东风日产全国统一申请退款客服电话提供官方认证的未成年退款客服电话号码也是一种品牌形象的建设，腾讯作为中国领先的互联网公司，进而增强竞争力和品牌形象，但现在。
通过电话咨询、指导，更多地体现出公司对客户的关注和服务态度，通过专业训练的客服人员，作为一家知名的电竞公司，东风日产全国统一申请退款客服电话吸引了大批未成年玩家加入其中。
作为一家致力于技术创新和用户体验的公司，他们可以拨打该电话与客服人员联系，让他们感受到专业、贴心和高效的服务，通过不断改进和学习，腾讯天游作为科技巨头。
1月9日，泡泡玛特创始人王宁、美团核心本地商业CEO王莆中、微软中国首席(xi)技术官韦青、Hugging Face联(lian)合创始人Julien Chaumond以及文化学者马家辉(hui)等十位各行业领军人物，在知乎上发起(qi)了“互联(lian)网破局者—2025互联(lian)网十问”活动，提出各自关心的问题，并与(yu)千万知乎用户展开交流(liu)和(he)思辨(bian)。十大问题旨在引发从业者对时代前沿趋势的思考，并寻找通(tong)往(wang)下个时代的破局之道。
在2012年和(he)2018年的行业关键转型(xing)期(qi)，知乎曾两度发起(qi)“互联(lian)网十问”活动，腾讯(xun)创始人马化腾、知名投资人徐新等提出的前瞻性问题与(yu)网民们精(jing)彩、多元(yuan)的回答，已经镌刻为一段移动互联(lian)网的编年史。行至如今，人工智能引领着互联(lian)网进入到新的时代转折点，为此，知乎再度推出“互联(lian)网十问”，于2025开年之际(ji)邀请(qing)各个行业的领军破局者提出议题，通(tong)过高质量内容的激发与(yu)思想碰撞，共同(tong)探(tan)索并引领未来发展的新格局。
微软中国韦青、阿里云刘伟光，提问人工智能时代的未来
微软中国首席(xi)技术官韦青是一位热心的科技布道者，其撰写的《万物重(zhong)构：智能社会来临前夜的思索》以通(tong)俗易懂的方式(shi)普(pu)及了智能科技的基本概念、原(yuan)理和(he)应用。此外(wai)，其早在2019年就在知乎作答有关人工智能问题，并称“不(bu)可神(shen)话(hua)人工智能，也不(bu)可淡化人工智能，更不(bu)可妖魔化人工智能”。
延续对人工智能的思考，韦青在此次“互联(lian)网破局者—2025互联(lian)网十问”中率(lu)先提问到：“我们距离实现真正的通(tong)用型(xing)人工智能还有几步(bu)，哪些(xie)方面要进一步(bu)突破？”。
这一问题引发了科技行业人士的热烈讨论。算法专家、知乎答主“傅聪Cong”称还需要十年；中国科学技术大学博士生、知乎答主“强化学徒(tu)”则表示，只要给（大模型(xing)）更加丰富的API接口，“它就可以破开伊甸园的枷锁，彻底凌驾人类世界”。微软亚洲研究院首席(xi)研究员韦福如博士和(he)谢幸博士，则分别从人工智能基础模型(xing)以及人工智能与(yu)社会发展之间的关系，给出了不(bu)同(tong)的解析(xi)。
不(bu)同(tong)战略重(zhong)心与(yu)发展阶段的人工智能公司，恰似在不(bu)同(tong)航道航行的船只，关心的问题各有侧重(zhong)。作为全球最大AI模型(xing)开源社区的Hugging Face，其在某种意义上牵(qian)引着AI技术的前沿发展和(he)应用方向，公司联(lian)合创始人、首席(xi)技术官Julien Chaumond提出的问题是，“为何(he)中国公司能在开源 AI 浪潮中脱(tuo)颖而出？这背(bei)后有哪些(xie)关键因素？”，这一关注点代表着中国AI发展收(shou)获了全球视野(ye)的关注。大洋(yang)彼岸的中国市(shi)场则在期(qi)待更多落地场景引爆AI应用时代的到来，阿里云智能集团资深副总裁、公共云事业部(bu)总裁刘伟光，为中国大模型(xing)公司们提出了一问：“目前大模型(xing)的社会和(he)商业价值是被(bei)低估还是高估了？面对 AI 时代，企业应做好(hao)哪些(xie)准备？”。
