地(di)建立本土研发、本土生产、本土营销体系，与(yu)当地(di)合(he)作伙伴共(gong)同(tong)成长。”
目(mu)前，TCL在全球多地(di)布局制(zhi)造基(ji)地(di)，包括越南(nan)、马(ma)来西亚、菲律宾、印尼、印度、巴基(ji)斯坦、波兰、墨西哥、巴西等国家，以实(shi)现东(dong)南(nan)亚、南(nan)亚、欧洲、北美、南(nan)美等市场的本土化(hua)生产。截至2024年，TCL海外(wai)产品营收已占总营收近(jin)一半，全球市场布局已覆盖160多个国家和地(di)区。
李东(dong)生认为，中国企(qi)业在海外(wai)市场的发展已进入新的阶段(duan)。过去主要(yao)依靠产品出(chu)口，而如(ru)今更强调(diao)产业链本土化(hua)、品牌本土化(hua)。“全球化(hua)不是简单的产品销售，而是要(yao)深度融入当地(di)市场。未来，TCL将继续加(jia)大在新兴市场的投入，同(tong)时深化(hua)在欧美市场的高端品牌布局。”
值得注意的是，奥运会(hui)也是新技术应用的重要(yao)展示(shi)平台。近(jin)年来，体育(yu)赛(sai)事的数字化(hua)、智能(neng)化(hua)趋势明显，显示(shi)技术、人工智能(neng)、绿色能(neng)源等科技的应用正在成为大型(xing)赛(sai)事的重要(yao)组成部分。
此外(wai)，人工智能(neng)、物联(lian)网等技术在体育(yu)场馆、赛(sai)事转播(bo)等领域的应用也在加(jia)速推进。业内人士认为，未来奥运会(hui)可能(neng)会(hui)有(you)更多智能(neng)终端、交(jiao)互(hu)技术的应用，而合(he)作伙伴的技术实(shi)力将影响这些创新的落地(di)速度。
当前，全球化(hua)发展趋势出(chu)现新的变化(hua)，一方面，多国强化(hua)本土产业链建设，提升技术自主性(xing)；另一方面，数字化(hua)转型(xing)加(jia)快，推动企(qi)业加(jia)大在智能(neng)制(zhi)造、绿色低碳等领域的投资。
李东(dong)生表示(shi)，中国企(qi)业的全球化(hua)需要(yao)更注重本土化(hua)经营能(neng)力的构建。“企(qi)业的全球竞争力，不仅体现在产品销售能(neng)力上，更体现在本土研发、生产、供应链体系的完善程度上。”
针(zhen)对未来市场布局，他认为，高端化(hua)、本土化(hua)、产业链共(gong)建将成为中国企(qi)业出(chu)海的重要(yao)方向：“第一，走高端化(hua)路线，在海外(wai)推出(chu)高端产品，塑造高端品牌；第二，推进本土化(hua)，实(shi)现本土研发、本土生产、本土营销；第三(san)，通过与(yu)当地(di)共(gong)建工业能(neng)力，赋能(neng)当地(di)产业链，以实(shi)现全球化(hua)的可持续发展。”
采写：南(nan)都湾财社记者 严(yan)兆鑫(xin)