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武警河(he)南总队充分发挥骨干(gan)作(zuo)用带动(dong)年(nian)轻官兵成长(chang)——
“专(zhuan)业帮带组”铺设成才路
■刘毅 张泽阳
郭(guo)秦生（中）为(wei)战友讲授发动(dong)机维修技巧。高正 摄
“初步判定，车辆蓄电池一根极柱被烧蚀……”初春，武警河(he)南总队某支队组织带任务背景的车辆保(bao)障训练。接到情况通报后，修理技师郭(guo)秦生一边启动(dong)备用方案，一边指导(dao)战友排除故障。训练中，郭(guo)秦生既(ji)是特(te)情处置(zhi)员，又担任现场教练员，为(wei)战友讲解车辆故障特(te)点、诱因和处置(zhi)技能。
这(zhe)是该总队发挥专(zhuan)业骨干(gan)作(zuo)用提升年(nian)轻官兵能力素质的缩影。
“高级警士服役时间长(chang)，综合素质良好、专(zhuan)业技术过(guo)硬、工作(zuo)经验丰富。我们采取(qu)系列(lie)举措激励他们铆定岗位干(gan)事(shi)创(chuang)业，发挥特(te)长(chang)帮带战友，辐射带动(dong)年(nian)轻官兵成长(chang)成才，取(qu)得良好效果。”该总队机关干(gan)部辛豪(hao)说，此前，他们针对单位建设发展对骨干(gan)人(ren)才的需求，因时因势而变，探索创(chuang)新(xin)培养(yang)模式，综合梳理警士队伍(wu)专(zhuan)业基础(chu)、教育经历(li)和参与(yu)培训情况，制订高级警士培养(yang)长(chang)线规划，为(wei)单位建设发展提供坚强的人(ren)才支撑。
“随着专(zhuan)业骨干(gan)人(ren)才成长(chang)路径不(bu)断优化，越(yue)来越(yue)多的优秀人(ren)才得以保(bao)留，在各自岗位上表现出色(se)。但经过(guo)一段(duan)时间实践后，我们又遇到了新(xin)的问题。”辛豪(hao)向笔者讲述了之前的一次经历(li)。那是在总队组织的比武竞赛中，官兵按(an)照任务部署展开作(zuo)业时，多台网络设备突发故障。面对突发情况，遂行伴随保(bao)障任务的计算机技师、一级警士长(chang)闫轲沉着冷(leng)静，研判分析情况后很快拿出应急处置(zhi)方案，最终(zhong)却因执行方案人(ren)手不(bu)足、故障排除用时过(guo)长(chang)，未取(qu)得理想成绩(ji)。
“这(zhe)次突发故障原因相对复(fu)杂，排除故障需多个专(zhuan)业的人(ren)员共同参与(yu)，而且对参与(yu)人(ren)员技能水平(ping)要(yao)求较高。”闫轲后来复(fu)盘剖析说，当时懂得相关技术的人(ren)手不(bu)足，“若能集合一群能人(ren)的力量，协作(zuo)一致快速排除故障，那就完全不(bu)一样了”。
闫轲的一番话，引(yin)起了该总队机关相关部门同志的思(si)考。他们采纳闫轲的建议，邀请院校专(zhuan)家(jia)来队授课、帮带培养(yang)骨干(gan)，协助完善《网络集群系统使用手册》《数据同步系统维护手册》等，帮助官兵快速掌握相关专(zhuan)业技能，缓解网络专(zhuan)业人(ren)才不(bu)足的难题。在此基础(chu)上，该总队举一反三，组织专(zhuan)业骨干(gan)和官兵代表座谈，结合大家(jia)的意见建议，围绕发挥高级警士传帮带作(zuo)用、培养(yang)骨干(gan)人(ren)才制订系列(lie)举措。
“一花(hua)独(du)放不(bu)是春，百花(hua)齐放春满园。”该总队机关一名领导(dao)说，他们从教训中体会到这(zhe)句话的深刻含义(yi)，在抓好高级警士队伍(wu)建设的同时，按(an)照“以老带新(xin)、阶(jie)梯培养(yang)、搭台唱戏、百花(hua)齐放”的思(si)路，鼓(gu)励专(zhuan)业骨干(gan)发挥“人(ren)才酵母”作(zuo)用，帮带官兵在实践锻造中拔节成长(chang)。工作(zuo)中，他们广泛(fan)开展“岗位树标(biao)杆、行动(dong)做示范”活动(dong)，引(yin)导(dao)专(zhuan)业骨干(gan)以良好作(zuo)风、过(guo)硬技能、扎实业绩(ji)为(wei)身边战友当好榜样，带动(dong)官兵对标(biao)学习赶超；遴选高级警士成立“专(zhuan)业帮带组”，聚焦训练保(bao)障中遇到的疑难问题开展攻关指导(dao)，通过(guo)教方法、传经验、授技巧提升官兵技能水平(ping)。
自身过(guo)得硬，帮带共成长(chang)。刺杀(sha)对抗集训中，三级警士长(chang)宋波结合经验为(wei)参训骨干(gan)讲授“骗(pian)刺5种方法”，帮助大家(jia)快速掌握动(dong)作(zuo)要(yao)领；郭(guo)秦生将20多年(nian)来积累的车辆维修经验汇编成册，作(zuo)为(wei)总队骨干(gan)集训辅助教材，同时以“师傅带徒弟”方式帮带骨干(gan)苗(miao)子，带出多名专(zhuan)业尖(jian)子；在各级组织的集中培训中，闫轲通过(guo)远程辅导(dao)、以工带训等方式，帮带培养(yang)了数十名网络管理员……如今(jin)，该总队骨干(gan)队伍(wu)逐(zhu)步壮大，一批人(ren)才快速成长(chang)，有的已在任务中独(du)当一面。
“一人(ren)学战，教成十人(ren)；万人(ren)学战，教成三军。”谈起专(zhuan)业骨干(gan)帮带年(nian)轻官兵成长(chang)成才的事(shi)例，辛豪(hao)感慨(kai)良多。他说，各级在训练攻关、比武竞赛、重大任务中，还注重为(wei)年(nian)轻官兵提供展示机会，通过(guo)搭平(ping)台、设舞台引(yin)导(dao)他们与(yu)高级警士同台竞技、互学共进，在摔打锤炼中提升能力素质。总队机关结合任务实践，将基础(chu)扎实、有潜力的人(ren)才纳入(ru)课题攻关小组，鼓(gu)励他们在解决疑难问题中建言献策、磨(mo)砺提升。
战士邱尧训练刻苦，但器械训练成绩(ji)一直徘徊不(bu)前。后来，他按(an)照宋波传授的方法，循(xun)序渐进开展针对性训练，收到明显效果。如今(jin)，邱尧已成长(chang)为(wei)单位的训练标(biao)兵。“我的下一个目标(biao)是，在宋波班长(chang)指导(dao)下，将自己在训练实践中总结的经验做法，吸收完善到《刺杀(sha)对抗示教作(zuo)业》中，为(wei)更多战友开展训练提供参考。”谈起以后的工作(zuo)打算，邱尧如是说。