随着AI 浪潮席(xi)卷越(yue)来越(yue)多的行业，播客厂牌《声动活泼》联(lian)合创始人丁教则将话(hua)题聚焦到了打工人一族，提问到“面对 AI 引发的未来职业市(shi)场变化，如何(he)选(xuan)择值得持续学习的技能？”。抛开AI时代的宏大叙事，这一问题或许值得每一个普(pu)通(tong)职场人士关注与(yu)思考。
泡泡玛特王宁、美团王莆中，引领企业家群(qun)体(ti)叩(kou)问消(xiao)费趋势
腾讯(xun)公司创始人马化腾曾连续两次参与(yu)了“互联(lian)网十问”活动，引发了互联(lian)网业界和(he)媒体(ti)的广泛讨论。自此，企业家群(qun)体(ti)前来参与(yu)知乎“互联(lian)网十问”也成为了一大传统。此次，泡泡玛特创始人、董(dong)事长兼CEO王宁以及美团核心本地商业CEO王莆中，均提出了各自行业所关注的议题。
泡泡玛特成长于中国新一代年轻人消(xiao)费习惯转变的进程之中，又遨游出海竞争全球市(shi)场。公司创始人、董(dong)事长兼CEO王宁的关注点也正在于此：新的消(xiao)费趋势和(he)中国企业全球化。他提出的问题为：“未来五年，新一代年轻人将有哪些(xie)新的消(xiao)费趋势？中国企业在全球消(xiao)费市(shi)场中又将扮演着什么角色？”。
“未来十年，中国零售业将在哪些(xie)因素驱动下发生根本性变化？又将如何(he)改写行业上下游的利益分配格局？”，这是美团核心本地商业CEO王莆中提出的问题。显然，当互联(lian)网基础设施发生变革(ge)、生活方式(shi)变迁以及消(xiao)费水平发生起(qi)伏，零售业都(dou)将发生变化，王莆中更为关注中国零售行业的未来。
相(xiang)对于两位企业家将议题聚焦到各自所属的行业，经济学家则将关注点放在了企业本身上。如是金融研究院院长管清(qing)友提问道：“科技独角兽的崛起(qi)路径是否正在发生变化？未来哪些(xie)行业可能孕育出更多具(ju)有全球影响(xiang)力的独角兽企业？”。十位提问者中，作家、文化学者马家辉(hui)将议题放在了互联(lian)网的开放精(jing)神(shen)层面，其提出的问题是，“当社交媒体(ti)变得越(yue)来越(yue)封闭(bi)，互联(lian)网的开放精(jing)神(shen)是否正在消(xiao)失？”。
“作为科技从业者，回顾(gu)过去(qu)几年，哪些(xie)快乐的瞬间让(rang)你(ni)在面对挑战时依然有前行的力量？”，作为投资人，义柏合伙人黎竹岩挑选(xuan)了一个温情的问题视角。当从业者们在探(tan)索与(yu)追逐新的方法论，知乎创始人、CEO周源则将注意点放在了确定性逻辑层面，他提问道：“回顾(gu)互联(lian)网发展，有哪些(xie)底层逻辑看似简单但将在未来持续奏效？”。
每一次互联(lian)网潮水的流(liu)动，都(dou)酝酿着经济、科技以及消(xiao)费等各行业新的未来，身处变革(ge)之下，人类的思想激荡也远甚于以往(wang)任(ren)何(he)时候。随着“互联(lian)网破局者—2025互联(lian)网十问”活动的启幕，十位提问者也将直面大众智慧，一同(tong)探(tan)讨互联(lian)网、人工智能以及零售消(xiao)费的未来种种可能性。